Формирование эксплуатационно-экономических требований к продукции промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Осипов, Олег Юрьевич

• Осипов, Олег Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Осипов, Олег Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ

СОЗДАНИЯ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ.

1.1. Управление процессами создания наукоемкой продукции.

1.2. Инновационное управление процессами создания наукоемкой продукции с учетом эксплуатационных затрат.

1.3. Определение понятия «эксплуатационно-экономические требования» к наукоемкой продукции.

1.4. Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ

ЭКСПЛУАТАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ

К НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ.

2.1. Формирование эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции.

2.2. Классификация эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции.

2.3. Эконометрическая модель продукции «затраты на изготовление - эксплуатационные показатели».

2.4. Эконометрическая модель продукции «затраты на эксплуатацию - эксплуатационные показатели».

2.5. Методика применения эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции при разработке бизнес-плана.

2.6. Выводы по второй главе.

ГЛАВА III. ПРИМЕНЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ

ТРЕБОВАНИЙ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ

ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНОВ.

3.1. Эксплуатационная модель операционного автомата технологической системы.

3.2. Выбор эксплуатационных характеристик первого и второго уровня для составления перечня эксплуатационно-экономических требований для операционного автомата.

3.3. Выработка количества и уровня предъявляемых эксплуатационно-экономических требований.

3.4. Бизнес-план проекта создания наукоемкой продукции.

3.5. Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эксплуатационно-экономических требований к продукции промышленных предприятий»

Высокие темпы экономического роста и национальной безопасности Российской Федерации должно обеспечить производство наукоемкой продукции с высокими техническими и экономическими показателями, конкурентоспособной на рынках новшеств, капиталов и товаров. Для составления программ развития, подготовки реальных бизнес-планов, т.е. для осуществления эффективного менеджмента НИОКР и производства конкурентоспособных изделий с перспективами выхода на мировые рынки, необходимо применять рациональные требования к наукоемкой продукции.

Современная продукция должна обладать характеристиками, минимизирующими затраты в эксплуатационном периоде или практически не требующими дополнительных затрат в период эксплуатации. Их можно объединить понятием «эксплуатационно-экономические требования» к продукции.

Эксплуатационно-экономические требования (ЭЭТ) нужно учитывать с этапа синтеза идеи - начального зарождения товара, затем, для сохранения их первоначального уровня, совершенствовать продукцию на каждом этапе жизненного цикла. Такой подход позволит производить конкурентоспособную продукцию. Объективно возникает необходимость формирования и обоснования структуры и перечня, основных ЭЭТ к конкретной продукции (или группе аналогов), разработки методик применения их для принятия правильных решений о создании продукции, составления программ развития и подготовки реальных бизнес-планов. Этим определяется выбор темы настоящих исследований и ее актуальность.

Объект исследования — промышленные предприятия, производящие наукоемкую продукцию.

Предметом исследования являются формы, методы и механизм формирования эксплуатационно-экономических требований к новой продукции в процессе ее создания и внедрения.

Содержание диссертации соответствует области исследований п.15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности и п. 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Степень изученности и разработанности проблемы. В настоящее время исследованием и разработкой проблем инновационного развития экономики предприятий и других хозяйствующих субъектов занимаются многие зарубежные ученые, такие, как Брайан Т., Водачек Л., Водачкова О., Друкер П., Кирцнер И., Ламбен Ж.Ж., Санто Б., Твисс Б. и др.[9, 16, 30, 31, 38, 50, 80, 85], и отечественные - такие, как Адлер Ю.П., Барышева Г.А., Бегиджанов П.М, Белоусов В.Л., Бородин В.А., Завлин П.Н., Ковалев Г.Д., Колосов В.Г., Оголева Л.Н., Осипов Ю.М., Поршнев А.Г., Устинов В.А., Фатхутдинов Р.А. и др.[1, 2, 5-8, 18, 34, 37, 41 , 45 , 60, 73, 75, 90, 93].

