Формирование и реализация конкурентной стратегии, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленным предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бондарева, Светлана Руфимовна

  • Бондарева, Светлана Руфимовна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2011, Орел
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 201
Бондарева, Светлана Руфимовна. Формирование и реализация конкурентной стратегии, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленным предприятием: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Орел. 2011. 201 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бондарева, Светлана Руфимовна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ДОСТИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Анализ состояния конкуренции промышленных предприятий в российской экономике

1.2 Классификация конкурентных стратегий, обеспечивающих конкурентные преимущества промышленного предприятия

1.3 Методики оценки стратегий обеспечения конкурентных преимуществ

2 МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ДОСТИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Экономико-математическое моделирование и методы прогнозирования в исследованиях процесса формирования обеспечения стратегий устойчивых конкурентных преимуществ

2.2 Методика интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии

2.3 Мониторинг и влияние конкуренции на структурную модель формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия

3 ЭФФЕКТИВНЫЕ СПОСОБЫ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ДОСТИЖЕНИЕ УСТОЙЧИВЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

3.1 Сценарный подход к выбору стратегий, обеспечивающих достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленными предприятиями

5 » I I г 1 ( , I

3.2 Создание механизма адаптации параметров конкурентных стратегий промышленного предприятия

3.3 Разработка рекомендаций по формированию иерархической модели процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и реализация конкурентной стратегии, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленным предприятием»

В условиях высокой степени неопределённости и риска внешней среды, свойственной российской промышленности, необходимо переосмыслить теоретические подходы к выявлению сущности конкурентной стратегии промышленного предприятия, основной целью которой в современных условиях должно стать достижение устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе с учетом факторов конкурентной среды (внешней среды), процессов саморазвития (внутренней среды), а также правил регламентации конкуренции.

В этой связи возникает объективная необходимость развития эффективных способов и механизмов достижения устойчивых конкурентных преимуществ промышленных предприятий на основе разработки структурной модели формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе, создания методики интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия, использования сценарного подхода к выбору конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе, что позволяет профессионально управлять рисками хозяйствующего субъекта, представляя предприятию большие и гибкие возможности для моделирования, анализа и оптимизации стратегий формирования конкурентных преимуществ. Более того, необходимо сформировать иерархическую модель процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия для достижения основной цели по созданию! устойчивых конкурентных преимуществ на долгосрочной основе.

Вышесказанное обуславливает актуальность диссертационного исследования по проблемам формирования и поиска эффективных способов и механизмов реализации конкурентной стратегии промышленного предприятия, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ.

Состояние научной разработанности проблемы. Проблеме формирования устойчивых конкурентных преимуществ в экономической литературе уделено достаточно большое внимание. Фундаментальные аспекты обеспечения конкурентных преимуществ, прежде всего на макроэкономическом уровне, раскрыты в работах А. Смита, Д. Рикардо, Дж.С. Милля, Ф. Эджуор-та, Дж. Кейнса, П. Хайне, А. Маршалла, П. Самуэльсона, Ф. Хайека и др.

Теоретические и методологические основы формирования стратегий создания конкурентных преимуществ на уровне развития организаций представлены в трудах представителей западной экономической школы Р. Акоффа, И. Ан-соффа, Б. Карлоффа, У. Кинга, М. Портера, А. Томпсона, А. Стрикленда, Ф. Котлера , Ж.Ж.Ламбена и др. Вместе с тем все эти исследования проводились в стабильных условиях развития рыночных отношений, поэтому применение их к условиям российской экономики требует внесения изменений и корректив.

В исследованиях отечественных учёных - экономистов: Г.Л. Азоева, М.И. Круглова, В.Д. Марковой, Р.А Фатхутдинова, А.П. Градова, А.Ю. Юда-нова, Л.С. Шевченко, А.И. Панова, П.С. Завьялова, А.И. Петрова, освещаются методологические основы и инструментальные средства формирования конкурентных преимуществ,; но в них недостаточно уделено внимания механизму формирования стратегий создания конкурентных преимуществ.

Таким образом, следует отметить недостаточность теоретических и прикладных исследований, направленных на разработку эффективных способов и механизмов формирования и реализации конкурентной стратегии промышленного предприятия, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Область диссертационного исследования соответствует п. 9.9. Повышение конкурентоспособности товаров (услуг) и компаний, факторы конкурентоспособности; п.9.10. Стратегии, формы и методы ценовой и неценовой конкуренции на современных рынках товаров и услуг Паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Высшей аттестационной комиссии при Министерстве науки и образования Российской Федерации.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе развития эффективных способов достижения конкурентных преимуществ промышленными предприятиями.

Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке научно-методических и практических рекомендаций по развитию эффективных способов и механизмов формирования и реализации конкурентной стратегии промышленного предприятия, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Целевая направленность диссертационной работы обусловила необходимость решения следующих задач:

- систематизировать и дополнить существующие теоретические подходы к выявлению сущности конкурентной стратегии промышленного предприятия; 1

- разработать структурную модель формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе; сформировать методику интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия;

- разработать методику интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия;

- сформировать матрицу сценариев и модель сценарного подхода к выла^ бору стратегий, обеспечивающих достижение конкурентныхупромышленного предприятия;

- предложить методические рекомендации по формированию иерархической модели процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия

- разработать механизм адаптации параметров конкурентной стратегий промышленного предприятия.

