Формирование маркетинговой системы коммерциализации инноваций в строительстве: на примере малоэтажного домостроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Зайцев, Дмитрий Сергеевич

• Зайцев, Дмитрий Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Зайцев, Дмитрий Сергеевич

Введение.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО

МАРКЕТИНГА КАК ИНСТРУМЕНТА ОБНОВЛЕНИЯ ОТРАСЛИ.

1Л. Маркетинг в системе управления строительного предприятия и обеспечения его конкурентоспособности.

1.2. Маркетинговые механизмы коммерциализации инноваций как источник развития предприятия в условиях рынка.

Глава 2. РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ.

2.1. Анализ перспектив инновационного развития отечественного рынка жилищного строительства.

2.2. Проблемы и специфика коммерциализации инноваций в строительной сфере

2.3. Дистанционный маркетинг как новая методологическая основа коммерциализации инноваций.

Глава 3. НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ В СФЕРЕ МАЛОЭТАЖНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ.

3.1. Условия и направления реализации дистанционного маркетинга при коммерциализации новых строительных решений малоэтажного домостроения.

3.2. Организационное и аналитическое обеспечение маркетинговой системы коммерциализации инноваций малоэтажного домостроения.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование маркетинговой системы коммерциализации инноваций в строительстве: на примере малоэтажного домостроения»

Актуальность темы. Формирование инновационного строительного комплекса страны - одна из важнейших задач модернизации отечественной экономики. Инновационные технологии составляют основу экономики развитых стран и мирового хозяйства в целом, повышают макроэкономическую регулируемость хозяйства, вносят устойчивость в рыночное развитие. Стремительное развитие современных строительных технологий требует разработки новых форм организации строительного комплекса, его интеграции с научно-техническими и внедренческими организациями, усиления маркетинговых воздействий на конечных потребителей. Поэтому актуальность темы исследования обусловлена возрастанием роли и значения инновационного развития экономики на основе разработки эффективных маркетинговых технологий, обеспечивающих коммерциализацию инноваций.

В отдельных секторах строительного рынка рыночная реализация инноваций сталкивается со значительной инерцией потребителей при принятии решений о приобретении жилья, произведенного по новым технологиям. Прежде всего, это наблюдается в малоэтажном домостроении, где внедрение инновационных технологий сдерживается опасениями потребителей в надежности и долговечности новых решений, что снижает спрос на новую строительную продукцию.

В этих условиях необходимо активнее использовать самые современные приемы и методы маркетинга по продвижению новой продукции, а также разрабатывать новые маркетинговые системы коммерциализации инноваций, учитывающие специфику малоэтажного домостроения. На решение этой задачи и нацелено настоящее исследование, что свидетельствует о его актуальности.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретические основы маркетинга промышленных товаров заложены такими зарубежными учеными, как Ф. Котлер, С. Минетт, Ф. Уэбстер. Развитию данных подходов и разработке вопросов современного российского маркетинга посвятили свои работы А.З.

Ефименко, В.Н. Ерёмин, М.В. Герасимов, H.A. Нагапетьянц, Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Особенно значимы для современного этапа развития отечественной экономики маркетинговые разработки в области инновационной деятельности таких авторов как Титов А.Б., Терещенок В.М., Н.М. Фонштейн, а также работы посвященные становлению рыночной инфраструктуры и развитию маркетинга на уровне региональных производственно-коммерческих систем, к которым относится строительный рынок, таких авторов как: Е.С. Акопова, Д.Д. Костоглодов, Н.П. Кетова, A.B. Тамбиев, В.П. Федько.

Проблемам становления маркетинга в отечественной строительной сфере посвящены работы таких авторов как: А.Н. Асаул, И.Т. Балабанов, О. Н. Брюханов, Н.Е. Егорова, A.A. Зубарев, Е.К. Ивакин, A.C. Роботов, Д.Б. Литвина, Ю.А. Левин, М.А. Маренный, В.Н. Киданов, В.И. Коробко, Е. В. Пацюк, А.Г. Плеханов, В.Н. Стаханов, И.С. Степанов, И.В. Теренина, Е. В. Турчак, В.В. Томилов, В.Я. Шайтанов, Г.И. Шишлов, П.И. Юнацкевич.

В существующих научных разработках освещены проблемы формирования отечественного рынка строительной продукции, рассматриваются вопросы использования маркетинга в системе управления строительным предприятием. Однако, вопросы, посвященные формированию маркетинговой системы коммерциализации инноваций остаются пока недостаточно разработанными. На восполнение этого пробела и направлено настоящее исследование.

Цель диссертации: теоретическое обоснование формирования маркетинговой системы взаимодействия участников строительной деятельности по продвижению инновационной продукции и поддержке принятия решения о покупке такой продукции конечным потребителем.

В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:

1) уточнены содержание и специфика маркетинга инноваций в строительной сфере;

2) сформулированы ключевые положения дистанционного маркетинга как методологической основы коммерциализации инноваций;

3) определен состав и структура системы коммерциализации нововведений;

4) предложены приемы добровольной организации системы коммерциализации, позволяющей интегрировать усилия всех участников строительной сферы по продвижению новой продукции;

5) определены основные направления формирования маркетинговой системы коммерциализации инноваций в сфере малоэтажного домостроения;

6) определены параметры отбора и способы расчета показателей наилучшего варианта интеграции маркетинговых ресурсов в рамках функционирования системы коммерциализации инноваций.

Объект исследования: новая продукция строительства - как готовые объекты, так и компоненты: материалы, конструкции, проектные решения, ключевым аспектом внедрения и распространения которой является ее выбор конечным потребителем при совершении покупки.

Предмет исследований: маркетинговая система коммерциализации строительных инноваций в сфере малоэтажного домостроения.

Рабочая гипотеза: жилье является наиболее дорогостоящим и длительным по потреблению товаром, что обуславливает высокую степень консервативности потребителей при принятии решения о покупке и препятствует выбору инновационных решений. Особенно отчетливо это проявляется на рынке малоэтажного домостроения, где новые для отечественной практики технологии, зарекомендовавшие себя в мировой практике как более дешевые и достаточно комфортные решения, сталкиваются со значительной инерцией со стороны потребителей. Для преодоления подобной модели поведения необходима разработка специального комплекса маркетинга, формирующего единую систему согласованного продвижения инноваций всеми участниками производственно-коммерческой деятельности в строительстве (проектные, производственные, инвестиционные, посреднические организациями), которая позволяет представить конечному потребителю все преимущества новых решений и повлиять на его выбор при покупке жилья.