Исследования зарубежных ученых отражают вопросы инновационного развития промышленных предприятий при установившихся рыночных отношениях и подтверждают правильность нашего подхода в диссертации к исследуемой проблеме. Однако в них практически отсутствуют модели и алгоритмы инновационного управления, адаптированные к российским условиям, так необходимые для решения сложных организационно-технических и социально-экономических проблем переходного периода российской экономики. Отечественным предпринимателям и хозяйственным руководителям нужен не механический процесс переноса опыта зарубежных ученых и фирм, а творческий процесс поиска новых знаний в деятельности отечественных фирм, создание условий для активного овладения в полной мере этими знаниями, чтобы осуществить позитивные экономические реформы в российской экономике.

Разработка и выпуск новых конкурентоспособных видов продукции становится наиболее приоритетным направлением стратегии большинства Ф отечественных фирм, определяя все остальные направления их развития. В исследованиях отечественных ученых рассматриваются вопросы Г инновационного развития, методология и механизмы достижения конкурентоспособности товаров и услуг, однако их результаты слабо внедряются в практику. Сегодня, для конкуренции с зарубежными товаропроизводителями на мировых рынках в соответствии с задачами, поставленными в [47-49, 79, 87], необходимо решительно перестроить интеллектуальную и производственную деятельность в отечественной промышленности, возродить выпуск продукции на основе конкурентоспособных новшеств и эффективной технологии, на современных принципах организации и управления производством. Это возможно при наличии организационно-экономических инструментов инновационного управления создаваемой продукции.

В диссертационной работе, в определенной степени решаются указанные вопросы. Предлагаются структура инновационного управления с учетом эксплуатационно-экономических требований, модели и методика формирования эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой * продукции промышленных предприятий для разработки бизнес-планов.

Целью диссертационного исследования является разработка методики формирования эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции и методы ее реализации в управлении на предприятиях.

Для достижения поставленной цели решаются следующие основные задачи: разработка структуры инновационного управления, позволяющей регулировать экономические затраты в процессе создания продукции в зависимости от уровня эксплуатационно-экономических требований, обеспечивающих конкурентоспособность продукции; разработка эконометрических моделей, характеризующих уровни эксплуатационных характеристик наукоемкой продукции и затрат на их получение, при которых интересы потребителей и возможности производителей соответствуют друг другу; разработка методики формирования эксплуатационно-экономических требований для принятия рациональных решений о производстве продукции, составления программ развития предприятий и бизнес-планирования; разработка эксплуатационной модели наукоемкой продукции на примере операционного автомата технологической системы.

Теоретическая и методологическая база исследования. В диссертационном исследовании использованы теоретические положения отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационного развития, конкурентоспособности продукции, современные экспертные системы с применением инструментальных средств (система поддержки принятия решений, система научно-технической экспертизы и моделирования характеристик продукции).

Методической основой решения сформулированных в работе задач и разработки моделей и методики являются методы прогнозирования, интеграционно-инновационного подхода и эвристического синтеза, численного моделирования.

В качестве информационной базы исследований использованы материалы публикаций в периодических изданиях, разработок отечественных и зарубежных ученых, реальные данные производственных программ более 20 фирм Ассоциации малых промышленных предприятий Томского университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), бизнес-проектов Межвузовского студенческого бизнес-инкубатора (МСБИ) «Дружба» г. Томск.

Научная новизна работы. Выдвинута и развита идея управления процессами создания конкурентоспособной наукоемкой продукции, прогнозирования программ развития малых промышленных предприятий и разработки эффективных бизнес-планов на основе эксплуатационно-экономических требований к ней. В исследуемую проблему внесены следующие новые положения:

1. Предложен метод управления процессом создания конкурентоспособной наукоемкой продукции путем систематического и непрерывного внедрения новшеств (продуктовых, технологических, организационно-управленческих или других видов) в производство, осуществляемый параллельно и взаимосвязанного с традиционным процессом создания продукции на всех его этапах на основе диагностики с учетом технико-эксплуатационно-экономических характеристик и осуществления бенчмаркинга, сравнения расчетных уровней конкурентоспособности собственной и конкурирующей продукции и, при снижении уровня конкурентоспособности собственной продукции, осуществления реинжиниринга продукции применением определенных новшеств.