Теоретическую и методическую основу исследования составили концептуальные положения, научные разработки, выводы и рекомендации современных отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам формирования конкурентных стратегий создания конкурентных преимуществ, монографические и диссертационные работы, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, а также материалы научно-практических семинаров и конференций по теме диссертации.

В процессе диссертационного исследования использовались приемы системного, ситуационного, сравнительного и экономического анализа. В основе методических разработок > использованы маркетинговый, сценарный, структурно-логический, ситуационный, комплексный и динамичный подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, агрегирования, бизнес - моделирования, экспертный метод.

Эмпирическая база исследования являются статистические данные Федеральной службы государственной статистики, законодательные и нормативно-правовые документы Правительства Орловской области, ресурсы сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях, а так же данные, полученные в процессе самостоятельных экономических и эмпирических исследований автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и научном обосновании теоретико-методических положений и практических рекомендаций по развитию эффективных способов и механизмов достижения конкурентных преимуществ промышленных предприятий при формировании и реализации конкурентной стратегии, основной целью которой является обеспечение долгосрочных устойчивых позиций промышленного предприятия на рынке.

Научная новизна подтверждается следующими полученными лично автором научными результатами, выносимыми на защиту:

- систематизированы и дополнены существующие теоретические подходы к выявлению сущности конкурентной стратегии промышленного предприятия, основной целью которой является достижение устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе с учетом факторов конкурентной среды (внешней среды), процессов саморазвития (внутренней среды), а также правил регламентации конкуренции. Сформирована классификация типов конкурентных стратегий с учетом факторов развития внешней и внутренней среды (п. 9.9 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена структурная модель формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе, которая позволяет реализовать основную цель стратегии - достичь устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе (п. 9.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработана методика интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия, что позволяет сделать выбор наиболее экономически эффективной конкурентной стратегии, обеспечивающей достижения устойчивых конкурентных преимуществ (п. 9.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована матрица сценариев и модель сценарного подхода к выбору стратегий, обеспечивающих достижение конкурентных преимуществ промышленного предприятия на основе расчёта интегрального показателя его финансово-экономической деятельности, который представляет собой совокупность абсолютных показателей, характеризующих тип финансовой устойчивости предприятия (п. 9.9 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны методические рекомендации по формированию иерархической модели процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия для достижения основной цели по созданию устойчивых конкурентных преимуществ на долгосрочной основе (п. 9.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработан механизм адаптации параметров конкурентной стратегий промышленного предприятия, обеспечивающий достижение конкурентных преимуществ к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды. В рамках механизма адаптации выполнена оценка стратегической гибкости при вероятных воздействиях внешней и внутренней среды (п. 9.9 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость работы заключается в том, что предложения, изложенные в работе, доведены до конкретных практических рекомендаций по созданию эффективных способов и механизмов формирования и реализации конкурентной стратегии промышленного предприятия, обеспе

I \ чивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе.

Полученные научные результаты могут быть использованы руководителями департаментов промышленности регионов, промышленных предприятий, собственниками предприятий, потенциальными инвесторами при разработке эффективных стратегий создания конкурентных преимуществ.

Материалы работы могут быть также использованы преподавателями высшего профессионального образования в системе подготовки специалистов и повышения квалификации управленческих кадров при чтении таких дисциплин, как «Стратегический маркетинг», «Конкурентоспособность промышленных предприятий».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования нашли свое отражение в публикациях, докладывались и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях, в частности: «Компьютерные и ■ информационные технологии при моделировании, в управлении и экономике» (г. Харьков, 2007 - 2011 гг.); «Инновационные приоритеты развития региональной экономики» (г. Орёл, 2009 г.); «Актуальные проблемы экономики, политики и права» (г. Ростов-на-Дону, 2010 г., 2011 г.); «Управление инновационным развитием региональных экономических систем: эффективные способы и формы» (г. Орёл, 2010 г.); «Управление инфраструктурными инновационными проектами в региональной экономике» (г. Орёл, 2011 г.); «Проблемы инновационной экономики, модернизации и технологического развития» (г. Пенза, 2011 г.).

Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли применение в деятельности ЗАО «Орловский машиностроительный завод», группы предприятий «Гидравлические машины и системы (ОАО «ГМС Насосы)».

Положения диссертации, содержащие методическое обоснование формирования стратегии создания конкурентных преимуществ используются в учебном процессе Технологического института имени H.H. Поликарпова ФГОУ ВПО «Госуниверситет - УНГЖ», что подтверждается соответствующим актом.

Публикации. Основные положения работы опубликованы в 18 печатных работах общим объемом 6,5 п.л., из них авторских 6,3 п.л., в том числе 5 статей в изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией при Министерстве образования и науки Российской Федерации.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ДОСТИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бондарева, Светлана Руфимовна

Выводы по главе 3

1. Автором диссертационного исследования сформирована матрица сценариев по реализации базовых стратегий.

2. Разработана модель сценарного подхода на основе расчёта интегрального показателя финансово-экономической деятельности. Интегральный показатель финансово-экономической деятельности представляет собой, совокупность абсолютных показателей, характеризующих тип финансовой устойчивости предприятия. Выбора сценарного развития стратегии обеспечения конкурентных преимуществ зависит от числового значения интегрального коэффициента финансово-хозяйственной деятельности.

