Формирование эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Лайко, Михаил Юрьевич

• Лайко, Михаил Юрьевич
• доктор экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации доктор экономических наук Лайко, Михаил Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЪЕДИНЕНИЙ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

1.1 Особенности развития производственных отраслей, определяющие российскую специфику перехода к рыночной экономике.».».

1.2. Состояние российского производства после перехода к рыночным отношениям.2S

1.3. Современные постиндустриальные тенденции и проблемы интеграции российских товаропроизводителей в мировой рынок.

ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЫПУСКОМ, КАЧЕСТВОМ И СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА.

2.1. Особенности маркетинга в системе управления производственными комплексами.

2.2. Направленная синхронизация функций спроса и предложения как инструмент управления количественными параметрами объема продукции.

23. Особенности формирования единой системы управления качеством продукции.

2.4. Формирование и корректировка плана производства и сбыта продукции на основе маркетинга.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВА.

3.1. Принципы и закономерности развития технологических систем производства.

3.2. Методика выбора технологической структуры как элемент управления уровнем конкурентоспособности.

3.3. Формирование и корректировка организационно-экономического плана технологического развития производства.

ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АППАРАТА.

4.1. Технико-экономическое обоснование обновления технологического оборудования.

4.2. Особенности анализа финансового состояния производственных комплексов.

4.3. Формирование и корректировка планов использования ресурсов.

4.4.Управленне инновациями и инвестициями в производственном комплексе.

ГЛАВА 5. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ КОМПЛЕКСЕ.

5.1 Концепции и механизмы управления охраной природной среды.

5.2. Формирование природоохранной политики в территориально-производственных системах.

5.3. Формирование и корректировка плана природоохранной деятельности.

ГЛАВА 6. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ КОМПЛЕКСАМИ. б.1.Выбор методов оптимизации управляющих воздействий.

6.2 Методологические вопросы оценки эффективности и устойчивости функционирования производственного комплекса.

6.3 Особенности формирования эффективного организационно-экономического механизма управления производственным комплексом.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами»

Актуальность темы исследования определяется тем, что формирование эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами является не только одним из условий преодоления кризисных явлений в реальном секторе экономики России, но и необходимой предпосылкой для успешной деятельности отечественных товаропроизводителей в условиях всеобъемлющей хозяйственной глобализации, свойственной современной постиндустриальной фазе развития мировой экономики.

Сокращение доли занятых в материальном производстве, что является характерной чертой развития современного общества, не означает снижения роли тех секторов общественного производства, которые заняты добычей и переработкой природных ресурсов. Именно многократное повышение эффективности материального производства и создало возможность для перехода от индустриальной к постиндустриальной модели развития.

Современное состояние экономики России характеризуют другие тенденции: свертывание производства, старение производственного аппарата, разрушение обрабатывающей промышленности. Падение конкурентоспособности материального производства связано с особенностями развития реального сектора экономики как в советское время, так и в перестроечный период.

С распадом СССР существенно изменились характер, масштабы и структура потребителей отечественной промышленной продукции: прежние хозяйственные связи нарушились, а новые образуются спонтанно и с трудом. В условиях милитаризованной экономики ВПК создавал завышенный спрос на продукцию отечественных предприятий, но в то же время способствовал повышению технического уровня производства и системы управления. Потеряв такие масштабные каналы сбыта, отечественные предприятия оказались под конкурентным давлением зарубежных фирм не выходя на внешние рынки в результате либерализации внешнеэкономических связей и открытия торговых «границ». При этом сокращались возможности технического обновления и реструктуризации производства, без чего нельзя обеспечить конкурентоспособность продукции: инфляция как системный фактор «съедала» даже оборотные средства, не оставляя возможностей для инвестирования. В результате инвестиционная активность упала намного больше, чем снизился ВВП.

Негативные процессы в реальном секторе экономики России связаны как с отсутствием эффективной государственной промышленной и региональной политики, так и с недостатками организационно-экономического механизма управления предприятиями. Столкнувшись с разрывом хозяйственных связей, испытывая после либерализации внешнеэкономических связей конкурентное давление западных фирм на внутреннем рынке, не имея современных механизмов управления, значительная часть отечественных предприятий не смогла адаптироваться к рыночным условиям хозяйствования.

При этом отсутствие государственной политики в выборе приоритетов, форм и методов поддержки отечественной промышленности привели к тому, что отечественные товаропроизводители вынуждены решать свои проблемы без опоры на помощь государства. В этих условиях предприятия ищут различные формы объединения для совместного решения экономических, научно-технических и других проблем. Образуются производственные комплексы, перед которыми встают проблемы создания, развития и совершенствования эффективной системы управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью.

При этом наряду с задачей преодоления кризисных явлений формируемый организационно-экономический механизм управления должен обеспечить не просто адаптацию к существующим условиям хозяйствования, а быть адекватным тем задачам, которые возникают в результате усиления таких общемировых постиндустриальных тенденций, как глобализация, увеличение интеллектуальной составляющей в результатах любого производства, развитие сетевых форм организации, тотальная информатизация современного общества.