Паспорт специальности ВАК: 9.15. Проблемы коммерциализации инноваций, маркетинг инноваций, формы и методы их рыночного позиционирования и использования.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются концептуальные положения фундаментальных и прикладных научных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых в области маркетинга, экономической теории, экономики строительства, проектного менеджмента, инвестиционной деятельности, материалы научных и научно-практических конференций по проблемам модернизации строительной сферы, а также публикаций в периодической печати.

Инструментарно-методический аппарат исследования составляет совокупность общенаучных методов познания (абстрагирования, наблюдения, сравнения, синтеза), приемов экономического научного инструментария (системно-функциональный подход, конкретизация и абстракция, анализ и синтез, структурный, системный, категориальный, монографический), а также специальные приемы экономического анализа: экономико-статистические группировки, сравнительные сопоставления, экспертные оценки, графические и схематические интерпретации и др.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили статистические данные о развитии отечественной строительной сферы, показатели конъюнктуры рынка малоэтажного домостроения, показатели инвестиционных проектов малоэтажного строительства.

Основные положения, выносимые на защиту.

1. Основными проблемами коммерциализации инноваций в строительной сфере являются: значительная инерция потребителей при принятии решений о покупке и приверженность традиционным строительным технологиям, а также недостаток маркетингового опыта отечественных строительных предприятий при внедрении инноваций. Все это приводит к неразвитости рынка инновационной строительной продукции. Формирование рынка строительных новшеств предполагает изменение маркетинговых подходов в деятельности участников строительной деятельности с целью активизации влияния на потребителей для раскрытия преимуществ использования новый строительной продукции - это основные задачи маркетинга инноваций, который должен стать неотъемлемым элементом маркетинга строительства и который в настоящее время отсутствует в составе направлений маркетинговой работы в строительной сфере, определяемых отечественными учеными.

2. Фирме-инноватору, предлагающей разработку отдельного компонента объекта строительства (новый строительный материал, конструкцию, технологию работ, проектное решение и т.д.) крайне сложно охватить все направления маркетинговых воздействий на каждой стадии строительного цикла, чтобы убедить как производственных партнеров, так и конечного потребителя в преимуществах предлагаемого решения, чтобы вызвать спрос на собственные разработки. Решение этой проблемы предлагается на основе разработки и реализации нового концептуального подхода дистанционного маркетинга, представляющего собой механизм распределения маркетинговой работы между производственно-коммерческими партнерами в сфере коммерциализации строительных инноваций. В рамках реализации дистанционного маркетинга фирма-инноватор воздействует на конечного потребителя продукции, создаваемой с помощью ее разработок, не напрямую, а опосредованно через непосредственных контрагентов, реализующих готовую продукцию. Также продвижение новшеств осуществляется по всей цепочке создания готовой продукции на основе делегирования части маркетинговой работы от разработчика всем заинтересованным участникам внедрения инноваций.

3. Концептуальные подходы маркетинга строительных инноваций и дистанционного маркетинга позволяют сформировать маркетинговую систему коммерциализации инноваций (МСКИ), обеспечивающую взаимодействие участников рынка по продвижения новой продукции. Субъектами системы коммерциализации новшеств выступают строительные предприятия, научные и проектные учреждения, инвестиционные и девелоперские организации, посреднические фирмы, органы реализация государственной жилищной политики, собственники жилья. Система коммерциализации воздействует на потребительские предпочтения при выборе строительной продукции, мотивацию участников строительной деятельности в области использования передовых приемов, технологий и материалов работы, ее ресурсную основу составляет информационное обеспечение, кадровые и финансовые обеспечение, формируемое совместно участниками системы. Функционирование МСКИ основывается на добровольной интеграции индивидуальных активностей и координации их со стороны фирмы-инноватора, что само является еще достаточно новым организационным приемов в отечественной практике управления.

4. Добровольность участия в МСКИ реализуется путем применения специального организационно-управленческого приема в виде декларирования маркетинговых намерений. Индивидуальные маркетинговые декларации фиксируют в конкретных показателях рекламные, сбытовые и иные мероприятия, которые проводятся каждым из участников системы коммерциализации инноваций, что позволяет формировать единую согласованную маркетинговую политику продвижения новой продукции. Простейшим видом декларации являются добровольные обязательства участника системы коммерциализации инноваций об обязательном включении рекламных материалов о новой продукции в состав собственной рекламной работы.

5. Одной из сфер строительной деятельности, в которой распространению инновационных решений препятствует отсутствие понимание их эффективности у потребителей является сфера малоэтажного домостроения. В качестве фирмы-инноватора в данной сфере преимущественно выступает фирма, предлагающий новый для отечественного рынка материал или конструкцию. Маркетинговых усилий самой фирмы-инноватора для продвижения инновационных решений недостаточно и требуется формирование маркетинговой системы коммерциализации, в состав которой входят проектные, производственные, подрядные и инвестиционные организации, а также структуры региональной власти, реализующие жилищную политику. Совместные маркетинговые коммуникации по продвижению инноваций должны позволить раскрыть преимущества новых для отечественных потребителей технологий и материалы малоэтажного домостроения.

6. Для выбора оптимального варианта объединения маркетинговых ресурсов всех участников системы коммерциализации применяются эконом-математические расчеты, формирующие аналитическую базу совместной добровольной рекламной деятельности по продвижению новшеств на строительном рынке.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по формированию новых в отличие от существующих маркетинговых коммуникаций в строительной сфере в виде системы дистанционного маркетинга, обеспечивающего продвижение на рынок инновационных товаров и услуг.

