Формирование культуры управления производственно-коммерческой деятельностью на основе введения Р-системы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Брулев, Сергей Евгеньевич

• Брулев, Сергей Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Брулев, Сергей Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ

1. МЕСТО ГАРМОНИЗАЦИИ В ФОРМИРОВАНИИ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

1.1 .Теоретические основы гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности

1.2.Регионально-корпоративная концепция гармонизации производственно-коммерческой деятельности в промышленности

1.3.Генезис и перспективы совершенствования культуры управления производственно-коммерческой деятельностью в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений

2. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В УСЛОВИЯХ ДЕВИАНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ СУБЪЕКТОВ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

2.1.Классификация факторов, влияющих на гармонизацию промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности

2.2.Мошенничество в сфере производственно-комерческой деятельности: способы свершения и методы защиты

2.3.Исследование вопросов взаимосвязи культуры управления производственно-коммерческой деятельностью и девиантного поведения субъектов экономических отношений

3. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ВЛИЯНИЯ Р-СИСТЕМЫ НА КУЛЬТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

3.1.Функция экономической безопасности производственно-коммерческой в условиях девиантного поведения СЭО

3.2.Систематизация структуры и оптимизация Р-системы крупного акционерного предприятия

3.3.Повышение уровня эффективности производственно-коммерческой деятельности на основе введения Р-системы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование культуры управления производственно-коммерческой деятельностью на основе введения Р-системы»

Актуальность темы исследования. Проблема формирования культуры управления производственно-коммерческой деятельностью является для нашей страны весьма актуальной. Это связано с тем, что данный вид культуры признается одним из важных факторов делового успеха и гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности на мезо- и макроуровне. Отсюда стремление многих субъектов экономических отношений выявить резервы культуры управления и отыскать возможность их реализации.

Следует, однако, констатировать, что многие годы воспроизводство культурной сферы происходило в основном стихийно. И культура в целом действовала как «даровой ресурс». Однако, уже начиная с семидесятых годов, воздействие государства и бизнеса на культуру управления стало приобретать плановый, скоординированный характер. Особое внимание в этой связи обращают на себя крупные фирмы развитых стран, давшие пример принципиально нового отношения к культуре управления. Практически все они имеют специальные подразделения, отвечающие за организацию внедрения «высших ценностей». Ими разрабатываются специальные программы увязки этих ценностей с мерами по повышению производительности труда и качества производимой продукции.

Следует также отметить, что культура управления не всегда имеет прямую связь с конечными результатами деятельности, определяемыми доходом или прибылью. Отмеченное чаще всего бывает в случаях конфликта между господствующими на предприятии установками и ценностями и теми задачами, которые ставятся перед ним или его отдельными подразделениями.

На практике (и, прежде всего у нас в стране, вставшей на путь радикальных реформ в сфере экономики) возможно попадание «культурных вирусов» в структуры управления производственно-коммерческой деятельностью. От руководителя в этом случае требуется умение «лечить» культуру, выбирать и культивировать то, что ведет к позитивным экономическим результатам.

В России, однако, процесс формирования культуры управления протекает сложно. Кризисное состояние экономики страны во многом связано с отсутствием системности в этом деле на макро- и микроуровне.

Актуальность темы исследования обусловлена наличием противоречия между повышающимся социально-экономическим значением управленческой деятельности, с одной стороны, и фактическим ее состоянием, с другой. Последнее обстоятельство прежде всего определяется: резким поворотом от административно-плановой модели к рыночно-предпринимательской; демократизацией общественных и обновлением социально-классовых отношений; масштабами и глубиной информационно-технологических и интеграционных процессов, необходимостью гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.

Степень исследованности проблемы. Важными методологическими и теоретическими ориентирами нашего исследования являются новые идеи к подходам управленческой деятельности в условиях рыночных отношений, ; заложенные в законодательных документах Российской Федерации по развитию бизнеса, их исследование и конкретизация в работах ученых-экономистов.

Различные стороны проблемы отражены в фундаментальных положениях специалистов и обобщены по трем направлениям:

- рыночных реформ и экономики бизнеса: А.И.Агеев, Ю.Н.Бабец, Г.Л.Багиев, З.И.Благова, А.Блинов, В.Богачев И.Н.Буздалов, И.Н.Буробкин, А.В.Бусыгин, С.И.Грядова, А.М.Емельянов, Т.В.Кащанина, М.И.Кулагин, И.И. Летунов, Г.И.Немченко, А.А.Никонов, А.И.Охапкин, В.В.Рогозин, Э.А.Сагайдан, В.А.Удалов, Н.Н.Филиппов и др.;

- культурологии и культуры управления производственно-коммерческой деятельностью: А.П.Градов, П.С.Гуревич, Л.Х.Буселиус,

Ю.Н.Давыдов, Р.М.Дамари, Б.Карлоф, А.Е. Кенжибаев, А.Куликов, О.Л.Леонова, Д.Ю.Мазеркин, Э.С.Маркарян, А.Н.Митин, З.М.Межуев,

A.Н.Попов, В.В.Радаев, А.А.Радугин, Ф.Русинов, Р.Рюттингер, П.У.Скварвад, В.В.Томилов, О.В.Ханов, Г.Хофштеде, П.Н.Шихирев,

B.Ф.Щербина и др.;

- экономической безопасности и девиантного поведения субъектов экономических отношений: М.Алешенков, В.С.Барсуков, Б.Н.Беляков, Р.Х. Ги-бадулин, М.И.Дзлиев, А.А.Дрога, Л.О.Зегода, А.В.Зырянов, В.Я.Иохин, Ю.А.Ермаков, Е.Ф.Карпова, А.В.Крысин, А.А.Куклин, В.Д.Ларичев,

C.В.Ленарев, Н.С.Леонов, В.В.Лунев, Д.Ю.Мазеркин, В.А.Парк, Н.И.Патрубач, Г.М.Спирин, Татаркин А.И., А.Д.Урсул, В.М.Яковлев, В.И.Ярочкин и др.