3. Разработан механизм 1 адаптации параметров конкурентной стратегии промышленного предприятия. Механизм адаптации отражает: взаимосвязь всех условий хозяйственной деятельности во внутренней среде и их участие в процессах развития стратегий создания конкурентных преимуществ; взаимосвязь стратегий создания конкурентных преимуществ с факторами внешней среды; взаимосвязь условий,; инструментов и процессов, способных повлиять на реализацию стратегии создания конкурентных преимуществ развития; взаимосвязь индикаторов и методов корректировки стратегии развития, в случае неэффективного взаимодействия.

4. В рамках предложенного механизма адаптации проведена оценка стратегической гибкости промышленного предприятия.

5. Разработаны методические рекомендации по формированию иерархической модели процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённые теоретические и практические исследования в направлении формирования и реализации конкурентной стратегии, обеспечивающей достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленным предприятием позволили сделать следующие выводы:

1. Исследование понятийного аппарата позволили автору диссертационного исследования раскрыть экономическое содержание понятий «конкуренция» и «конкурентные преимущества», обобщить теоретические взгляды и подходы на понятие «конкурентная стратегия», выявить их общие черты и отличительные особенности. Конкуренция - это постоянно развивающийся процесс соперничества между различными субъектами рыночной среды, основанный на использовании конкурентных преимуществ, обеспечивающий достижение целей. Звеном, оказывающим влияние, на протекание процесса конкуренции и реализацию конкурентной стратегии являются конкурентные преимущества.

2. Обобщив и уточнив предлагаемые критерии классификации конкурентных преимуществ, автором диссертационного исследования предложена классификация конкурентных преимуществ с введением дополнительных признаков.

3. Систематизация научного материала позволила автору диссертационного исследования выделить основные критерии классификации видов конкурентных стратегий и учесть их в формировании авторского подхода на классификацию конкурентных стратегий.

4.В диссертации предложено рассматривать конкурентную стратегию развития промышленного предприятия как сформулированную в явном виде систему устойчивых долговременных целей предприятия, средств и планов их достижения с учетом факторов конкурентной среды (внешней среды), процессов саморазвития (внутренней среды), а также правил регламентации конкуренции.

5.Сформирована классификация типов конкурентных стратегий с учетом факторов развития внешней и внутренней среды.

6.Автором диссертационного исследования обобщены методики оценки стратегий обеспечения конкурентных преимуществ, которые позволили разработать методику интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия,

7. В процессе исследования для достижения основной цели конкурентной стратегии - достижение устойчивых конкурентных преимуществ промышленного предприятия, разработана структурная модель формирования конкурентной стратегии на основе альтернативных вариантов, позволяющая учитывать и соблюдать основные принципы принятия решений.

8. В диссертации разработана методика интегральной оценки альтернативных вариантов конкурентной стратегии промышленного предприятия, что позволяет сделать выбор наиболее экономически эффективной конкурентной стратегии, обеспечивающей ¡достижения устойчивых конкурентных преимуществ. !

10. На основе анализа состояния конкуренции и конкурентных преимуществ автором диссертационного исследования предложена структурная модель формирования конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе. В основу рекомендуемой модели положено, во-первых, определение профиля конкурентного потенциала промышленного предприятия, во - вторых, оценка конкурентоспособности продукции промышленного предприятия.

9. В процессе исследования обосновано использование сценарного подхода к выбору конкурентной стратегии промышленного предприятия на альтернативной основе, что позволяет профессионально управлять рисками хозяйствующего субъекта, представляя предприятию большие и гибкие возможности для моделирования, анализа и оптимизации стратегий формирования конкурентных преимуществ.

10. Автором диссертационного исследования раскрыт механизм применения экономико-математических методов и методов прогнозирования при выборе конкурентной стратегии. Сформирована матрица сценариев и модель сценарного подхода к выбору конкурентных стратегий. Концептуальная модель сценарного подхода разработана на основе взаимосвязи типов сценария, сущностных составляющих понятия «конкурентная стратегия» и интегрального показателя финансово-экономического состояния

11. Предложены и апробированы методические рекомендации по формированию иерархической модели процесса реализации выбранной конкурентной стратегии промышленного предприятия для достижения основной цели по созданию устойчивых конкурентных преимуществ на долгосрочной основе.

12. В диссертации разработан механизм адаптации параметров конкурентной стратегий промышленного предприятия, обеспечивающий достижение конкурентных преимуществ, к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды. Основная цель применения данного механизма заключается в том, чтобы разработанные стратегии создания конкурентных преимуществ были адаптированы к изменяющимся факторам внутренней и внешней среды.

13. В рамках механизма адаптации выполнена оценка стратегической гибкости предприятия при вероятных воздействиях внешней и внутренней среды.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бондарева, Светлана Руфимовна, 2011 год

1. Абдразаков, Р.Н. Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности организаций / Р.Н. Абразакова // Менеджмент в России и за рубежом.-2010.- № 2.-С.11-15.

2. Агеева, Н.Г. Менеджмент для инженера. В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента: учебник / Н.Г.Агеева, О.Н.Дмитриев, Э.С.Минаев. -М.: Высшая школа, 2002. 359с.

3. Агеева, Н.Г.Справочник по конкуренции и конкурентоспособности : учеб. пособие / Н.Г.Агеева Изд-во КГУ, 2002, -121с.