В ходе исследования получены следующие, в отличие от традиционных, теоретические и практические результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты:

1) Состав направлений маркетинговой деятельности в строительстве дополнен маркетингом строительных инноваций, объектом которого являются новые для потребителя компоненты строительной деятельности - материалы, способы возведения строительных конструкций, инженерное оснащение домов и т.д., требующие собственных маркетинговых подходов для продвижения на рынок, чему препятствует наибольшая степень консерватизма потребителей по сравнению с другими потребительскими рынками. Маркетинг строительных инноваций нацелен на модернизацию рыночной ориентации строительных предприятий, нацеленных в настоящее время на сбыт дешевой и массовой продукции, выпуск которой воспроизводит устаревшие, но привычные для потребителей технологии строительства и материалы.

2) Обосновано новое содержание понятия дистанционного маркетинга, применяемого в научной литературе для обозначения удаленной коммуникации с потребителем, как комплекса приемов и методов, реализуемых совокупностью независимых фирм по проведению единой маркетинговой политики в области коммерциализации инноваций, что позволяет сформировать механизмы маркетинговой поддержки новшеств не только на основе усилий фирмы-инноватора, коммерческие контакты которой могут быть ограничены партнерами по строительному циклу и не затрагивать конечного потребителя, но и с помощью работы всех участников производственно-коммерческой деятельности, в том числе, непосредственно взаимодействующих с конечными потребителями готовой продукции, что качественно меняет формы и перспективы коммерциализации строительных новшеств.

3) Определены ключевые элементы специального маркетингового решения по продвижению новой продукции на рынок в виде системы коммерциализации инноваций - обоснованы ее цели, субъекты и объекты воздействия, ресурсная основа функционирования, приемы реализации на основе дистанционного маркетинга, что позволяет реализовывать интегрированную маркетинговую деятельность строительных организаций в сфере коммерциализации инноваций путем четкого определения состава участников данной работы, согласования их интересов и возможностей, выработки единой маркетинговой политики.

4) Научно обоснованы и методически разработаны основные способы реализации нового организационно-управленческого инструмента маркетинговых взаимодействий в рамках функционирования системы коммерциализации инноваций в виде деклараций намерений по добровольному участию в работе по продвижению новшеств, которые формируют систему добровольных норм и правил маркетинговой работы сотрудничающих организаций по поддержке инновационной продукции, что позволяет интегрировать коммуникационные, сбытовые и иные возможности партнеров по производственно-коммерческой деятельности в единый маркетинговый механизм, обеспечивающий вывод новой продукции на рынок.

5) Разработана система коммерциализации в сфере малоэтажного домостроения, реализуемая фирмой-инноватором, производящей новые строительные конструкции, на основе использования дистанционного маркетинга во взаимодействии с архитектурно-проектными и строительными организациями, застройщиками и инвесторами, органами региональной власти, посредниками, которые проводят единую маркетинговую политику по раскрытию преимуществ новых строительных технологий для потребителей и преодолению существующих стереотипов, препятствующих широкому распространению инновационной продукции.

6) Предложен комплекс расчетов по выбору наиболее эффективного комплекса маркетинговых коммуникаций, реализуемых в ходе продвижения на рынок новой продукции малоэтажного домостроения, позволяющий согласовать добровольные усилия партнеров системы коммерциализации инноваций для достижения наибольшего воздействия на потребителя.

Теоретическая значимость результатов исследования заключается в возможности использовать разработанные научные положения для расширения маркетинговых подходов в области коммерциализации новых продуктов, развития российской экономики в направлении модернизации строительного рынка. Разработанные теоретические подходы раскрывают механизмы формирования системы коммуникаций про продвижении инновационной продукции, уточняют и дополняют существующие научные взгляды на возможности коммерциализации новых технологий, товаров и услуг в строительстве.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в обосновании комплексного подхода к формированию системы маркетинговых коммуникаций фирм, предлагающих инновационные товары. Положения и выводы исследования могут быть использованы предприятиями строительной сферы для формирования маркетинговой политики, органами государственной власти и местного территориального управления для принятия решения по реализации программ развития жилищного строительства, научно-проектными организациями - для коммерциализации собственных разработок.

Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационной работе, докладывались на региональных, межвузовских научных конференциях. Рекомендации диссертационной работы находят практическое применение при составлении программ маркетинга предприятий малоэтажного строительства.

Публикации. Основные теоретические и практические положения исследования отражены в 10 публикациях общим объемом 2,89 п. л., в том числе три статьи объемом 1,24 п.л. в научных журналах, рекомендованных ВАК.

Логическая структура и объем диссертации. Тема, цель и задачи диссертационного исследования предопределили логику и структуру исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 165 источников. Диссертация изложена на 159 страницах машинописного текста, включает 7 таблиц, 28 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Зайцев, Дмитрий Сергеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Решение острой для России жилищной проблемы невозможно без кардинального обновления отечественного строительного комплекса. В то же время, освоение новых технологий возможно только при их востребованности потребителями, которые в настоящее время в большей степени ориентированы на приобретение жилья, возведенного традиционными способами. В значительной степени это предопределено особенностями строительной продукции, затрудняющей ее обновление и модернизацию: техническая сложность, длительность изготовления, постоянно повышающие требования экологичности и безопасности. Кроме того, строительный рынок не ограничивается только областью реализации готовой строительной продукции конечным потребителям, а включает крайне сложную систему обменных отношений на самых различных рынках: архитектурно-проектных решений, строительных материалов и конструкций, производственных услуг и т.д. Каждый из указанных рынков нацелен на удовлетворение собственных потребителей и действует в локальной конъюнктурой обстановке, формирующей условия для внедрения инноваций. Следует отметить, что практически в каждой из выделенных сфер строительной деятельности существует самостоятельные передовые технологии, качественно влияющие на возведение современного жилого здания. Однако, восприятие данных новшеств не всегда может быть положительным у потребителя готовой продукции.

Преимущественная ориентация на удовлетворение текущего спроса снижает внимание организаций строительного сектора к инновационной работе, в большей степени ориентирует их на поиск резервов использования существующих технологий возведения зданий. Это в значительной степени определяется тем, что на рынке жилья активным инвестором выступает население. С одной стороны, это формирует достаточно самостоятельную инвестиционную базу строительства, которая даже в период кризиса позволила устоять отечественной строительной отрасли. С другой стороны, ориентация на запросы населения вынуждает застройщиков и инвесторов предпочитать уже известные потребителям технологии и не рисковать использованием передовых приемов и методов строительства.

