Формирование и развитие стратегии управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Кузнецова, Ольга Александровна

• Кузнецова, Ольга Александровна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Кузнецова, Ольга Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ

ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

1.1 Особенности функционирования и развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости

1.2 Экономико-организационные проблемы развития девелоперской деятельности

1.3 Предпосылки развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости

Выводы по разделу 1

2 ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

2.1 Основы стратегического управления девелоперской деятельностью

2.2 Анализ существующих методов и моделей стратегического управления и разработка модели-матрицы стратегического управления девелоперской деятельностью

2.3 Принципы эффективного стратегического управления девелоперской деятельностью

2.4 Система показателей оценки эффективности стратегического управления

Выводы по разделу 2

3 НАУЧНО - ПРАКТИЧСЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И СОЦИАЛЬНО-

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ РАЗВИТИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

3.1 Концептуальный алгоритм стратегического управления девелоперской деятельностью (на примере организации г. Санкт-Петербурга)

3.2 Научно - практические рекомендации и социально- экономическая целесообразность развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости

Выводы по разделу 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие стратегии управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы диссертационного исследования.

Развитие девелоперской деятельности тесно связано с функционированием рынка недвижимости. Интенсивность и характер совершаемых операций на рынке недвижимости задает направления развития девелоперской деятельности. Операции на рынке недвижимости обеспечивают значительную долю ВВП и ВРП. В 2010 году операции с недвижимостью обеспечили 18,2 % от ВРП г. Санкт-Петербурга. Постоянное повышение доли операций с недвижимостью характерно и для экономики страны в целом. Так, в 2010 году операции с недвижимостью обеспечили 9,8 % валового внутреннего продукта (ВВП) страны, занимая четвертое место после оптовой и розничной торговли (15,7%), обрабатывающих производств (14,1 %) и налогами (13,9 %).

Формирование и развитие стратегии управления девелоперской деятельностью во многом определяется цикличностью развития рынка недвижимости. Происходит постоянное изменение фаз цикла развития рынка недвижимости: от фазы подъема/роста до стабильности и спада. Основным условием развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости является умение девелоперских организаций адаптироваться к постоянно изменяющимся фазам цикла развития рынка недвижимости посредством использования соответствующего стратегического инструментария. Данный инструментарий представлен в виде методов, моделей, принципов стратегического управления и системы показателей оценки эффективности стратегического управления. Специфика формирования и развития стратегии управления девелоперской деятельностью заключается в эффективном сочетании корпоративной стратегии управления и направлений деятельности девелоперских организаций. На современном этапе многие девелоперские организации функционируют в виде крупных промышленно-строительных групп на основе холдингового принципа и осуществляют свою деятельность в нескольких направлениях: от оказания различного рода консультационных и управленческих услуг до осуществления

инвестиционно - строительной деятельности и управления собственными активами. Приоритет в выборе направления деятельности должен находиться в определенной соподчиненности с фазой цикла развития рынка недвижимости и стратегией управления бизнеса в целом. Как показывает практика, большинство девелоперских организаций не имеют четко выстроенной стратегии управления, которая отражала бы специфику управления отдельными направлениями деятельности девелоперских организаций на рынке недвижимости. В процессе реализации стратегического управления отдельными направлениями девелоперской деятельности на рынке недвижимости наблюдается «размытость», поэтому актуальной научно-практической проблемой является разработка методических основ стратегического управления и научно-практических рекомендаций по развитию девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

Степень разработанности научной проблемы. Вопросы теоретического исследования проблем, связанных с разработкой и совершенствованием стратегического управления деятельностью хозяйствующих субъектов, рассматриваются в работах И. Ансоффа, Д. Аакера, Г. Минцберга, А.Томсона, А. Стрикленда, М.Мескона, Дж.Траута, Э. Райса, Р. Коха, Д. Нортана, Р. Каплана,

A.Н. Петрова, Н.В. Войтоловского, В.Е. Рохчина, О.С. Виханского, В.П.Попкова,

B.П.Семенова, А.Н. Хорина, В.Э. Керимова и ряда других.

Среди работ, посвященных исследованию рынка недвижимости и функционированию девелоперской деятельности, следует выделить фундаментальные исследования известных российских и зарубежных ученых, среди которых: А.Г. Аганбегян, А.Н. Асаул, В.В. Бузырев, И.А. Бачуринская, Н.В. Васильева, В.В. Горемыкин, C.B. Грибовский, В.Е. Есипов, С.Н. Максимов, Е.С. Озеров, Е.И. Тарасевич, И.В. Смирнова,Ч. Хьюлет, Г. Кауфман, Р. Пейзер, А. Фрей и многие другие.

Анализ научных источников показал, что в настоящее время в экономической литературе рассматриваются, как правило, только отдельные элементы функционирования девелоперских организаций на рынке

ИГ'

\t I

недвижимости, без учета стратегических особенностей развития и проблем их деятельности на различных фазах цикла рынка недвижимости. Успех девелоперской деятельности может быть обеспечен при условии формирования и развития стратегии управления с учетом фазы цикла развития рынка недвижимости и приоритетного направления деятельности.

Цель исследования состоит в разработке теоретических и методических положений формирования методов и моделей стратегического управления девелоперской деятельностью с учетом фазы цикла развития рынка недвижимости.

В соответствии с поставленной целью в исследовании были решены следующие задачи:

-Выявлены особенности функционирования и развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

-Определены экономико-организационные проблемы развития девелоперской деятельности и обоснованы предпосылки ее развития на рынке недвижимости.

-Сформулированы основы стратегического управления девелоперской деятельностью, служащие для формирования методов и моделей стратегического управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости.

-Проанализированы существующие методы и модели стратегического управления девелоперскими организациями и разработана модель-матрица стратегического управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости.

-Сформулированы принципы эффективного стратегического управления девелоперской деятельностью, на базе которых выявлена система показателей оценки эффективности стратегического управления.

