Формирование и развитие организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Захарова, Светлана Владимировна

• Захарова, Светлана Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Захарова, Светлана Владимировна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия.

1.1 Экономические основы конкурентоспособности и конкурентоустойчивости предприятия.

1.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятий.

1.3 Методика системного формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия.

Глава 2. Комплексный анализ затрат и резервов экономии как основного элемента конкурентоустойчивости продукции и предприятия.

2.1 Анализ затрат живого труда и резервов повышения его производительности.

2.2 Исследование резервов снижения себестоимости продукции.

Глава 3. Развитие систем управления качеством труда, продукции и информационного обеспечения.

3.1 Управление качеством - компонента управления конкурентоустойчивостью предприятия.

3.2 Стратегические приоритеты подготовки и переподготовки персонала предприятия.

3.3 Совершенствование информационного обеспечения системы управления конкурентоустойчивостью предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия»

Актуальность темы исследования. Сила страны определяется не только размером её территории, богатством природных ресурсов, мощью армии, но и конкурентоспособностью производимых товаров и услуг. Между тем Россия, располагая огромными природными ресурсами, значительным научно-производственным и кадровым потенциалом, имеет низкие показатели по качеству жизни, производительности труда, качеству товаров, конкурентоспособности. Сегодня для того, чтобы занять достойное место на рынке необходимо предлагать высокотехнологичную продукцию, соответствующую международным стандартам качества и имеющую относительно невысокую стоимость.

Улучшение ситуации в экономике России, уровень её признания в мирохозяйственной системе во многом определяется конкурентоустойчивостью предприятий машиностроительного комплекса, оказывающим влияние на формирование конкурентных преимуществ страны. Решение данной задачи непосредственно зависит от уровня корпоративного менеджмента. Поэтому необходимо вести речь о разработке действенных механизмов повышения конкурентоустойчивости предприятий. Особое значение здесь приобретает проблема поддержания на должном уровне конкурентоустойчивости предприятий-производителей высокотехнологичной продукции, которая во многом определяет уровень экономического развития страны и благосостояния населения. А это означает, что в таких условиях ценятся профессионализм персонала, использование новейших технологий, систем управления, технической подготовки производства.

Сегодня, когда данная проблема не получает на государственном уровне должного внимания, центр тяжести и ответственности за поиск возможностей и практическую реализацию задач конкурентоустойчивости находится на микроуровне и решается за счет изыскания и целенаправленного использования внутренних резервов, формирования и внедрения эффективного организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия. Всем этим и определяется актуальность темы настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические проблемы конкурентоспособности и конкурентоустойчивости, их оценки на уровне государства, отрасли, региона, предприятия, товара нашли определённое отражение в трудах зарубежных и российских авторов.

Наиболее существенный вклад в проблему развития конкурентоспособности и в её решение внесли такие зарубежные ученые: М. Портер, И. Ансофф, А. Гутман, Дж. Данинг, Т. Коно, Дж. Робинсон, П.Самуэльсон, Р. Хайес, Ф. Берман, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, К. Боумэн, П. Друкер, К. Исикава, Р. Кантер, М. Мескон, Р. Акофф, Д. Блек, В. Карлофф, Р. Келли, М. Робсон, А. Стрикленд.

В нашей стране исследованию проблем конкурентоспособности посвящены работы таких ученых, как Г.Г.Абрамишвили, Г.И.Азоев, В.Д.Андрианов, А.Г.Баталов, М.В.Бойко, А.П.Белов, И.Н. Герчикова, В.В.Галкин, К.Ю.Готьев, В.Т. Денисов, М.Б.Долинская, А.В.Евсеенко, М.Л.Иванов, М.Е. Кунявский, Ю.А.Кортнов, В.П.Кашин, В.М. Ларин, П.И.Ламанов, Д.С.Львов, Н.К.Моисеева, А.Ю.Нещадин, В.В .Некрасовский, Ю.Б. Порошин, Р.М.Петухов, Ю.Б.Рубин, С.Г.Светуньков, А.В.Селезнев, Е.К.Смирницкий, И.А.Соловьев, И.А.Спиридонов, И.В.Стародубровская, А.М.Тавасиев, В.Г.Шемятников, А.Г.Шмелев, Р.А.Фатхутдинов, Н.С. Яшин.

