Формирование и развитие конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бондаренко, Ирина Викторовна

• Бондаренко, Ирина Викторовна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бондаренко, Ирина Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ft, КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ СОЦИАЛЬНО " ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ.

1.1. Сущность конкурентного преимущества в совокупности рыночных отношений.

1.2. Эволюция теории конкурентных преимуществ.

1.3. Классификация конкурентных преимуществ.

1.4. Особенности и факторы формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации. ф

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

ЮЖНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА.

2.1. Методические подходы к оценке конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов.

2.2. Влияние внешних факторов на формирование и развитие конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации.

2.3. Анализ внутренних факторов формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации.

2.4. Оценка сильных и слабых сторон организаций потребительской кооперации.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ 'Ш КООПЕРАЦИИ ПО НАРАЩИВАНИЮ КОНКУРЕНТНЫХ

ПРЕИМУЩЕСТВ.

3.1. Модель комплексной оценки конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации в условиях ф действующего механизма конкуренции.

3.2. Методический подход к оценке потенциала наращивания конкурентных преимуществ.

3.3. Организационные аспекты развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование и развитие конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации»

Актуальность темы исследования. Проведение экономических реформ в России, связанных с процессами демонополизации экономики, приватизацией и акционированием государственных предприятий, проявлением новых форм собственности, установлением свободных рыночных цен на товары и услуги, либерализацией внешней торговли, становлением отношений частной собственности, самостоятельностью предпринимателей в принятии экономических решений с целью достижения максимальной прибыли, способствовали развитию конкурентной среды и ускорению распространения конкурентных отношений на российском рынке.

В системе рыночных отношений конкурентные преимущества занимают основополагающее и центральное место, так как, во-первых, их формирование и развитие возможно только лишь в среде конкуренции, а, во-вторых, они являются целью конкурентной стратегии и выступают ключевыми факторами конкурентоспособности субъекта. Успех же в конкурентной борьбе достигается теми организациями, которые имеют достаточную степень конкурентоспособности и гибко реагируют на изменения внешней среды.

Одним из важных хозяйствующих субъектов, функционирующих в рыночном пространстве, является потребительская кооперация. В условиях переходной экономики, будучи крупной социально-экономической системой, она утратила свои прежние конкурентные позиции. Следовательно, для того, чтобы в условиях конкуренции организации потребительской кооперации обладали значительной степенью конкурентоспособности, реализовывали свою социальную миссию, развивались и имели возможность увеличивать рыночные доли на рынке товаров и услуг, им необходимо все свои стратегические цели и оперативные решения направлять на формирование, развитие и наращивание конкурентных преимуществ.

Теоретические и методологические проблемы конкурентных преимуществ рассматривались в работах отечественных и зарубежных учёных-экономистов, таких как А. Агеев, Г. Азоев, В. Андрианов, И. Ансофф, Е. Арефьева, А. Баландин, О. Богомолов, 3. Большаков, О. Виханский, В. Гельвановский, Е. Голубкова, В. Горемыкин, А. Градов, П. Завьялов, Б. Карлофф, К. Койн, Ю. Куренков, Д. Лавлок, Е. Лавренова, Ж Ламбен, В. Леонтьев, М. Маракулин, Дж. Мур, Р. Мэтьюз, С. Огородов, С. Попов, М.Портер, К. Прахалад, Л. Сафуллин, А. Селезнёв, А. Стрикленд, С. Субраманьям, А. Томпсон, Р. Фатхутдинов, Г. Хэмел, А. Челенков.

Вопросы, затрагивающие проблему специфики конкурентных преимуществ системы потребительской кооперации, находят отражение в исследованиях А.Р. Бернвальда, Е.В. Исаенко, О.И Клименко, Л.П. Наговициной, К.А. Раицкого, М.В. Сероштан, JI.A. Сипко, JI.T. Снитко, В.И. Теплова и др.

Признавая широту и важность проведённых исследований, следует отметить, что в них не в полной мере разработана теоретическая и методическая база конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации. Обеспечение устойчивого экономического развития субъектов системы в соответствии с Концепцией развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2010 года требует более глубокого рассмотрения особенностей формирования и наращивания конкурентных преимуществ на современном этапе развития потребительской кооперации. В этой связи важно рассмотрение как теоретических, так и практических аспектов проблемы повышения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций субъектов системы за счёт реализации конкурентных преимуществ.

Тема диссертационной работы соответствует п. 15. 115. Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг.

Цель и задачи исследования заключаются в разработке теоретических и методических положений формирования и развития конкурентных преимуществ потребительской кооперации и конкретных практических рекомендаций по их наращиванию.

В рамках поставленной цели диссертационного исследования определены следующие задачи:

• исследование сущности понятия конкурентных преимуществ и эволюции их теории;

• систематизация видов конкурентных преимуществ на основе существующих классификаций;

• выявление особенностей конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации и группировка факторов их формирования и развития;

• оценка внешних и внутренних факторов формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, оказывающих влияние на укрепление их конкурентных позиций;

• разработка и апробация методического инструментария оценки конкурентных преимуществ и потенциала их наращивания для организаций потребительской кооперации;

• обоснование направлений удержания и развития конкурентных преимуществ субъектов системы потребительской кооперации.

Предметом исследования является процесс формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации.

Объектом исследования выступают потребительские общества и их союзы системы потребительской кооперации Южного Федерального округа.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. В ходе диссертационного исследования применялись: общенаучная методология системного анализа, методы научного познания (анализ и синтез, абстрагирование, индукция и дедукция, экономические модели), методы исторического и логического анализа исследования, эволюционный подход.

Теоретической базой исследования послужили положения общеэкономической теории в её ретроспективе и перспективе, фундаментальные работы авторов теории конкуренции, теоретические основы конкурентоспособности, стратегического анализа и рыночного позиционирования, теории конкурентных преимуществ, а также теории кооперации с учётом общих и специфических закономерностей развития системы.

Аналитическая часть работы построена на методах классификации и группировок, сравнительного и ситуационного анализа, выборочного наблюдения, индексного и матричного методов, факторного анализа, экспертных и мониторинговых оценок, взаимосвязи между качественными признаками, метрики близости, кластерного анализа, моделирования социально-экономических процессов (корреляционно-регрессионный анализ).

Информационная база исследования сформирована на основе использования законодательных и нормативных актов Российской Федерации, решений Совета и Правления Центросоюза Российской Федерации; официальных материалов Ростовского областного комитета государственной статистики; информации финансово-экономического управления Центросоюза Российской Федерации; бухгалтерской и ведомственной статистической отчётности областных, краевых, республиканских потребительских союзов Южного Федерального округа и отдельных потребительских обществ Ростовского областного потребительского союза; материалов специальных обследований кооперативных организаций, проведённых автором.