Среди большого количества работ, освященных различным аспектам управленческой деятельности, осмысление сути феномена культуры управления производственно-коммерческой деятельностью с учетом экономической безопасности практически отсутствует. Как в экономике, так и ряде других наук, этот вид культуры все еще имеет неопределенный, интуитивно постигаемый характер.

В теории явно недостаточно уделено внимание тем вопросам, которые мы рассматриваем, но, тем не менее, следует указать на то, что они имеют важные методологические предпосылки исследования. О значимости научного исследования культуры управления свидетельствует и практика бизнеса в нашей стране и за рубежом.

Накопленный материал и выявленное противоречие позволяет сформулировать проблему исследования, сущность которой заключается в формировании и оценке культуры управления производственно-коммерческой деятельностью в промышленном комплексе народного хозяйства.

Следует указать на комплексный характер причин наличия рассматриваемой проблемы. Их можно подразделить на объективные и субъективные, а также на внутренние и внешние (по отношению к промышленному комплексу национальной экономики). В числе этих причин: политическая и социальная нестабильность в обществе, связанная с проведением в стране ры-ночно ориентированных реформ; отсутствие привычки к нравственному самоконтролю и самоограничению, ненужных в прежней системе жизненных координат; прежнее господство в массовом сознании административно-командного стиля мышления; недостаточное внимание к вопросам гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.

В новых исторических рамках назрела необходимость внедрения нового стиля мышления, отвечающего задачам гражданского общества. Основой его должен быть экономический выбор в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений и обеспечение, в соответствии с этим, экономической безопасности производственно-коммерческой деятельности.

Гипотеза исследования. Гармонизация промышленной и торговой политики будет обеспечена если процесс управления:

- системно сориентирован на управленческую модель взаимодействия субъектов экономических отношений, в которой взаимосвязаны распределительно-организующий и стимулирующий компоненты;

- опирается на научно обоснованные методы осуществления управленческой деятельности, экономическую и организационную культуру ведения производственно-коммерческой деятельности.

На основании данной гипотезы, отмеченной проблемы и выявления причин ее наличия была выбрана тема диссертационного исследования - «Формирование культуры управления производственно-коммерческой деятельностью на основе введения Р-системы».

Цель работы состоит в обосновании теоретических и методологических аспектов формирования культуры управления производственно-коммерческой деятельностью. Поставленная цель определила решение ряда научно-практических задач:

- разработать теоретические основы гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности;

- обосновать подходы к оценке культуры управления производственно-коммерческой деятельностью с конкретизацией направлений ее роста;

- определить влияние экономической безопасности на культуру управления производственно-коммерческой деятельностью при использовании Р-системы;

- разработать рекомендации по созданию Р-системы на акционерном предприятии.

- разработать методические рекомендации по оценке уровня экономической безопасности по наиболее важным направлениям производственно-коммерческой деятельности.

Объект исследования - промышленные предприятия, реализующие процессы гармонизации производственно-коммерческой деятельности.

Предметом исследования является экономические отношения по поводу формирования культуры управления в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений, деятельность по оценке и формированию культуры управления производственно-коммерческой деятельностью.

Область исследования - 15.1 (разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности); 15.5 (гармонизация промышленной политики с учетом экономической безопасности);

Теоретическая и методологическая основа исследования. Важными методологическими и теоретическими ориентирами исследования являются новые идеи к подходам управленческой деятельности в условиях рыночных отношений, заложенные в законодательных документах Российской Федерации. Особое внимание уделялось материалам, посвященным девиантному поведению субъектов экономических отношений и обеспечению экономической безопасности производственно-коммерческой деятельностью.

В процессе исследования использованы методы: анализа научно-методической литературы, анкетирования, построения гипотез, наблюдения, интервьюирования, а также экономические методы и методы системного анализа: трансактный, SWOT-, COPS и др.

Научная новизна. В ходе исследования получены следующие научные результаты:

- обоснованы теоретические основы гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности, позволяющие выявить «мягкие» факторы производственно-коммерческой деятельности, влияющие на гармонизацию на макро- и микроуровне;

- разработаны подходы к оценке культуры управления производственно-коммерческой деятельностью с конкретизацией направлений ее роста; осуществлена дифференциация понятий «экономическая культура», «организационная культура», «деловая культура» и «культура управления производственно-коммерческой деятельностью», под которой понимается мера цивилизованности отношений власти, «мягкий» фактор производственной и коммерческой деятельности в рыночных условиях хозяйствования;

- определено влияние экономической безопасности на культуру управления производственно-коммерческой деятельности при использовании Р-системы; дана классификация различных форм культуры управления производственно-коммерческой деятельности, признаками которой является: сила влияния, организационная направленность, ее объекты, носитель и др.; определены факторы оценки уровня культуры управления производственно-коммерческой деятельности - ее гармонизация, разумная активность, социальная ответственность, личностная значимость и экономическая безопасность производственно-коммерческой деятельностью;

- разработаны рекомендации по моделированию культуры управления производственно-коммерческой деятельностью на основе введения Р-системы;

- разработаны методические рекомендации по оценке уровня экономической безопасности по наиболее важным направлениям гармонизации производственно-коммерческой деятельности, к которым относятся: защита информации, бизнес-разведка и сохранение товаро-материальных ценностей с выделением взаимосвязанных элементов: ценностных ориентаций, коммуникаций, базовых предположений и внешних факторов.