4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азо-ев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

5. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев,

6. A.П.Челенков М.: Типография «Новости, 2000. - 252с.

7. Акаев, A.A. Технологическая модернизация промышленности и инновационное развитие ключ к экономическому возрождению России в XXI век / А.А.Акаев, И.Е.Ануфриев, Г.Н.Попов // Инновации.- 2010. - № 1 (145). - С.15-28.

8. Аминов Э. Этапы разработки и реализации конкурентной стратегии / Э.Аминов // Практический менеджмент. 2006. - № 6(12). - С.33-34.

9. Аниськова О. Г. Разработка стратегии деятельности предприятия торговли / О.Г. Аниськина // Маркетинг/- 2003. № 3. - С.91-96.

10. Асаул, А.Н. Управление фирмой на основе разработке её стратегии / А.Н. Асаул, И.В.Денисова, Ю.Л.Матвеев, В.И.Фролов. СП^: Международная Академия менеджмента, 2003. - 167с.

11. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х.Анн. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. -703с.

12. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие /

13. B.А.Баринов, В.Л.Харченко. г- М.: ИНФРА М, 2010.- 285 с.

14. Басовский, JI.E. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л.Е.Басовский М.: ИНФРА - М, 2001.- 222с.

15. Баумгартен, JI.B. Стратегический менеджмент в туризме: учеб. пособие для вузов / JI.B. Баумгартен М.: Изд-во «Академия», 2007. - 352 с.

16. Бекетов, Н.В. Концепция управления эффективностью организации / Н.В.Бекетов, В.Г.Федоров // Экономический анализ: теория и практика. -2010. -№4(133).- С. 2-7.

17. Белявский, И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учебное пособие / И.К. Белявский М.: Финансы и статистика, 2001.-320с.

18. Белякова, Г.Я. Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества . предприятия / Режим flocTyna:http.//zhumol.ape.relarn.ru/articles/2005/104/pdf.http//www.ecsocman.ed u.ra/db/msg/89332

19. Березкина, A.B. Концептуальные основы мониторинга конкурентной среды / А.В.Берёзкина // Маркетинг.- 2005. №1(80) - С.51-59.

20. Беспалов М;В. Особенности развития инновационной деятельности в регионах центрального Федерального округа / М.В.Беспалов // Региональная экономика: теория и практика. 2010. - № 23(158). - С.29-36.

21. Бондарева С.Р. Теоретические основы формирования стратегий создания конкурентных преимуществ / С.Р.Бондарева// Вестник Орел ГИЭТ. 2011. - №1. - С.87-94 - (0,4 п.л.).

22. Бондарева С.Р. Конкурентные преимущества и их роль в формировании конкурентных стратегий развития организации / С.Р.Бондарева //Экономические и гуманитарные науки 2011. - №3. - С. 101-108(0,4 п.л.)

23. Бородко, Т.Д. Мониторинг товарных рынков / Т.Д. Бородко, Н.П. Беляцкий // Маркетинг в России и за рубежом.- 2003 № 5 (37). - С.74-79.

24. Бреддик, У. Менеджмент в организации: учебник / У.Бреддик -М.: ИНФРА М., 1997.- 256с.

25. Бронникова, Т.С. Маркетинг: теория, методика, практика: учебное пособие /Т.С. Бронникова М.: КНОРУС, 2010. - 208с.

26. Вайсман, Е.Д. Финансовая устойчивость как критерий конкурентоспособности предприятия / Е.Д. Вайсман // Финансы и кредит.- 2009.-№45(381) -С.37-43.

27. Вакуленко, Р.Я. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организацией в современных условиях хозяйствования / Р.Я.Вакуленко, E.JI. Борисычева , Е.Л.Кочкурова //Справочник. Инженерный журнал. 2007.- №2.- с.44-47.

28. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кужбожев. М.: КНОРУС, 2005. - 352с. i

29. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 328с.

30. Видяпина, В.И. Маркетинг: хрестоматия / В.И. Видяпина СПб: Питер, 2004.- 1131с.

31. Власова, М.А. Развитие методологии управления инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики России: синергетический эффект. Диссертация доктора экон.наук. по спец.080005 Орёл, 2010.

32. Волкова, М.М. Институциональный подход и обучение маркетингу в России / М.М.Волкова, К.Грехауг, Т.Корнелиусенн // Маркетинг в России и за рубежом.- 2003.-; №4 ¡- С.26-32.

33. Ворожбит, О.Ю. Конкурентные преимущества в системе кон-крентных отношений организации / О.Ю. Ворожбит, А.А.Зайцева // Экономические науки.- 2008.- №3(40)- С.258-261.

34. Воронов, A.B. Конкуренция в XXI веке / А.В.Воронков // Маркетинг." 2001.-№5 С. 16-24.

35. Гавриленко, Н.И. Конкурентно-рыночные стратегии хозяйствующих субъектов в условиях становления и развития социальноориентированной рыночной экономики / Н.И.Гавриленко // Региональная экономика: теория и практика.- 2008 № 19(76) . - С. 13-23.

36. Гапоненко, A.JI. Стратегическое управление : учебное пособие / А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухин М.: Омега, 2006. - 472с

37. Глазьев, С.Ю. Об антикризисной стратегии России / С.Ю.Глазьев // Российский экономический журнал. -2009. №6. - С. 3-37.

38. Глухов, В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В. Глухов. -СПб: Питер, 2006. 608с.