2. Разработаны эконометрические модели продукции «затраты на изготовление — эксплуатационные показатели» и «затраты на эксплуатацию — эксплуатационные показатели», характеризуемые верхним и нижним порогами конкурентоспособности, полем «рациональности и экономической эффективности» продукции. Модели позволяют установить те уровни эксплуатационных характеристик и затрат на них, при которых интересы потребителей и возможности производителей соответствуют друг другу.

3. Разработана двухуровневая эксплуатационная модель наукоемкой продукции, содержащая эксплуатационные характеристики общего (первый уровень) и специального (второй уровень) назначения, обеспечивающая ей конкурентные преимущества.

4. Предложена методика применения эксплуатационно-экономических требований к продукции для прогнозирования программ развития малых промышленных предприятий и разработки эффективных бизнес-планов создания конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования.

Теоретическая значимость полученных результатов состоит в получении эффективного инструмента и метода инновационного менеджмента процессом создания конкурентоспособной наукоемкой продукции и модернизации выпускаемой, освоения новых технологий управления (подготовка программ развития, бизнес-планов, разработка технических заданий и т.п.) на основе эксплуатационно-экономических требований к продукции.

Практическая значимость результатов заключается в их реализации при разработке бизнес-планов и технических заданий конкретных проектов по заказам промышленных предприятий, определяющих научно-техническую и инновационную политику Томской области.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения и результаты диссертации докладывались и обсуждались на: международной научно-технической конференции «Теория и практика имитационного моделирования и создания тренажеров, 1999г., г. Пенза;

2-й всероссийской научно-технической конференции по проблемам создания перспективной авионики, 15-17 апреля 2003г., г. Томск; региональной научно-методической конференции «Современное образование: инновации и конкурентоспособность», 27-28 января 2004г., г. Томск; всероссийской научно-методической конференции

Совершенствование систем управления качеством подготовки специалистов», 24-26 марта 2004 г., г. Красноярск;

3-ей научно-практической международной конференции студентов и аспирантов «Экономика и бизнес: позиция молодых ученых», 28-29 апреля 2004г., г. Барнаул; всероссийской научно-практической конференции «Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке», посвященной 100-летию экономического образования в ТПУ», сентябрь 2004г., г. Томск; всероссийской научно-методической конференции «Повышение качества непрерывного профессионального образования, 5-7 апреля 2005г., г. Красноярск.

Результаты исследования внедрены в следующих разработках, выполненных с участием автора:

1) бизнес-план проекта «Создание многокоординатных операционных автоматов нового поколения на базе мехатронных модулей движения» совместно с ЦНИИ робототехники и технической кибернетики, Санкт-Петербург;

2) бизнес-план проекта «Разработка и экспериментальное производство лечебно-оздоровительного электромеханического тренажера», а также в учебном процессе подготовки специалистов и предпринимателей-менеджеров в отделении кафедры ЮНЕСКО «Новые материалы и технологии» при ТУСУР.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 публикаций (10,35 п.л., из них авт 8,75 п.л.)„ в том числе 2 монографии (депонированы в ВИНИТИ), материалы 8 докладов на международных, всероссийских и региональных конференциях.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа содержит 13 таблиц, 12 рисунков. Объём диссертации составляет 125 страниц машинописного текста, включая 11 страниц приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Осипов, Олег Юрьевич

3.5. Выводы по третьей главе

3.5.1. Предложенная методика применения эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции для прогнозирования программ развития малых предприятий и разработки эффективных бизнес-планов создания конкурентоспособной продукции апробирована на конкретном бизнес-плане проекта «Освоение лицензии на разработку и мелкосерийное производство манипулятора для обеспечения перемещения изделия по сферической (или криволинейной) поверхности относительно лазерного луча».

3.5.2. Разработана эксплуатационная модель операционного автомата, по основе которой можно моделировать эксплуатационные характеристики и затраты на изготовление и эксплуатацию с учетом основных элементов конструкции - опор, обеспечивая заданные степень подвижности рабочего стола и грузоподъемность платформы, востребованные на рынке операционных автоматов подобного типа с учетом существующих производственно-технологических и финансовых возможностей предприятия.