Особенно остро чувствуется проблема консерватизма поведения потребителей в малоэтажном строительстве, в котором, несмотря на явные преимущества целого ряда новых технологий и материалов возведения зданий, потребители предпочитают возведение зданий по традиционным методам с использованием бетона, кирпича, ручного труда. Острота отечественной жилищной проблемы и значительный потенциал ее решения в сфере малоэтажного домостроения делают крайне важным преодоление подобной ориентации на традиционные взгляды потребителей строительных предприятий. Это означает, что новые строительные технологии должны быть востребованы потребителями, то есть должна быть создана эффективная система коммерциализации инноваций в строительстве.

В маркетинговой литературе представлен широкий спектр подходов к коммерциализации промышленных инноваций, однако в строительной сфере специальные приемы и методы маркетинга разработаны достаточно слабо. В значительной степени это определяется сложностью и спецификой новой строительной продукции: ее сложно апробировать, требуется убедить в эффективности инноваций значительное число участников производственно-строительной деятельности, достигаемые преимущества достаточно сложны для восприятия потребителей. Для преодоления этих сложностей необходимо дополнение маркетинга строительства маркетингом инноваций.

Маркетинг строительных инноваций должен быть нацелен на формирование потребительского спроса на новшества. Фактически должен быть сформирован рынок новых строительных продуктов, который выступает механизмов коммерциализации новаций. Содержанием работы данного рынка является образование нового комплекса маркетинговых коммуникаций, которые выстраиваются не только в направлении потребителей, но и в целом между участниками строительной сферы. Важность такого механизма определяется тем, что восприятие эффекта от инновации значимо не только для потребителя, но и для каждого участника строительной деятельности, который должен использовать новый продукт на стадиях: проектирования, возведения здания, эксплуатации. Для фирмы-инноватора, разработавшей новый строительный материал, конструкцию или технологию, проведение маркетинговой работы по продвижению новой продукции с каждым из участников строительного процесса и с покупателем является трудоемкой и высокозатратной задачей, сложность решения которой может не позволить вывести на рынок новую продукцию. Если крупные фирмы (производители материалов, конструкций и т.д.) могут позволить себе проводить масштабные маркетинговые мероприятия по продвижению своей новой продукции -начиная от телевизионной рекламы потребителей до специальных корпоративных мероприятий, то небольшие научно-внедренческие фирмы и предприятия, начинающие использовать передовые технологии, не обладают такими возможностями. Поэтому фирме-инноватору необходимо использовать новые маркетинговые подходы, одним из которых выступает дистанционный маркетинг.

В маркетинговой литературе понятие дистанционного маркетинга используется для обозначения способов коммуникаций с потребителями на основе применения технических средств удаленной связи (факсы, электронная почта, Интернет и т.д.). Однако, более содержательным представляется понимание дистанционного маркетинга как способа выстраивания многоступенчатых коммуникаций от фирмы-инноватору к конечному потребителю с участием всех партнеров по строительной деятельности. То есть, в процессе реализации дистанционного маркетинга фирма-инноватор передает часть маркетинговой работы по коммерциализации своим партнерам, которые далее сопровождают новую продукцию вплоть до ее приобретением конечным потребителем. Таким образом, маркетинговые воздействия от инноватора к конечному потребителю реализуются не напрямую, а через определенную траекторию движения, которая формируется партнерами инноватора. В таком понимании дистанционный маркетинг выступает как новая методологическая основа коммерциализации инноваций в строительстве. Важность использования дистанционного маркетинга в строительстве обуславливается сложным техническим и организационным строением данной сферы, множеством участников производственно-коммерческой деятельности, а также тем, что фирма-инноватор в силу своего места в строительном цикле не имеет связи с конечным потребителем и не может воздействовать стимулировать спрос на новую продукцию.

При реализации дистанционного маркетинга происходит распространение инноваций всеми участниками производственно-технической и коммерческой деятельности, которые заинтересованы в развитии нового рынка. Вместе они формируют маркетинговую систему коммерциализации -добровольное взаимодействие в инновационной сфере на основе реализации собственных коммерческих интересов. Данное взаимодействие выстраивается на диалоговой основе, которая формируется в процессе самостоятельного декларирования каждым из партнеров своих намерений и возможностей. Сам процесс декларирования маркетинговых намерений является достаточно новым организационно-управленческим приемом в маркетинге, использование которого обусловлено независимостью каждого из участников: если в рамках отдельной корпорации маркетинговые действия можно реализовать в рамках единой управленческой структуры, то при объединение нескольких независимых участников совместная деятельность возможна только на основе взаимной заинтересованно и координации действий. В простейшем случае, в декларации могут быть закреплены добровольные обязательства участника системы коммерциализации относительно включения рекламных материалов об инновации в свою рекламную деятельность.

Несмотря на то, что предлагаемое декларирование не является обязательным и нарушение объявленных параметров маркетинговой работы не несет финансовых и имущественных последствий, но для добросовестных партнеров имидж добросовестного участника достаточно важная мотивация для полного исполнения взятых на себя обязательств, что позволяет утверждать о реалистичности функционирования добровольной организации.

Предлагаемые концептуальные подходы дистанционного маркетинга и формирование системы коммерциализации инноваций с помощью декларирования маркетинговых намерений могут быть реализованы в различных сферах деятельности, которые характеризуются сложным составом участников и многообразием технических решений. Одной из таких сфер в строительстве является малоэтажное домостроение.

Для отечественного строительного комплекса в области малоэтажного домостроения крайне важным является переход на передовые технологии возведения зданий, которые являются не только новыми разработками, но и зачастую представляют собой уже достаточно апробированный зарубежный опыт домостроительной деятельности. Потребительские предпочтения в использовании традиционных материалов и конструкций препятствуют реализации дешевых и эффективных технологий быстрого возведения зданий на основе самых разных конструкций: деревянных каркасных, легкостальных, из современных бетонных материалов и т.д. Представленный анализ современных технологий малоэтажного домостроения показал, что они нуждаются в популяризации и повышения уровня информированности населения об их достоинствах и возможностях. Более того, использование данных технологий выгодно для каждой группы участников строительной деятельности: архитектурно-проектных и строительных организаций, инвесторов и застройщиков, самих потребителей. С помощью маркетинга необходимо раскрыть эти выгоды и стимулировать всех участников производственно-коммерческой деятельности к сотрудничеству.