Научная новизна исследования заключается в том, что в нём разработаны теоретические и методические основы, а также практические рекомендации по формированию и наращиванию конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования, состоят в следующем:

• осуществлён критический анализ различных подходов к трактованию конкурентных преимуществ и определена сущность исследуемого понятия с позиции взаимосвязи с основными категориями рыночных отношений (конкуренцией, конкурентоспособностью, конкурентной стратегией, конкурентной позицией);

• на основе историко-логического подхода исследована эволюция теории конкурентных преимуществ, позволившая определить закономерности возникновения и развития концепции конкурентных преимуществ и выявить факторную природу исследуемого понятия;

• осуществлена систематизация конкурентных преимуществ по укрупнённым признакам, отражающим форму и характер их проявления, а также источники их формирования и развития, позволяющие определить вид конкурентного преимущества в разрезе каждой группы выделенных признаков;

• раскрыты особенности и разработана классификация факторов формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, на базе которой сформирован инструментарий их оценки;

• предложен комплекс модифицированных матричных моделей, адаптированных к условиям функционирования организаций потребительской кооперации, позволивший установить характер влияния финансовой устойчивости, эффективности хозяйственно-финансовой деятельности и количества конкурентных преимуществ на динамику рыночных долей;

• предложен методический подход к комплексной оценке конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, позволивший выделить преимущества, обладающие характером устойчивости, уникальности и наследственности;

• исследованы тенденции развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации на основе анализа их внешних и внутренних факторов формирования и определены векторы воздействия конкурентных преимуществ на развитие системы в целом;

• разработана трёхуровневая модель оценки конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, позволяющая осуществить диагностику конкурентной среды, силу конкурентной реакции кооперативных организаций на стратегические манёвры соперников и степень их конкурентных превосходств;

• предложен многомерный методический подход к оценке потенциала наращивания конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, включающий расчёт интегрального индекса потенциала наращивания конкурентных преимуществ, характеризующий степень развития потенциала в целом, и определение значимости каждого из составляющих его индикаторов, оказывающих влияние на общую тенденцию;

• предложен комплекс организационных мероприятий, направленных на реорганизацию организационных, управленческих, финансовых и информационных структур районных потребительских обществ, основой чего выступает переход с линейно-функционального типа организационной структуры на матричный тип хозяйствования, способствующий более интенсивному развитию конкурентных преимуществ.

Практическая значимость исследования. Реализация содержащихся в диссертации рекомендаций по наращиванию конкурентных преимуществ может быть использована при разработке стратегии и тактики развития организаций потребительской кооперации с целью обеспечения их конкурентоспособного и устойчивого социально-экономического развития.

Использование системы показателей оценки конкурентных преимуществ расширит информационную базу управления конкурентоспособностью организаций потребительской кооперации.

Предложенная методика комплексной оценки конкурентных преимуществ, включающая анализ внешних и внутренних факторов их формирования и развития, позволит отслеживать сильные и слабые стороны организаций с целью разработки мер по удержанию имеющихся и наращиванию новых конкурентных преимуществ.

Разработанная трёхуровневая модель оценки конкурентных преимуществ, охватывающая диагностику конкурентной среды, расчёт силы конкурентной реакции кооперативных организаций на действия конкурентов и определение уровня конкурентных превосходств, будет способствовать проведению качественного анализа конкурентоспособности субъектов хозяйствования системы.

Использование методических подходов к оценке потенциала наращивания конкурентных преимуществ будет способствовать проведению количественного анализа и на его основе повышению уровня экономического обоснования управленческих решений потребительских обществ и союзов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в диссертационной работе рекомендации по реорганизации организационной структуры приняты для практического использования в Зерноградском райпо Ростовской области (акт внедрения от 12.04.2003г.).

Предложенная модель оценки конкурентных превосходств принята для практического использования в Ростовском облпотребсоюзе (акт внедрения от 6.12.2004г.).

Алгоритм комплексного анализа сильных и слабых сторон организации потребительской кооперации принят для практического использования в Егорлык-ском райпо Ростовской области (25.04.2005г.).

Результаты исследования используются в учебном процессе Белгородского университета потребительской кооперации (акт внедрения от 17.06.2004г.).

Автор явился исполнителем научно-исследовательской работы «Программа первоочередных чрезвычайных мер по выходу из кризисного состояния потребительской кооперации Ставропольского края и ее развитию до 2007 года».

Основные результаты проведённого исследования обсуждались на научно практических конференциях в Белгородском университете потребительской кооперации и в Ивановском государственном химико-технологическом университете в 2003-2005 гг.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 работ общим объёмом 9,88 п.л., в том числе авторских 6,08 п.л.

Структура диссертации подчинена целям, задачам и логике построения исследования. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы из 184 наименований, содержит 19 таблиц, 32 рисунка, 38 формул и 38 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бондаренко, Ирина Викторовна

Результаты исследования позволили определить конкурентные преимущества организаций потребительской кооперации как совокупность осязаемых и неосязаемых факторов, представленных элементами социально-экономического потенциала и организационными компетенциями, развитие которых позволяет гибко реагировать на изменения, происходящие во внешней среде, адаптироваться к ним, завоёвывая рыночные доли и укрепляя конкурентные позиции на действующих сегментах рынка.

7. На основе критического анализа существующих подходов был разработан инструментарий оценки конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации, включающий три этапа. Первый из них позволяет оценить адаптированность кооперативных организаций к изменениям внешних факторов формирования и развития конкурентных преимуществ и определить конкурентную позицию, занимаемую субъектами на рыночном сегменте. В рамках второго этапа представляется возможность проанализировать внутренние источники конкурентных преимуществ. Третий этап представляет собой комплексную оценку, проводимую на базе двух предыдущих и охватывает анализ сильных и слабых сторон организаций, их возможностей и угроз, позволяющий выявить существующие преимущества субъекта системы, определить вектор их воздействия на развитие кооперативных организаций и сформулировать дальнейшие направления стратегических и тактических задач, связанных с укреплением конкурентных позиций на действующих сегментах рынка. В рамках последнего разработана авторская модель оценки влияния количества конкурентных преимуществ кооперативных организаций на занимаемую рыночную позицию, позволяющая выделить организации с приобретёнными конкурентными преимуществами и упущенными возможностями.

8. В ходе исследования внешних факторов формирования и развития конкурентных преимуществ в работе были изучены особенности развития Южного региона, которые показали, что за период 2000-2003 гг. для данных территориальных образований наряду с ростом численности сельского населения характерна социальная его напряжённость, обусловленная не только значительной долей населения, имеющего денежные доходы ниже прожиточного минимума, но и высоким уровнем безработицы, который имеет непосредственное негативное влияние на деятельность кооперативных организаций, что отразилось на развитии их конкурентных преимуществ. Так, доля охваченных денежных доходов населения кооперативными организациями по региону значительно меньше, чем по потребкооперации России в целом. В субъектах системы Южного Федерального округа её величина варьировала от 1,6% (в Дагестанском и Северо-Осетинском потребсоюзах в 2000 г.) до 8,5% (в Ростовском облпотребсоюзе в 2002 г.), тогда как по системе в целом значение данного показателя находилось в пределах от 9,5% до 15%.