Практическая значимость и апробация работы. Исследования позволили разработать основные классификационные признаки выявления объектов культуры управления производственно-коммерческой деятельности на основе введения Р-системы. С целью разработки теоретических основ формирования культуры управления выполнен анализ с применением предлагаемых решений методологического и методического порядка. Обобщены процедуры оценки резервов, аттестации и инвентаризации объектов культуры управления бизнесом. Апробация предлагаемых положений в конкретных условиях подтвердила положительные экономические и социальные результаты. Разработанные рекомендации могут быть использованы на промышленных предприятиях с коллективной или индивидуальной формой собственности. Выводы и рекомендации автора могут содействовать решению проблемы эффективности их развития, совершенствования оценки их производственно-коммерческой, гармонизации промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.

Работа выполнена в соответствии с координационными планами государственных вузов: УрГЭУ, УралГУФК и ЧелГУ. Теоретические положения и практические рекомендации исследования нашли отражение в 10 публикациях с объемом авторского текста 4,8 п.л.

Основные положения работы вошли составной частью в учебные курсы Уральского государственного экономического университета (Челябинский филиал), Челябинского государственного университета, Уральского государственного университета физической культуры (Институт экономики). Предложенный в диссертации методический инструментарий использован на ряде предприятий, о чем свидетельствуют акты внедрений разработанных рекомендаций в практику.

Работа имеет как теоретическую, так и практическую направленность. Ее результаты докладывались на семинарах и конференциях: «Комплексная информационная безопасность корпоративных сетей вузов (Москва, 2002), «Повышение конкурентоспособности потребительской продукции отечественных товаропроизводителей в преддверии вступления России во всемирную торговую организацию (Омск, 2003), «Культура и предпринимательство» (Челябинск, 2004), Международный Российско-Китайский симпозиум «Государство и рынок» (Екатеринбург, 2005), выездная научно-практическая конференция «Лидерство и культура» (Хургада, 2006), Всероссийская научно-практическая конференция "Молодые ученые в реализации национального проекта «Развитие АПК» (Уфа, 2006).

Основные выводы диссертации одобрены Челябинским отделением международной академии науки и практики организации производства.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит 17 таблиц и 32 рисунок. Библиографический список включает 166 источников.

Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта его актуальность, сформулированы цель, задачи, научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Место гармонизации в формировании культуры управления производственно-коммерческой деятельностью» критически оцениваются государственные стратегии экономической безопасности в системе государственного управления производственно-коммерческой деятельности.

Показана роль транснациональных корпораций в гармонизации промышленной и торговой политике, с позиций системного подхода, рассматривающего вопросы формирования культуры управления производственно-коммерческой деятельностью.

Во второй главе «Факторный анализ культуры управления производственно-коммерческой деятельностью в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений» дается классификация факторов, влияющих на гармонизацию промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности, представлены основные направления анализа экономической безопасности по основным направлениям производственно-коммерческой деятельности, исследуются вопросы девиантного поведения субъектов этих отношений.

В третьей главе «Систематизация влияния Р-системы на уровень культуры управления производственно-коммерческой деятельностью» обосновывается функция экономической безопасности производственно-коммерческой деятельности в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений, дается систематизация структуры и оптимизация Р-системы крупного акционерного предприятия.

В заключении диссертационной работы даны конкретные предложения и рекомендации по формированию культуры управления производственно-коммерческой деятельностью в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Брулев, Сергей Евгеньевич

- выводы по объекту. Речь идёт об уточнении МОД фирмы, её лай-наклонности (установке на лживость в деловом поведении), прогнозе рыночного поведения (методах проникновения и закрепления, внутрифирменной установке на методологию организации предпринимательской деятельности), эталон-работе (экстраполяции подходов к рекламе на основную деятельность и продукцию фирмы).

Кроме рекламной деятельности на формирование полного досье партнёрской фирмы оказывают влияние и другие факторы. Это касается, например, её системы связи и социального микроклимата (рис.32).

Обобщая, можно указать на наличие синдрома организационной культуры. Фактические данные свидетельствуют о том, что он имеет отношение ко многим фирмам и имеет две разновидности.

Рис.32. Факторы формирования досье партнёрской фирмы

Во-первых, это синдром заорганизованное™, который вызывает конкретные риски: ресурсных товаров, некачественной работы, выхода проекта за временной лимит, принятие неверных проектных решений. Во-вторых, это синдром оперативности (неспособности быстро перерабатывать сигналы окружающей среды, формировать необходимые решения-реакции). Отсюда риски: принятие партнёром неэффективных управленческих решений, «пропускание ударов» внешней среды.