Однако некоторые вопросы исследованы не в полной мере, что выражается в отсутствии системных разработок применительно к конкретным предприятиям, производящим высокотехнологичную продукцию. Это и обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка и использование в менеджменте организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия.

Реализация поставленной в диссертационном исследовании цели обеспечивается за счёт решения следующих задач:

-теоретического обоснования сущности понятия конкурентоустойчивость предприятия»;

- выявления основных групп факторов, оказывающих влияние на конкурентоустойчивость предприятия;

- анализа методов оценки конкурентоспособности предприятия и его продукции;

- формирования отдельных элементов организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия;

- разработки методики системного формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия;

- выработки рекомендаций по повышению уровня качества выпускаемой продукции.

Область исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: 15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Паспорта специальностей ВАК (экономические науки): п. 15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий».

Предмет исследования. Предметом исследования являются основополагающие принципы, методы формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия в условиях рыночного хозяйствования.

Объектом исследования являются отечественные машиностроительные предприятия, производящие высокотехнологичную и наукоёмкую продукцию

Методологической основой исследования послужили системный подход, логическое обобщение, метод экспертных оценок, моделирования, сравнительных оценок, экономико-математические методы многофакторного анализа.

Информационной базой исследования служат классические положения экономической теории; труды современных отечественных и зарубежных ученых и практиков по проблемам управления экономикой и формирования рыночных отношений. Источником информации послужили законодательные акты Федерального Собрания РФ, указы Президента России, постановления Правительства РФ, статистические данные Госкомстата РФ и Саратовского областного комитета государственной статистики, решения местных органов власти, регулирующие деятельность субъектов хозяйствования и другие документы о реформе управления экономикой, формировании рыночного механизма хозяйствования, официальные статистические материалы, информационно-аналитические обзоры, данные первичного и аналитического учета на исследуемых предприятиях.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

- уточнено понятие «конкурентоустойчивость продукции», под которой подразумевается такая продукцию, которая на основе рестайлинга и иных мер изменяет форму и содержание конкретного товара и способна в результате этого удовлетворять как существующие, так и возрастающие потребности покупателей в ней, обеспечивая конкурентные преимущества и прочную конкурентную позицию предприятия на мировом рынке в течение длительного периода времени;

- предложено понятие «конкурентоустойчивость предприятия», под которой понимается стабильная, бесперебойная работа всех производственных систем предприятия в условиях конкуренции;

- предложен метод оценки конкурентоустойчивости предприятия, базирующийся на таких принципах, как противоположность целей и средств, учёт особенностей различных сегментов рынка, квазистабильность рыночной конъюнктуры, преимущественно рациональное поведение участников рынка и функции желательности, предусматривающий применение системы групповых показателей, которые могут быть трансформированы в интегральный показатель конкурентоустойчивости;

- разработана методика системного формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия, охватывающая совокупность подсистем, в которых осуществляются комплексы действий, направленных на повышение конкурентных возможностей предприятия;

- предложено систему управления качеством труда и продукции,-представленную в диссертации, рассматривать как ведущую компоненту организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия; уточнена стратегическая роль top-менеджмента и всего персонала в формировании последнего.

Практическая значимость работы определяется тем, что теоретические и методические положения доведены до практических предложений и рекомендаций, направленных на использование на действующих предприятиях-производителях высокотехнологичной и наукоёмкой продукции для обеспечения конкурентных преимуществ и управления конкурентоустойчивостью их развития.

По результатам настоящего диссертационного исследования обоснованы новые методические рекомендации и конкретные решения по внедрению разработанного механизма в систему управления конкурентоустойчивостью предприятия.

Внедрение методических разработок позволит обеспечивать выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции, снижать себестоимость, осуществлять анализ затрат живого труда, а также повышение интеллектуального и профессионального уровня всех членов персонала, включая top-менеджмент, что позволит достигнуть устойчивое развитие производства высококачественной продукции на машиностроительных предприятиях.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации и результаты проведённых исследований были раскрыты в докладах на научно-практических конференциях и опубликованы в форме статей и тезисов в научно-практических сборниках: 4-я Международная научно-практическая конференция «Проблемы развития предприятий: теория и практика», г. Самара, 2004г.; V Международная научно-практическая конференция «реформирование системы управления на современном предприятии», г. Пенза, 2005г.; Международная научно-практическая конференция «Проблемы и перспективы совершенствования управления национальным экономическим потенциалом», г. Саратов, 2006г.; II Всероссийская научно-практическая конференция «Управление в социальных и экономических системах», г. Пенза, 2004г.;.; V Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий», г. Пенза, 2005г.