Технический уровень производственного аппарата отечественных и зарубежных предприятий по многим параметрам сопоставим, но показатели эффективности разняться разительно. Только организационно-экономический механизм, позволяющий максимально использовать человеческий капитал, обеспечивает многократное повышение эффективности деятельности.

Информатизация с помощью современных средств позволяет обеспечить эффективное функционирование производственного комплекса, подразделения которого эффективно взаимодействуют друг с другом, а комплекс в целом - с внешней средой. Но это требует смены акцентов в инвестиционной политике предприятий, особенно российских, которые традиционно использовали инвестиционные ресурсы в основном для совершенствования технической составляющей производственного аппарата, обходя вниманием проблемы создания информационных систем и не вкладывая средства в обучение персонала методам современного управления.

Сложившаяся в реальном секторе экономики России ситуация обуславливает необходимость формирования новых методологических основ и разработки практических рекомендаций по формированию эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами как одного из важнейших условий развития отечественной промышленности, как одного из системообразующих факторов многократного повышения эффективности производства.

Поэтому диссертационная работа, посвященная вопросам формирования механизма управления, позволяющего повысить оперативность принятия управленческих решений, выбрать наилучшую структуру производственного комплекса, разработать и использовать наиболее эффективные методы, модели и алгоритмы управления, в сложившихся условиях представляется весьма актуальной.

Степень научной разработанности проблематики исследования. Проблемы, связанные с формированием организационно-экономического механизма управления производственными объединениями, разрабатывались многими зарубежными и отечественными учеными и практиками. В частности, различные аспекты теории управления в рыночной экономике достаточно полно и разносторонне разрабатывались отечественными и зарубежными учеными и специалистами, такими, как Л.Абалкин [1], А.Аганбегян [4], Р.Белоусов [17], Б.Берман [178], В.Видяпин [27], О.Виханский [28], А.Гапоненко [33], Д.Гвишиани [34], С.Глазьев [40], Ю.Дулыциков [51], Ф.Котлер [86], Е.Ленский [98], В.Полянский [32], Д.Сахал [148], В.Трапезников [159], Дж.Эванс [178]. Численные методы оценки надежности сложных систем, проблемы прогнозирования и информатизации разработаны Е.Барзиловичем [13], Дж.Ван Гигом [49], Б.Голдстайном [127], Р.Ледли [97], К.Льюисом [102], Г.Поппелем [127], С.Саркисяном [147]. Методологические вопросы эффективности инвестиций и инноваций исследованы в работах А.Идрисова [63], В.Кушлина [89], Д.Львова [101], Л.Матвеевой [105], Б.Санто [146], А.Цвиркуна [174]. Постиндустриальные тенденции исследованы в трудах Э. фон Вайцзеккера [202], Э.Гидденса [191], П.Дракера [188], В.Иноземцева [69, 70], М.Кастельса [185], М.Мэлоуна [189], Р.Райха [195], Т.Сакайи [199], Т.Стюарта [200], О.Тоффлера [201], Л.Эд-винссона [189].

Изучение опубликованных научных трудов показывает, что все еще недостаточно исследованными остаются многие проблемы, связанные с разработкой принципов и закономерностей развития технологических систем производства, обоснованием затрат на обновление технологического оборудования и создание информационных систем, эффективным использованием материальных ресурсов, формированием природоохранной политики объединений товаропроизводителей, повышением запаса инфляционной устойчивости производственных комплексов, с оценкой эффективности системы управления и др. Все это обусловило необходимость разработки новых методологических подходов к проблемам функционирования и совершенствования организационно-экономического механизма управления производственными комплексами.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых по проблемам управления, критический анализ отечественной практики и общемировых тенденций развития, определяющих действенность организационно-экономического механизма управления крупными производственными комплексами, и, прежде всего, возрастание роли информатизации, которая становится фактором развития, первоочередная потребность инвестирования в человеческий капитал, формирование сетевых структур, позволяющих многократно повысить эффективность производства.

В процессе работы над диссертацией прорабатывались различные нормативные и законодательные акты по вопросам управления российской экономикой в переходный период. Широко использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых по теоретическим проблемам рыночной экономики, а также в области управления социально-экономическими системами, системного анализа, информатики.

В качестве методов исследования применялись: системный подход к решению поставленных проблем, структурный и функциональный анализ систем управления, экономический анализ, методы научного прогнозирования, ситуационного и логического анализа, а также имитационное моделирование.

Информационную базу исследования составили данные органов государственной статистики, материалы публикаций в средствах массовой информации, фактические данные о результатах производственно-хозяйственной деятельности ряда производственных комплексов.

Объектом исследования является организационно-экономический механизм управления деятельностью производственных комплексов.

Предметом исследования выступают управленческие и связанные с ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования и совершенствования организационно-экономического механизма управления производственными комплексами, направленные на многократное повышение эффективности их деятельности.

Целью исследования является разработка целостной концепции системы формирования эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами, основанного на использовании современных факторов повышения конкурентоспособности, который ориентирован не только на преодоление кризисных тенденций, но и на развитие в условиях перехода к постиндустриальному обществу.