-Разработан концептуальный алгоритм стратегического управления девелоперской деятельностью (на примере организации г. Санкт-Петербурга).

VI \1

-Сформулированы научно - практические рекомендации и дана оценка социально- экономической целесообразности развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

Объектом исследования являются девелоперские организации, функционирующие на рынке недвижимости.

Предметом исследования являются методы и модели формирования и развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области теории развития рынка недвижимости, формирования и развития девелоперской деятельности, стратегического управления.

Содержательную характеристику аспекта стратегического управления девелоперской деятельности автор дает, опираясь на понимание современной экономики, монографии и труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

Методы исследования: анализ и синтез, сравнение и обобщение, абстрактно-логический, эвристический (метод анализа иерархий Т. Саати).

Информационной базой исследования послужили материалы Федеральной службы по государственной статистике РФ, нормативные и справочные материалы органов управления и научно- исследовательских организаций, а также данные, полученные в ходе самостоятельного исследования и мониторинга процессов, происходящих в ведущих девелоперских организациях г. Санкт-Петербурга.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности.

Исследование выполнено в соответствии со следующими пунктами Паспорта специальностей ВАК:

п.1.3.52- Теоретические и методологические основы развития строительного комплекса.

п.1.3.58- Развитие теории, методологии и методов оценки эффективности деятельности строительных организаций.

Научная новизна исследования. В диссертации осуществлено решение актуальной научной проблемы по разработке теоретических и методических основ по формированию и развитию стратегии управления девелоперской деятельностью с учетом фазы цикла развития рынка недвижимости, которое позволяет эффективно функционировать данной деятельности, а также создает возможности для ее дальнейшего развития на рынке недвижимости. Для решения названной проблемы в работе было сделано следующее:

1 .Выявлены особенности развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости (зависимость от фазы цикла развития рынка недвижимости, несоответствие спроса и предложения во времени, трансформация в промышленно-строительные группы на основе холдингового принципа), что позволило сформулировать экономико-организационные проблемы развития девелоперской деятельности (несбалансированное развитие условий спроса и предложения, проблемы выкупа земельных участков под строительство, высокий уровень трансакционных издержек, нехватка квалифицированных кадров) и выявить предпосылки ее развития (привлекательность рынка недвижимости, наличие законодательной базы и государственного регулирования, частная собственность, конкуренция и частное предпринимательство, стратегический менеджмент).

2.Разработана модель-матрица стратегического управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости, отличительной особенностью которой является сочетание в себе фаз цикла развития рынка недвижимости, направлений деятельности девелоперских организаций и общей корпоративной стратегии.

3.Сформулированы принципы эффективного стратегического управления девелоперской деятельностью, в основе которых лежит временной критерий (краткосрочный период, среднесрочный, долгосрочный), и которые, в итоге, и определяют систему показателей эффективности стратегического управления.

А

1 1Ы»

Данные показатели позволяют оценить уровень эффективности реализуемой стратегии управления (неэффективная, низкоэффективная, эффективная, высокоэффективная, абсолютно эффективная) в рамках разработанной модели-матрицы стратегического управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости.

4.Разработан концептуальный алгоритм стратегического управления девелоперской деятельностью организации (на примере г. Санкт- Петербурга), базирующийся на модели-матрице стратегического управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости, и который объединил в себе классические методы и модели стратегического управления.

5.Предложены научно - практические рекомендации по развитию девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

Практическая значимость исследования. Разработанная модель -матрица стратегического управления девелоперской деятельностью, система показателей оценки эффективности стратегического управления и концептуальный алгоритм стратегического управления девелоперской деятельности могут быть использованы при разработке стратегии управления в крупных девелоперских организациях, представленных в виде промышленно-строительных групп.

Теоретические положения, касающиеся развития и функционирования девелоперской деятельности на рынке недвижимости могут быть использованы специалистами образовательных учреждений высшего профессионального образования в рамках подготовки и переподготовки кадров в области организации девелоперской деятельности на рынке недвижимости.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования, изложены автором в опубликованных научных работах и обсуждались на научных конференциях:5-ая Межвузовская научно -практическая конференция студентов и аспирантов «Современные проблемы менеджмента» СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (г.Санкт-Петербург, 28 апреля 2011г); 65-ая

Научно-практическая конференция профессорско-преподавательского состава СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (г.Санкт-Петербург, 5 февраля 2012г); 6-ая Межвузовская научно - практическая конференция студентов и аспирантов «Современные проблемы менеджмента» СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (г.Санкт-Петербург, 19 апреля 2012г); Всероссийская научно - практическая конференция «Российская экономика, проектный менеджмент, право, социология, медицина, педагогика, экология в условиях выхода из кризиса» (г.Санкт-Петербург, 24-25 декабря 2012г); 13-ая межвузовская конференция «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе» СПбГУИЭУ (г.Санкт-Петербург, декабрь 2012г); 66-ая научно - практическая конференции профессорско-преподавательского состава СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (г.Санкт-Петербург, 1 февраля 2013г); Международная научная конференция «Функционирование и развитие региональных социально- экономических систем: исследование традиционных и новых тенденций, закономерностей, факторов и условий» (г.Нижний- Новгород, 20-22 февраля 2013г); Международная заочная научно - практическая конференция «Актуальные вопросы современной науки: экономика, управление проектами, политология, психология, право, педагогика, социология, философия» (г.Санкт-Петербург, 29-30 марта 2013г); Международная научная конференция «Актуальные проблемы экономики и управления» (г.Москва, 15-17 апреля 2013г); 7-ая Всероссийской научно - практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Современные проблемы менеджмента» (г.Санкт-Петербург, 25 апреля 2013г);Международная научная конференция «Управление финансами и развитие денежных и кредитных отношений в современных экономических системах» (г.Москва, 27-28 мая 2013г); Международная научная конференция «Развитие организации и управления хозяйственными образованиями в отраслях экономики: разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов»(г.Пермь,26-28 июня,2013г); Региональная заочная научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы развития городской среды» ( г.Чебоксары, 5 августа, 2013г).