3.5.3. Выполнены расчеты технико-эксплуатационно-экономических характеристик при помощи интегральной эконометрической модели «затраты — эксплуатационные показатели», включающих в себя затраты на изготовление и эксплуатацию и эксплуатационные характеристики специального назначения: число степеней подвижности и грузоподъемность для четырех видов опор многокоординатного электромеханизма.

Исходя из сравнения уровней конкурентоспособности и затрат (возможных цен продаж) четырех видов опор и диапазона получаемых эксплуатационных показателей, при качестве опор = 7 предпочтительнее шарикоподшипниковые опоры, при более высоких показателях (от 10 до 15) - предпочтительнее магнитные опоры. При разработке бизнес-плана конкретной продукции с учетом существующих технологий предприятия рекомендовано применение модификации подшипников качения -роликовых подшипников, дающих оптимальное соотношение «цена -качество».

В программе развития предприятия до 2010 года, предусматривающей создание новой более конкурентоспособной продукции аналогичного типа, предложено рассмотреть применение магнитных опор, для чего необходимо выделение финансирования, приобретение и освоение соответствующего оборудования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Инновационное управление процессом создания конкурентоспособной продукции путем систематизированного и непрерывного внедрения новшеств (продуктовых, технологических, организационно-управленческих или других видов) в производство осуществляется параллельно и взаимосвязано с традиционным процессом создания собственной продукции на всех его этапах. Проводится диагностика и бенчмаркинг, сравнение расчетных уровней конкурентоспособности собственной и конкурирующей продукции и при снижении уровня конкурентоспособности, осуществляется реинжиниринг продукции применением определенных новшеств (принимаются решения о доработке идей, схемо-конструкторской документации, улучшении технологических процессов, качества изготовления деталей и сборки узлов, повышении мотивации работников, их профессиональной переподготовке, ужесточении контроля изделий, доработке инструкций по эксплуатации и т.п.).

2. Задача создания новой или усовершенствованной продукции должна решаться с учетом уровней экономических затрат на изготовление и дополнительных затрат для потребителя, определяемых эксплуатационными характеристиками. Необходимо выделить из общего массива требований к продукции такие, которые «взвешивались» экономическими затратами продукции и однозначно характеризовали ее. К таким, очевидно, относятся эксплуатационно-экономические требования, которые непосредственно взаимосвязаны с уровнем конкурентоспособности продукции. Эксплуатационно-экономические требования определяют процессы потребительского поведения и рыночной стратегии производителя, спрос и предложение на рынке, формируют имидж производителя и рекламу продукции.

3. Эффективный подход к формированию эксплуатационно-экономических требований к продукции основан на применении теорий экономического равновесия и конкурентоспособности продукции, интегрировано представленными моделью оценки и управления конкурентоспособностью продукции «цена - качество», характеризующей потребительское поведение и рыночную стратегию производителя продукции. Необходимо формировать такие эксплуатационно-экономические требования к продукции, интегрированная оценка которых находилась в границах поля конкурентоспособности. Тогда дополнительные затраты на этапе эксплуатации продукции будут минимизированы.

4. Полученное таким способом эконометрическое пространство, характеризует эксплуатационную модель продукции, у которой определяются верхний и нижний пороги конкурентоспособности, поле «рациональности и экономической эффективности» продукции. Они характеризуют те уровни эксплуатационных характеристик и затрат на их получение, при которых интересы потребителей и возможности производителей соответствуют друг другу. Внутри поля соотношение «затраты на изготовление - эксплуатационные показатели» либо «затраты на эксплуатацию — эксплуатационные показатели» оптимальны. Для получения минимальных затрат при эксплуатации изделия площадь поля должна уменьшаться. При площади поля равной нулю, т.е. когда кривые потребительского поведения и рыночной стратегии производителя практически слились, минимуму затрат на изготовление будет однозначно соответствовать единственное значение эксплуатационного показателя. В этом эконометрическом пространстве можно строить отдельную модель для каждой эксплуатационной характеристики или интегральную для группы эксплуатационных характеристик.