Для достижения указанной цели потребовалось решить следующие задачи: а) выявить тенденции, закономерности и противоречия формирования объединений товаропроизводителей в современных условиях глобализации мирохозяйственных связей, повышения роли информатизации и эффективного сетевого взаимодействия между всеми участниками производственного процесса; б) разработать концепцию формирования эффективного организационно-экономического механизма управления производственным комплексом; в) уточнить критерии эффективного управления деятельностью объединений товаропроизводителей; г) обосновать направления формирования и реализации единой инновационной и инвестиционной политики в рамках производственного комплекса; д) разработать конкретные инструменты управления, необходимые для реализации концепции; е) определить направления совершенствования природоохранной деятельности ж) разработать методику расчета интегральных показателей выбора наиболее эффективных вариантов функционирования производственного комплекса; з) разработать методы совершенствования организационно-технологической структуры производственного комплекса; и) построить эффективную систему взаимодействия между предприятиями и подразделениями комплекса на основах сетевого взаимодействия, позволяющую оптимизировать управленческое воздействие на процессы выпуска и реализации продукции, быстро трансформироваться в соответствии со стратегией развития производственного комплекса; к) обосновать необходимость создания системы непрерывного повышения квалификации специалистов, начиная со студенчества, имея в виду тенденцию усиления интеллектуальной и информатизационной составляющей воспроизводственного процесса.

Новые научные результаты, полученные автором в ходе исследования, состоят в следующем:

1. На основе критического анализа действующей в крупных российских производственных объединениях системы управления решена важная народнохозяйственная задача — разработана концепция формирования эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами с учетом общемировых тенденций.

Данная концепция ориентирована на использование современных факторов повышения конкурентоспособности, позволяющих не только преодолеть кризисные тенденции, но и многократно повысит эффективность управления производственным комплексом в условиях перехода к постиндустриальной фазе развития общества.

Составляющими элементами этой концепции выступают:

- формирование новых организационных структур, способных быстро трансформироваться на основе сетевого взаимодействия;

- инструменты современного менеджмента;

- инновационная и инвестиционная политика, обеспечивающая динамичность развития на основе вложения в человеческий капитал и эффективность использования материальных ресурсов;

- реформирование общей схемы взаимодействия предприятий комплекса, основанное на новых информатизационных технологиях;

- усиление ориентации на интеллектуальную составляющую материального производства;

- эффективная природоохранная политика производственного комплекса.

2. Уточнены критерии формирования эффективного организационно-экономического механизма управления производственными комплексами. В частности, доказана необходимость:

- ориентации на тенденции, соответствующие постиндустриальному обществу;

- базирования преобразований на сетевом взаимодействии всех участников производственного комплекса;

- наращивания интеллектуального капитала организации и создание условий для использования внутрикорпоративной информационной базы данных всеми менеджерами1, участвующими в принятии и реализации управленческих решений;

- опоры на высокий профессионализм управленческого персонала за счет развития взаимодействия образования и науки с производством, создания условий, стимулирующих непрерывное образование на протяжении всей карьеры, начиная со студенчества.

3. Аргументирована необходимость ориентации стратегии преобразования организационно-экономического механизма управления производственным комплексом на устранение несоответствия между материальной составляющей производства и управленческими инновациями, призванными обеспечить эффективное функционирование производства. Предложено активизировать процесс использования управленческих инновации за счет реализации дифференцированной гибкой, многоуровневой инновационной политики. Обоснована необходимость формирования внутренних инновационных центров и центров инновационной ответственности производственного комплекса и предложена система показателей по оценке деятельности центров инновационной ответственности. Сформированы основные уровни и блоки системы управления инвестициями. Определены особенности инвестиционной политики в зависимости от объективных условий хозяйствования предприятий и организаций производственного комплекса.

4. Разработаны конкретные инструменты управления, обеспечивающие эффективность функционирования производственного комплекса:

1 «Природа глобального бизнеса, интеграция рынков и отраслей экономики заставляют крупные организации ослаблять вертикальные иерархические связи и развивать гибкие горизонтальные структуры. Предоставляя значительную степень автономности своим региональным и функциональным подразделениям» Проблемы теории и практики управления.// 1999, №6.С.53.

- обосновано, что в реальных условиях управления синхронизация функции спроса и предложения достигается за счет комплексного воздействия как на организационно-экономические факторы, так и на факторы, характеризующие сам технологический процесс;

- сформирована логическая модель выбора структуры технологической системы, ориентированная на развитие взаимодействия предприятий комплекса с учетом факторов, связанных с процессом создания и последующего функционирования сетевой структуры. Подчеркнуто, что каждой разновидности технологической схемы должен соответствовать определенный тип организационной структуры управления, соответствующей стратегии развития производственного комплекса;

- обоснована необходимость использования принципа сетевого взаимодействия субъектов хозяйствования производственного комплекса. Его суть заключается во взаимосвязи во времени и в пространстве всех участников процесса создания конечного продукта труда, объединенного единым управленческим, информационным и производственным началом;

- разработан метод оценки производственных возможностей с точки зрения объема и номенклатуры выпуска продукции имеющемуся типу производства в производственном комплексе.

5. Уточнена методика количественной оценки инфляционной устойчивости производственного комплекса за счет учета запасов инфляционной устойчивости предприятий комплекса.