Публикации. По теме настоящего диссертационного исследования опубликовано 14 работ общим объёмом 5,4 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация изложены на . страницах, состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы (. наименований). В работе представлено 22 рисунка, 29 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Захарова, Светлана Владимировна

Основные выводы концептуального, теоретического, методического и практического значения, обусловленные проведенным исследованием и обобщением полученных результатов, сводится к следующему.

1. Результаты анализа теоретических положений по проблеме конкурентоустойчивости продукции и предприятия в целом обосновали необходимость уточнения понятийного аппарата. Под конкурентоустойчивой продукцией мы понимаем такую продукцию, которая на основе рестайлинга изменяет форму и содержание конкретного товара и способна в результате этого удовлетворять как существующие, так и возрастающие потребности покупателей в ней, обеспечивая конкурентные преимущества и прочную конкурентную позицию предприятия на мировом рынке в течение длительного периода времени. А конкурентоустойчивость предприятия представляет собой стабильную, бесперебойную работу всех производственных систем предприятия в условиях конкуренции.

2. Разработана методика формирования организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия, в основе которой лежит механизм управления последним.

3. Организационно-экономический механизм системы управления конкурентоустойчивостью машиностроительного предприятия включает в себя факторы как внешней, так и внутренней среды.

Факторы внешней среды - достижение управленческой синергии в системе корпоративного менеджмента; реформирование системы управления персоналом, его трудовой мотивацией; комплексный подход к улучшению качества и конкурентоустойчивости продукции; информационное обеспечение системы управления и мониторинг результатов.

К факторам внутренней среды можно отнести системный анализ резервов эффективного развития и роста конкурентоустойчивости предприятия; диверсификация и совершенствование планирования деятельности предприятия; реорганизация системы бухгалтерского и управленческого учёта, а также развитие финансового менеджмента.

Все эти факторы, образуя совокупность подсистем, направлены на повышение конкурентных возможностей предприятия.

Опыт работы анализируемых предприятий-производителей высокотехнологичной продукции дает основание сделать вывод о том, что если на отечественных предприятиях не будут приняты кардинальные меры в плане осуществления вышеназванных и других задач, реализация которых позволит заложить в выпускаемые изделия те целостные потребительские характеристики, которые будут востребованы современным рынком, то в ближайшее время некоторые из них столкнутся с рядом проблем.

4. Установлено, что основой образования резервов эффективного развития промышленного предприятия являются инновации. Это результат практического освоения новых знаний, полученных в результате выполнения научной, научно-исследовательской или опытно-конструкторской работы, обобщения передового мирового опыта применения передовых форм и методов организации работ и управления, направленных на полное удовлетворение личных, коллективных и общественных потребностей, улучшение качества жизни и деятельности людей и достижение на этой основе желаемого социально-экономического эффекта.

Что касается резервов повышения конкурентоустойчивости продукции, то их можно представить как совокупность резервов всех уровней, входящих в процесс изготовления продукции, реализация которой обеспечит предприятию развитие.

5. Применение новых технологических процессов в производстве такой высокотехнологичной продукции, как подшипники, содержит значительные резервы, обусловливая снижение затрат живого труда основных производственных рабочих, требует ускорения темпов снижения затрат живого труда всех категорий вспомогательных рабочих, зачастую занятых на тяжёлых ручных работах, и управленческого персонала. Для этого необходимо разработать и применить систему целенаправленного управления затратами живого труда, которая позволит осуществлять планирование и контроль за его расходованием.