Публикации результатов исследования. По теме диссертационного исследования в научных изданиях опубликовано 14 работ, общим объемом 4,26 п.л., в том числе три работы опубликованы в журналах, рекомендуемых ВАК РФ, 1,88 п.л.

Структура и состав диссертационного исследования подчиняются содержанию поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. Общий объем машинописного текста составляет 157 страницы, включая 24 таблиц и 31 рисунок. Количество используемых источников - 141.

1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ

1.1 Особенности функционирования и развития девелоперской деятельности на рынке недвижимости

Рынок недвижимости - это сложная категория, которая включает в себя целый комплекс элементов. Согласно статье 130 п.1 Гражданского кодекса РФ «к недвижимым вещам (недвижимое имущество, недвижимость) относятся земельные участки, участки недр и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, объекты незавершенного строительства. К недвижимым вещам относятся также подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты. Законом к недвижимым вещам может быть отнесено и иное имущество» [2].

В существующей литературе принято выделять различные определения рынка недвижимости.

Рынок недвижимости, как сфера проявления общественных тенденций развития института собственности, представляет собой важнейший механизм реализации собственности [112].

Рынок недвижимости - это совокупность механизмов, посредством которых передаются права на недвижимость и связанные с ней интересы, устанавливаются цены и недвижимость распределяется между различными конкурирующими вариантами ее использования в процессе создания, обращения и использования объектов недвижимости [86].

Рынок недвижимости - это совокупность отношений вокруг операций с объектами недвижимости: купля - продажа, управление, финансирование и инвестирование и т.д. [136].

Необходимо отметить, что рынок недвижимости является особым сектором рыночной экономики, отличающимся по ряду параметров от иных отраслевых рынков (Табл. 1.1).

Таблица 1.1- Отличительные параметры рынка недвижимости от других

отраслевых рынков [23]

Параметр Характеристика

1.Более низкая ликвидность товаров на рынке недвижимости. Уникальность обращающихся объектов (высокий уровень специфичности активов) и значимостью правовых аспектов при сделках с недвижимостью.

2.Слабость механизмов саморегулирования рынка. Спрос и предложение сложно предугадать.

3. Редкость сделок для их участников. Высокая стоимость проводимых сделок.

4.Длительность и многоступенчатость сделок. Высокая роль трансакционных издержек, не принимающих непосредственно денежную форму.

5.Высокая роль государственных учреждений и организаций при проведении сделок в качестве не только органов регулирования, но и элементов инфраструктуры рынка. Все сделки на рынке недвижимости подлежат государственной регистрации.

6. Высокая зависимость локальных рынков от местного законодательства. Специфичность рынков в зависимости от географического положения.

7. Сложная внутренняя структура рынка недвижимости. Включает в себя сегменты, существенно различающиеся друг от друга, как по структуре, так и по величине трансакционных издержек.

8. Слабость ценовых механизмов саморегулирования рынка. Присутствие неценовой конкуренции на рынке недвижимости.

9.Многообразие рисков. Политические риски, правовые риски, экономические риски, финансовые риски и другие.

Ю.Разделение рынка недвижимости на первичный и вторичный. Данные рынки, с одной стороны, конкурируют друг с другом, а с другой стороны, взаимодополняют друг друга [85].

11 .Закрытость информации при совершении сделок на рынке недвижимости. Многие сделки с недвижимостью носят эксклюзивный, конфиденциальный характер, а публичная информация зачастую является неполной.

Данные особенности оказывают существенное влияние на особенности

развития и формирования рынка недвижимости, в частности на его циклический характер развития.

На рынке недвижимости американские экономисты Чарльз Хьюлет и Гади Кауфман выделяют 3 фазы развития: фаза подъема/роста, фаза стабильности и фаза спада (Рис. 1.1).

Рисунок 1.1- Цикличность развития рынка недвижимости Каждая из фаз цикла имеет свои специфические черты (Табл. 1.2).

Таблица 1.2 — Специфические черты фаз цикла развития рынка недвижимости

Фазы развития рынка недвижимости Характерные особенности

1 .Фаза подъема/роста • Длительность фазы: 1-2 года. • Возрастание спроса со стороны покупателей коммерческую и жилую недвижимость. • Увеличение арендных ставок на имеющихся площадях и уход от скидок. • Активное инвестирование денежных средств в инвестиционно -строительный комплекс. • Рост цен на объекты недвижимости.

2.Фаза стабильности • Длительность фазы: 1-3 года. • В начале фазы - активизация продаж объектов недвижимости. • К концу фазы - превращение рынка «продавца» в рынок «покупателя»: снижение цен, урезание арендных ставок и возобновление системы скидок. • Постепенное падение цен на

объекты недвижимости.

З.Фаза спада • Длительность фазы: 2-4 года. • Резкое падение спроса и перепроизводство жилья ведет к резкому падению цен. • Большое количество нерентабельных и обанкротившихся проектов. • Падение цен на землю. • «Замораживание» новых проектов.

По мнению автора, цикличность развития рынка недвижимости объясняется

влиянием трех основных факторов:

1 .Зависимость развития рынка недвижимости от цикличности развития национальной экономики. Особенность национальной (рыночной) экономики проявляется в склонности к повторению экономических явлений. Экономическому развитию присуща цикличность, которая характеризуется повторяемостью спадов и подъемов производства. Для каждого этапа исторического развития рыночной экономики характерны определенные черты, как протекания самих экономических циклов, так и экономических кризисов. Это могут быть вялые подъемы и резкие, глубокие спады и, наоборот, вяло текущие спады и интенсивные, длительные подъемы. Изучая причины цикличности экономики, ученые-экономисты пришли к выводу, что формальная возможность кризисов, следовательно, и циклов заложена уже в простом товарном обращении и связана с функцией денег как средства обращения. Несовпадение актов купли и продажи по месту и времени создает предпосылки для разрыва в единой цепи сделок по купле и продаже. Другая формальная возможность кризиса связана с функцией денег как средства платежа. Кредитные отношения, как известно, базируются на будущей платежеспособности покупателей или продавцов. Однако сбой лишь в одном звене кредитной цепи разрывает ее и вызывает цепную реакцию, которая может привести к расстройству системы общественного производства. Необходимо отметить, что циклы в развитии рынка недвижимости не совпадают во времени с циклами в других отраслях экономики. Спад на рынке

недвижимости предшествует спаду экономики в целом, и соответственно, подъем/рост на рынке недвижимости наступает раньше, чем в экономике в целом.