С использованием матричного метода в работе определены стратегические позиции исследуемых кооперативных организаций на рынке товаров и услуг. В области абсолютных конкурентных преимуществ с расширением рыночного сегмента территории в 2002 году по сравнению с 2001 и последующим сохранением данной позиции в 2003 году находились Северо-Осетинский, Астраханский и Ростовский потребсоюзы, то есть на протяжении двух лет эти организации занимали лидирующие позиции среди остальных потребительских союзов Южного региона. В области неиспользованных конкурентных преимуществах с расширением обследуемого сегмента территории в 2002 и 2003 годах отмечены Ставропольский и Краснодарский крайпотребсоюзы, тогда как в 2001 году они были в числе ведущих, что свидетельствует об упущенных возможностях в развитии преимуществ. В остальных организациях потребительской кооперации отмечена нестабильная рыночная ситуация.

В ходе исследования было установлено, что укреплению рыночных позиций t способствовала высокая степень адаптированности к изменениям в окружающей среде кооперативных организаций в сравнении с конкурентами. Так, при росте среднедушевых денежных доходов населения Южного Федерального округа на 1% оборот розничной торговли в 2002 году в Астраханском и Ростовском потребсоюзах увеличился на 3,48% и 1,14% соответственно, тогда как у их конкурентов всего лишь на 0,91% и 0,95%. В 2003 году в Дагестанском респотребсоюзе при росте доходов населения объёмы продаж возросли на 2,21%, а у его конкурентов - на 2%.

Данным тенденциям способствовало активное участие кооперативных организаций в правительственной программе по увеличению занятости сельского населения и повышению уровня его благосостояния, а также проводимая гибкая ценовая политика, благодаря которой рост цен на товары и услуги субъектов системы значительно меньше, чем у их конкурентов. Это обусловило, в свою очередь, и более гибкое реагирование субъектов системы на изменения, происходящие в экономической среде, в сравнении с их рыночными конкурентами.

Так, при увеличении уровня инфляции на 1% в Карачаево-Черкесском респотребсоюзе оборот розничной торговли возрос на 1,74%, в Астраханском - на

1,44%, в Ростовском - на 1,06%, тогда как у конкурентов на 1,15%, 0,74% и 0,70% соответственно.

В числе факторов, ограничивающих возможность кооперативным организациям наращивать конкурентные преимущества, выделены недостаточная поддержка государства и органов местного самоуправления, отмена налоговых льгот и криминологическая обстановка в Южном регионе.

9. В ходе исследования внутренних источников формирования и развития конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации было установлено, что наиболее значимым фактором для потребительской кооперации выступает диверсификация деятельности. Результаты анализа показали, что во всех потребительских союзах за период 2000-2003 гг. наблюдался достаточно высокий уровень её развития, что позволило увеличить объёмы деятельности, расширить их виды, уменьшить издержки, завоевать доверие и лояльность потребителей и усилить вертикальные интеграционные процессы. Наличие собственных сырьевых и товарных ресурсов позволило организациям потребительской кооперации иметь частичную независимость от внешних источников поступления сырья и товаров, необходимых как для производства, так и для торговли, что определило несомненное преимущество субъектов системы перед конкурентами на рынке товаров и услуг.

Анализ материальных ресурсов позволил сделать вывод о том, что уменьшение количества объектов материально-технической базы не оказало отрицательного влияния на величину объёма продаж, чему способствовала трансформация магазинов розничной торговли в магазины-приёмозаготовительные пункты и значительный рост объектов социальной миссии, позволивших укрепить имидж и социальный статус системы.

Изучение организационной культуры показало, что в кооперативных организациях наблюдается высокий уровень её развития, что проявляется как во внутреннем климате организаций, так и в лояльности потребителей и их приверженности к системе.

Недостаточное использование имеющихся факторов формирования конкурентных преимуществ потребительской кооперации отмечено в части исследования трудового и интеллектуального потенциала. Снижение трудового потенциала в кооперативных организациях обусловлено, прежде всего, отсутствием мотивации труда работников и крайне низкими заработными платами, что сказалось на уменьшении численности персонала и на снижении его производительности. Нестабильность в развитии интеллектуального потенциала связана с недостаточным использованием такого значимого преимущества системы перед конкурентами как наличие собственных образовательных учреждений, позволяющими не только подготавливать высококвалифицированных специалистов, но и регулярно повышать их профессиональный уровень.

Анализ институциональной среды показал, что произошедшие в ней изменения повлекли за собой некоторое ухудшение в финансовом состоянии кооперативных организаций, о чём свидетельствуют отрицательные размеры чистой прибыли во многих субъектах системы, снижение ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами. В этой связи, для наращивания финансового потенциала и более гибкого реагирования на институциональные изменения, как показало исследование, организации потребительской кооперации имеют свои специфические внутренние источники финансирования, представленные заёмными средствами населения, интенсивный рост которых способствует укреплению социальной базы и поддержанию имиджа социально ориентированных субъектов системы.

Изучение эффективности хозяйственно-финансовой деятельности показало, что на развитие конкурентных преимуществ субъектов системы большее влияние оказывает не результативность работы, а эффективность использования применённых и потреблённых ресурсов. Так, при увеличении результативности деятельности кооперативных организаций на 1% рыночная доля возрастает всего лишь на 0,05%, а при росте оптимального использования совокупных ресурсов и затрат - на 0,12% и 1,43%) соответственно.

Одновременное улучшение в использовании ресурсов и затрат в 2002 году способствовало укреплению рыночных позиций в таких потребительских союзах, как Северо-Осетинский, Астраханский и Ростовский.

10. Проведённое исследование внутренних источников формирования и развития конкурентных преимуществ отдельных организаций потребительской кооперации Южного Федерального округа, оказывающих влияние как на занимаемую позицию рыночного сегмента, так и на динамику их рыночных долей, позволило среди их совокупности выделить позитивные и негативные факторы. Как показали результаты анализа, к числу позитивных относятся, в основном, факторы социального характера, свидетельствующие о реальной возможности завоевания лояльности потребителей и укрепления рыночных позиций за счёт реализации социальной миссии и повышения социального статуса, а к негативным - экономического и финансового.

В ходе исследования было установлено, что в 2002 году в кооперативных организациях наблюдалось большее количество позитивных факторов, чем в 2003. Так, наибольшее количество конкурентных преимуществ в 2002 году и в 2003 гг. отмечено в Краснодарском (13 и 7 соответственно), Ростовском (12 и 7) и Астраханском (11 и 9) потребсоюзах.