Данный способ усовершенствован путем использования не только точечных, но и интервальных оценок запасов устойчивости.

Предложенный подход существенно повышает эффективность анализа экономической ситуации, во-первых, за счет определения индивидуальных запасов устойчивости для любого структурного компонента и, во-вторых, за счет возможности разделения производственных комплексов на инфляционно однородные и разнородные (в зависимости от равенства или неравенства запасов устойчивости) предприятия.

Оба вышеперечисленных обстоятельства являются основой разработанной стратегии выбора оптимального варианта взаимовыгодного партнерства инфляционно устойчивых и неустойчивых предприятий как при организации сетевого взаимодействия в рамках сформированного производственного комплекса, так и при образовании новых интеграционных структур.

6. На основе методов имитационного моделирования разработана концепция и процедура формирования эффективной природоохранной политики предприятий и производственных комплексов с учетом взаимосвязей широкого круга социально-экономических процессов и внешних экологических и природоохранных ограничений. В частности, процедура учитывает взаимосвязи между: объемами выпуска продукции, численностью персонала, производственными фондами, темпами их выбытия и прироста, затратами на НИОКР; вложениями в безопасность и природоохранные мероприятия; антропогенными воздействиями; выплатами и штрафами за загрязнение окружающей среды; уровнем воздействия на окружающую среду, заболеваемостью и потерями рабочего времени.

7. Для обоснованного выбора направлений развития системы управления производственным комплексом предложены многофакторные методы оцейки эффективности и устойчивости его функционирования. С целью анализа связей и воздействий параметров, характеризующих работоспособность производственного комплекса, предложено использовать диагностическую граф-модель в рамках разработанной соответствующей методики.

8. Разработана принципиальная схема управления производственным комплексом в условиях сетевого взаимодействия, включающая цели управления, общие, конкретные и специальные функции управления, механизмы управления, бизнес-планирование.

9. На основе вывода о действии в развитом технологическом комплексе принципа взаимозависимости технологических и организационных структур обоснованы принципы корректного построения иерархической структуры национального технологического комплекса, обеспечивающие развитие составляющих его элементов. При этом производственный комплекс в целом должен быть восприимчив к технологическому развитию.

Практическая значимость исследования. Теоретические положения и выводы диссертации доведены до методических и практических рекомендаций, которые использовались в практической деятельности крупных производственных комплексов при совершенствовании организационно-экономической системы управления. Разработанная научно-методическая база дает возможность в условиях сетевого взаимодействия: а) формировать, развивать и совершенствовать систему управления предприятиями и производственными комплексами; б) осуществлять расчеты, решая отдельные задачи синхронизации спроса и предложения; в) выбирать организационно-технологическую структуру технологической системы и сокращать единовременные затраты на ее развитие; г) осуществлять технико-экономическое обоснование модернизации или обновления технологического оборудования, что позволяет рационально распределять инвестиционные ресурсы; д) определять рациональную политику предприятия в области охраны окружающей среды; е) осуществлять расчеты интегральных показателей, необходимых для выбора наиболее эффективных вариантов функционирования производственного комплекса; ж) количественно оценивать инфляционную устойчивость каждого из предприятий и всего производственного комплекса; з) формировать инновационную и инвестиционную политику производственных комплексов.

Апробация работы и внедрение результатов исследования.

Результаты исследований были апробированы и внедрены в промышленных и коммерческих предприятиях и организациях, в частности АМНТК

Союз», ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, АО «ОКБ Сухого», а также в разработках Московского Центра структурных преобразований промышленности.

Основные положения работы докладывались и получили положительную оценку на конференциях, семинарах и совещаниях, в том числе на Всероссийских научно-практических конференциях, проводившихся в РЭА им. Г.В. Плеханова: «Развитие экономических реформ в России» (1994 г.), «Экономическое возрождение России» (1995 г.), «Творческое наследие Г.В. Плеханова и социально-экономические проблемы современной России» (1996 г.), «Структурная перестройка и экономический рост» (1997 г.), «Одиннадцатые Плехановские чтения» (1998г.), «Двенадцатые международные Плехановские чтения» (1999г.), на Всероссийской научно-технической конференции «Новые материалы и авиационные технологии» (МГАТУ, 1997 г.), на Всероссийской молодежной научной конференции «XXIII Гагаринские чтения» (МГАТУ, 1997 г.), а также на Международном симпозиуме «Исследования отношения к малому бизнесу в туризме и в индустриях услуг» (Великобритания, Лидский государственный университет, 1996 г.).

Теоретические положения и методические рекомендации диссертации докладывались на заседаниях кафедр РЭА им Г.В. Плеханова: «Экономика производственных предприятий», «Экономика и менеджмент», «Математические методы в экономике», «Управление технологическим развитием производства», «Логистика», а также используются в учебном процессе. Так, по материалам исследований, методик и практических рекомендаций в РЭА им. Г.В. Плеханова подготовлены программы и читаются курсы лекций по дисциплинам «Анализ и управление проектами», «Анализ устойчивости сложных систем», «Системный анализ производственных комплексов».

Отдельные положения положений диссертационной работы использовались при составлении учебных планов по специальности «Экономика и управление на предприятии».