Только совместными усилиями всех участников строительной сферы можно воздействовать на потребительские опасения в приобретении зданий, возведенных по новым строительным технологиям. Образование маркетинговой системы коммерциализации инноваций в малоэтажном домостроении может производиться в сотрудничестве с органами региональной власти, которые в настоящее время выступают инициаторами малоэтажного домостроения в рамках федеральных и региональных жилищных программ и влияют на состояние конкурентной среды в конкретной территории застройки. Поэтому, в рамках системы коммерциализации инноваций малоэтажного домостроения фирма-инноватор может сформировать постоянные взаимодействия с архитектурно-проектными организациями и органами регионального регулирования, а дальнейшее продвижение новшеств осуществлять опираясь на добровольное маркетинговое содействие строителей, застройщиков, посреднических фирм. Следует еще раз подчеркнуть, что добровольность не противоречит достижению каждому из партнеров собственных интересов, а, наоборот, позволяет им выйти на новые рынки инновационных товаров.

Индивидуальные усилия вех участников системы могут иметь эффект, если будут скоординированы и согласованы в ходе декларативной работы. Проведение такой работы предполагает формирование специального информационно-аналитического обеспечения, раскрывающего возможности участия каждого партнера в продвижении инноваций. В качестве компоненты такого обеспечения предлагается модель расчетов по формированию единого набора маркетинговых коммуникаций на основе интегрирования возможностей каждого из участников системы коммерциализации. Так, в работе рассматриваются варианты объединения рекламных ресурсов участников системы коммерциализации с точки зрения выбора наиболее рационального варианта интеграции усилий. Процедура выбора основана на применении эконом-математических методов.

Дальнейшее развитие предложенного концептуального подхода позволит сформировать новые для отечественной экономики механизмы поддержки инноваций в такой социально значимой сфере как жилищное строительство. Для этого необходима разработка дополнительного категориального аппарата, развитие теории маркетинга и методологии проведения маркетинговых мероприятий. Проведение исследований в данном направлении крайне важно для отечественной экономики, поскольку только двигаясь по пути модернизации можно избавиться от сырьевой зависимости и занять достойное место в мировом разделении труда, стать активным участником инновационного развития человечества.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Зайцев, Дмитрий Сергеевич, 2012 год

1. Акопова Е.С. Рыночные и нерыночные начала в рыночной трансформации народнохозяйственных систем // Общество и экономика. 2001. - С. 47-54.

2. Алешина И.В. Поведение потребителей. М.: Фаир-пресс, 1999. - 384 с.

3. Арланцев A.B., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария// Маркетинг в России и за рубежом, №1, 2001.

4. Асаул А.Н. Маркетинговые аспекты деятельности строительной организации // Маркетинг. № 1. - 2002. - с. 65-70.

5. Асаул А.Н. Сервисная концепция маркетинга в строительстве // Экономика строительства. № 10. - 1997. - с.34-42

6. Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике. СПб.: СПбГАСУ, 2002. - 184 с.

7. Балабанов И.Т. Экономика недвижимости. СПб: Питер, 2002. - 208 с.

8. Барановская Н.И., Асаул А.Н., Казанский Ю.Н., Клюева В.В., Косолапое JI.A., Панибратов Ю.П., Роботов A.C., Секо Е.В. Экономика строительства. В 2-х частях М.: Изд-во АСВ, 2004. - 405 с.

9. Баркалов С.А., Бабкин В.Ф. Управление проектами в строительстве. М.: Изд-во АСВ, 2003. - 288 с.

10. Барышева А. В., Балдин К. В., Галдицкая С. Н., Ищенко М. М., Передеряев И. И. Инновации. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. -382 с.

11. Блэкуэлл Д., Миниард П., Энджел Дж. Поведение потребителей. / Пер. с англ. 9-е изд. СПб: Питер, 2002. - 624 с.

12. Борисов В.А. Причины и требования совершенствования маркетинговой деятельности строительного предприятия //Современные аспекты экономики. -2006.-№20(113).-С. 14-16.

13. Бублиевский А.Г. Системный взгляд на инновации в строительстве // Электронный ресурс. http://asninfo.ru/asn/55/28752.

14. Бузырев В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы. М.: Инфра-М, 2001.

15. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. Управление строительными инвестиционными проектами. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ. - 1997. - 307 с.

16. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001.-352 с.

17. Герасимов М.В. Эффективный маркетинг. М.: ГОУ ДПО ГАСИС, 2008.

18. Гинзбург В.М. Проектирование информационных систем в строительстве -М.: Изд-во АСВ, 2002,- 320 с.

19. Гольдберг М. Организация маркетинга на производственном предприятии // Люди дела. № 52, июль 2004 года.

20. Гончар К. Р., Голикова В. В. Инновационное поведение предприятия// Российский журнал менеджмента. Том 7. № 3. - 2009. - С. 113-138.

21. Гончар К. Р., Кузнецов Б. В. Российская промышленность на этапе роста: факторы конкурентоспособности фирм. М.: ГУ-ВШЭ, 2008.

22. Горбунов A.A., Иванов С.И., Асаул А.И. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике/ Под ред. Горбуно-ва A.A. СПб. 1999.

23. Горемыкин В. Экономика недвижимости. М.: Маркетинг, 2002 - 836 с.

24. Горохов Д. Строительные инновации: продолжение следует.// Электронный ресурс. http://www.expert74.com/nomer.php?art=169

25. Гранов Г.С., Сафаров Г.Ш., Тагирбеков K.P. Экономико-математическое моделирование в решении организационно-управленческих задач в строительстве. М.: Изд-во АСВ, 2001.- 64 с.

26. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. -263 с.

27. Дереповская Н. С. Влияние инновационной активности предприятий на развитие территориальных строительных комплексов Дисс. арф. канд. экон. наук. - Новосибирск, 2005.

28. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. М.: Изд-во АСВ, 2002.-512 с.

29. Дикман Л.Г., Дикман Д.Л. Организация строительства в США. М.: Изд-во АСВ, 2004. - 376 с.

30. Доничев O.A., Рейнгольд Е.А. Инвестирование жилищного строительства/ Экономист. № 4. - 2000.

31. Егорова Н.Е., Маренный М.А., Маркетинг строительной продукции в условиях кооперации предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. №5. -2001.

32. Егоршина Е. Инновациям не хватает конкуренции // Московская перспектива. №46. - 01.07.2010.

33. Ерёмин В.Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации. М: КНОРУС, 2006. - 656 с.

34. Ефименко А.З. Основы маркетингового управления предприятием. М.: Изд-во АСВ, 2004.-312 с.

35. Жаворонкова Е.П., Мыткин Н.П., Щербаков А.И. Маркетинг и логистика в строительстве. Новосибирск: НГАС. 1994. -62 с.

36. Жилищная экономика: Пер. с англ. / Под ред. Г. Поляковского,- М.: Дело, 1996. -224 с.

37. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М.:ИНФРА-М, 2001.-496 с.

38. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб., Стройиздат, 1999.

39. Заренков В.А., Панибратов А.Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный изарубежный опыт). M., СПб: Стройиздат, 2000.

40. Зрюнин А. М. Маркетинг жилищного строительства. Дисс. арф. канд. экон. наук.: 08.00.05. - Нижний Новгород, 1999.

41. Иванов A.B. Реформирование строительной отрасли. М.: Изд-во АСВ, 2004. - 136 с.

42. Игнатов JI. Экономика недвижимости. М.: МГТУ им. Баумана, 2003 - 168 с.

43. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2009. - 488 с.

44. Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой, М.: Юнити, 1997 г.

45. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление. СПб.: ДваТри, 1995.

46. Казас М.М. Экономика промышленности строительных материалов и конструкций. М.: Изд-во АСВ, 2004. - 320 с.

47. Каплан JI.M. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку // Экономика строительства. № 2 - 5. - М. -1991.

48. Киданов В.Н. Маркетинговое управление строительной организацией // Вестник ОГУ, №4, 2002. С. 218-220.

49. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента/ Под ред. проф. В А Шваддара М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 208 с.

50. Коган В.И. Пути решения жилищной проблемы в России СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

51. Коляда C.B. Перспективы развития производства строительных материалов в России до 2020 г.//Строительные материалы, июль, 2008.

52. Коробко В. И., Брюханов О. Н. Основы менеджмента и маркетинга в строительстве. М.: Академия, 2003. - 304 с.

53. Коротков A.B. Категории управления в маркетинге // Маркетинг. 2005. -№ 5. - С. 33-29.

54. Короткое A.B. Совершенствование управление маркетингом // Маркетинг. 2006. -№ 1. - С. 19-28.

55. Костецкий Н.Ф., Акулин А.Д., Райхман В.А., Осташко В.Я. Программа малоэтажного домостроения альтернатива урбанистской концепции развития многоэтажных мегаполисов // Экономика строительства. - № 2. - 2008.

56. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И. Маркетинг предприятия. М.: Контур, 1998. - 112 с.

57. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. СПб: Изд-во «Лань», 2000.

58. Куприянов Н. Стратегический менеджмент в строительстве. М.: Юнити-Дана, 2004 - 336 с.

59. Кутузов В. Воспроизводство жилья. М.: ЦНИИЭП жилища, 1994.

60. Лебедева H.H. инновационная активность предприятий как условие их конкурентоспособности// Журнал институциональных исследований. 2010. -№4.

61. Левин Ю.А. Маркетинг при сегментации рынка малоэтажного жилья // Экономика строительства. 2006. - №5.

62. Левин Ю.А. Проблемы развития рынка малоэтажного домостроения и некоторые пути их инновационного решения //Недвижимость и инвестиции. -№3 (40). 10. - 2009.

63. Левин Ю.А. Реформирование жилищно-инвестиционной политики: тенденции и прогноз развития малоэтажного домостроения // Сб. трудов научной конференции «Общественный сектор в экономике России: теория и практика реформ». М., 2008.

64. Левин Ю.А. Рынок малоэтажного строительства: факторы развития и перспективы // Экономика строительства. 2005. - №12.

65. Максимов С. Развитие недвижимости. СПб.: Питер, 2003 - 256 с.

66. Малоэтажное строительство. Как сделать индивидуальное жильё доступным?// http://www.woolberg.ru/articles/tech/maloetazhnoe-stroitelstvo-kak-sdelat-individualnoe. Электронный ресурс.

67. Малхотра H.K. Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е издание: Пер. с англ. М.: Изд-во «Вильяме», 2003 - 962 с.

68. Манаков Л.Ф. Методика многомерной оценки текущего состояния и результативности преобразования строительных организаций / Л.Ф. Манаков, В.В. Моисеенко, О.В. Бочарникова. Новосибирск: НГАСУ, 2003. - 45 с.

69. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности /Под ред. д-ра экон. наук, проф. H.A. Нагапетьянца. М.: Вузовский учебник, 2007. - 272 с.

70. Маркетинг-менеджмент. Ф. Котлер. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

71. Маркетинг / Зозулев A.B. Куйбышина Н.С. Под ред. проф. Солнцева С.А. -К.: Знание, 2010.-421.

72. Маркетинговые исследования потребительского рынка/ В.Анурин, И. Муромкина, Е. Евтушенко. СПб.: Питер, 2004 - 270 с.

73. Марковская В.В. Использование ключевых компетенций, как элемента внутрифирменного маркетинга подрядных строительных организации// Вестник ОГУ. 2006. - № 10. - С. 264 - 270.

74. Марковская В.В. Маркетинг в строительстве: особенности, проблемы и тенденции развития (региональный аспект). Орск : Издательство ОГТИ, 2004. -59 с.

75. Марковская В.В. Совершенствование управления маркетингом в подрядных строительных организациях. Дисс. арф. канд. экон. наук.: 08.00.05. - Екатеринбург, 2007.

76. Матлин Ф.М. Основы экономики строительного производства. М.: Академия, 2003. -108 с.