В работе определена при помощи рекомендуемого матричного метода, отражающего укрепление конкурентных позиций за счёт позитивных факторов формирования конкурентных преимуществ, существующая прямая зависимость между динамикой рыночных долей и количеством имеющихся в организации конкурентных преимуществ.

11. Изучение сильных и слабых сторон исследуемых кооперативных организаций, их возможностей и угроз при помощи SWOT-анализа позволило выделить конкурентные преимущества системы, в числе которых диверсификация деятельности, обеспеченность собственными сырьевыми и товарными ресурсами, организационная культура, наличие внутренних источников финансирования, наличие собственных образовательных учреждений, гибкая ценовая политика, прозрачность учёта и отчётности, гарантированные источники поступления сельскохозяйственных продуктов от пайщиков и обслуживаемого населения.

Данные конкурентные преимущества по праву обозначены устойчивыми, уникальными и наследственными в силу того, что они присущи в основном только для деятельности организаций потребительской кооперации, передаются из года в год и не теряют своей значимости. В связи с тем, что вектор их действия позволяет повышать социальный статус, завоёвывать рыночные доли и укреплять конкурентные позиции на действующих сегментах, выявленные преимущества имеют социально-экономический характер проявления.

12. С целью совершенствования инструментария оценки конкурентных преимуществ разработана трёхуровневая модель. На первом уровне предусматривается проведение диагностики конкурентной среды, включающей изучение масштабов, состояния, тенденций развития рынка, типа рыночной структуры и интенсивности конкурентной борьбы.

Второй уровень позволяет определять силу конкурентной реакции кооперативных организаций на стратегические манёвры соперников. Необходимость данного этапа обоснована тем, что, реагируя на действия приоритетного конкурента, субъектам системы необходимо анализировать сложившуюся ситуацию и прогнозировать стратегии своего поведения в целях устойчивого функционирования на рынке. Эмпирической базой исследования явилась матрица эластичности конкурентной реакции на рынке, разработанная Ж.Ж. Ламбеном.

Завершающий уровень разработанного инструментария оценки состоит из двух этапов. На первом этапе обосновывается алгоритм расчёта интегрального показателя конкурентных превосходств, который определяется при помощи уровней факторных показателей конкурентных преимуществ, полученных путём сравнения факторов формирования конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации и их конкурентов с факторами условно эталонного субъекта хозяйствования на базе использования меры сходства. Под конкурентными превосходствами в работе понимается способность субъектов системы при помощи имеющихся конкурентных преимуществ участвовать в конкурентной борьбе, достигать успеха и укреплять рыночные позиции, учитывая интенсивность конкуренции и силу конкурентной реакции. Целью второго этапа является определение стадий жизненного цикла конкурентных преимуществ анализируемых организаций и установление зависимости достигнутой степени конкурентных превосходств от жизненного цикла имеющихся конкурентных преимуществ. Количественный результат данного этапа исследования представлен в виде матрицы жизненного цикла конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования.

Апробация модели комплексной оценки конкурентных преимуществ, проведённая на примере рынка розничной торговли Ростовской области, показала, что за период с 2001 по 2003 гг. произошло расширение ёмкости исследуемого сегмента на 32% и наблюдалась низкая степень концентрации субъектов с достаточно большим разбросом их рыночных долей от средней доли. Это позволило говорить о развитости конкуренции и преобладании такого типа рыночной структуры, как совершенная конкуренция, позволяющая иметь негораниченную свободу действий хозяйствующим субъектам. Об этом свидетельствовали рассчитанный индекс Хер-финдаля-Хиршмана, значение которого варьировало в пределах от 56,34% до 62,66%, дисперсия рыночных долей - от 0,54% до 0,64%, коэффициент Джини - от 0,35 до 0,38. Подтверждением этому послужили и результаты оценки интенсивности конкурентной борьбы между соперниками за завоевание прочных позиций и вытеснение конкурентов с рынка.

В силу того, что производство и реализация хлебобулочных изделий для потребительской кооперации является той стратегической зоной, которая с позиции наиболее полной реализации социальной миссии приобрела статус социально-значимого вида деятельности, определение силы конкурентной реакции, исследование уровня конкурентных превосходств и определение стадий жизненного цикла конкурентных преимуществ было осуществлено на примере районных кооперативных организаций Ростовской области и их конкурентов, занимающихся данным видом деятельности.

Результаты анализа силы конкурентной реакции позволили сделать вывод о том, что большей адаптации к действию конкурентов подвержены потребительские общества, а акционерные, невзирая на маркетинговые манёвры кооперативных организаций, действуют независимо. Подтверждением этому послужили рассчитанные коэффициенты количественной перекрёстной эластичности. Так, при росте цен на продукцию акционерного общества «Местпромовец» на 1% в 2003 году повлекло за собой увеличение объёма продаж Егорлыкского райпо на 0,44%, что свидетельствует о частичной настройке на действие своего конкурента. Тогда как маркетинговые приёмы потребительского общества ни сколько не влияют на объёмы продаж акционерного общества «Местпромовец». Аналогичная ситуация наблюдается и в Зерноградском районе, только Зерноградское райпо подвергается не частичной адаптации, как Егорлыкское, а полной, так как значение коэффициента перекрёстной эластичности равно 0,91%.

Согласно разработанным в работе положениям, наибольшие возможности для укрепления рыночной позиции и вытеснения конкурентов с действующего сегмента имеют те организации, у которых наблюдаются высокие значения уровней конкурентных превосходств.

Анализ конкурентных преимуществ показал, что наибольшей конкурентоспособностью из выбранной совокупности организаций Ростовской области по производству и реализации хлеба и хлебобулочных изделий являются Зерноградское и Миллеровское райпо, так как значения их интегрального показателя конкурентных превосходств на протяжении всего исследуемого периода являются наиболее экстремальными и варьируют в пределах от 2,44 до 2,5. Вместе с тем, жизненный цикл конкурентных преимуществ в Зерноградском райпо находится на стадии зрелости, а Миллеровского - на стадии ускоренного роста. Это свидетельствует о том, что, реализуя свою социальную миссию, организации потребительской кооперации имеют реальную возможность достигать успеха в конкурентной борьбе и укреплять свои рыночные позиции.

13. В ходе исследования было установлено, что для успешного формирования и развития конкурентных преимуществ необходимо изучение потенциала их наращивания, учитывающего совокупность внешних и внутренних факторов хозяйствующих субъектов, и создание благоприятных условий для их развития.

В работе предложена методология комплексной оценки потенциала наращивания конкурентных преимуществ, позволяющая использовать с одинаковым успехом как количественные, так и качественные параметры конкурирующих субъектов, а также учитывать динамичность и нестационарность показателей рыночных условий и поведения потребителей.