2.Длительный срок создания нового объекта недвижимости. В самом начале фазы спада многим проектам уже дан старт, и их реализация продолжается независимо от ситуации на рынке. Таким образом, готовые объекты недвижимости предоставляются девелоперами на рынок, когда они меньше всего востребованы. Аналогичная ситуация наблюдается на фазе подъема рынка недвижимости. Возрастает спрос со стороны покупателей, но девелоперам требуется 2-3 годы, чтобы предоставить требуемые спросом объекты недвижимости на рынок. К моменту окончания проекта фаза цикла меняется, и проект уже сдается совершенно по иным условиям.

3.Искаженность информационной базы на рынке недвижимости. Повышение объема доступной и «прозрачной» информации, поможет предотвратить перенасыщение рынка недвижимости, и тем самым правильно спрогнозировать развитие рынка недвижимости.

Необходимо отметить, что на рынке недвижимости с распадом крупных территориальных строительных структур (главков, трестов, объединений) начинает формироваться развернутая структура различных видов деятельности. Это расширило круг участников рынка недвижимости и привело к появлению новых видов профессиональной деятельности - инвесторов, риэлторов, оценщиков и др. В настоящее время на рынке недвижимости функционируют различные предпринимательские многопрофильные структуры. К таким многопрофильным структурам относятся современные девелоперские организации.

В отечественной экономической литературе понятия «девелопмент», «девелоперская деятельность» начинают свое распространение со второй половины 1990-х гг. Можно указать на ряд конструктивных определений, которые были предложены авторитетными учеными в области экономики недвижимости.

Под девелопментом как предпринимательской деятельностью понимается деятельность по инициированию, организации и управлению проектов развития недвижимости, осуществляемая предпринимателем - девелопером на свой риск и направленная на получение прибыли от создания недвижимости [86].

Применительно к рынку недвижимости под девелопментом понимается проведение строительных, инженерных и иных операций над недвижимым имуществом, ведущих к качественным изменениям земельных участков, зданий и сооружений [102].

Девелопер - предприниматель, инициирующий и организующий наилучший из возможных вариантов развития объектов недвижимости, включая финансирование проекта и реализацию созданного объекта недвижимости [18].

На наш взгляд, после анализа существующих определений данного понятия, девелоперскую деятельность на рынке недвижимости можно охарактеризовать как самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования объектами недвижимости (сдачи в аренду и субаренду), покупки и продажи объектов недвижимости в спекулятивных и инвестиционных целях, а также выполнения различного рода работ по развитию объектов недвижимости, оказания различного рода управленческих и консультационных услуг физическим и юридическим лицам.

Из данного определения вытекает, что большинство девелоперских организаций ведут диверсифицированную деятельность в нескольких направлениях. Данное явление связано с несколькими причинами.

Первая причина заключается в цикличности рынка недвижимости и неравномерности развития, различных его сегментов (Рис 1.2).

Рисунок 1.2 - Основные сегменты рынка недвижимости Сегмент городского рынка жилья долгое время являлся доминирующей сферой деятельности для большинства девелоперских организаций ввиду постоянного спроса и простоты действия финансовых механизмов (институт долевого строительства). В настоящее время данный сегмент утрачивает свою привлекательность для девелоперских организаций в качестве единственного источника развития деятельности вследствие усложнения использования финансовых инструментов: долевое участие в строительстве становится более сложным процессом с точки зрения организации и законности исполнения. Поэтому активно происходит расширение сфер деятельности и проникновение на смежные сегменты - рынок загородного строительства и коммерческой недвижимости (нежилые помещения и промышленные объекты).

Рынок коммерческой недвижимости стал формироваться в связи с приватизацией предприятий. Он меньше, чем рынок жилья в целом, количество проводимых операций невелико, но в связи с высокой стоимостью объектов является привлекательным для структур, работающих на этом рынке. На рынке коммерческой недвижимости преобладают сделки аренды, а не купли-продажи или мены, как на рынке жилья. Рынок имеет большие перспективы и резервы для

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кузнецова, Ольга Александровна, 2014 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ 1993г (с изменениями на 01.07.2003г.). - М.: Омега - Л.2007.-40 с.

2. Гражданский Кодекс РФ. Части первая, вторая и третья.- М.: Омега - Л,2006.-442 с.

3. Градостроительный Кодекс РФ (с изменениями на 23 июля 2013 года).-М.,2013.

4. Жилищный Кодекс РФ (в редакции от 01.09.2013).- М.,2013.

5. Земельный Кодекс РФ (в редакции от 23.07.2013 с измен, от 07.06.2013 N 123-ФЗ).- М.,2013.

6. Федеральный Закон № 209 от 24 июля 2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в редакции от 01.10.2013).-М.,2013.

7. Федеральный закон от 17 апреля 2006 г. № 53-Ф3 «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации, Федеральный закон «О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации» (в редакции от 21.04. 2006).- М.,2006.

8. Федеральный закон от 26 июня 2007 г. № 118-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации в части приведения их в соответствие с Земельным кодексом Российской Федерации» ( в редакции от 29.12.2012 с учетом измен, от 29.12.2012 N 273-ФЗ). - М.,2012.

9. Федеральный закон от 10 мая 2007 г. № 69-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления порядка резервирования земель для государственных или муниципальных нужд» (в редакции от 20.03.2011 с учетом измен, от 20.03.2011 N 41-ФЗ). -М.,2011.