5. Предложена методика применения эксплуатационно-экономических требований к продукции для прогнозирования программ развития малых предприятий и разработки эффективных бизнес-планов создания конкурентоспособной продукции, включающая выбор эксплуатационных характеристик первого и второго уровня для конкретной продукции, построение эконометрических моделей продукции «затраты на изготовление - , эксплуатационные показатели» и «затраты на эксплуатацию -эксплуатационные показатели», сравнение расчетных значений эксплуатационных характеристик собственной и конкурирующей продукции и выработку количества и уровня предъявляемых эксплуатационно-экономических требований.

6. Разработана двухуровневая эксплуатационная модель наукоемкой продукции - операционного автомата технологической системы, содержащая эксплуатационные характеристики общего (первый уровень) и специального (второй уровень) назначения, обеспечивающая ей конкурентные преимущества.

7. Результаты расчетов и прогнозирования показали хорошую сходимость теоретических и экспериментальных положений.

8. Предложенные в диссертационной работе модели и методика формирования эксплуатационно-экономических требований к наукоемкой продукции апробирована путем разработки бизнес-планов конкретных проектов: операционного автомата лазерной технологической установки и лечебно-оздоровительного тренажера.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Осипов, Олег Юрьевич, 2006 год

1. Адлер Ю.П. Качество и рынок, или Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей // Поставщик и потребитель. М.: РИА «Стандарты и качество». 2000. - 126с.

2. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров. Основы квалиметрии. М.: Экономика, 1982. - 256с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 207с.

4. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. - № 6. - С. 44-51.

5. Барышева Г.А. Инновационный фактор и интеллектуальный ресурс в динамизации экономики России / под ред. Ю.С. Нехорошева. Томск: Изд-во Том. ун-та, 2001. - 224с.

6. Бегиджанов П.М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием. М.: Монолит, 2002. 411с.

7. Белоусов В.Л., Муравьев A.B., Беличенко Ю.А., Цуканова В.В., Такташов В.А. Нормативная база услуг экспертизы инноваций // Автоматизация и современные технологии.-1999.-№ 5.

8. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. -Новосибирск: ЭКО, 1996. 164с.

9. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-272с.

10. Бунчук М.А. Инновационная и технологическая политика в социальном рыночном хозяйстве // Наука и науковедение. 2001. - № 2. -С.98-103.

11. Быков С.Н., Осипов Ю.М. Экономические критерии показателя «значимость технического решения» АСУ конкурентоспособностью продукции //Автоматизация и современные технологии. — 1996. — №1.

12. Быков С.Н., Осипов Ю.М. Показатель «значимость экономического события» АСУ конкурентоспособностью продукции // Автоматизация и современные технологии. 1998. -№ 4.

13. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М.: ЮНИТИ, 1997.

14. Версан В.Г. Интеграционное управление качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития. М.: Изд-во Акад. Информац., 1994.

15. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокращ. Пер. со словац. -М.: Экономика, 1989. 167с.

16. Воронин Г.П. Решение проблем качества в России дело всех, дело каждого // Стандарты и качество. - 1998. - № 10

17. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. — С-Пб.: Политехника, 2000. 323с.

18. Гафт М.Г., Сергеев В.И. Методы оценки технического уровня изделий машиностроения // Машиноведение. 1986. № 6.

19. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. К.: ВИРА-Р, 1998. - 267с.

20. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

21. Григорьева A.A., Борисова Ю.В, Росликов Е.В., Осипов Ю.М. Модель управления инвестициями на основе нечетких множеств // Автоматизация и современные технологии. 2000. - № 5.

22. Григорьева A.A., Ямпольский В.З., Осипов Ю.М. Универсальная модель определения конкурентоспособности предприятия методами теории нечетких множеств // Автоматизация и современные технологии. 2001. — №7.

23. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы. М.: Гос. ун-т упр., 2000. - С.3-67.

24. Даниляк В.И., Мунипов В.М., Федоров М.В. Эргодизайн, качество, конкурентоспособность. — М.: Изд-во стандартов, 1990. 199с.