Синдром - это конкретное заболевание фирмы «лечение её и есть формирование культуры управления» (и прежде всего - за счёт введения Р-системы в структуру акционерного предприятия).

В табл.12 показано влияние роста культуры управления бизнесом на основе введения Р-системы на результаты хозяйственной деятельности.

В соответствии с мнением опрошенных, речь идет о повышении уровня экономической эффективности, надежности ведения производственно-коммерческой деятельности и I

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ теоретических источников и данные о финансовом состоянии культуры управления бизнесом свидетельствует о том, что речь идет о сложном и чрезвычайно значимом явлении действительности и в настоящее время претерпевает качественные структурные изменения в связи с радикальными событиями в стране. Смена форм собственности на средства производства, бурное развитие науки и техники, переориентация ценностей субъектов экономических отношений обуславливает поиски путей совершенствования управления бизнесом. Таким образом, рассматриваемая проблема представляет интересы государства и согласуется с рекомендациями Государственного Совета Российской Федерации от 30 января 2002 года.

В основу подхода к нашему исследованию была положена идея о наличии трех видов бизнеса: конструктивного, криминального и корпоративного. Как показано в работе, именно последний связан с высоким уровнем организационной культуры, что объясняется наличием корпоративной личности, способной органически связать все функции бизнеса.

Во-первых, это явные функции, которые подразделяются на функции внутреннего порядка (организация производства (оценка экономической ситуации, выработка плана действий, организация административного управления, контроль за выполнением плана; взятие на себя риска; исполнение принуждающей власти) и функции внешнего порядка (производство нового, еще не знакомого для потребителя материального блага; введение новых меi тодов и организации производства; освоение новых экономических ринков сбыта, новых источников и видов сырья).

Кроме явных (внешних и внутренних), следует различать и латентные (скрытые) функции: а) функция эффективного управления экономическими ресурсами, обеспечивающая (одновременно) высокую эффективность функционирования хозяйственной системы рыночной экономики в целом; б) функция обеспечения образования общественного продукта и содействия распределению национального дохода; в) функция организации, например, отдельного предприятия (а по большому счету, и организации государства, обеспечивающего безопасность всех и оказывающего помощь многим); г) функция эффективного и полного удовлетворения платежеспособного спроса населения на товары и услуги.

Латентные функции также могут быть внешними и внутренними. Последние связаны с девиантным поведением субъектов экономических отношений, и прежде всего, мошенничеством.

Следует различать латентные функции малого и крупного бизнеса. Для первого это: повышенная инновационная активность, мобильность и гибкость; функция формирования среды и духа предпринимательства; функция поддержания и укрепления политической и социальной стабильности в обществе; финансовое наполнение доходной части местных бюджетов.

Латентные функции крупного бизнеса специфичны: осуществление реальной хозяйственной власти в стране; внешнеэкономическое представительство национальной экономики; обеспечение стабильной занятости, профессионального и служебного роста населения; наполнение доходной части государственного бюджета страны.

Третий вид функций - функции обеспечения экономической безопасности бизнеса. Комплексный подход к их обеспечению связан с выявлением объектов защиты (персонала, информационных ресурсов, материальных и финансовых средств). Он связан также с: обоснованием направления обеспечения безопасности (правовая, организационная, инженерно-техническая), информационно-аналитическая деятельность и Р-системой (разведкой и контрразведкой).

Культура управления бизнесом в этих условиях связана с позицией корпоративной личности (руководитель, пользователь, владелец). Оптимальный уровень культуры обеспечивается при соответствии форм и методов управления целям реализации функции по различным позициям корпоративной личности.

Полученные результаты нашего исследования можно обобщить следующим образом:

1. Культура управления производственно-коммерческой деятельностью является составной частью экономической культуры. Она характеризует меру (уровень) цивилизованности корпоративной личности и организации производственно-коммерческой деятельности.

2. Оценка культуры управления производственно-коммерческой деятельностью выражает отношение к поведению экономических субъектов, их соответствие определенным нормам и принципам морали. Необходимым условием такой оценки является учет мотивов, средств и целей действия, его условий и места в системе этих субъектов.

3. Под уровнем культуры понимается количественные и качественные параметры знаний, умений и навыков в области ведения производственно-коммерческой деятельностью и искусства управления.

4. В условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений уровень культуры управления производственно-коммерческой деятельностью определяется рядом параметров: гармонизацией ПКД, социальной ответственностью, культурой личности руководителя и экономической безопасностью производственно-коммерческой деятельности.

5. Культура управления производственно-коммерческой деятельностью определяет его результаты, которые возрастают за счет введения Р-системы, противостоящей любым попыткам криминальных структур, недобросовестных конкурентов и своих же работников нанести экономический ущерб.

6. Воспроизводство культуры управления производственно-коммерческой деятельностью на основе введения Р-системы осуществляется по двум органически связанным между собой направлениям: «поведение - его обоснование -культура коммуникации» и «внешние факты - ценностные ориентации - базовые предположения».

7. Критерием эффективности деятельности в сфере экономической безопасности является гармонизация ПКД. Ее оценка осуществляется с помощью системы частных функциональных критериев, рассчитываемых по наиболее важным направлениям производственно-коммерческой деятельности.