10.Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» (в редакции от 02.07.2013 с учетом измен, от 02.07.2013 N 185-ФЗ).-М.,2013.

11.Федерального закона Российской Федерации от 30 декабря 2004 г № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и других объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской федерации» (в редакции от 23.07.2013 с учетом измен, от 23.07.2013 N 241-ФЗ).- М.,2013.

12.Постановление Правительства Российской Федерации от 21 августа 2010 г. № 645 «Об имущественной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства при предоставлении федерального имущества». -М.,2010.

13.«Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», утвержденная распоряжением Правительством РоссийАнской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р.

14.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление /Д. Аакер.- Спб.: Питер,2002.-544 с.

15.Аганбегян А. Строительство жилья - локомотив социально-экономического развития страны /А. Аганбегян// Вопросы Экономики.-2012.-№ 5.- С. 59.

16.Алексеева Н.С. Управление проектами девелопмента: учебное пособие / Н.С. Алексеева.- СПб.: Изд-во Политех, ун-та,2011.-256 с.

17.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф.- М.: Экономика, 1989.-519 с.

18.Асаул А.Н. Экономика недвижимости: учебник для вузов /А. Н. Асаул, С. Н. Иванов, М. К. Старовойтов. - СПб.: АНО «ИПЭВ», 2009. -304 с.

19.Асаул А.Н. Управление организационной эффективностью строительной компании /А.Н. Асаул, Г.И. Шишлов.- СПб. : ГАСУ, 2008.-152 с.

20.Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности /А. Н. Асаул. -СПб.: АНО «ИПЭВ», 2009. -336 с.

21.Асаул B.B. Научные основы концепции экономической инновационной стратегии строительных организаций на основе интеграционных процессов / В.В. Асаул.- СПб.: Изд-во СПб Госуд архитект.строит.ун-та, 2005.-195с.

22.Бальжинов A.B. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / A.B. Бальжинов,Е.В. Михеева. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2003. - 119 с.

23.Бачуринская И. А. К вопросу об институциональном развитии регионального рынка недвижимости. [Электронный ресурс]. - : URL http://ros-nedvigimost.ru/publikaciya-polnaya/612/- 16.03.2011 г.

24.Бачуринская (Бузова) И. А. Трансакционные издержки и их количественная оценка на рынке недвижимости /И.А. Бачуринская (Бузова) // Вестник ИНЖЭКОНА. Сер. « Экономика». -2007.- Вып. 5 (18).

25.Бачуринская И. А. Методология управления развитием регионального рынка недвижимости: автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05/ Бачуринская Ирина Анатольевна.- СПб.: 2009,-37 с.

26.Белокрыловская О.С. Экономика невижимости /О.С. Белокрыловская.- Ростов -на-Дону: Феникс,2009.-378 с.

27.Бесстрашнова Я.К. Выбор оптимальной политики исследований финансовой надежности партнера при коммерческом кредитовании //Экономические науки.-1999.-№ 1.

28.Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк.- М.: Ника Центр,2007.- 768 с.

29.Бузырев В.В. Экономика строительного предприятия/ В.В. Бузырев, Т.А. Ивашенцева, А.Г. Кузьминский, А.И. Щербаков. - Новосибирск: НГАСУ,1998.-275 с.

30.Бузырев В.В. Экономика строительства /В.В. Бузырев.- СПб: Изд-во Питер, 2009.-416 с.

31.Бухарин H.A. Оценка и управление стоимостью бизнеса: учебное пособие / H.A. Бухарин, Озеров Е.С., C.B. Пупенцова, O.A. Шаброва; под общ. ред. Е.С. Озерова.- СПб.: ЭМНиТ,2011.-238 с/

32.Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д.И. Валигурский.- М.: ДАШКОВиК, 2005.-740 с.

33.Варнавский В.Г. Государственно-частное партнерство в недвижимости - что это такое?/В.Г. Варнавский //Недвижимость и инвестиции.-2009.-№ 4.-С. 47.

34.Васильева Н.В. Управление развитием жилищной сферы в регионах России: факторы эффективности: монография /Н.В.Васильева - СПб.: СПбГИЭУ, 2012.-271 с.

35.Васильева Н.В. Экономика жилищной сферы: учебное пособие / Н.В.Васильева - СПб.: СПбГИЭУ, 2009.-155 с.

36.Весельская Н.Р.Рынок недвижимости и его трансформация в условиях переходной экономики /Н.Р. Весельская// Региональная экономика. [Электронный ресурс]. - :URL http://www.rusnauka.com/29 NNM_2008/Economics/35789.doc.htm

37.Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов /О.С.Виханский.-М.:Гардрики,2002.- 200 с.

38.Войтоловский Н.В. Экономический анализ основы теории комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник для вузов /Н.В. Войтоловский.- СПб.: Юрайт,2010.-507 с.

39.Гиляровская JI.T. Экономический анализ / J1.T. Гиляровская,- М.: «Юнити-Дана»,2004.-615 с.

40.Гневко В.А. Стратегический анализ социально-экономического развития региона: принципы, основные направления, проблемы / В. А. Гневко, В. Е. Рохчина. - СПб. : ИРЭ РАН, 2004. - 285 с.

41.Горбашко Е.А. Управление качеством: учебное пособие / Е.А. Горбашко -СПб.: Питер, 2008. - 384 с.

42.Горемыкин В.А. Экономика недвижимости /В.А. Горемыкин - СПб.: ТК Велби: Издательство Прсопект, 2004 .- 848 с.

43.Грибовский С.В.Оценка стоимости недвижимости: учебное пособие /C.B. Грибовский. - М.: Маросейка, 2009 Г.-432 с.

44.Грибовский C.B. Математичсекие методы оценки стоимости недвижимого имущества / C.B. Грибовский, С.А. Сивец,- М.: Финансы и статистика,2008.-368 с.