25. Демиденко Д.С. Управление затратами при формировании качества промышленной продукции. СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 1995.

26. Дианов Е. Успех инноваций определяют высокие технологии // Экономист. 2002. - № 6. - С.38-43.

27. Драбкин Г.М. О работе с показателями «затраты на качество» // Стандарты и качество, 1992, № 10.

28. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1988. - 288с.

29. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

30. Емельянов C.B. США. Государственная политика стабилизации инновационной конкурентоспособности американских производителей / Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 3.

31. Ерихов М.М. Концепция интеллектуального сопровождения производства электроприводов // Вестник машиностроения. М., 1994. № 6.

32. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации. 2001. - № 8 (45).

33. Иванов JI.H. Экспертно-диалоговая система оценки качества продукции // Общество и экономика, 1997, № 1,2.

34. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.

35. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2001. - 238с.

36. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство: Пер. с англ. / Под ред. А.Н. Романова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239с.

37. Книга делового человека: Справочник / Л.Е. Варданян, А.И. Канашенков, A.B. Носов и др.; Под ред. Г.А. Краюхина, Э.С. Минаева. М.: Высш. шк.- 1993.-350с.

38. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей /Учеб.-практ. пособие- М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.-246с.

39. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 208с.

40. Когут А.Е. Экономическая метрология. JL: Наука, 1990.

41. Козлова О.В. и др. Управление производством. Словарь. М.: Экономика, 1983.

42. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро-М, 1997. - 289с.

43. Кокурин Д.И. Инновационная детельность.-М.: Экзамен, 2001.576с.

44. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом. -2002.-№ 1. С.95-104.

45. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998 -2000 годы. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 июля 1998г. № 832.

46. Концепция национальной безопасности Российской Федерации (ред. от 10 января 2000г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2000. № 2.

47. Концепция научной, научно-технической и инновационных политик в системе образования Российской Федерации на 2001-2005 годы. Приказ Министерства образования Российской Федерации от 6 июня 2000 г. № 1705.

48. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. С-Пб.: Наука, 1996.

49. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979. 200 с.

50. Литвиненко B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции. Обзор зарубежной литературы // Стандарты и качество. 1993.-№8.

51. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. - 224с.

52. Лобанов М.М., Осипов Ю.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. М. -2001. -№ 6 (26).

53. Маслов A.B. Автоматизированный тренажер обучения специалистов инновационной деятельности. Диссертация на соискание канд. техн. наук по спец. 05.13.10 Управление в социальных и экономических системах / ВНТИЦ, 2002.

54. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование. Пер. с англ. Под. ред. В.И. Максименко. - М.: Прогресс, 1977. - 590 с.

55. Молчанов H.H. Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции // Вестник ЛГУ, сер. Экономика, 1992, вып.З.

56. Наука, технологии, инновации, бизнес: Англо-русский глоссарий. — М.: СканруС, 2001. 78с.

57. Наянзин Н.Г. Поиск новых конструктивно-компоновочных решений ГПС // Автоматизация и современные технологии. 1996. - №7.

58. Оголева Л.Н., Радиковский Инновационная деятельностьпредприятия: Учеб. пособие. М.: ФА, 1997.

59. Окрепилов В.В. Управление качеством. Учебник для вузов / 2-е изд., доп. и перераб.: М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. - 639с.

60. Осипов О.Ю., Осипов Ю.М. Стенд-тренажер орбитальной качки / Труды междунар. НТК «Теория и практика имитационного моделирования и создания тренажеров».- Пенза, 1999. С.78-80

61. Осипов О.Ю. Методика выбора конкурентоспособной наукоемкой продукции / Матер, регион. НМК «Современное образование: инновации и конкурентоспособность», 27-28 янв. 2004 г., Томск. Томск: Том. гос. ун-тет систем управления и радиоэлектроники, 2004.

62. Осипов О.Ю., Изоткина Н.Ю. Потребительская модель наукоемкой продукции / Матер. Ш-ей междунар. НПК студ. и аспир. «Экономика и бизнес: позиция молодых ученых». Барнаул: Изд-во Аз Бука, 2004. -С.160-162.