6. Определено, что эффективное развитие предприятий-производителей подшипников и их конкурентоустойчивость обеспечивается за счет экономии живого труда и роста его производительности. Применение новых технологий изготовления деталей высокоточных подшипников приводит к значительному снижению трудоемкости и к изменению структуры затрат труда производственных рабочих. Увеличение удельного веса машинного времени в структуре затрат труда свидетельствует о высоком уровне автоматизации, улучшении условий труда и возможности применения многостаночного обслуживания. Но при оценке экономии живого труда нельзя ограничиваться динамикой затрат труда основных производственных рабочих. Установлено, что снижение трудоемкости продукции сопровождается изменением затрат труда на обслуживающих процессах и управленческого персонала. При этом, наблюдается устойчивая тенденция снижения затрат живого труда всех категорий вспомогательных рабочих на каждый час затрат труда основных рабочих. На тех же предприятиях, где недостаточно внимания уделяют развитию систем управления затрат труда управленческого персонала на один час затрат живого труда основных производственных рабочих имеют тенденцию к возрастанию. В целом же совокупные затраты живого труда всех категорий вспомогательных рабочих и управленческого персонала на каждый час затрат труда основных производственных рабочих составляют значительную величину -существенно более одного часа. Для устранения неравномерности снижения затрат живого труда всех категорий работающих предлагается использовать системный подход в решении вопросов применения новых технологий в производстве деталей подшипников, его обслуживания и управления. Применение новых технологий в основном производстве предполагается сопровождать качественным изменением организации транспортных и контрольных операций, инструментального и ремонтного обслуживания, развитием систем управления предприятиями.

7. Подтверждено, что новые методы технологии изготовления подшипников и их деталей обеспечивают значительное снижение себестоимости продукции, которое является важнейшим составляющим элементом роста конкурентоустойчивости её и предприятия. Изменяется и структура себестоимости продукции. Поскольку новые технологии оказывают комплексное воздействие на себестоимость продукции, предлагается выявлять влияние их на изменение затрат по каждому элементу в отдельности и определять соответствующие резервы снижения себестоимости продукции. Выявлено, что уменьшается удельный вес затрат на топливо и энергию для технологических целей, цеховые расходы, начисления на социальное страхование, покупные полуфабрикаты, потери от брака. В то же время удельный вес затрат на основные материалы, основную и дополнительную заработную плату, общезаводские расходы значительно возрастает. Следовательно, данная группа затрат приобретает большое значение в изыскании резервов их экономии и обеспечения соответствующего снижения себестоимости продукции и роста её конкурентоспособности.

8. Менеджмент качества должен быть направлен на предупреждение ошибок и дефектов, а не на проверку их наличия. В свою очередь, это позволит ликвидировать возможные потери времени и материалов, сократить расходы на содержание соответствующего персонала, обнаружить дефекты в ходе производства и сразу же на месте устранять их вместе с причинами возникновения, обеспечивать работу всех подразделений с минимальными затратами всех видов ресурсов.

9. Установлено, что управление знаниями представляет собой процесс постоянного накопления, приумножения, распространения знаний и создание соответствующих условий для обмена идеями, информацией, инновациями, имеющими направленность на обеспечение высокой эффективности функционирования предприятия, его конкурентоустойчивости и использование системы мотивации за достижение высоких результатов в данной области. Главной задачей управления знаниями следует считать образование соответствующей системы подготовки и переподготовки, повышения квалификации персонала. С её помощью можно создавать благоприятные условия для активного общения людей и обмена знаниями.

10. Отмечена главная задача системы информационного обеспечения аппарата управления, которая заключается в том, чтобы на основе собранных исходных данных сформировать вторичную обработанную информацию, являющуюся базой для принятия управленческих решений. Достижение этой цели складывается из решения целого ряда частных задач, таких как сбор первичной информации, её хранение, распределение между структурными подразделениями органа управления и их работниками, подготовка к переработке, непосредственно переработка, предоставление органу управления в переработанном виде, обеспечение прямых и обратных связей в её циркуляции.

Основу эффективного информационного обеспечения промышленного предприятия составляют информационные технологии и автоматизированные системы, эффективность использования которых во многом определяется как регулярностью управленческих процедур, так и совместимостью информационных систем с существующей корпоративной структурой предприятия.

Таким образом, в диссертационной работе исследован комплекс проблем развития менеджмента конкурентоустойчивости предприятия. В результате исследования были разработаны практические рекомендации по формированию организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятия, что является важным решением сложной проблемы эффективного развития его в условиях рыночных отношений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе представлены теоретические обоснования и методические положения решения комплексной проблемы формирования эффективного организационно-экономического механизма управления конкурентоустойчивостью предприятий-производителей высокотехнологичной и наукоёмкой продукции на основе разработки целостной научной концепции системного подхода к реализации этой проблемы в условиях рыночных отношений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Захарова, Светлана Владимировна, 2006 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: ИНФРА - М.,1996.