39. Горемыкин, В.А.Экономическая стратегия предприятия : учебник / В.А.Горемыкин, О.А.Богомолов.- М.: Изд-во «Филинт», 2001. 506с.

40. Горин, Е.А. Влияние мирового экономического кризиса на промышленное производство: формирование новой структуры / Е.А.Горин, М.Э. Осеевский // Инновации. 2010. - № 1(135) - С. 22-29.

41. Горина, А.П. Инструменты и методы менеджмента, используемые при формировании стратегии повышения конкурентоспособности промышленного предприятия / А.П.Горина, И.А.Горин // Региональная экономика: теория и практика. 2009. - № 19(112) - С.12-21.

42. Городилов, С.В Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии /C.B. Городилов, А. Д. Воробьёв // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009. № 5 - С. 20-28.

43. Градов, А.П.Экономическая стратегия фирмы : учебное пособие / А.П.Градов СПб: Специальная литература, 1999. - 589с.

44. Грант, В.М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формирования стратегии/ В.М.Грант // Вестник СПб Университета. 2003.- № 8.- вып.З.

45. Гриб, С.А. Промышленная политика / С.А.Гриб // Управление финансами.- 2006. № 1 - С.55-58.

46. Давыдова, Л.В. Финансовый анализ деятельности промышленных предприятий с учётом фактора инфляции /Л.В.Давыдова. Орёл: ОрёлГТУ, 20Ю.-190с.

47. Давыдова, JI.В. Формирование информационно-аналитической системы мониторинга финансово-экономического состояния промышленных предприятий в регионе /Л.В.Давыдова, О.А.Федорова.- Орёл: ОрёлГТУ, 2010.-190с.

48. Данько, Т.П. Управление маркетингом: учебник./ Т.П. Данько -Изд.2-е, перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2001.- 334с.

49. Доклад о состоянии конкуренции в России в 2007 году /. Режим доступа: fas.gov.ru>about/list-of-reports. .of-reports.

50. Доклад о состоянии конкуренции в России в 2009 году / Режим доступа: fas.gov.ru>about/list-of-reports. .of-reports.

51. Доклад о состоянии конкуренции в России в 2010 году / Режим доступа: fas.gov.ru>about/list-of-reports. .of-reports.

52. Доклад ФАС России о состоянии конкуренции в России в 2008 году / Режим доступа: fas.gov.rmabout/list-of-reports. .of-reports.

53. Долгих, B.B. Механизм формирования и управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия: Автореферат дис. канд. экон. наук Воронеж, 2003, 21с.

54. Емельянов C.B. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности / С.В.Емельянов. М: Международные отношения, 2001, - 408с.

55. Ерошкин С.Ю. Проблемы модернизации экономики на основе конкурентоспособных технологий / С.Ю.Ерошкин // Вестник машиностроения.-2010. №2-С.79-85. ,

56. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебник/ О.В.Ефимова. М.: Бухгалтерский учёт, 2002, - 365с.

57. Жигун, Л.А. Методологические основы динамичных состояний конкуренции / Жигун Л.А., Третяк H.A. // Современная конкуренция.- 2008.-№4. С. 1-6.

58. Завьялов, П.С. Конкуренция неотъемлемое средство развитого рынка / П.С. Завьялов // Маркетинг. - 1997.- № 5.- С. 5.

59. Зинченко, H.B. Конкурентоспособность российской экономике как залог её модернизации / Н.В.Зинченко // Финансы и кредит. 2010. - № 32(416).-С. 24-27.

60. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие для вузов/ А.Т.Зуб. -2-е изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2004.-415с.

61. Иванов, А.П. Метод формирования и оценки конкурентной стратегии компании (финансовый аспект) / А.П.Иванов, Е.Ю. Хрусталёв // Финансовый менеджмент. 2005.- № 5. - С.3-14.

62. Исаева, И.С. Методология оценки конкурентоспособного потенциала промышленного предприятия / И.С.Исаева, Ю.С. Валеева // Экономический анализ: теория и практика. -2006. № 21(78). - С.59-65.

63. Карасёв, А.П. Использование методов конкурентного анализа в маркетинговой деятельности предприятия / А.П.Карасёв // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2009. - № 3(81). - С. 200-209.

64. Карлофф, Б. Деловая стратегия / Б.Карлофф М.: Экономика, 1991.-239с.

65. Катернюк, A.B. Маркетинговое исследование конкурентных преимуществ мясоперерабатывающих предприятий Приморского края / A.B. Катернюк // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. - № 6 (68). - С. 15-23.

66. Катков, В.В. Мониторинг конкурентоспособности продукции и предприятия промышленности / В.В. Катков // Инновации. 2006. - № 11(98) .-С. 79-81.

67. Катькало, B.C. Место и роль ресурсной концепции в развитии теории стратегического управления / В. С. Катько // Вестник СПб Университета. 2003. - №.8. - Вып 3. - С. 3-17.

68. Кнышева, E.H. Маркетинг: учебное пособие / Е.Н.Кнышева. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002. - 282с.

69. Кнышева, E.H. Экономика организации: учебник / Е.Н.Кнышева, Е.Е.Панфилова. М.: Форуме ИНФРА-М, 2005. - 336 с.

70. Князева, И.В., Антимонопольная политика в России: учеб. пособие для студентов вузов / И.В.Князева.- 4-е изд, испор, -М.: Изд-во «Омега-Л», 2009.- 493.