Особенность данного метода заключается в том, что потенциал наращивания конкурентных преимуществ можно оценивать как при помощи общего показателя, так и индикаторов его формирующих. Интегральный показатель отражает степень развитости потенциала наращивания конкурентных преимуществ, а весовые коэффициенты его суб-индксов, весомость индикаторов, влияющих на степень развития потенциала наращивания.

В контексте данного вопроса предлагается исследование отдалённости индикаторов потенциала наращивания от оптимальных значений, результаты которого позволили определить уровни потенциальных возможностей наращивания конкурентных преимуществ исследуемых субъектов. Эмпирической базой данного этапа явились методические инструменты кластерного анализа, а в качестве показателя меры расстояния использовалась метрика близости (расстояния) - «взвешенное» евклидово расстояние.

Апробация данной методики в работе осуществлена на материалах районных потребительских обществ Ростовской области и их конкурентов, занимающихся розничной торговлей. Её результаты показали, что наибольший потенциал для развития имеющихся конкурентных преимуществ и их наращивания в 2003 году имели Тацинское и Матвеево-Курганское райпо, а также ОАО «Ростпродукт», обладающие наивысшими значениями интегральных индексов (15,735; 9,329; 6,149 соответственно).

Исследование степени влияния отдельных индикаторов на потенциал наращивания конкурентных преимуществ показало, что превалирующий вес в организациях потребительской кооперации имели социальная и рыночная устойчивость. Данная тенденция прослеживалась в шести кооперативных организациях из восьми и обусловлена интенсификацией выполнения ими социальной миссии, увеличением адаптированное™ к изменениям, происходящим во внешней среде, и ростом рыночных долей. В силу того, что у конкурентов кооперативных организаций главной целью функционирования является получение максимальной прибыли и укрепление конкурентной позиции, наращивание их потенциала происходило в основном за счёт улучшения результативности деятельности, финансового состояния и рыночной устойчивости.

14. Недостаточные уровни и темпы роста показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации обуславливают необходимость усиления мер по финансовому оздоровлению и осуществлению поиска резервов роста экономической эффективности деятельности кооперативных организаций.

В этих целях в работе предложено преобразование организационных, управленческих, финансовых и информационных структур на уровне первичных организаций потребительской кооперации, которое является одним из организационных направлений поиска новых путей формирования и наращивания конкурентных преимуществ системы, способствующих укреплению конкурентных позиций на действующих сегментах и завоеванию новых рынков в географическом пространстве.

Повысить гибкость и координационные возможности структуры, позволяющие быстро увязывать и согласовывать возникающие организационные и технические вопросы без повседневного участия руководителей высшего звена управления кооперативных организаций, а также улучшить их финансовую устойчивость позволит реорганизация. Защите имеющихся конкурентных преимуществ и формированию новых может способствовать осуществление разведывательной деятельности. Правильно разработанное информационное обеспечение позволит не только получать информацию о конкурентной среде, но и использовать такое достоинство глобализации, как выход на новые рынки.

Таким образом, предложенный в работе комплекс организационно-экономических мер по наращиванию конкурентных преимуществ будет способствовать проведению организациями потребительской кооперации как качественного, так и количественного анализа конкурентоспособности, позволит повысить уровень экономического обоснования управленческих решений субъектов системы и разработать эффективную стратегию и тактику с целью обеспечения устойчивого социально-экономического развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённое исследование теоретических и практических аспектов понятия конкурентного преимущества позволило сформулировать следующие выводы.

1. Исследование теоретических основ конкурентных преимуществ показало, что исходным императивом их возникновения и развития выступает конкуренция, от преобладающего типа которой зависит поведение рыночных субъектов хозяйствования и формирование того или иного вида конкурентных преимуществ. Это обусловлено тем, что конкуренция выступает органическим свойством и неотъемлемой чертой рынка, эффективность функционирования которого тем выше, чем активнее конкуренция и чем лучше условия для её проявления.

2. Рассмотрение различных точек зрений учёных-экономистов о сущности конкурентных преимуществ позволило сделать выводы о том, что конкурентное преимущество рыночного субъекта хозяйствования представляет собой весьма широкое и многогранное понятие. В результате критического анализа было установлено, что конкурентное преимущество имеет несколько аспектов функционирования, в соответствии с которыми была осуществлена группировка трактовок по выявленным направлениям и предложено категорию конкурентного преимущества рассматривать как:

1) отдельный аспект конкуренции, представленный преимуществами, которые позволяют предприятию преодолевать силы конкурентной борьбы, определяют его положение на рынке, привлекают потребителей, сохраняют приверженность к собственным товарам и обеспечивают их лояльность;

2) объект стратегического управления, основу и цель экономической стратегии организации, действующей в условиях рыночного механизма конкуренции, а также элемент стратегического потенциала, представляющий собой уникальные осязаемые (материальные активы) и неосязаемые ресурсы (нематериальные активы), которыми владеет хозяйствующий субъект;

3) фактор и одновременно структурный элемент конкурентоспособности организации, представленный хозяйственно-экономическими и финансовыми показателями, характеризующими эффективную её деятельность как результат более высокой производительности использования ресурсов по сравнению с конкурентами;

4) заключённую в продукте ценность для потребителя, побуждающую этот товар купить, то есть те характеристики, свойства товара (услуги), которые создают для организации определённое превосходство над своими прямыми конкурентами.

Данный подход позволил обосновать необходимость рассмотрения конкурентных преимуществ в совокупности рыночных отношений, в результате чего в работе была предложена система взаимосвязи конкурентных преимуществ с такими элементами рыночных отношений, как конкуренция, конкурентоспособность, конкурентная стратегия и конкурентное позиционирование. Согласно разработанному теоретическому положению, конкуренция создаёт среду для формирования и развития конкурентных преимуществ, конкурентная стратегия является одним из предопределяющих индикаторов конкурентного преимущества, так как она направлена на его достижение, а конкурентные преимущества, в свою очередь, являются ключевыми факторами как конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, так и занимаемой конкурентной позиции на рынке.

3. Изучение эволюции концепций конкурентных преимуществ показало, что каждая из теорий доиндустриального, индустриального и постиндустриального периодов дополняла предыдущую факторами, от которых зависела способность стран участвовать в процессе международного обмена. Переоценка их значимости, происходившая в ходе социально-экономического развития стран, позволила отметить факторную природу конкурентного преимущества.

При этом было установлено, что конкурентное преимущество носит не абсолютный, а относительный характер. Это связано с тем, что изначально оно представляет собой фактор формирования конкурентного преимущества, который при сравнении с аналогичным параметром конкурента, являясь превосходством, трансформируется в конкурентное преимущество.