2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)»//Российская газета. 1998. - 20 января.

3. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. СПб.: Издательство «Союз», 2002.-463с.

4. Абрамов B.JI. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем// Маркетинг в России и за рубежом №5, 2005.

5. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

6. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентное преимущество фирмы. -М.: Новости, 2000.

7. Албысбаева С.Н., Нургалиева Ю.Н. Система менеджмента качества на предприятиях по производству металлоконструкций республики Казахстан: проблемы внедрения и адаптации/Менеджмент в России и за рубежом №5,2006.

8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: «Финансы и статистика», 1999. - 248 с.

9. Алещенко В.В. Теоретико-методологические вопросы конкурентоспособности экономической системы//Маркетинг в России и за рубежом №1,2005.

10. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике//Экономист№10,1997.

11. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. -М.: Экономика, 1994. 519с.

12. Асташова Ю.В., Демченко А.И. Показатели процесса в системе менеджмента качества/Менеджмент в России и за рубежом №1, 2005.

13. Балабанов И.Т. инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000.

14. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учеб. пособие. М.: ИНФРА - М, 2002. - 260с.

15. Баумгартен JI.B. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции// Маркетинг в России и за рубежом №4, 2005.

16. Белоусов B.JI. Анализ конкурентоспособности фирмы/Маркетинг в России и за рубежом №5, 2001.

17. Белоусов B.JI. Оценка конкурентоспособности фирмы (на примере ООО «Каскад»)// Маркетинг в России и за рубежом №6,2005.

18. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера)//Менеджмент в России и за рубежом №4, 2004.

19. Беляйчива А., Гаффурова Е. Послевузовская аттестация: новый взгляд на проблему подбора персонала//Управление персоналом. 2003. -№1.

20. Бенцман Б.Л., Ларин В.М., Герман И.М. Резервы, качество, эффективность. Саратов. Приволжское книжное издательство, 1974.

21. Блек Дж., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании//Проблемы теории и практики управления. 1996. - №1.

22. Богомолова И.П., Хохлов Е.В. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактор рыночного превосходства экономических объектов/Маркетинг в России и за рубежом №1,2005.

23. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2002. - 895с.

24. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность//Экономист №11,2000.

25. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2005. - 544с.

26. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 2001.

27. Ващекин Н.П. маркетинг. М.: МГУК, 1999.

28. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 283с.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 296с.

30. Вокк В.И., Фигурнов Э.Б. анализ потерь и резервов в процессе управления производством. Теория и методика. Таллин, 1980.

31. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятий/Маркетинг, №4, 2003.

32. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995. - 480с.

33. Глушков В.М. Введение в АСУ. Киев: Техника, 1972.

34. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. Киев: 1998.

35. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб.: СПбУЭиФ. 1999.

36. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ//Вопросы экономики №6,2002.

37. Губанов С. Конкурентоспособность экономики функции системы воспроизводства//Экономист №4,2003.

38. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003.

39. Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции. М.: Пресс - сервис, 1997.

40. Денисов В.Т., Назарьева Н.А. Проблемы менеджмента промышленных предприятий: Монография. Саратов.: Изд-во Латанова В.П., 2001.-111с.

41. Денисов В.Т., Сергиенко Т.А. Управление конкурентоспособностью предприятия. Саратов.: Изд-во Латанова В.П., 2001. - 85с.

42. Денисов В.Т., Кальянов Л.В., Киреев Д.В. Инновации: информационные технологии в управлении предприятием. Саратов: Изд-во «Научная книга», 2006. - 243с.

43. Денисов В.Т., Митина Н.Н., Киреев Д.В. Эффективность инновационного развития промышленного предприятия. Саратов: Изд-во Латанова В.П., 2005. - 234с.

44. Динес В.А., Ларин В.М., Лоскутов Р.Ю., Яшин Н.С. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость промышленного предприятия. Саратов: Издательский центр СГСЭУ, 1999.

45. Домарацкий В.П. Современные методы обеспечения конкурентоспособности. -М.: Экономика, 2003.