71. Ковалёв, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности: учебник / В.В.Ковалёв. М.: Финансы и статистика, 1997. - 512с.

72. Ковалёв, П.П. Сценарный анализ, методологические аспекты / П.П.Ковалёв // Финансы и кредит.- 2009. № 44(380). - С. 9-13.

73. Конеева, Е.И. Методика исследования конкурентного преимущества организации / Е.И. Конеева // Российское предпринимательство. 2007. - № 6.- С. 46-50.

74. Кормановская, И.Р. Прогнозный сценарий устойчивого развития новгородской области / H.R. Кормановская , Е.В.Птицын // Инновации. -2010.-№2(136).-С. 94-99.

75. Королёв, В.И. Менеджмент: учебник / В.И.Королёв. М.: Экономист, 2004.- 432с.

76. Коршунова, Г.В.Формирование конкурентных преимуществ с учётом положений институциональной экономики / Г.В.Коршунова // Финансы и кредит. 2004. - № 3.0(168). - С. 55-58.

77. Котов, А.И. Посткризисный этап отечественной экономики: альтернативы инновационному развитию нет / А.И.Котов // Инновации. 2010. -№12(146).-С.44-47.

78. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: учебное пособие / Н.Ю.Круглова. М.: КНОРУС, 2009. - 512с.

79. Круглова, Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. М.: Изд-во РДЛ, 2003. - 464с.

80. Лавренова, Е.В. Механизм управления конкурентными преимуществами в условиях нестабильной экономики : Автореферат дис. канд. экон. наук Воронеж, 2003. - 17с. і

81. Лаева, T.B. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации / Т.В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. -2006.- № 2.- С.56-64.

82. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. пер.с французского. :СПб. : Наука, 1996. 589с.

83. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. М.: ЭКСМО, 2010. - 432с.

84. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. М.: Дело, 2001.-392с.

85. Литвак, Б.Г. Управленческие решения: Учебник/ Б.Г.Литвак. -М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 1998. 248с.

86. Лихачёв, А.Е. О состоянии конкуренции в Российской Федерации / режим доступа http:www.economy.gov.ru/minec/press/news/doc 2010090210.

87. Лукичёва, Л.И. Управленческие решения: учебник/ Л.И.Лукичёва. М.: Омега - Л, 2006. - 383с.

88. Лыгина, Н.И., Гончаров A.A. Роль конкурентной стратегии предприятия в реализации конкурентных преимуществ / Н. И. Лыгина, А.А.Гончарова // Региональная экономика: теория и практика управления. -2010.-№11(146).-С. 25-27. ,

89. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 375с.

90. Мазилкина, Е.Ип Основы управления конкурентоспособностью / Режим доступа: http: www.e-reading.org.ua/bookreader.php/130600/ Mazilkina.

91. Макконелл, K.P. Экономикс: принципы, проблемы и политика / K.P. Макконелл, С.Л. Брю. Пер. с англ. - М.: Республика, 1995.

92. Мамонов, В.И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований / В.И. Мамонов, Мамонова Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 2. - С.13-20.

93. Маренков, Н.Л. Экономический анализ: учебное пособие / Н.Л.Маренков, Т.Н. Веселов Изд-во Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 416с.

94. Маркова, В.Д. Маркетинг менеджмент: учеб. пособие / В.Д.Маркова. М.: Изд-во Омега-JI, 2007. - 204с.

95. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: учебное пособие /В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск, 1999.- 288с.

96. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М.Альберт, Ф.Хеудори.- Пер. с англ.- М.: Дело, 2004.

97. Мингалиева, К.Н. Анализ и прогнозирование предприятия в условиях кризиса / К.Н. Мингалиева, И.В.Булаева, М.А.Батьковская // Экономический анализ: теория и практика. 2010. - № 1(166). - С. 12-21.

98. Минина, Ю.И. Развитие машиностроения как основа роста производительности труда / Ю.И.Минина // Вестник самарского экономического университета. Серия «Экономика». - 2010.- № 7(69). - С.57-60.

99. Моисеева, Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: i учебное пособие / Н.К.Моисеева, М.В.Конышева. М.: Финансы и статистика, 2002. - 304с.

100. Морозенкова, О.В Рейтинг конкурентоспособности России и различные подходы к методу их оценки / О.В. Морозенкова // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. - №5. - С.12-16.

101. Морозенкова, О.В Рейтинг конкурентоспособности России и различные подходы к методу их оценки / О.В. Морозенкова // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. - №7. - С. 19-27.

102. Оболенский, В.П. Оценка конкурентоспособности российской экономики / В.П.Оболенский // Российский внешнеэкономический вестник.-2008.- №4. С.3-9.

103. Овчаренко, H.A.! Организация мониторинга конкурентной среды в промышленности России / H.A. Овчаренко // Экономические науки. 2010. - №5(66).-С.161-163.

104. Омельченко, И.Н. Выбор стратегии управления промышленным предприятием в изменяющихся условиях / И.Н. Омельченко // Вестник машиностроения. 2010. - № 7. - С.81-89.

105. Осипов, Ю Мониторинг конкурентноспособности наукоёмкой машиностроительной продукции / Ю. Осипов, С.Быков, Г.Тащинян // Маркетинг. 2003. - №3(70). - С.22-31.

106. Остерейковский, В.А. Анализ устойчивости и управляемости динамических систем методом теории катастроф / В.А. Остерековский.- М., 2005.