4. На основе критического анализа классификационных признаков конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов была осуществлена их систематизация по укрупнённым признакам. Так, по форме и характеру проявления конкурентных преимуществ выделены группы признаков, отражающих время и способ их проявления, форму появления и результат проявления, место и сферу проявления, а по источникам формирования конкурентные преимущества подразделены на внешние и внутренние.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бондаренко, Ирина Викторовна, 2005 год

1. Агеев А., Большаков 3., Мэтьюз Р. Гиперконкуренция. // Экономические стратегии. №4. - 2002. - С. 38-41.

2. Адаева Л. Организация повышения конкурентоспособности.

3. Азоев Г. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.-256 с.

5. Аксененко А.И. Исследование механизма формирования конкурентных преимуществ предприятий (на примере пищевой промышленности): Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Саратов, 2000.

6. Александрова А.Л., Овчарова Л.Н., Шишкин С.В. Бедность и льготы: мифы и реальность. Москва: ИИФ «Спрос» КонфОП, 2003 г.

7. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №3. - С. 47-57.

8. Аниськова О. Разработка стратегии деятельности предприятия торговли // Маргетинг. 2003. №3 (70). - С. 91-96.

9. Ансофф И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. -М.: Экономика. 1989. - 519 с.

10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Издательство «Питер». -1999. -416 с.

11. Арасланов Т.Н. Цель и основные составляющие портфельного анализа деятельности сервисных предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. -2003. №1. - С. 59-65.

12. Арефьева Е. Актуальные вопросы конкурентоспособности // Финансовый директор.-2003. №1. - С. 23-25.

13. Асеэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 1999. 804 с.

14. Баландин А.А. Конкурентные преимущества фирм и пути их формирования: Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. -Москва, 2002.

15. Большой энциклопедический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.

16. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. М.: Общество «Знание России» Центральный институт непрерывного образования, 1996.-478 с.

17. Бревнов А.А. Маркетинг малого предприятия: Практическое пособие. -Киев: ВИРА-Р, 1998. 384 с.

18. Булатов А.С. Экономика. -М.: Изд-во БЕК, 1994. 605 с.

19. Бурганов Р. Формирование конкурентной среды в регионах // Экономист. -2001.-№7.-С. 30-33.

20. Вводный курс по экономической теории: Учебник для лицеев / Под общ. ред. акад. Г.П. Журавлёвой. М.: ИНФРА - М, 1997. - 368 с.

21. Вечканов Г.С., Вечканова В.Т., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб., ТОО ТК «Питерополис», 1998. - 509 с.

22. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гардарики, 2000. - 296 с.

23. Гаврилова Н. Преимущества использования интеллектуальной собственности // Экономист. 2002. - №4. - С. 32-35.

24. Гительман А.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М.: Дело, 1999.

25. Глазьев С.Ю. О стратегии развития Российской экономики: Научный доклад // http://www.ioffe.org/lectures/glaziev.

26. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь справочник. М.: Дело, 2000. - 440с.

27. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

28. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность Промышленной продукции. -СПб.: СПУЭиФ, 1991. 65 с.

29. Гребнев Е.Т. Новиков Д.Т., Захаров А.Н. Анализ конкурентоспособности продукции// Маркетинг в России и за рубежом.-2002. №3. - С. 136-141.

30. Данченко Л.А. Методологические вопросы статистического исследования эластичности потребительских цен // Вопросы статистики. 2002. - № 2. - С. 22-27.

31. Делан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. СПб.: Культинформпрогресс, 1992.-467 с.

32. Диагностика корпоративной культуры // http: // www.altrc.ru/consult/ orgd.shtml.

33. Емельянов С.В. Международная конкурентоспособность производителей: факторы, определяющие положение на рынках и конкурентные преимцщества (на примере США) // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №1. - С. 107-116.

34. Ермаков В.Ф. Потребительская кооперация социально-экономический институт общества. Монография. - Белгород: Кооперативное образование, 2003. -272 с.

35. Ефремов B.C. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. — М: Издательство «Финпрес», 2001.

36. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№2.

37. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998. - 176 с.

38. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов -сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Международные отношения, 1991. - 416 с.

39. Завьялов П.С. Конкуренция неотъемлемое свойство развитого рынка // Маркетинг. - 1997. - № 5. - С. 3-14.

40. Зарубина Ю.В. Обеспечение конкурентных преимуществ на макро- и ме-зоуровнях экономических систем. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Иркутск, 2003.

41. Зейналова М.А. Особенности неоклассической теории совершенной конкуренции. Комментарий // Вестник финансовой академии. 2001. - №4 - С. 24-32.

42. Зомитева Г.Н. Формирование конкурентных преимуществ новых товаров с использованием технологий маркетинга (на примере молочной промышленности): Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. -Орёл, 2000.

43. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // http: // www.dis.ru/market/arhiv/1999/2/3 .html.

44. Иноземцев B.JI. Расколотая цивилизация: Наличиствующие предпосылки и возможные последствия постэкономической революции. М.: Академия, Наука, 1999.

45. Исаенко Е.В. Стратегия устойчивого развития розничной торговли потребительской кооперации: Монография. Белгород: Издательство «Кооперативное образование», 2002. - 283 с.

46. Исаенко Е.В. Теоретические аспекты устойчивого развития розничной торговли потребительской кооперации: Монография. Белгород: Издательство «Кооперативное образование», 2002.-238 с.

47. Исаенко Е.В., Теплова Л.Е., Каплунова И.В. Концепция устойчивого развития потребительской кооперации: Учебное пособие. Белгород: Издательство Белгородского университета потребительской кооперации «Кооперативное образование», 2003. -152 с.

48. Иеппер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия. СПб.: ИКФ «Альт», 2000.

49. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписанов. -М.: Экономика, 1991.-239 с.

50. Карташова JI.B., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА - М, 2000.

51. Клейнер Г. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия. // Российский экономический журнал. 2001. - №11-12. - С. 63-68.

52. Клименко О.И. Теория и практика социального управления в потребительской кооперации: Монография. Белгород: Кооперативное образование, 2000.

53. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // http://vvw.dis.rU/manag/arhiv/2002/2/8 .html.

54. Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. М.: Финансы и статистика. - 1998. - 368 с.

55. Койн К., Субраманьям С. Как упорядочить процесс разработки стратегии // Экономические стратегии. 2001. - № 4. - С. 83-91.

56. Конкурентные преимущества компании на рынке // http: // vvwvv.appraiser.ru/info/articles/artll2.htm.

57. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С.Б. Авдашева, В.А. Аронин, И.К. Акполов и др. Под ред. А.Г. Цыганова. -М.: Логос, 1999.-368 с.

58. Коротков A.M., Еленеева Ю.Я. Развитие концепции управления предприятием // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №6. - С. 59-68.

59. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб.: АО «Коркуна», 1994. - 697с.

60. Кравец JI., Обрезанов С. Современный механизм обеспечения конкурентных преимуществ в сфере предпринимательства // ИС. Промышленная собственность (Москва). 28.10.2002 г. - № 10. - С. 2-7.