77. Минаев Д.В. Маркетинг в схемах и моделях. Ростов-н/Д: Феникс, 2004. -480 с.

78. Минетт С. Промышленный маркетинг: принципиально новый подход к решению маркетинговых задач. Пер. с англ. М.: ИД Вильяме, 2003. - 208 с.

79. Мирзаев A.B. Классификационные критерии в оценке эффективности инноваций в строительстве // Жилищное строительство. 2001. - №8. - С. 6-7.

80. Миронова H.H., Шутьков С.А. Экономика недвижимости. Ростов н/Д: Феникс; М: Национальный институт бизнеса, 2004. - 160 с.

81. Назарова Т. В. Малоэтажное строительство. Кто на старте? // Журнал ЖБИ и конструкции. №7. - 2010.

82. Нанасов П.С. Управление проектно-строительным процессом. Теория, правила, практика. М.: Изд-во АСВ, 2005, 160.

83. Объем малоэтажного строительства в 2010 г. вырос на 14% // Электронный ресурс: Маркетинговое агентство «Навигатор» «РБК. Исследования рынков». http://marketing.rbc.ru/newsresearch/ 15/03/2011/ 562949979864149.shtml

84. Овсянникова Т., Празукин Д. Инвестиционный потенциал населения на региональном рынке жилья // Вопросы экономики. 2001. - № 5. - С.107-112.

85. Пастухова Т.Р. Экономика строительства. М.: Изд-во АСВ, 2004. - 128 с.

86. Пацюк Е. В. Специфика организации маркетинговой деятельности на предприятиях производителях строительных материалов // Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности России: сб. науч. тр. в 2 т. - Краснодар: КубГУ, 2006.

87. Петруненков A.A. Организация разработки нового товара. М.: Монолит, 2002.

88. Плеханов А.Г. Маркетинговая стратегия развития потенциала строительной организации // Вестник ГУУ, Маркетинг, Москва. № 3. - 2009 г. -С. 68-73.

89. Плеханов А.Г. Плеханов В.А . Управление маркетинговой деятельностью при оценке потенциала строительной организации // Вестник. Самар. гос. эконом, ун-та. Серия «Экономика»,2009 г., Выпуск 1(51).- Самара: Изд-во СГЭУ. С. 54-57.

90. Плешаков С. Строительство малоэтажных загородных комплексов это тенденция // Всё о новостройках, №5(60), май 2009 г.

91. Попова JI. X.Формирование жилищной политики региона: маркетинговый анализ поведения потребителей : монография. Ростов-н/Д: Ростовский гос.экономический университет, 2006. 141 с.

92. Рахман И.А. Пути повышения конкурентоспособности строительных организаций // Экономика строительства. 2000. - № 6. - С. 34.

93. Рахман И.А. Экономический механизм развития рынка недвижимости в сфере жилищного строительства // Экономика строительства, 2000, № 11. с. 36-44.

94. Региональный потребительский рынок: механизмы становления и развития/ Тамбиев A.B., Кетова Н.П., Мамбетов М.А.: Отв.ред. В.Н. Овчинников. Ростов н/Д: РГУ, 1999.

95. Роботов A.C., Шишлов Г.И., Турчак Е.В. Маркетинговая концепция строительных предприятий жилищного сектора // Экономика строительства. -2001.-№3.-С. 24-34.

96. Роджер Э. Принятие и диффузия нового продукта/ Сб. Классика маркетинга Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. - СПб.: Питер, 2001.

97. Руди Л.Ю. Формирование рынка жилья: тенденции и перспективы (региональный аспект) Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1997.

98. Рыбьев И. А. Строительное материаловедение. М.: Высш. шк., 2003.-700 с.

99. Рынок недвижимости в России: анализ некоторых процессов реформирования / Под ред. Трутнева Э.К.- М.: Изд-во Фонд "Институт экономики города", 2004. 122 с.

100. Рынок недвижимости и ипотека / Г. А. Лигай, К. М. Лигай. М.: ЕАОИ, 2008;.

101. Савченкова М.И. Производственный маркетинг в строительстве. М. : ГАУ, 1997.- 108 с.

102. Самочкин В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование при формировании долгосрочных планов развития / В.Н.Самочкин, О.А.Тимофеева, А.А.Калюкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 6. - 12-20.

103. Сафаргалиев И.М. Управление маркетингом строительной организации (напримере жилищного строительства) // Экономика строительства. 2000. - № 3. -С.33-43.

104. Семенов С.М., Березин В.П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса// Экономика строительства. № 2. - М. - 2000.

105. Симионов Ю. Экономика строительства. М.: МарТ. 2003 г. - 352 с.

106. Словарь русского языка в 4-х томах / АН СССР Ин-т русского языка / Под ред. А.П. Евгеньевой . 2-е издание. - М.: Русский язык, 1981.

107. Соколов Г.К. Технология и организация строительства. М.: Академия, 2004. - 528 с.

108. Спасенных М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР. М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010.- 148 с.

109. Старченко В. А. Система маркетингового управления строительными проектами // Современная экономика: проблемы и решения. Воронеж. - 2010. -№4.

110. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Маркетинг строительства. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2000.

111. Степаненко A.A. Маркетинговый подход к формированию конкурентоспособности строительного предприятия // Журнал руководителя №05/94 -Волгоград, 2007.

112. Степаненко A.A. Управление конкурентоспособностью строительных предприятий с применением методов маркетинга. Дисс. арф. канд. экон. наук.: 08.00.05: маркетинг. - СПб., 2008.

113. Степанов И.С., Шайтанов В.Я. Маркетинг в строительстве. М.: Юрайт-Издат, 2002. - 344 с.

114. Строительство в России. 2010 / Стат. сб. М:, Росстат, 2010. - 220 с.

115. Ступин И. Враги строительных инноваций// Эксперт. №27 (568). - 2007.

116. Сулейманов М. М. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий строительного комплекса : Дисс. арф. канд. экон. наук.: 08.00.05 Махачкала, 2005. 175 с.

117. США: инновации в организации проектного дела// Строительная газета. -№23(9930). 8 июня 2007.