45.Дрещинский В.А.История и методология науки об управлении: учебное пособие /В.А. Дрещинский. - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ»,2008.-340 с.

46.Есипов В.Е. Оценка бизнеса /В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова.-СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

47.Ефремов B.C. Стратегия бизнеса: учебное пособие / B.C. Ефремов. - М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

48.Журова Л.И. Разработка стратегии интеграции экономических систем /Л.И. Журова //Вектор науки ТГУ.-2011.-№ 22.-С.24.

49.3абелин П.В. Основы стратегического управления: учебное пособие / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. - М.: Маркетинг, 1998. - 195 с.

50.3олотов А., Мухин М. Позитивная реинтеграция как способ развития малого и среднего предпринимательства /А.Золотов, М.Мухин //Вопросы экономики.-2012.-№ 6. - С. 83.

51.3ябриков В.В. Экономика и управление фирмой. Материалы для слушателей программы повышения квалификации Mini MBA «Управление компанией -стратегическое маркетинговое управление»: часть 1/ В.В. Зябриков.- СПб. : СПбГУЭФ,2011/2012, 117 с.

52.Иванова А.Е. Финансово-экономическая стратегия /А.Е. Иванова// Grebennikon. Сер. «Стратегический Менеджмент».-2011.-№ 14.-С. 40.

53.Иванова Е.В. Стратегический менеджмент. Материалы для слушателей программы повышения квалификации Mini MBA «Управление компанией»/ Е.В. Иванова.- СПб.: ВЭШ СПбГУЭФ, 2011/2012.

54.Иванов С.Н. Методология управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на основе трансакционного подхода: автореф. дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Иванов Сергей Николаевич.- СПб., 2008.-299 с.

55.Итоги конференции « Ипотека как рычаг по увеличению спроса: банк, застройщик, агент, покупатель» (Москва, 03.03.2011) // Недвижимость и инвестиции.-2011.-№ 1.- С.64.

56.Карлик А.Е.Экономика и организация предприятия. Практикум /Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.-218 с.

57.Карлик А.Е. Управление промышленным развитием Северо-Запада России: анализ состояния и пути совершенствования / Карлик А.Е., Рохчин В.Е., Новиков Ю.И.//Научно-технические ведомости СПбГПУ, раздел «Региональная и отраслевая экономика».-2012.-Вып 2 (144).Том 2.-[Электронный pecypc]-URL: http://ntv.spbstu.ru/ntv/article/E2-2.144.2012_07/

58.Карлоф Б. Деловая стратегия /Б. Карлоф; под общ. ред. В.А. Приписнова.- М.: Экономика, 2005. -239 с.

59.Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/Р. Каплан.- М.: Олимп - Бизнес, 2003.-304 с.

60.Ким.У. Стратегические инструменты: «какие такие инструменты?»/У. Ким // Grebennikon. Сер «Стратегический менеджмент». -2012.-№ 4(20).-С. 65.

61.Клименко A.A. Развитие строительного рынка на основе межфирменной интеграции: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Клименко Анна Александровна.- СПб., 2009.- 36 с.

62.Ковалев А.И.Анализ хозяйственного состояния предприятия/ А.И.Ковалев, В.П.Привалов.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 г. - 216 с.

63.Коуз Р. Природа фирмы /Р. Коуз // Фирма, рынок и право.- М.: Дело,1993.- С. 33.

64.Кох Р. Принцип 80/20 /Р.Кох - М .: Поппури, 2006.-352 с.

65.Кох.Р. Стратегия. Как создать и использовать эффективную стратегию / Р.Кох. - СПб. : Питер, 2003.-320 с.

66.Кузнецова O.A. Классификация моделей и методов стратегического развития на рынке недвижимости /Кузнецова O.A. //Журнал правовых и экономических исследовагний.-2013.- № 2.-С.97.

67.Кузнецова О.А.Концептуальная модель стратегического развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости/Кузнецова О.А //Научное обозрение.-2013.-№ 7.-С.120.

68.Кузнецова O.A. Принципы развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости//Актуальные вопросы современной науки: экономика, управление проектами, политология, психология, право, педагогика, социология, медицина, философия: сборник научных статей по итогам международной заочной научно-практической конференции, г. Санкт-Петербург, 29-30 марта 2013 г/Кузнецова O.A.- СПб.: Изд-во «КультИнформПресс», 2013.- С. 124.

69.Кузнецова O.A. Основания для развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости//Актуальные проблемы экономики и управления: сборник материалов ежегодной научной конференции, г. Москва, 15-17 апреля 2013г./Кузнецова O.A.; под ред. О.В. Чабанюка. [Электронный ресурс] - Киров: МЦНИП,2013 .-С.95.

70.Кузнецова O.A. Показатели и критерии стратегического развития предпринимательской деятельности на рынке недвижимости//Управление финансами и развитие денежных и кредитных отношений в современных экономических системах: сборник материалов международной научной конференции, Россия, г. Москва, 27-28 мая 2013 г./Кузнецова O.A.; под ред. проф. Т.А. Стрельниковой. [Электронный ресурс] - Киров: МЦНИП,2013.-С.186.

71.Кузнецова O.A. Причины цикличности рынка недвижимости//Развитие организации и управления хозяйственными образованиями в отраслях экономики: разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов: сборник материалов международной научной

конференции, Россия, г. Пермь, 26-27 июня 2013г./ Кузнецова O.A.; под ред. доц. И.Ф. Дедковой. [Электронный ресурс] - Киров: МЦНИП,2013.-С.34.

72.Курбатов А.Г. Инструменты стратегического управления/А.Г. Курбатов, А.И. Кузнецов// Grebennikon. Сер «Стратегический менеджмент».2010-№ 2.- С 126.

73.Курбатов А.Г. Стратегия - это...нечетко! (применение нечеткой логики при разработке стратегии)/ А.Г.Курбатов, А.И. Кузнецов// Grebennikon. Сер «Стратегический менеджмент». -2010-№ 3(11).- С. 112.