8. Экономическую безопасность предприятия следует рассматривать как меру гармонизации во времени и пространстве экономических интересов предприятия с интересами связанных с ним субъектов внешней среды, действующих вне его границ. Гармонизация при этом достигается согласованием интересов (при участии Р-системы), которые в зависимости от статуса субъекта внешней среды, может выступать в различных формах (в зависимости от величины 4<DKj).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Брулев, Сергей Евгеньевич, 2006 год

1. Алешенков М., Бузанова Я., Ярочкин В. Концепция комплексной безопасности предпринимательства. Учебное пособие. - М.: Паруса, 1997. -30 с.

2. Алибеков A.M., Лукинов М.П. Создание сети оптовых продовольственных рынков в России //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. - №9. - С.6-8.

3. Альбрехт У., Венц Дж., Уильяме Т. Мошенничество. Луч света на темные стороны бизнеса. СПб.: Литер, 1995.

4. Батаршев А.В. Психо-диагностика способности к общению, или как определить организаторские и коммуникативные качества личности. М.:1. ВЛАДОС, 1999.- 176 с.1

5. Бенин В.Л. Теоретико-методологические основы формирования и развития педагогической культуры. Автореф. дисс.докт.пед.наук. Екатеринбург: ЧГППУ, 1996. - 32 с.

6. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник. М.: Юристъ, 1997.568 с.

7. Боттон Н.Г., Глатти P.P. Экономическая разведка и контрразведка, практическое пособие, Новосибирск: Диамант, 1994

8. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник. М.: Дело, 1999.640 с.

9. Бухтиярова Т.И., Закиров С.М., Кузьменко А.Т., Попов А.Н., Пряхин Г.Н. Культура и безопасность бизнеса. Челябинск: УралГАФК. 2002. 99 с.

10. Власть менеджера в рыночных условиях хозяйствования /Под ред. Попова А.Н. Екатеринбург: УрГЭУ, 2001. - 73 с.

11. П.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Пер. с англ. -М.: Дело, 1991.-214 с.

12. Вяткин В.Н., Хэмптон Д.Д., Казак А.Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. Учебник. Москва-Екатеринбург: Ява, 1998. 256 с.

13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник. М.: НОРМА, 1999. - 384 с.

14. Гибадулин Р.Х. Формирование культуры управления организациями промышленности предпринимательского типа. Челябинск: ЮУрГУ, 2005.-215 с.

15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-480 с.

16. Грейсон Д.К., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. С-Петербург: АвтоКоми, 1991. - 319 с.

17. Гуревич П.С. Культурология. Учебное пособие. М.: Знание, 1996.288 с.

18. Давыдов А.А. Организация и тактика борьбы с мошенничеством. Автореф. дисс. канд. юрид. наук. М.: ВНИИ МВД России, 1980. - 80 с.

19. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.-239 с.

20. Деловая стратегия компании по Карлофу /Попов А.Н., Уманский А.С. Екатеринбург: УрГЭУ, 2001. - 42 с.

21. Долан Э., Диндсей Д. Микроэкономика /Пер. с англ. Спб.:Спб-й Оркестр, 1994.-448 с.

22. Доусон Р. Уверенно принимать решения: как научиться принимать правильные решения в бизнесе и жизни. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, 1996.-255 с.

23. Друкер П. Как выйти в лидеры. Пер. с англ. М.: Book Chamber International, 1992. - 237 с.

24. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. /Под ред. С.А.Табалиной. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 560 с.

25. Дубровский В. Ж., Чайкин Б.П. Экономика и управление предприятием (фирмой). Учебник. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 443 с.

26. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. -М.: Дело, 1995.-296 с.

27. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономи-. ка, 1984. - 176 с.

28. Ермаков Ю.А. Манипуляция личностью: смысл, приемы, последствия. Екатеринбург: УрГУ, 1995. - 172 с.

29. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. М.: ПРИОР, 1999. - 224 с.

30. Зайченко В.Н. Особенности общения представителей разных со-циокультур. Методическое пособие. Волгоград: ВГАФК, 1999. - 22 с.31.3игерт В., Лонг Л. Руководить без конфликтов. Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 335 с.

31. Иванов Ю.И., Русинов Ф.М. Рынок, предпринимательство, кадры. -М.: РАУ, 1992. 82 с.

32. Иванова О.В. От редактора //Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992. - С. 5-9.

33. Камалетдинов В.Г., Попов А.Н. Культура управленческой деятельности. Челябинск: УралГАФК, 2000. - 276 с.

34. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. Санкт-Петербург: Питер, 2001.-320 с.

35. Кантер Р Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления) Из-во: Олимп-Бизнес, 1999, 304с

36. Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. М.: ИМЭМО РАН, 1990. - 123 с.

37. Карлоф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.239 с.

38. Кармин А.С. Основы культурологии. Методология культуры. -СПб.: Лань, 1997. 220 с.

39. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник.- М.: Норма-Инфра, 1999. 511 с.

40. Кожеуров В.П. ЧТЗ новая корпорация на мировом рынке //Коммерция и экономическая безопасность. - 2001. - №2-3. - С.28-37.

41. Колесников В.В. Условия и причины криминализации экономических отношений на этапе рыночных реформ: политико-экономическое исследование. Автореф. дисс. докт. экон. наук. СПб: СПбГУЭиФ, 1995. - 28 с.

42. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. М.: ДеКА, 1996.-207 с.

43. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1992.736 с.

44. Кравцов В.М., Попов А.Н. Микроэкономика. Функциональная модель предприятия. Учебное пособие. Челябинск: УрГЭУ, ЧГАУ, 1998. - 167 с.

45. Крылов С.Н. Управление финансовыми ресурсами предприятия на основе матричного моделирования бухгалтерского баланса. Автореферат. дисс. канд. экон. наук. - Екатеринбург: УГЭУ, 1995. - 18с.

46. Крысин А.В. Безопасность предпринимательской деятельности в США. М.: Интерпол-Москва, 1994. - 50 с.

47. Культура управленческой деятельности. Камалетдинов В.Г., Кен-жибаев А.Е., Попов А.Н. и др. Челябинск: УралГАФК, 1999. - 46 с.

48. Культурология: теория и история культуры. Курс лекций /Под ред. Мамонова В.Ф. Челябинск: ЧелГУ, 1996. - 118 с.

49. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. -М.: Дело, 1993. 224 с.

50. Ларичев В.Д., Спирин Г.М. Коммерческое мошенничество в России. Способы совершения. Методы защиты. М.: Экзамен, 2001. - 256 с.

51. Леонова О.Л. Феномен хозяйственной культуры //Российский экономический журнал. 1995. - №9. - С.68-95.

52. Литвиненко В.И. Охрана и сопровождение грузов. Практическиесоветы и методы реализации М.: Мир безопасности, 1992. - 112 с.

53. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей. /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1992. 520 с.

54. Лунеев В.В. Рыночная экономика и преступность //Общественные науки и современность. 1996. - №3. - С. 18-30.

55. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимопониманию. Пер. с англ. М.: Дело, 2001. - 448 с.

56. Макеева В.Г. Культура предпринимательства. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2002. 218 с.

57. Маккей X. Как уцелеть среди акул. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1994.-307 с.

58. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992. - 208 с.

59. Маркарян Э.С. Теория культуры и современная наука. М.: Просвещение, 1983. - 134 с.

60. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.1. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. - 472 с.

61. Менар К. Экономика организации. Пер. с франц. М.: ИНФРА, 1996.- 159 с.

62. Менеджмент. Учебное пособие. /Худяков С.С., Кочеткова А.И., Ре-не Террас, Мариан Велизински. М.: ФМС России, 1999. - 209 с.

63. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 702 с.

64. Митин А.Н. Культура власти и управления. Екатеринбург: УАГС, 2001.-593 с.

65. Митин А.Н. Культура управления. Учебное пособие. Екатеринбург: УАГС, 2000. - 528 с.

66. Могутнова Н.Н. Корпоративная культура: понятие, подходы // Социологические исследования. 2005. № 4. С. 130-136.

67. Найн А .Я Культура делового общения. Учебное пособие. Челябинск: Версия, 1997. - 256 с.

68. Найн А.Я. Специфические средства делового общения людей //Вестник института экономики №7 /Под общей ред. Попова А.Н. Челябинск: УралГАФК, 2000. - С.23-25.

69. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. Пер. с франц. -М.: Сирин, 1998. -256 с.

70. Ободяников Е.З. Реформа регионального внешне-экономического комплекса: проблемы и решения. Екатеринбург: Пирогофъ, 2004. - 288 с.

71. Олейник А.Н. Институциональная экономика. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000. 416 с.

72. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов /Науч. ред. Раду-гин А.А. М.: Центр, 1998. - 432 с.

73. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М.: Логос, 2004. - 224 с.

74. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Пер. с англ. М.: Дело, 1992. -510 с.

75. Пирожков В.А. Менеджмент современной организации. Учебное пособие. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 212 с.

76. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 418 с.

77. Платонов К.И. Структура и развитие личности. М.:ИВШ, 1986.209 с.

78. Повышение уровня экономической культуры в условиях девиантно-го поведения людей /А.Н.Попов и др. Челябинск: ЧГАУ, 2000. - 128 с.

79. Попов А.Н., Пряхин Г.Н. Формирование культуры системного управления бизнес-процессами. Научные доклады. Препринт. -Челябинск: ЧелГУ. 2002. - 116 с.

80. Попов А.Н., Пряхин Г.Н. Прогрессивные методики анализа в финансовом менеджменте: бенмаркинг. Учебное пособие. Челябинск: ЧелГУ, 2004. 88 с.

81. Попов А.Н., Горшков А.В., Кенжибаев А.Е. Экономическая культура: теория и практика. Челябинск: УрГэу, ЧелГУ, 2000. - 158 с.

82. Попов А.Н., Пряхин Г.Н.Кенжибаев А.Е. Феномен культуры управления. Алмааты-Челябинск: КГУ, 2000. - 274 с.

83. Попов А.Н., Суворова Н.Н., Ходзько А.С. Экономика трудовых ресурсов. Учебное пособие. Челябинск: УрСЭИ, УралГАФК, 2000. - 76 с.

84. Попов А.Н., Пряхин Г.Н., Лутфуллин Ю.Р. Изменения и корпоративная культура. Челябинск: ЧелГУ, 2005. -15 с.

85. Попов А.Н., Пряхин Г.Н., Гибадулин Р.Х., Кенжибаев А.Е. Деловая и организационная основа экономической культуры. Челябинск: ЧелГУ, 2004. - 60 с.