118. Тамбиев А.Х., Кетова Н.П. Роль регионального маркетинга в обосновании и реализации рыночной стратегии республики. Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 1997.- 176 с.

119. Тарануха Н.Л., Первушин Г.Н., Смышляева Е.Ю., Папунидзе П.Н. Технология и организация строительных процессов. М.: Изд-во АСВ, 2005. -196 с.

120. Теличенко В.И., Терентьев О.М., Лапидус A.A. Технология строительных процессов. М.: Высшая школа, 2005. - 392 с.

121. Теренина И.В., Литвина Д.Б. Управление маркетингом строительного предприятия. Ростов-н/Д: Изд. РГСУ, 2003. - 80 с.

122. Терентьев А.Р. Маркетинг в инвестиционно-строительной компании в современных условиях // Экономика строительства, № 12, 2003. С. 2-7.

123. Терещенко В.М. Маркетинг: новые технологии в России. СПб: Питер, 2001.-416 с.

124. Технологическая компания: менеджмент и маркетинг/ Сборник статей под ред. Н.М. Фонштейн . М.: "ЗелО", 1997, - 352 с.

125. Технология создания потребительских инноваций с ориентацией на бренд / Н. Моисеева, В. Кузьминко, М. Рюмин // Маркетинг. -2004. -№5. С. 25-34.

126. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб: Питер, 2001. -240 с.

127. Томилов В.В., Роботов A.C., Зубарев A.A. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. СПб.: Изд-во Спб ГУЭФ, 1997.

128. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций/ Сборник статей под ред. Н.М. Фонштейн, Серия "Теория и практика коммерциализации технологий". М.: ЦКТ-АНХ, 1998 с.

129. Трифилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

130. Трушина Ю. А. Методы маркетингового взаимодействия продавца ипокупателя на рынке недвижимости. Дисс. арф. канд. экон. наук.: 08.00.05: маркетинг. - СПб.: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», 2007.

131. Трушина Ю.А. Организационно-информационное взаимодействие покупателя и продавца на рынке недвижимости // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. 2006. -№4(13).

132. Умный дом: проект презентовали премьер-министру // Электронный ресурс ИД «Аргументы и факты». http://www.realty.irk.aif.ru/articles/5618-umnyiy-dom-proekt-prezentovali-premer-ministru.html

133. Управление контекстуальными переменными строительных организаций: Сборник научных трудов/ Под ред. Л.Ф.Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 2004,- 241с.

134. Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. М.: Юнити-Дана, 2001. - 159 с.

135. Федотов В. М. Маркетинг подрядного строительного предприятия// http://www.marketing.spb.ru/lib-special/branch/pso.htm7printversion Электронный ресурс.

136. Федько В.П., Федько Н.Г. Поведение потребителей. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. - 352 с.

137. Фредерик Уэбстер. Основы промышленного маркетинга. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005. - 416 с.

138. Фролова Н.Л., Чеканский А.Н. Теория поведения потребителей и рыночный спрос,- М.: ТЕИС, 1996. 128 с.

139. Хачатрян С.Р. Егорова Н.Е. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищной сфере. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.

140. Чистов Л.М. Экономика строительства. С.Пб.: Питер, 2001. - 256 с.

141. Шабалин В.Г. Сделки с недвижимостью на первичном и вторичном рынке. М.: Филинъ, 2003. - 528 с.

142. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1989. -214 с.

143. Шефов А.А. Особенности маркетинговой политики проектных организаций // Экономика строительства. 2002. - № 12. - С. 45- 52.

144. Шмален Г. Основы планирования сбыта // Основы и проблемы экономики предприятия. 1996. С. 235-268.

145. Щегорцов В.А., Таран В.А., Дндяев В.М. Интегрированный маркетинг: организация и управление. М.: МГУ, 2002. - 408 с.

146. Щербакова Н.А. Экономика недвижимости. Ростов н/Д.:Феникс, 2002. -320 с.

147. Экономика и финансы недвижимости / Под ред. Ю.В.Пашкуса. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999.

148. Юзефович А.Н. Организация и планирование строительного производства. М.: Изд-во АСВ, 2004. - 264 с.

149. Юнацкевич П.И. Маркетинг недвижимости. М.: Сентябрь, 2002.- 264 с.

150. Юхневский П. И., Широкий Г. Т. Строительные материалы и изделия -Минск: УП «Технопринт», 2004.

151. Bagozzi R. P., Rosa J. A., Celly К. S., Coronel F. Marketing Management. Prentice Hall, 1998.

152. Bamberger Ingolf. Product/Market Strategies of Small and Medium-sized Enterprises. England: Avebury, 1994.

153. Dalrymple Douglas J., Parsons Leonard J. Marketing Management. Strategy and Cases. 5th edition. John Wiley & Sons, 1990.

154. Doyle Peter. Marketing Management and Strategy. Prentice Hall, 1994.

155. Henry Jean-Paul. From Idea to Market: The 7 Steps to Innovation in SMEs // FOCUS. 1999. -№2.

156. Lancaster G., Massingham L. Marketing Management. McGraw-Hill Book Company, 1990.

157. Lehrmann D. R. Market research analysis /IRWIN,Third Ed., Homewood Free Press, 1989.

158. Mansfield, «How Economists See R&D», Harvard Business Review, 59, 6 (November-December, 1981), pp. 98-106.

159. McCarthy E. Jerome. Basic Marketing: A Managerial Approach. Homewood, IL: Irwin, 1960.

160. McDonald Malcolm H. B. Marketing Plans. 2nd edition. Heinemann Publishing, 1989.

161. Roger A. More, «Developer / Adopter Relationships in New Industrial Product Situations», Journal of Business Research, 14 (December, 1986).

162. Steven P. Schnaars, «When Entering Growth Markets, Are Pioneers Better Than Poachers?», Business Horizons, 29, 2 (March-April, 1986).

163. The Emergence of Market Economies in Eastern Europe. Edited by Christopher Clague, Gordon C Rausser. Basil Blackwell, Ltd., 1995.

164. William T. Robinson, «Sources of Market Pioneer Advantages: The Case of Industrial Goods Industries», Journal of Marketing Research, XXV, 1 (February, 1988).