63. Осипов О.Ю., Чекчеева Н.В. Структура и задачи студенческого бизнес-инкубатора / Сборн. науч. труд, всеросс. НТК 18-20 мая 2004г., г. Томск

64. Осипов О. Ю., Денисов С. В., Изоткина Н. Ю. Особенности менеджмента малого предприятия производителя наукоемкой продукции / Матер. Всеросс. НМК, посвященной 100-летию экономического образования в ТПУ. - Томск: ИПФ Том. политех, ун-та, 2004.

65. Осипов О.Ю. Инновационное управление процессом создания наукоемкой продукции на основе оценок конкурентоспособности / Томск, 2005. 72 С. - Депон. в ВИНИТИ № 1028-В2005 от 14.07.05.

66. Осипов О.Ю., Осипов Ю.М. Бизнес-планирование в научно-технической сфере деятельности / Томск, 2005. 69 С. - Депон. в ВИНИТИ № 1029-В2005 от 14.07.05.

67. Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. Томск: Изд-во ТУ СУР, 2002.-247с.

68. Осипов Ю.М. Методологические основы и инструментальные средства инновационного управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции машиностроения. Диссертация на соискание ученой степени док. экон. наук / ВНТИЦ, 2003. 325 с.

69. Осипов Ю.М. Основы инновационного менеджмента. Учебное пособие. Томск: Изд-во ТУ СУР, 2003. - 170с.

70. Осипов Ю.М., Уваров А.Ф. Менеджмент в научно-технической сфере. Учебное пособие. Томск: Изд-во ТУСУР, 2002. - 247с.

71. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.:, 1993.

72. Пятьдесят лекций по микроэкономике: В 2-х т. СПб.: Экономическая школа. 2000. Т.1. - 624с.

73. Пятьдесят лекций по микроэкономике: В 2-х т. СПб.: Экономическая школа. 2000. Т.2. - 776с.

74. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание Президента РФ В.В. Путина Федеральному Собранию Российской Федерации // Российская газета. -2002. — 19 апреля. С.4-7.

75. Санто Б. Инновации как средство экономического развития: Пер. с венг. М.: Прогресс, 1990. - 296с.

76. Системы качества: Сборник нормативно-методических документов. М.: Изд-во стандартов, 1989.

77. Смирнов А. Я., Голосовский С. И., Даниловцев В. В. Оценка эффективности научно-технического творчества // Автоматизация и современные технологии. 1992. - № 2 - С. 28 - 32.

78. Смехов А. А. Экспертные системы в оперативном планировании работы транспортного объекта // Автоматизация и современные технологии. 1993. - № 6 - С. 32 - 35.

79. Тавер Е.И. Экспертный метод потребительской оценки качества продукции // Стандарты и качество. 1998. - № 11.

80. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

81. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. М.: Инфра-М, 2000.

82. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера, Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001.

83. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники и технологии. М., 1995.

84. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. -М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 1995. 55с.

85. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312с.

86. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2000. - 600с.

87. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002.- 892с.

88. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб. пособие, 3-е изд. М.: Гном-Пресс, 2000.

89. Camp R.C. Benchmarking. The Search for Industry Best Practices That. Lead to Superior Performance. ASQC Industry Press, Milwaukee, Wisconsin, 1989.

90. Watson G.H. Strategic Benchmarking: How to Rate your Company's Performance Against the Worlds Best. New York: John Wiley, 1993.

91. Zairi M. Benchmarking for Best Practice. Oxford: ButterworthHeinemann, 1992.

92. Chemetov D.V., Osipov Y.M.Creating strategy of the neuronetworks educate samples. The third International Symposium "Application of theconversion research results for international cooperation", May 1820,1999,-Tomsk, 1999.-V.l, P. 201.

93. Chemetov D.V., Osipov Y.M. Neuralrepetitive of a method delphy The Third Russian-Korean International Symposium on Science and Technology, June 22-25, 1999,-Novosibirsk, 1999-V.l, P. 169.