86. Попов Е.В., Симонова В.Л. Классификация теорий предприятия// Вестник УрГЭУ. 2003. №6. С. 80-89.

87. Попова А.Ф., Попов А.Н., Редреев В.А. Исследование вопросов обучения принятию решений в спортивном ориентировании. Челябинск: УралГАФК, 1998.-51 с.

88. Попов А.Н., Пряхин Г.Н., Савченко В.В. Культура Российского менеджмента. Челябинск: УралГАФК, 2002. -216 с.

89. Попов А.Н., Пряхин Г.Н., Савченко В.В. Формирование культуры экономической власти на основе ее реструктуризации. Челябинск: ЧелГУ, 2004. 64 с.

90. Попов В.В. Теневая экономика неизучаемый феномен

91. Образование основа устойчивого развития России. Секция 2. - Екатеринбург: УрГЭУ, 1999. - С.88-90.

92. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. М.: Ось-89, 1997 - 176 с.

93. Попова Е.А. Экономическое управление предпринимательской деятельностью в АПК. Дисс. канд. экон. наук. Челябинск: ЧГАУ, 1999. -118с.

94. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 670 с.

95. Пряхин Г.Н. Экономическое обоснование развития культуры управления организациями. Екатеринбург: УрО РАН, 2005. - 236 с.

96. Пряхин Г.Н., Попов А.Н., Видгоф Б.Е. Влияние Р системы на культуру управления бизнесом. Научные доклады / Препринт. - Челябинск: ЧелГУ, 2004. - 44 с. ;

97. Пряхин Г.Н., Попова Е.А. Организационная культура как фактор предпринимательской деятельности. Вестник ОГУ №4, 2005. С. 77-79.

98. Пряхин Г.Н., Савин Е.Н. Системный подход к управлению информационной безопасностью бизнеса. Экономика и педагогика № 4/. Екатеринбург: УрГЭУ, 2004. С.63-69.

99. Пряхин Г.Н., Сазонов И.Ю., Попова А.А. Роль лидерства в обеспечении делового успеха. Научные доклады. Препринт. Челябинск: ЧелГУ, 2004.-34 с.

100. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж: ВГУ, - 1995. - 196 с.

101. Рише К. Экономика предприятия. Пер. с фран. М.:Аристей, 1995.- 150 с.1031. Россия и Запад: взаимодействие культур. Материалы «круглого стола» //Вопросы философии. 1992. - №6. - С.46-49.

102. Р-система: введение в экономический шпионаж. Практикум по экономической разведке в современном российском пространстве (в двух томах). Т.2. - М.: HUMTEC PUBLISHER, 2000. - 427 с.

103. Русинов Ф.М. Роль российской культуры в системе современного менеджмента. М.: Научно - практическое издание «Консультант директора». 1997. №17. С.21-25.

104. Русинов Ф.М., Грачев В. Основы Российского менеджмента и модель современного менеджера. М.: Научно - практическое издание «Консультант директора» 1997. №14. С.9-18.

105. Русинов Ф.М., Макаренко О. Как создать конкурентоспособное предприятие? //Консультант директора. 1997. - №21. - С.3-12.

106. Русинов Ф.М., Макаренко О. Новые аспекты философии управления //Консультант директора. 1997. - №21. - С.3-12.

107. Русский стиль деловых встреч глазами американцев //Деловой Урал. 1996. - №8. - С.6.

108. Руттингер Р. Культура предпринимательства /Пер. с нем. М.: Экономика, 1992. -240 с.

109. Рыночная экономика Т.1. Теория рыночной экономики. 4.1. Микроэкономика//Под ред. Максимовой В.Ф. М.: Соминтек, - 1992. - 128 с.

110. СмитА. Исследования о природе и причинах богатства народа. /Пер. с англ. М.: Экономика, 1962. 333 с.

111. Соколова Г.Н. Экономическая социология. Учебник. М.: Бела-руская навука, 2000. - 376 с.1142. Социальная психология и этика делового общения. Учебное пособие /Дорошенко В.Ю., Зотова Л.И., Нартов Н.А. и др. М.: Культура испорт. 1995. 160 с.

112. Стратегические приоритеты Урала в глобальной экономике / Под ред. Дубнова А.П., Ободяникова Е.З. Екатеринбург: Пирогофъ, 2004. - 352 с.

113. Стрельченко Ю.А. Обеспечение информационной безопасности банков. М.: ИПИКР, 1994. - 80 с.

114. Татаркин А. И. Приоритеты социально-экономического развития Уральского федерального округа// Экономическая наука современной России. 2001. N3. С. 101-113.

115. Томилов В.В. Культура предпринимательства: Учебник для вузов. -СПб.: Питер, 2000.-368 с.

116. Теория надежности работы предприятий /Под ред. Попова А.Н. -Челябинск: ЧелГУ, 1993. 19 с.

117. Туровец О.Г. Организация производства: сущность и границы науки //Организатор производства. 1998. - №1. - С.5-8.

118. Управление по результатам. Пер. с фин. /Под ред. Леймана Я.А. -М.: Прогресс, 1988.-320 с.

119. Устинова С.А. Управление развитием организационной культурой угледобывающего предприятия. Автор, дис. .канд. экон. наук. Челябинск: ЧелГУ, 2005. - 22 с.

120. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Ахилес, 1996. - 516 с.

121. Ф.Дж.Роджерс. Путь успеха. Как работает корпорация IBM. Пер. с англ. СПб.: Азбука-Терра, 1997. - 256 с.I

122. Файоль А.В. Учение об управлении. Пер. с англ. Рязань: РГУ 1924.-70 с.

123. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.: Бизнес-школа, 1994.- 118 с.

124. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник /Под ред. Стояновой Е.С. М.: Перспектива, 1998. - 656 с.

125. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалези Р. Экономика. Пер. с англ. М.: Дело, 1993. - 864 с.

126. Фостер Р. Обновление производства: отстающие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

127. Фрейд 3. Неудовлетворенность культурой //Фрейд 3. Избранные произведения. М.: Просвещение, - 1990. - 340 с.

128. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся! Пер. с англ. М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1992. - 181 с.

129. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. -М. Дело, 1993. 127 с.

130. Хоскинг А. Курс предпринимательства. Практическое пособие. Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993 - 352 с.

131. Черкасов В.Н. Бизнес и безопасность. Криминальный подход. -М.: Армада-пресс, 2001. 3 84 с.

132. Черников И.Н. Менеджмент. Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-480 с.

133. Чичканов В.П., Пономарев JI.H. и др. Экономическая культура: (сущность, направления развития). М.: Мысль, 1987. - 269 с.

134. Чукаева У.А. Корпоративная культура и паблик рилейшнз (PR) в промышленных организациях. Социологические исследования. Август 2000. № 8. С. 74-78.

135. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика. Основы взаимодействия: Учебник. М.: Экономика, 2000. - 382 с.

136. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2002. 335 с.

137. Шварёв B.C. Рациональность как ценность культуры // Вопросы философии. -1992.-№6. с.96-100.

138. Шихирев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. -М.: Новости, 2000. 200 с.

139. Щербина В.Ф. Культура экономики М.: Молодая гвардия, -1986- 191 с.

140. Экономика: Учебник /Под ред. А.И. Архипова, А.Н, Нестеренко, А.К. Большакова М.: Проспект, 1998. - 729 с.

141. Экономическая культура крестьянского хозяйства /Под ред. Бледных В.В. и Попова А.Н. Челябинск: ЧГАУ, 1997. - 60 с.

142. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие //Под ред. Градова А.П. СПб.: Специальная литература, 1995. - 410 с.

143. Экономический порядок и криминальная конкуренция (научно-учебное пособие) /Рук. авт. коллектива Б.Н. Беляков и А.Н. Попов. - Челябинск - Сан-Франциско: BMI ЕР, 1996. - 271 с.

144. Экономический порядок и криминальная конкуренция. Научно-учебное пособие /Рук. авт. коллектива Беляков Б.Н. и Попов А.Н. - Челябинск-Сан-Франциско: BMI ЕР, 1996. - 271 с.

145. ЮнгК.Г. Архетип и символ. М.: Дело, 1991. - 172 с.

146. Bell D. The Coming of Post-Industrial Society: A Venture in Social Forecasting. London, Heinemann, 1974.

147. Collaborating to compete. Using Strategic Alliances and Acquisitions in the Global Marketplace. Ed. Bg. J.Black, D.Ernst. N.Y.: McKinsey & Co, Inc., 1993. P.60.

148. Contractor F., Lorange P. Why Should Firms Cooperate. Basis for Cooperative Ventures in International business //International business Lexington Books, 1988, p.5-7.

149. Gomes-Cossers B. The New slope of Business Rivalry, Harvard University Press, Cambrige / mass., 1996.

150. Holton R. Economy and Society. London: Rutledge, 1992. - 142 p.

151. Les problemes de structure dans les enterprises dans Problemes de direction des enterprises, Journees d' Etuves des 20-24 fevri er 1950, CEGOS, p.8.

152. McClelland D.C. Atkinson J.W., Clark R., Lowell E.L. Achievement

153. Motivation. New York: Appleton Century - Crofts, 1953. P.201.

154. Meckl R. Unternehmenskooperationen in EG. Dinnenmarkt., 1994.

155. Ochino U., Rangan U., Strategic Alliances. An Entepreneurial Approach to Globalization. Boston, 1995.

156. Orelan A. Vers un modele general de la coordination economigue par les conventions /А. Orlean (ed.). Op. eit. P.21-24.

157. Parkinson M., Harding A. European Cites Towards 2000: Economic Competition and Social Exclusion: Paper Presented at the Seminar «Changes in the Urban Environment and Social Polarization in Cities». Oxford. 1994. 16 March.

158. Pasmore W.A. Designing effective organizations: The sociotech-nological systems perspective. NY, 1988.- 114p.

159. Perlitz M. Internationales Management. Stuttgart: Lucins & Lucins, 1997.-P.76.

160. Rohnen S. Comparative and Multinational Management. John Wiley & Sons, 1997.

161. Rokeach J. The Nature of Human Values. NY: Free Press, 1973.

162. Weber M. Economy and Society. Vol. I. Berkeley, University of California Press, 1978. P.67.

163. Weber M. The Theory of Social and Economic Organization. N.Y., Glencoe, Free Press, 1947. P. 152.

164. Webster's New Word Dictionary of American English/ Third College Edition, New York, 1994, p.36.