61. Кравец Л., Обрезанов С. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка. М.: Изд. «Права человека», 2002.

62. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. 5-е изд., перераб. и доп. - Минск.: Высшая школа, 2000. - 430с.

63. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. 768 с.

64. Кругман П., Обстфельд М. Международная экономика: теория и политика, М.: ЮНИТИ, 1997 770 с.

65. Крысин Л.П. Толковый словарь иноязычных слов. М.: Рус. яз., 1998.848 с.

66. Кульман А. Экономические механизмы. Пер. с. фр. - М.: АО «Прогресс», 1993.

67. Кунаев А.И. Теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности предприятий и организаций розничной торговли. Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Москва, 1996.

68. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. 2001. - №6. - С. 36-49.

69. Лавренова Е.В. Механизм управления конкурентными преимуществами предприятия в условиях нестабильной экономики. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Воронеж, 2003.

70. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с фр. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

71. Логиов П.П. Стратегическое управление продуктом: концепция локального лидерства // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №5. - С. 3-11.

72. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

73. Макконел К.Р., Брю Л.С. Экономикс. Т. 1. - Таллинн, 1992.

74. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Т. 2. М: Республика, 1992.

75. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н. Романова М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560 с.

76. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. Москва-Новосибирск: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

77. Маршал А. Принципы экономической науки. М.: Изд-во «Прогресс», 1993.-411 с.

78. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. - 223 с.

79. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998.

80. Николаева К.Б. Формирование конкурентных преимуществ пребдпринимательских структур на товарном рынке. Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. СПб., 2001.

81. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон РСФСР от 22 марта 1991 года № 948-1 (в редакции 2002 года).

82. О защите конкуренции на рынке финансовых услуг: Федеральный Закон от 23 июня 1999 года № 117-ФЗ.

83. О мероприятиях по решению задач государственной антимонопольной политики, демонополизаци экономики и развития конкуренции на товарных рынках РФ в 1998-2000 годах: Постановление Правительства РФ от 21 февраля 1998 года №239.

84. О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах): Федеральный закон № 54-ФЗ от 28.04.2000.

85. Об утверждении порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках: Приказ от 20 декабря 1996 года№ 169.

86. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №1. -С. 46-47.

87. Ожегов С.И., Шведова М.Ю. Толковый словарь Русского языка / Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. 4-е издание, доп. - М.: Азбуковник, 1998. - 944 с.

88. Организационные факторы конкурентных преимуществ // http: // big.spb.ru/publications/other/km/orgfactorkpf.shtml.

89. Основы теории современной экономики. Двадцать пять лекций. Ростов-на-Дону: издательство «Феникс», 2000. - 448 с.

90. Основные направления социально-экономической политики Правительства РФ на долгосрочную перспективу. М., 2000.

91. Отдельные финансовые показатели деятельности потребительской кооперации России за 2000 год. М.: Центросоюз РФ, 2001.

92. Отдельные финансовые показатели деятельности потребительской кооперации России за 2001 год. М.: Центросоюз РФ, 2002.

93. Отдельные финансовые показатели деятельности потребительской кооперации России за 2002 год. М.: Центросоюз РФ, 2003.

94. Отдельные финансовые показатели деятельности потребительской кооперации России за 2003 год. М.: Центросоюз РФ, 2004.

95. Паращук С.А. Недобросовестная конкуренция: содержание и правовые средства её пресечения. Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. М., 1996.

96. Паращук С. Конкуренция: от экономической многозначности к правовой определённости. Право на конкуренцию // Хозяйство и право. 1998. - №12. -С.11-20.

97. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 1999. - 344 с.

98. Портер М.Э. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под ред. В.Д. Щетинина М.: Международные отношения, 1993. - 1229 с.

99. Портер М.Э. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.с. 790.

100. Порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках. Утверждён Приказом МАП России от 20.12.1996 №169 (в ред. Приказа МАП РФ от 1.03.1999 №71).

101. Прижигалинская Т.Н. Проблемы и перспективы развития инфраструктуры потребительской кооперации. Белгород: Кооперативное образование, 2004.

102. Прижигалинская Т.Н., Белоконева Е.П. Оборотный капитал организаций потребительской кооперации: формирование и эффективность использования. -Белгород: Кооперативное образование, 2003. 195 с.

103. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. -1012 с.

104. Родионова В.Н. Организация производства как фактор конкурентоспособности предприятия // Методические основы организации конкурентоспособного производства: Материалы конференции. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999. - т.1. - С. 7-8.

105. Российский статистический ежегодник: 2003. Статистический сборник. Ответственные за выпуск: Н.И. Пашинцева, И.В. Воронина, J1.A. Казаченко // Компьютерная верстка информационно-издательского центра «Статистика России». Объем 89 п.л.

106. Российский статистический ежегодник. 2004: Статистический сборник / Росстат. М., 2004. - 725 с.

107. Рублевская Ю.В., Рублевский Р.В., Попов Е.В. Стратегии развития отраслевых интернет-ресурсов // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 2(28). - С. 24-27.

108. Саати T.JI. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.

109. Савтюгин А. Конкурентные преимущества в стратегии компании // http: // www. dssconsulting.ru/index.phtml?idpage=52&id=95.

110. Самостроенко Г.М., Бэкон Ф. Маркетинг стратегии развития // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №1. - С. 98-106.

111. Самуэльсон П. Экономика. Том 1. - М.: ВНИИСИ, 1992. - 331 с.

112. Самуэльсон П. Экономика. Том 2. - М.: ВНИИСИ, 1992. - 413 с.

113. Сафуллин J1.H. Экономические основы конкурентных преимуществ во взаимодействии с конкурентоспособностью. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Казань, 2001.

114. Семёнов В.П. Стратегическое управление организацией на основе ресурсно-ориентированного подхода для создания устойчивых конкурентных преимуществ. Автореферат на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Москва, 2003.

115. Сероштан М.В. Исследование конкурентоспособности потребительской кооперации России: Монография. Белгород: Издательство Белгородского университета потребительской кооперации «Кооперативное образование», 1999. - 309 с.

116. Сероштан М.С. Оценка конкурентоспособности организаций потребительской кооперации: Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Белгород, 2000.

117. Современный механизм обеспечения конкурентных преимуществ в сфере предпринимательства // http://www.it2b.ru/it2b2.view3.page43.html.

118. Социальная статистика: Учебник / Под ред. Чл.-кор. РАН И.И. Елисеевой. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.

119. Социально-экономическое положение потребительской кооперации Российской Федерации в 2000 году. М.: Центросоюз РФ, 2001.

120. Социально-экономическое положение потребительской кооперации Российской Федерации в 2001 году. М.: Центросоюз РФ, 2002.

121. Социально-экономическое положение потребительской кооперации Российской Федерации в 2002 году. М.: Центросоюз РФ, 2003.