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 49 печатных работах автора общим объемом 40 п. л., в том числе в двух монографиях и одном учебнике.

Структура и содержание работы обусловлены поставленными целями, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, списка литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лайко, Михаил Юрьевич

Результаты исследования представлены на рис. 3.3.3 ив табл. 3.3.1 и показывают, что даже при наличии госзаказа (1971 - 1995 гг.) выявлены определенные диспропорции между зависимостями Р = ф{t) для самолетов, двигателей, агрегатов и особенно электроники, так как здесь P(t=l)=0,9, т.е. меньше единицы, что недопустимо. Эти диспропорции возникали вследствие необходимости дополнительного производства систем, комплектующих самолеты. Такое завышение программы выпуска систем диктуется объективными и субъективными причинами (различия в интенсивности нагружения деталей, узлов и

Заключение

Проведенные в диссертационной работе исследования, направленные на разработку научной концепции и методологической базы формирования и дальнейшего совершенствования организационно-экономического механизма управления производственными комплексами, позволяют сделать следующие выводы:

1. Всеобъемлющая хозяйственная глобализация, свойственная современной постиндустриальной фазе развития мировой экономики, оказывает непосредственное влияние на конкурентные позиции отечественных товаропроизводителей даже в том случае, если они непосредственно не выходят со своей продукцией на внешние рынки.

2. Сокращение доли занятых в сфере добычи и переработки природных ресурсов, что является характерной чертой постиндустриального общества, стало возможным только в условиях многократного повышения эффективности материального производства. Однако особенности развития реального сектора экономики России как в советское время, так и в перестроечный период, привели к падению конкурентоспособности материального производства, что затрудняет переход от индустриальной к постиндустриальной модели развития и, следовательно, препятствует интеграции отечественных товаропроизводителей в мировой рынок.

3. Негативные процессы в реальном секторе экономики России связаны как с отсутствием эффективной государственной промышленной и региональной политики, так и с недостатками организационно-экономического механизма управления предприятиями. В условиях отсутствия эффективной государственной политики поддержки отечественной промышленности предприятия ищут различные формы объединения для совместного решения экономических, технических и других проблем. Рассмотрение особенностей формирования объединений российских товаропроизводителей позволило диссертанту определить характеристики производственного комплекса как объекта, для которого должна быть решена актуальная задача формирования эффективного организационно-экономического механизма управления.

4. При выборе путей и методов повышения эффективности деятельности объединений отечественных товаропроизводителей необходимо учитывать следующие принципиальные моменты: а) формируемый организационно-экономический механизм управления производственными комплексами должен быть основан на использовании современных факторов повышения конкурентоспособности. Он должен обеспечить не только преодоление кризисных тенденций, но и быть достаточно эффективным в условиях перехода страны к постиндустриальной фазе развития; б) только объединение интеллектуальных возможностей специалистов всех уровней управления, обеспечение доступа каждого из них к корпоративной базе данных, оперативность прохождения, обработки и обмена информацией обеспечат синергетический эффект, без которого достижение конкурентных преимуществ невозможно; в) это возможно в условиях формирования организационной структуры производственного комплекса на принципах сетевых организаций, которые в полной мере могут учесть значимость роли информатизации в современном производстве; г) создание базы данных, включающей в себя методы и алгоритмы решения задач, связанных с решением вопросов управления отдельным сторонами жизнедеятельности предприятий, позволяет не только снизить затраты управленческого труда а, следовательно, повысить оперативность принятия решений, но и обеспечить единый «неснижаемый» стандарт управления, что актуально в проявляющихся в России случаях вмешательства «неэффективного собственника» в управление деятельностью предприятий; д) использование корпоративной базы данных возможно только при достаточно высоком уровне квалификации всех специалистов управления, а не только специалистов высшего звена. Поддержание уровня квалификации, oneративное приобретение новых знаний возможно только при условии непрерывного образования управленцев предприятий.

Вышеперечисленные условия будут выполняться только в том случае, когда в качестве важнейших направлений совершенствования управления производственным комплексом будет рассматриваться перенос центра тяжести с совершенствования материальной составляющей производства на повышение инновационной активности в нематериальной сфере, включающей финансовые и управленческие новации, обеспечивающие постоянное обновление организационно-экономической структуры и прирост интеллектуального капитала.

5. В российских условиях эффективен метод синхронизации величин спроса и предложения продукции на рынке, обеспечивающий обоснованное планирование объемов ее выпуска. При этом доказано, что в состав мероприятий, которые способствуют наиболее полной синхронизации функций спроса и предложения, входят различные факторы конструктивного, технологического и эксплуатационного характера, а также различные организационно-экономические мероприятия, объединяемые целенаправленным использованием ускоряющих и замедляющих воздействий на указанные функции.

6. Изложенные в диссертации методические принципы технико-экономического обоснования обновления или модернизации технологического оборудования предприятий, входящих в состав производственного комплекса, и предложенная методика стоимостной оценки основных фондов производства с учетом влияния различных факторов успешно апробированы в российских условиях.

7. Усовершенствован способ количественной оценки инфляционной устойчивости отраслей за счет введения — в качестве основного показателя — запаса инфляционной устойчивости предприятий.