74.Кэмпбел. А.К.Управление проектом на одной странице: монография / Кэмпбел А.К. - М: ООО «И.Д. Вильяме», 2009. - 160 с.

75.Кэмпбелл Э. Стратегический синергизм / Э. Кэмпбелл, К.С. Лачс. - пер. с англ. - СПб. : Питер, 2004.-450 с.

76.Лазар Я. Собственность в буржуазной правовой теории/Я. Лазар.- Пер. с нем. -М.: Юрид. лит., 1985. -182с.

77.Лампкин Дж.Т. Уточнение концепции предпринимательской ориентации и ее связи с результативностью /Дж.Т. Лампкин, Г.Дж. Десс //Российский журнал менеджмента. Том 10.2012-№ 3.- С. 91.

78.Лашманова Н.В. Современный стратегический анализ и развитие предприятий учебное пособие/ Н.В. Лашманова.- Спб.: СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2013.-177 с.

79.Лебедева Е.И. Предпринимательское право /Е.И. Лебедева.- М.: Высшая школа,2004.-509 с.

80.Линейное программирование. - [Электронный pecypc]-URL: http://www.market-pages.ru/instrumenti/13 .html

81.Макинтайр Р. Малые предприятия в экономике переходного периода: анализ проблем и экономическая политика/ Р. Макинтайр //Экономическая наука современной России.-2002.-№ 1.

82.Макконнелл K.P. Экономикс /K.P. Макконнелл, С.Л. Брю.- 14-е изд. дораб. и испр.- М.: 2003. - 972 с.

83.Макроэкономические показатели. - [Электронный ресурс] http://st-petersburg.ru/en/statistics/Economy/Macroeconomic

84.Максимов С.Н.Развитие рынка недвижимости в России и роль профессионального образования //Актуальные проблемы развития рынка недвижимости и роль системы профессионального образования. Материалы межвузовской научно - практической конференции. 11 февраля 2011 г.- С. 3.

85.Максимов С.Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости: учебное пособие для вузов / С. Н. Максимов. - СПб. : Питер, 2000. - 272 с.

86.Максимов С.Н. Российский рынок недвижимости: становление и проблемы: монография /С.Н. Максимов. - СПб.: СПбГИЭУ, 2011. - 352 с.

87.Максимов С.Н. Методология и методы управления недвижимой собственностью / С.Н. Максимов - СПб.: СП6ГИЭУ,2010-332 с.

88.Максимов С.Н.Недвижимость как экономический актив /С.Н. Максимов //Вестник Санкт- Петербургского Университета. Сер 5.2010.-вып 1.-С. 89.

89.Маслов Б.Г.Оценка и налогообложение недвижимого и другого имущества предприятий: теоретические аспекты/ Б.Г.Маслов, Л.В. Попова, И.А. Дрожжина. - М.: Дело и Сервис, 2009. -272 с.

90.Мескон М.Х.Основы менеджмента /М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.-Пер с англ. - М.: Дело, 1998.-702 с.

91.Минцберг Г. Стратегическое сафари: экскурсии по дебрям стратегического менеджмента /Г. Минцберг, Б. Альстранд, Ж. Лампель; пер с англ. - М.: Альпина Паблишер,2013.-376 с.

92.ОАО «Группа ЛСР» - [Электронный ресурс] -http://www.lsrgroup.ru/

93.Ожегов С.И.Толковый словарь русского языка /С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова.

94.0зеров Е.С. Экономика и менеджмент недвижимости / Е.С. Озеров. - СПб.: МКС, 2003.-422 с.

95.Петербургский строительный рынок. № 6, 2013.

96.Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова.- СПб.: Питер,2005.- 496 с.

97.Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы /В.П. Попков, В.П. Семенов, Е.В. Евстафьева.- СПб.: Питер,2007.-352 с.

98.Портер М.Е. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / M. Е. Портер.- Пер. с англ.-2-e изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 454с.

99.Пупенцова C.B. Экономика недвижимости: учебное пособие / C.B. Пупенцова.-2-ое изд. перераб. и доп. - СПб.: Изд-во Политех. ун-та,2010.-176 с.

100. Разу M.JI. Управление коммерческой недвижимостью /M.JI. Разу.- М.: КНОРУС,2007.-248 с.

101. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. -5-е изд., перераб. и доп. - М/.ИНФРА-М, 2006. - 494 с.

102. Родионова Н.В.Предпринимательская деятельность на рынке недвижимости /Н.В. Родионова//Аудит и финансовый анализ.-2007. № З.-С. 25.

103. Рейтинг застройщиков: десятка лидеров - [Электронный ресурс] -http://www.bn.rU/articles/2013/03/l 1/103118.html

104. Родионова Ю.В. Государственная поддержка - антикризисный инструмент строительства / Ю.В. Родионова // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование.-2009.-№ 2.-С. 51.

105. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий /Т. Саати. - Пер Р.Г. Вачнадзе.- М.: Радио и связь. 1993.-278 с.

106. Семенов В.П., Кузнецова О.А.Пути развития рынка недвижимости на основе предпринимательства/ Семенов В.П., Кузнецова O.A. //Научное обозрение.-2013 .-№ 3.-С.281.

107. Семенов В.П., Кузнецова О.А.Государственно - частное партнерство в сфере недвижимости//Современные проблемы менеджмента. Материалы 5 межвузовской научно - практической конференции студентов и

аспирантов,2011 г/ Семенов В.П., Кузнецова O.A.- СПб: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2011.-С. 181.

108. Семенов В.П., Кузнецова О.А.Стратегия развития предпринимательской деятельности//Современные проблемы менеджмента. Материалы 6 межвузовской научно - практической конференции студентов зи аспирантов,2012г/ Семенов В.П., Кузнецова O.A.- СПб: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ».2012.-С. 156.