107. Паламарчук, В.П. Комплексный анализ факторов ценности компании в процессе выработки стратегии / В.П. Паламарчук // Экономический анализ: теория и практика. 2008. - № 24(129). - С.40-47.

108. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / А.И.Панов, И.О.Коробейников. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2004.-285с.

109. Пармененков, H.A. Управление процессами развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России / H.A. Перманенков. М: ИНФРА-М, 2009, - 80с.

110. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Петров А.Н. Изд-во, - Спб: (Питер,2005. - 496с.

111. Пигунова, О.В. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли: учебник/ О.В.Пигунова, О.Г. Аниськова. М.: Изд-во Маркетинг, 2002.-117с. .

112. Попов, С.А. Сценарное планирование в системе стратегического менеджмента // С.А.Попов. Консультант директора.- 2001,- № 23(155) . -С. 16-22.

113. Попов, P.A. Антикризисное управление: учебник/ P.A. Попов. -М.: Высш.шк.,2005. 429с.

114. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», Модуль 4: учебник / С.А.Попов. М.: ИНФРА-М, 2000. - 304с.

115. Портер, М. Конкуренция / М.Портер. Изд-во «Вильяме», 2005.608с.

116. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М.Портер М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2006.- 715с.

117. Пригожин, А.И. Методы развития организации / А.И.Пригожин. -М.: МЦФЭР, 2003, 864с.

118. Прогноз на 2011-2013 гг.: развитие отраслей промышленности //Экономист. 2010. - №11.- С.27-43.

119. Программа развития конкуренции в Российской Федерации.

120. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / С .М. Пястолов. М.: Мастерство, 2001. - 336с.

121. Райзенберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А.,Райзенберг Б.А., Л.Ш. Лозовский, Е.Б.Стародубцева.-З-е изд.перераб.и доп.- М.: ИНФРА-М, 2001. С.230

122. Райская, H.H., Рощина, Л.С., А.А.Френкель, Баранов Э.Ф. Российская экономика в 2009-2010 годах: тенденции, анализ, прогноз / Н.Н.Райская, Л.С.Рощина, А.А.Френкель, Э.Б.Баранов // Вопросы статистики.-2010. №1. - С.45—47.

123. Решетов, В.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия в рыночной среде / В.В.Решетов // Экономический анализ: теория и практика. -2005. № 15(48). - С.27-37.

124. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: учебное пособие для вузов / Н.В.Родионова. -<М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.- 223с.

125. Сальников, В.А:< Конкурентоспособность отраслей Российской промышленности текущее Состояние и перспективы // Проблемы прогнозирования. - 2006г. № 2. - С.55-82.

126. Самарская, H.A. Оценка уровня интегрального потенциала строительной организации в условиях неблагоприятного функционирования / H.A.

127. Самарская // Экономический анализ: теория и практика.- 2006. №4(61) . -С.34-41.

128. Сафиуллин, А.Р. Роль промышленной политики в повышении эффективности управления конкурентными преимуществами территории / А.Р.Сафиуллин // Вестник КГФИ.- 2010. №1(18). - С.68-73.

129. Сафиуллин, А.Р. Управление конкурентными преимуществами при проведении промышленной политики на мезоуровне / А.Р.Сафиуллин: Автореферат дис. доктора экон. наук. Казань, 2010, 52с.

130. Симионов, P.C. Анализ конкурентных преимуществ строительного предприятия в рыночной среде / P.C. Симионов // Теория и практика управления. 2006. - № 12. - С.82-89.

131. Симионова, Н.Е. Методы анализа рынка: учебное пособие / Си-мионова Н.Е. М.: Эспертное бюро, 2000. - 128с.

132. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А.Смит Классика экономической мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2000.

133. Соболенко, И.А.Конкурентные стратегии на мировых рынках: курс лекций (часть 1.) / Соболенко И.А. Мн.: МИТСО, 2007. - 120с.

134. Соколова, С.И. Стратегия управления конкурентными преимуществам преимуществами предприятия в условиях нестабильности внешней среды / С.И.Соколова: Автореферат дис. канд. экон. наук Санк-Петербург, 2009, 24с.

135. Сорокина, И.Э Методы оценки конкурентоспособности субъектов / И.Э Сорокина // Маркетинг в России и за рубежом. 2009.- № 4(72). -С.63-73.

136. Стивене, С.П. Менеджмент / С.П.Стивенс, М.Котлер 6-е издание: Пер. с англ.- М.: Изд-во «Вильям», 2004. - 880с.

137. Суслов, В.И. Сценарии экономического развития: инновационные аспекты / В.И.Суслов // ЭКО 2010. № 2. - С.2-15.

138. Сухарев, О.С. Экономическая политика и развитие промышленности / О.С. Сухарев. М.: Финансы, 2011, -216с.

139. Сухинина, B.B. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия на изменение его рыночной доли / В.В. Сухинина // Вестник МГОУ. 2011. - Серия экономика. №1. - С.55-59.

140. Сухоедова, Л.Ф. Анализ стратегии развития предприятия (организации) / Л.Ф.Сухоедова // Экономический анализ: теория и практика . -2005. № 22(55).- С. 42-45.

141. Татаркин, А. Промышленная политика как основа системной модернизации экономики России / А.А.Татаркин // Проблемы теории и практики управления. 2007.- №3. - С.8-20.