46. Дынкин А.А., Куренков Ю.В. Конкурентоспособность России в глобальной экономике. М.: Международные отношения, 2003.

47. Ефимов А.Н., Юданов Г.В. Производственно-экономический механизм промышленного предприятия и пути его совершенствования. Саратов: изд. СГУ, 1986.

48. Жариков В.В., Белова С.Е., Туркин В.Г. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. М.: Машиностроение-1, 2002.

49. За высокую конкурентоспособность. Доклад по материалам Ученого совета института мировой экономики и международных отношений РАН 22 ноября 2000г.//Мировая экономика и международные отношения №2, 2002.

50. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. -5-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА - М, 2003.

51. Зулькарнаев И.Р. Метод расчёта интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий/Маркетинг в России и за рубежом №4,2001.

52. Ивашковский С.Н. Макроэкономика: Учебник. 3-е изд., испр. -М.: Дело, 2004.

53. Игонин Н.В. Экономика: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 607с.

54. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью/ под ред. проф. С.Г. Светунькова.

55. Кантолр Е.Л. Экономика предприятия. СПб.: Питер, 2003.

56. Кац A.M. Прогнозирование конкурентоспособности проектируемых предприятий/Менеджмент в России и за рубежом №1,2005.

57. Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции: учебное пособие. 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2005. - 108с.

58. Кирцнер И. Конкуренция и предприримательство/пер. с снгл. Под ред. проф. А.Н. Романова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239с.

59. Классика маркетинга/ Составители Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. СПб: Питер, 2001. - 752с.

60. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институционных преобразований в России//Проблемы теории и практики управления №2,2001.

61. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб., 2003.-284с.

62. Козлова О.И. и др. Оценка конкурентоспособности предприятий. -М.АО «АРГО», 1993.

63. Кокарев А.О., Кольцов А.В., Кузнецов Б.В. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ//Вопросы экономики №6,2002.

64. Кондратьев В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России// МЭ и МО №3, 2001.

65. Короткое Э.М. Антикризисное управление: Учебник. М.: ИНФРА -М, 2000.

66. Костин Н.С., Костина Г.П. CALS современные технологии управления жизненным циклом проекта//Менеджмент в России и за рубежом №2, 2005.

67. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. Слово Е.М. Пеньковой. -М.: Прогресс, 1990. 736с.

68. Кравченко О.В., Максимова Е.В. Проблемы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия. Саратов: Издательство Приволжского межрегионального учебного центра, 2000.

69. Криворотов В.В., Воронов Д.С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ и прогнозирование. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001. - с.31.

70. Кротков A.M., Еленеева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки//Маркетинг в России и за рубежом №6,2001.

71. Кудров В. За высокую конкурентоспособность//МЭ и МО №2,2002.

72. Кузнецов В. Механизм запуска инновационного роста в России//Вопросы экономики №3,2003.

73. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.

74. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.

75. Лапаева М.Г., Слепцова Н.С. Формирование конкурентоспособности промышленного предприятия. Монография. -Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2005. - 184с.

76. Лапаева М.Г., Лапаев С.П. Достижение конкурентоспособности -стратегическая цель предприятий и региона. Оренбург, 2002.

77. Ларин В.М. Качество и конкурентоспособность продукции/В.М. Ларин, А.Д. Немцев, Н.В. Лапина; Под общ. ред. д-ра экон. Наук, проф., заслуж. деят. Гнауки В.М. Ларина. Саратов: Издат. Центр СГСЭУ, 2004. -240с.

78. Ларичева Е.А. Управление персоналом на инновационном предприятии в машиностроении//Менеджмент в России и за рубежом №3, 2005.

79. Лемке Г. Искусство конкуренции. Конфронтация в бизнесе/Менеджмент в России и за рубежом №2, 2006.

80. Лифиц И.М. Теория и практик оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт - М, 2001, с.224.

81. Лобанов М.М., Осипов Ю.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции//Маркетинг в России и за рубежом №6, 2001.

82. Львов Д. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.

83. Магомедов А.М. Экономика предприятия: учебное пособие. 2-е изд., доп. - М.: Экзамен, 2004, - 352с.

84. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров. Учебное пособие. М.: Изд.-торг. корпорация «Дашков и К», 2003,294с.

85. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: Пер. с англ., Таллинн, 1995.

86. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия/УМаркетинг №3,1996.

87. Максютов А.А. Экономика и управление предприятием. Учебно-практическое пособие. М.: Бератор - Пресс, 2002.

88. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. М.Финансы и статистика. 1995.

89. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности//Менеджмент в России и за рубежом №1,2003.

90. Маркс К. Собрание сочинений. T.II

91. Маслов Д.В., Белокоровин Э.А. Японская премия качества как инструмент достижения конкурентоспособности//Менеджмент в России и за рубежом №6, 2004.

92. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятий» и «управление конкурентоспособностью предприятия»//Маркетинг в России и за рубежом №2, 2006.

93. Максимов И. оценка конкурентоспособности промышленного предприятия/Маркетинг №3,1996.

94. Маторин О.В. Современные информационные системы в деятельности ТНК США//Менеджмент в России и за рубежом №2,2006.

95. Маршалл А. Принципы политической экономии. М., 1993. -т.2.

96. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. М.: Юристь, 2002. - 378с.

97. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. М.:Центр экономики и маркетинга, 1998.

98. Мочерный С.В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для ВУЗов. М.: Приор-издат, 2004. - 224с.

99. Мясоедова Т.Г. Нужна ли мотивация к непрерывному обучению на современном производстве ?//Менеджмент в России и за рубежом №4,2006.

100. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия//Менеджмент в России и за рубежом №3, 2005.

101. Мэнкью Н.Г. Принципы макроэкономики: Учебник/пер. с англ. -2-е изд. СПб.: Питер, 2004. - 224с.

102. Н. Грегори Мэнкью Принципы экономики. Учебник. СПб.: Питер, 2000.

103. Новикова А.В., Коновалаова Г.И. Требования к информационной системе управления затратами на промышленном предприятии/Менеджмент в России и за рубежом №2,2006.

104. Новиков Н., Фомина JI. Проблемы конкурентоспособности металлургических предприятие/Экономист, №5,2003.

105. Нильсон Т. Конкурентный брендинг/Пер. с англ. СПб.: Питер,2003.

106. НИЦ CALS технологий «Прикладная логистика», info@,cals.ru.

107. Нищев С.К. Комплексный анализ конкуренции в отечественных наукоёмких отраслях на примере производителей полупроводниковых компонентов/Маркетинг в России и за рубежом №2, 2004.

108. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: «Финансы и статистика», 1991.

109. Оболенский В. Россия и ВТО: возможности повышения конкурентоспособности отечественной продукции//МЭ и МО №5,2002.

110. Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Советсвое радио, 1969.

111. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. Калуга: МГТУ, 1997.

112. Павлова Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара/Маркетинг в России и за рубежом №1,2004.

113. Пархименко В.А. Количественная оценка уровня организации маркетинговой деятельности на машиностроительных предприятиях Республики Беларусь/Маркетинг в России и за рубежом №4,2006.

114. Плетнёва Н.П. Стандарты ИСО 9000 первая ступень делового совершенства/Менеджмент в России и за рубежом №1,2006.

115. Политика абсурда//Эксперт №24(471), 2005.

116. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран/М. Портер. М.: Международные отношения, 1993.

117. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

118. Портер М. Конкуренция/ Под ред. Я.В. Заблонского, пер. с англ. -М.: Издательсктй Дом «Вильяме», 2003.

119. Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспособности продукции/Маркетинг в России и за рубежом №1, 2000.

120. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002. -223с.

121. Россия в глобализирующемся мире: новые требования к стратегии развития//Регион: экономика и социология №2,2002.

122. Ряжский Ю. Глюк ойл/Ю. Ряжский//Московский комсомолец. -2002. -14 мая.

123. Самуэльсон П. Экономика в 2-х т., М.: 1994.

124. Саратовский подшипник. Информационно-технический вестник ОАО «СПЗ» №1 (IV квартал 2005г.).

125. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: Изд-во «Корпорация технологий продвижения», 200. - 256с.

126. Сёмин С.И. Использование производственных резервов в машиностроении, 1974.

127. Скляр Е.Н., Зверкович И.О., Хрычикова Т.Д. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии/Менеджмент в России и за рубежом №2, 2005.