122. Социально-экономическое положение потребительской кооперации Российской Федерации в 2003 году. М.: Центросоюз РФ, 2004.

123. Социальное неравенство в России имеет региональный аспект: исследования Всероссийского центра уровня жизни // http://www.opec.ru.

124. Социальное развитие села до 2010 года. Федеральная целевая программа: Распоряжение Правительства Российской Федерации № 76-р от 22.01.01 г.

125. Социальные и нравственные основы потребительской кооперации. Учебное пособие / Ермаков В.Ф.- М.: «Наука и кооперативное образование», 2003. -406 с.

126. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник. 2-е изд. перер. и доп. / И.К. Беляевский, Г.Д. Кулагина, JI.A. Данченко и др.; Под ред. И.К. Беляевского. -М.: Финансы и статистика, 2002. - 656 с.

127. Стратегия и конкурентное преимущество // http: // www.ecsocman.edu.ru/ db/msg/14144.

128. Стратегия развития государства на период до 2010. М, 2000.

129. Строение рынков // http: // www.microeconomica.economicus.ru/ index.php?file=ch4-2-1.

130. Тарасов А.Н. Экономическое поведение и эффективность личных подсобных хозяйств в переходной экономике // http://www.ecsoman.edu.ru/db/msg/12801.html.

131. Тельнов Ю.Ф. Реинжиринг бизнес-процессов. Компонентная методология. 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 320 с.

132. Теория статистики: Учебник / Под ред. проф. ГЛ. Громыко. ИНФРА-М., 2000.-414 с.

133. Теплов В.И. Социально-экономическая деятельность потребительской кооперации: Монография. Белгород: Кооперативное образование, 1999.

134. Теплова J1.E. Основы потребительской кооперации: Учебное пособие для 10-11 кл. общеобразовательных учреждений. -М.: Вита-Пресс, 2001. 160 с.

135. Толковый словарь рыночной экономики. Изд-во 2-е доп. М.: Глория,1993.

136. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд-Ш, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с анг. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002. - 928 с.

137. Трунова Е.В. Формирование сбалансированной системы показателей как инструмент управления предприятием. Диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Белгород, 2004.

138. Управление человеческими ресурсами. Организационная культура // http://www.grog-best.nm.ru/spec/spec.html.

139. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М.: Издательство «Зерцало», 1998.-448 с.

140. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.: «Бизнес - школа «Интел-Синтез», 1995. - 62 с.

141. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 352 с.

142. Фатхутдинов Р.А. Кто и когда начнёт заниматься повышением конкурентоспособности России? // Стандарты и качество. 2000. - № 6. - С. 36-37.

143. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. - 640 с.

144. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М., 2000. - 312с.

145. Фатхутдинов Р.А. Проблемы оценки и повышения конкурентоспособности // Стандарты и качество. 2000. - №7. - С. 3-9.

146. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России // Стандарты и качество. 2000. - №8. - С. 4249.

147. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: Изд-во Эксмо, 2004. - 544 с.

148. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Колл. авторов / Под общ. ред. А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2002. - 1168 с.

149. Формирование конкурентных преимуществ. Ресурсный подход // http://www.e-ducate.ru/info/2521.

150. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и мировые отношения. 1989. - № 2.

151. Хотинская Г.И., Харитонов Т.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг): Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 240 с.

152. Храмцова Т.Г. Возможности потребительской кооперации. Подходы и оценка // Деловой вестник «Российской кооперации». 2002. - №2. - С. 45-53.

153. Храмцова Т.Г. Методология исследования социально-экономического потенциала потребительской кооперации. Автореферат на соискание учёной степени доктора экономических наук. Новосибирск, 2002.

154. Хрусталёв А.Н. Организационная культура как ресурс совершенствования социального управления // Качество жизни населения: показатели и пути повышения: Сб. научных работ. Выпуск 2. Белгород: Белгородское областное издательство, 2004.

155. Шадрина Г.В. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: МЭСИ.2001.

156. Шихова П.З. Достижение конкурентных преимуществ во внешней торговле // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 4. - С. 101-105.

157. Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер. с англ. под ред. Д.О. Ямпольской. СПб: Питер, 2002. - 864 с.

158. Шпотов Б. О современных теориях конкурентных преимуществ // Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3. - С. 50-55.

159. Экономика. Учебник / Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. -М.: «Проспект», 1999, 800 с.

160. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/Под общ. ред. А.Н. Соломатина. -М.: ИНФРА-М, 2001.-295 с.

161. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Гра-дова. 3-е изд., испр. - СПб.: Спец-Лит, 2000. - 589 с.

162. Экономическая теория / Под ред. А.И. Добрынина, JI.C. Тарасевича. -СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер Паблишинг», 1997. 480 с.

163. Экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, акад. Г.П. Журавлёвой. М.: ИНФРА-М, 1997. - 560 с.

164. Экономическая теория: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, Т.В. Чече-левой. -М.: Издательство «Экзамен», 2003. -592 с.

165. Экономическая энциклопедия / Институт РАН; Под ред. Л.И. Абалкин -М.: Экономика, 1999. 1055 с.

166. Энциклопедия рыночного хозяйства. Предпринимательский тип хозяйствования / Редкол. Тома. М.: Издательский дом «Элит литература», 2002.

167. Юданов А. Теории конкуренции: прикладные аспекты // Мировая экономика и мировые отношения . 1997. - № 6. - С. 41-53.

168. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.-384 с.

169. Яновский Т.Т. Конкурентоспособность товаров и производителей продукции // Стандарты и качество. 1997. - № 2. - С. 43-44.

170. Itami, Н., Roehl, Т., (1987) Mobilizing Invisible Assets, Harvard University1. Press.

171. Lovelok Ch.H., Weinberg Ch.B. «Marketing Challengess: Cases and Exercises», Wiley, New-York, 1993.

172. Learned, E.P., Christensen, R.C., Andrews, K.R., Guth, W.D., Business Policy: Text and Cases, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1965 (revised edition 1969).

173. Mintzberg, H., Quinn, J., Ghoshal, S. (1995) The strategic process. European Edition.

174. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Tndustries and Competitors. N.Y.: Free Press. - 1980: Idem. Competitive Advantag: Creating and Sustaining Superior Performance. -N.Y.: Fress. - 1985.

175. Prahalad, C.K., Hamel, G., (1990) The core competence of the corporation, Harvard Business Review, vol. 68, no. 3, pp. 79-91.

176. Quinn, J.B., (1978) Strategic Change: «Logic Incrementalism», Strategic Management Journal, 10.

177. Selznik, P., (1957) Leadership in Administration, New York: Harper.

178. Stonehouse, G., Hamill, J., Campbell, D., Purdie, Т., (2000) Global and Transnational Business: Strategy and Management, Chichester: Wiley.

179. The essence of corporate strategy / Davis V., Diveney C., 1996.