109. Семенов В.П., Кузнецова О.А.Оценка инвестиционной составляющей рынка недвижимости //Российская экономика, проектный менеджмент, право, социология, медицина, педагогика, экология в условиях выхода из кризиса. Сборник научных статей по итогам Всероссийской научно - практической конференции, г.Санкт- Петербург, 24-25 декабря 2012г/ Семенов В.П., Кузнецова O.A.- СПб.: Изд-во «КультИнформПресс», 2012.-С. 132.

110. Семенов В.П., Кузнецова O.A. Экономико-организационные проблемы развития рынка недвижимости//Материалы 66-й научно - практической конференции профессорско-преподавательского состава,2013г/ Семенов В.П., Кузнецова О.А - СПб.: Изд-во СПбГЭТУ,2013.-С. 275.

111. Синюк В.Г.Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений / В.Г. Синюк, A.B. Шевырев.- М.: Экзамен. 2003.-160 с.

112. Смирнова И.В. Экономика недвижимости: учебное пособие/И.В. Смирнова. - СПб.: СПбГИЭУ,2009-266 с.

113. Смирнова И.В. Методология управления недвижимым имуществом мегаполиса : дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05 / Смирнова Ирина Викторовна. -СПб., 2004.- 342 с.

114. Соловьева М.К. Понятие «институциональных ловушек».Примеры «институциональных ловушек» в России /М.К. Соловьева. - [Электронный ресурс]. -: URL http://www.coolreferat.com

115. Соловьева Ю.Н. Управление конкурентоспособностью фирмы. Материалы для слушателей программы повышения квалификации Mini MBA «Управление компанией»/ Ю.Н. Соловьева. - СПб.: ВЭШ СПбГУЭФ, 2011/2012.-С. 46.

116. Стексова С.Ю.Ресурсный потенциал строительного предприятия и оценка эффективности его использования: автореф. дис. ... канд. экон.: 08.00.05 / Стексова Светлана Юрьевна. - СПб: 2011. - 19 с.

117. Строительство в России- 2010 г. Copyright © Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. - : URL

118. Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: учебник / Е.И.Тарасевич. - СПб.: МКС, 2007.- 583 с.

119. Тезисы основных докладов на научно-практической конференции «Опыт и проблемы организации земельных торгов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области», которая состоялась 30 марта 2006 года, Санкт-Петербург. [Электронный ресурс]. - : URL http://www.bsn.ru/articles/misc/457/

120. Терлянский П.В. Анализ динамики экспертных оценок как один из методов стратегического менеджмента/П.В. Терлянский // Grebennikon. Сер «Стратегический менеджмент».-2010.- № 3.- С. 184.

121. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа/ А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд.- М.: Вильяме,2006.-928 с.

122. Траут Дж. Маркетинговые войны. Юбилейное издание / Дж.Траут, Э. Райс.-Пер с англ.- СПб.: Питер,2012.-304 с.

123. Трушина Ю.А. Методы маркетингового взаимодействия продавца и покупателя на рынке недвижимости: дис.... канд. экон. наук: 08.00.05/Трушина Юлия Александровна.- СПб., 2007.- 164 с.

124. Федотова М.А. Девелопмент в недвижимости /М.А. Федотова, Т.В. Тазихина, A.A. Бакулина.- М.: КНОРУСДО 10.-264 с.

125. Философский энциклопедический словарь. - М.: Сов. Энциклопедия, 1983.840 с.

126. Фридман Дж. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости/ Дж. Фридман, Н. Ордуэй. Перевод с англ. - М.: ДЕЛО. 1997 Г.-480 с.

127. Хьюлет Ч.Стратегия компаний в сфере недвижимости/Ч. Хьюлет, Г.Кауфман. - Пер с англ.- М.: Альпина Паблишер, 2011-280 с.

128. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ/А.Н. Хорин, В.Э. Керимов.-М.: Эксмо,2006.-288 с.

129. Цены на недвижимость в г. Санкт- Петербурге.- [Электронный ресурс] -Режим доступа: http://www.bn.ru/graphs/index.php?singlgraph=main

130. Черников A.A. Методы и модели стратегическим управления предприятием /A.A. Черников, Л.В. Стрелкова.- Нижний Новгород: Изд-во НГУ, 2005.-172 с.

131. Чернова Т.В. Экономическая статистика: учебное пособие/ Т.В. Чернова. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999г.-175 с.

132. Шабанова М.М.Формирование эффективной маркетинговой стратегии строительного предприятия /М.М. Шабанова, З.А. Куниева, З.А. Рамазанова// Маркетинг в России и за рубежом.-2011 .-№ 5.-С. 65.

133. Шевчук Д.А.Оценка недвижимости и управление собственностью /Д.А. Шевчук.- Ростов - на - Дону: Феникс,2007.-155 с.

134. Шишкин Е.В. Математические методы и модели в управлении / Е.В. Шишкин, Ф.Г. Чхартишвили.- М.: «Дело» ,2000.-320 с.

135. Щербакова H.A. Экономика недвижимости: учебное пособие /H.A. Щербакова.- М.: Ростов-на-Дону, 2002.-320 с.

136. Ястребов A.B. Методология стратегического планирования в инвестиционно-строительной (девелоперской) компании: автореф. дис. ... д-ра экон. наук:08.00.05/Ястребов Александр Владимирович.- СПб.,2010.-40 с.

137. Энциклопедия эпистемологии и философии науки.

138. Яценко Н.Е. Толковый словарь обществоведческих терминов /Н.Е. Яценко. 1999г.

139. Kotier Ph. Principles of marketing/Ph. Kotler, G. Amstrong, Jn. Saunders, V. Wong,-NJ.: Prentic Hall Eurape,1999 г.- 1032 с.

140. Chandler. A. Strategy and Structure/A. Chandler.- Cambridge, Massachusetts: M.I.T. Press, 1962.-780 c.

141. Miles E.M. Real Estate Development: Principles and Process/ M. E. Miles, G. L. Berens, M. J. Eppli.- US.: Urban Land Institute,2007. - 500 c.