128. Скундарь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения. Киев.: Наукова Думка, 1999.

129. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

130. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -М.: Соцэкгиз, 1962.

131. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. М.: ИИЦ «Россиана», 2000.

132. Современный экономический словарь. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева, М.: ИНФРА М, 2004.

133. Соловьёв М.М. Автоматизированные системы, менеджмент и корпоративное управление: логика разделения и развития/Менеджмент в России и за рубежом №5,2005.

134. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практичечсакий инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002.

135. Стратегия развития России до 2010 года/российская газета, 2006.

136. Таганов Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии/Менеджмент в России и за рубежом №1,2005.

137. Тащиян Г.О. Исследование конкурентоспособности наукоёмкой машиностроительной продукции ОАО «ЮРМАШ»//Маркетинг в России и за рубежом №5,2004.

138. Тимофеев А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях/Менеджмент в России и за рубежом №1,2006.

139. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 1998.

140. Управление качеством: Учеб./JI.E. Басовский, В.Б. Протасьев. м.: ИНФРА-М, 2004.-212с.

141. Управление качеством и маркетинг/М.Е. Кунявский, Н.В. Никитина. Саратов: изд-во Саратовской губернской торгово-промышленной палаты, 2003. - 120с.

142. Управление производственной коммерческой политикой промышленного предприятия: Монография/М.Е. Кунявский, И.М. Кублин, В.Н. Мирушкин. Саратов: Научная книга, 2002. - 214с.

143. Фасхиев Х.А., Крахмалёв А.В. Оценка уровня конкурентоспособности грузовых автомобилей и их двигателей//Маркетинг в России и за рубежом №5,2004.

144. Фасхиев С., Ситникова О. Конкурентоспособность автомобиля и её моделирование на стадии проектирования //Маркетинг №5,2000.

145. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА -М, 2000,312с.

146. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. -М.: Маркетинг, 2002.

147. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Интел-синтез, 2000.

148. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 2001. - 640с.

149. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 5-е изд., испр. И доп. М.: Дело, 2002. - 448с.

150. Шепелёв А.Ю. ISO 9000 или регулярный менеджмент?//Менеджмент в России и за рубежом №1,2006.

151. Шинкоренко О.Н. Стандарты серии ISO 9000:2000 и управление трудовыми ресурсами предприятия//Менеджмент в России и за рубежом №4, 2006.

152. Шувалов С.А. Проблемы корпоративного менеджмента: теория и практика. Саратов, изд. СГСЭУ, 2003, 206с.

153. Шушкин М.А., Забаева М.Н. Оценка конкурентоспособности предприятий с дивизиональной структурой управления/Менеджмент в России и за рубежом №1, 2006.

154. Чудо производительности//Эксперт. №21. 2002.

155. Ярошенко С. Принципы конкурентоспособности сферы материального производства//Региональные перспективы №1, 1998.

156. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: Методология, оценка, регулирование. Саратов: изд-во СГЭА, 1997. - 248с.

157. Яшин Н.С. Методы государственного регулирования конкурентоспособности промышленных предприятий: Монография /Под ред. В.М. Ларина. Саратов: Изд. СГЭА, 1996. - 93с.

158. Ball, Donald A. International business: introduction and essentials / Donald A., Ball, Wendell H. McCulloch, Jr. 4th ed. IRWIN, 1990,774p.

159. Byars, Lloyd L. Human resource management / Lloyd L. Byars, Leslie W. Rue. 3rd ed. IRWIN, 1991, 545p.

160. David, Fred R. Strategic Management, Macmillan Publishing Company, 1993, 927p.

161. Griffin Ricky W., Pustay Mike W. International Business: A Managerial Perspective. Prentice Hall, 4th ed., 2003,688p.

162. Grosse Robert, Kujawa Duane. International business. Theory and managerial applications. Irwin. Homewood, Illinois, 1988, 764p.

163. Jain, Subhash C. International marketing management / Subhash C. Jain. 4th ed. PWS-KENT Publishing Company. 1993,912p.

164. Nonaka I., Teece D.J. Managing industrial knowledge: creation, transfer and utilization. London, Thousand Oaks, Calif., Sage Publications, 2001, 344 p.

165. Root Franklin R. Entry Strategies for International Markets. Jossey-Bass, 1998, 288p.