Данный способ дополнительно развит путем использования не только точечных, но и интервальных оценок указанных запасов устойчивости. Основное преимущество интервальных оценок — обозначение исследуемых предприятий в плоскости «цены - выпуск» не в виде отдельных точек, а в форме замкнутых геометрических контуров, охватывающих инфляционные координаты всех предприятий, входящих в производственный комплекс.

Предложенный подход существенно повышает эффективность анализа экономической ситуации, во-первых, за счет определения индивидуальных запасов устойчивости для любого компонента и, во-вторых, за счет возможности разделения предприятий на инфляционно — однородные и разнородные (в зависимости от равенства или неравенства запасов устойчивости предприятий, входящих в производственный комплекс).

Оба вышеперечисленных обстоятельства служат основой разработанной стратегии выбора оптимального варианта взаимовыгодного партнерства инфляционно-устойчивых и неустойчивых предприятий.

8. Уточнение принципов и методов управления инновационной и инвестиционной деятельностью производственных комплексов позволило получить следующие результаты: определены типы организации управления инновациями в рамках производственного комплекса, а также обосновано формирование внутренних инновационных центров производственного комплекса; предложено создавать в структуре производственных комплексов центры инновационной ответственности; разработана система показателей деятельности центров инновационной ответственности; сформированы основные уровни и блоки системы управления инвестициями; выбраны особенности инвестиционной политики в зависимости от объективных условий хозяйствования предприятий и организаций производственного комплекса.

9. Обоснован тезис о том, что решение проблем разработки рациональной природоохранной политики предприятия может быть достигнуто на основе методов имитационного моделирования результатов его хозяйственной деятельности с учетом взаимосвязей широкого круга социально-экономических и внешних ограничений, отражающих внешнее управляющее воздействие. Разработанная блок-схема модели дает возможность учесть взаимосвязи: между объемами выпуска продукции, числом занятых, производственными фондами, темпами их выбытия и прироста, затратами на НИОКР; между вложениями в безопасность и природоохранными мероприятиями и антропогенными воздействиями, выплатами и штрафами за загрязнение окружающей среды; между уровнями воздействия на окружающую среду и заболеваемостью и потерей рабочего времени.

10. Разработанные методы оценки эффективности и устойчивости функционирования производственного комплекса позволяют осуществить обоснованный выбор направлений развития самой системы управления.

Для этого необходимо использовать диагностическую граф-модель, и с этой целью разработана соответствующая методика, позволяющая осуществлять анализ связей и воздействий параметров, характеризующих работоспособность производственного комплекса.

11. Рассмотренные в диссертации инструменты управления отдельными сторонами жизнедеятельности производственного комплекса не являются исключительными - есть и иные, кроме предлагаемых диссертантом, приемы и методы воздействия на процесс принятия управленческих решений. Однако, изложенная в диссертации методика определения структуры управленческих воздействий позволяет оптимизировать управленческие решения (в том числе и с точки зрения выбора иных, кроме предлагаемых диссертантом, инструментов управления).

12. Подтверждено, что при формировании структуры национального промышленного комплекса должна быть обеспечена реализация двух предпосылок: а) обязательность иерархического чередования последовательных и параллельных структур; б) комплекс в целом должен быть восприимчив к технологическому развитию.

Таким образом, по нашему мнению, проведенные в диссертации исследования и полученные результаты дали возможность сформулировать новые теоретические и методические подходы к совершенствованию организационно-экономического механизма управления производственными комплексами.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Лайко, Михаил Юрьевич, 2000 год

1. Абалкин Л.И. К самопознанию России / Ин-т экономики РАН. - М.-1995. -204 с.

2. Авдеев Ю., Кравченко С. Формирование нормативной теории project management методами системного анализа // Современное управление проектами: Сб. М.: Алане, 1997. С. 357-362.

3. Аганбегян А.Г. Анализ и формирование организационной структуры промышленных предприятий. Новосибирск.: Наука, 1983. 182 с.

4. Аганбегян А.Г., Багринский К.А. Экономико-математические модели и методы отраслевого планирования. М.: Наука, 1967. 316 с.

5. Азгальдов Г. Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квали-метрии). М.:Экономика, 1988.256 с.

6. Айзерман М.А., Браверман Э.М., Розоноэр Л.И. Метод потенциальных функций в теории обучения машин. М.: Наука, 1970. 383 с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика. 1997. - 245с.

8. Андрианов В.Д. Россия в мировой экономике. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1998.278 с.

9. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. М.: Экономика, 1999. 383 с.

10. Арчибальд Р.Д. Коллективное планирование проектов: необходимость, методы и преимущества. Мир управления проектами: Сб.науч.пр. Под ред. X. Шелле, X. Решке; Пер. с англ. М.: Алане, 1993. С. 174 -183

11. Баев Л.А. Интенсивная самоорганизация экономических систем. Концепция, теория, модели. ЧГТУ. Челябинск 1992. 268 с.

12. Баззел Р.Д., Кокс Д.Т., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. М.: Финстатинформ, 1993. 93 с.

13. Барзилович Е.Ю., Модели технического обслуживания сложных систем. М. Высшая школа, 1982. 231 с.