142. Тимирьянова, В.М. Оценка состояния конкурентной среды на товарных рынках / В.М. Тимирьянов // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 2(107). - С.57-63.

143. Токарёв, Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник / Б.Е. Токарев. М.: Экономист, 2005. - 624с.

144. Томсон, А.А. Стратегический менеджмент -.концепции и ситуации : учебник для вузов / А.А.Томсон, мл, А.Дж.Стрикленд Ш-М.:ИНФРА-2000.-ХХ, 412с.

145. Тренёв, H.H. Стратегия предприятия: разработка и анализ / H.H. Тренёв // Консультант директора. 2003. № 12(92). - С. 14-21

146. Тренёв, H.H. Стратегическое управление: учебник // Н. Н. Тренёв. М.: ПРИОР, 2000.- 288с.

147. Тронина, И.А. Управление инновационными процессами в машиностроении России: проблемы и предпосылки / И. А. Тронина // Экономический анализ: теория и практика. 2010. - № 30(195). - С.21-28.

148. Трофимова H.H. Стала ли Россия более конкурентоспособной, чем в конце 90-х?/ Н.Н.Трофимова // Вопросы статистики №1, 2009. № 1.-С.40-49.

149. Туманов, K.M. Инновационные конкурентные преимущества в формировании конкурентоспособности предприятия / Режим доступа http:www.economy.gov.ru /mihec/press/news/doc20100902-10

150. Тупиченков, A.A. Промышленный маркетинг в машиностроении: учебное пособие / А.А.Тупиченков, С.Д.Вайс, С.И.Гонялин. М.: МГТУ «Станкин», 2002. - 338с.

151. Уваров, А.Ф. Синергетическая модель конкурентных преимуществ предприятия / А.Ф.Уваров, С.В.Денисов, Н.А.Оленичев // Инновации.-2007. № 10(108). - С.105-108.

152. Фасхиев, Х.А. Определение конкурентоспособности предприятия / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом. 2009. - № 4 (72). -С.75-83.

153. Фатхуддинов, Р.А.Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Р.А.Фатхутдинов М.: Изд-во ЭКСМО, 2005.- 544с.

154. Фатхутдинов P.A., Стратегическая конкурентоспособность / Р.А.Фатхутдинов М.: ЗАО, Изд-во Экономикс, 2005г, - 504с.

155. Федоров, В.К. О некоторых базовых инновационных подходах в решение задач обеспечения конкурентоспособности отечественного машиностроения / В.К.Федоров, Г.П. Бендерский, А.М.Беленцев // Инновации. -2009.- № 11(133).-С.73-75.

156. Философова, Т. Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие для вузов/ Т.Г.Философова М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

157. Фролова, Н.В. Методика анализа уровня конкурентоспособности коммерческой организации / Н.В.Фролова, Е.В.Канищева // Экономический анализ: теория и практика .- 2006. № 20(77). - С.55-59.

158. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: учебное пособие / В.Е.Хруцкий, И.В.Корнеева. М.: Финансы и статистика, 2003. - 560с.

159. Царёв, B.B. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология / В.В.Царёв, A.A. Кантарович, В.В.Черныш. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008. - 799с.

160. Черкасова, В.А. Формирование корпоративной стратегии на основе сценарного планирования / В.А.Черкасова // Экономический анализ: теория и практика. -2009. № 6(135). - С. 19-27.

161. Чешинский, JI.C. Конкурентная стратегия на товарном рынке. На примере системы хлебопродуктов / JI.С.Чешинский М.: Хлебпродинформ,1999. 302с.

162. Шастико, А. Структурные альтернативы социально-экономического развития России / А.Шастико, С.Афонцев, С.Плаксин // Вопросы экономики. 2008. - №1. - С.71-85.

163. Шевченко, Л.С.Конкурентное управление: учебное пособие/ Л.С.Шевченко Харьков, Изд-во, Эскада, 2004.- 520с

164. Шелепин, Л .А. Вдали от равновесия / Л .А. Шелепина М. : Знание.- 1987

165. Шеремет, А.Д., Методика финансового анализа : учебное пособие / А.Д. Шеремет , P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА - М,2001. -208с.

166. Шибаева, H.A. Анализ инновационности развития промышленности региона / Н.А.Шибаев, Д.В.Королёв // Экономический анализ: теория и практика.- 2010.- № 38(203). С.14-21.

167. Шифрин, М.Б., Стратегический менеджмент: учебник / М.Б.Шифрин СПб: Питер, 2010. - 240с.

168. Шкардун, В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке / В.Д.Шкардун, Т.М. Ахмятов // Маркетинг в России и за рубежом, №4,2000,с. 1-8.

169. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие / Юданов .-2-еизд., испр. И доп.- М.: «Гном-Пресс», 1998.-384 с.

170. Юдицкий, С.А. Сценарное подход к моделированию поведения бизнес систем / С.А.Юдицкий . - М.: СИНТЕЛ, 2001.-112с.

171. Sholz Cristian: Strategishe Organization: Multiperspectivitat Und Virtualnet / Cristian Sholz-2, uberarb/Aufl/- Landsberg/Lech:mi, Verl.Moderne Industrie, 2000.

172. Stok R, James, Lambert M. Douglas.Strategis Logistics Management. McGraw - Hill, Irwin, 2001.170. http://www.amr.ru/doc771.html.171. http://www.wefomm.org.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.