14. Батчиков С., Петров Ю. Промышленная политика в реформационном выборе России // Российский экономический журнал. 1997. №10.

15. Безруков В., Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности // Экономист. 1997. №2.

16. Беллман Р. Динамическое программирование. М.: Изд-во иностр. лит-ры., 1960. 230 с.

17. Белоусов Р.А. Экономическая история России.ХХ век. М.: изд. AT, 1999. 408с.

18. Бендат Дж.С., Пирсол А.Д. Применение корреляционного и спектрального анализа. М.: Мир, 1983. 312 с.

19. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико- экономических исследований: Пер.с англ., перераб. и доп.-М.: Изд-во АОЗТ "Интер-эксперт", "ИНФРА-М", 1995. 342 с.

20. Биргер И.А. Техническая диагностика. М.: Машиностроение, 1978. 239 с.

21. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД, 1995. С.20.

22. Боровков А.А. Асимптотические методы в теории массового обслуживания. М.: Наука, 1980. 381 с.

23. Бусленко В.Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977. 440 с.

24. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978. 400 с.

25. Вегер Л.Л. Обновление машинных парков: проблемы эффективности. М.: Наука, 1991. 115 с.

26. Видеман М.Р. Управление проектной средой // Мир управления проектами. М.: Алане, 1993. С. 47-61.

27. Видяпин В.И. Основные положения концепции выхода из кризиса и реформирования экономики России на 1996 2000 гг.и на период до 2005.

28. Рос.экон.акад. им.Г.В.Плеханова. М.:Изд-во Рос. экон. акад., 1995. 16 с.1 .

29. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, Стратегия, Процесс. М.: Гардарика, 1996.

30. Волков О.И.Экономика предприятия. Учебник. М.: ИНФРА - М, 1999. 416 с.

31. Воропаев В.И. Управление проектами в России: основные понятия.История. Достижения .Перспективы.-М.: Алане, 1995. 225 с.

32. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. ВНИИОЭНГ М., 1993. 40 с.

33. Гапоненко А.А., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления. М.: Изд-во РАГС, 1999.135 с.

34. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент. М.: Изд-во РАГС, 1997. 358 с.

35. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Изд-во Моск. ун-тет им.Н.Э.Баумана, 1998. 331 с.

36. Гельман Л.М. Левин М.И. Модели инновационных процессов (обзор зарубежной литературы) // Экономика и мат. методы, 1989. Т.ХХУ. Вып.6. С. 1084-1094.

37. Гибкие производственные системы Японии / Пер. с яп. А.Л. Семенова; Под ред. Л.Ю. Лищинского. М.: Машиностроение, 1987. 232 с.

38. Гладун В.П. Планирование решений. Киев: Наукова думка, 1987. 167 с.

39. Глазов Б., Чобанян В. Информационно-кибернетическая системо-логия для управления проектами в наукоемких сферах деятельности // Современное управление проектами: Сб. науч.пр.- М.: Алане 1997, с. 388-390.

40. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992. 207 с.

41. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993. 312 с.

42. Гнеденко Б.В., Беляев Ю.К., Соловьев А.Д. Математические методы в теории надежности. М : Наука, 1965. 524 с.

43. Гофман К.Г., Гусев А.А. Экологические издержки и концепция экономического оптимума качества окружающей природной среды // Экономика и мат. методы 1981, Т.17. Вып.З. С. 515-527.

44. Грошев В.П. Пора Россию поднимать. М.: «Книга и бизнес». 2000. 488 с.

45. Гуд Г.Х., Макол Р.Э. Системотехника. М.: Сов. радио, 1962. 383 с.

46. Гудушаури Г.В., Литва к Б.Г. Управление современным предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 1998г. 336 с.

47. Гусев А.А. Проблемы совершенствования хозяйственного механизма охраны окружающей среды // Экономика и мат. методы, 1990. Т.26, Вып.6. С. 1042-1054.

48. Дворцин М.Д., Юсим В.Н. Технодинамика: основы теории формирования и развития технологических систем. М.: Международный фонд теории науки, «Дикси», 1993. 320 с.

49. Дементьев В.Е. Финансовые и имущественные основания стратегических преимуществ ФПГ /Предпринт WP/98/054. М.:ЦЭМИ РАН, 1998. 89 с. (Рус.)

50. Дж. Ван Гиг. Прикладная общая теория систем. М.; 1981. 733 с.

51. Днепропетровская комплексная система управления качеством продукции и эффективным использованием ресурсов: Рекомендации по разработке и внедрению. Днепропетровск: Проминь, 1981. 511 с.

52. Дулыциков Ю.С. Региональная политика и управление. М.: Изд-во РАГС, 1998. 227 с.

53. Елекоев С., Зондхор Г., Кролл X. Реструктуризация промышленных предприятий: опыт Российского центра приватизации // Вопросы экономики. 1997 .№7.

54. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство «Дело и сервис», 1998. 176 с.

55. Жирнов А.Ф., Ильин Н.Н., Косолапов В.Н. Управление работоспособностью нагруженных подвижных сопряжений в узлах и системах авиационно-космической техники. ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. М., 1997. 190 с.

56. Журавлев П.В. Управление персоналом в предпринимательских организациях М.:Рос.экон.акад., 1998. 358 с.56.3айцев Н.П. Экономика промышленного предприятия: учебник. М.: ИНФРА-М. 1998.336 с.

57. Закон Российской Федерации. «О финансово-промышленных группах» 1995. 30 нояб № 190-ФЗ.

58. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: Дис, 1998. 365 с.59.3ельтынь А.С., Ленский Е.В. Промышленные фирмы в современной рыночной экономике. М. АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 1998. -303 с.

59. Иванченко B.JI. Государственные регуляторы переходной экономики. // Вопросы экономики. 1991. № 7. С. 106-110.

60. Иванченко В.М. План и рынок: Диалектика сочетания // Плановое хозяйство. 1991.№2. С.24-27.

61. Ивашковский С.Н. Экономика: микро- и макроанализ. Учебно-практическое пособие. М.:Дело.1999. 360 с.

62. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиционной деятельности. М.: Pro-invest consalting, 1995. 160 с.

63. Идрисов А.Б, Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИИД «Филинъ», 1997. 267 с.

64. Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовков Г.Я. и др. Производственный менеджмент. М.:ЮНИТИ-ДАНА. 2000. 583 с.

65. Ильин О.И. Организационно-экономические аспекты обоснования стратегии предприятия в рыночных условиях М.: Изд-во Гос. экон. акад., 1997. 35 с.

66. Ильичев А.В. и др. Эффективность проектирования сложных систем. М., 1980. 240 с.

67. Имитационное моделирование производственных систем /Под общ. ред. чл.-кор. АН СССР Н.Д. Вавилова М.: Машиностроение; Берлин: Техника,1983. 416 с.

68. Иноземцев В.Л. За пределами экономического общества. М.: Academia -Наука, 1998. 640 с.

69. Иноземцев В.JI. За десять лет. К концепции постэкономического общества. М.: Academia Наука, 1998. 576 с.

70. Кан Т. Структура научных революций. М.: Прогресс, 1997. 300 с.

71. Канторович Л.В. и др. Экономика и оптимизация. М.: Наука. 1990. 247 с.

72. Капитоненко В.В. Моделирование технологического производства // Методы и модели структурных изменений машиностроительного комплекса.Сер. «НТП в машиностроении». М.,1991, Вып.31.С.45-77.

73. Капитоненко В.В. и др. Модели управления запасами. МИУ им. С. Орджоникидзе .М., 1987. 52 с.

74. Карпова Т.П. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ, 1998. 346 с.

75. Карпунин М.Г, Перестройка и модернизация машиностроения; экономический аспект. М.: Машиностроение 1990. 271 с.

76. Карташов Г.Д. Принципы расходования ресурса и их использования для оценки надежности. М.: Знание, 1984. С. 51-91 (в кн.: Кутель Р.В. Старение машин и их элементов. М.: Знание, 1987. 97 е.).

77. Кендэл М.Дж., Стьюарт А. Статистические выводы и связи. М.: Наука, 1973. 899 с.

78. Клоцвог Ф.Н., Мацнев Д.А. Плановое регулирование экономики //Плановое хозяйство. 1991. N 4. С.3-5.

79. Колосовский Н.Н. Основы экономического районирования. М., Госполитиздат, 1958, 200 с.

80. Коммерсант 1993.№13, (29 марта 5 апреля), 17 с.

81. Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы: Методические материалы по опыту Краснодарского станкостроительного завода им. Г.М. Седина. НИИ информатики по машиностроению. М„ 1984. 291 с.

82. Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы: Сб. нормативно-метод. материалов. М.: Изд-во стандартов, 1983. 151 с.

83. Комплексная система управления качеством продукции: Рекомендации по разработке, внедрению и совершенствованию в объединениях и предприятиях. М.: Изд-во стандартов, 1979. 119 с.

84. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики- М.: Экономика, 1989. 523 с.

85. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль /пер. с англ./ изд. "Питер", 1999, 896 с.

86. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в машиностроении: Рос. экон. акад., М.,1998. 248 с.

87. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США. М.: Наука, 1990. 93 с.

88. Кушлин В.И. Финансово-экономический механизм государственной поддержки инновационной активности и его региональной формы. 4.1-2/1.: изд-во РАГС, 1997. 324с.

89. Кэмпбелл Р., Макконнелл. Стэнли Л.Брю Экономика. Принципы, проблемы и политика. М.:Изд.центр «Акализ», 1994. 160 с.

90. Лайко М.Ю. Модели технологических систем. Промышленная политика: теория и практика: Рос. экон. акад. М., 1998. С. 152-162.

91. Лайко М.Ю. Анализ возможностей применения статических и динамических моделей при оптимизации структуры производственных комплексов.// Структуры перестройки и экономический рост: Сб. науч. тр.,М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997. С.62-64.

92. Лайко М.Ю. Критерии и параметры конкурентоспособности производственных комплексов в рыночных условиях.// Структуры перестройки и экономический рост: Сб. науч. тр.,-М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997. С.59-61.

93. Лайко М.Ю. Разработка критериев устойчивости технологических систем.// Экономика и технология: Сб. науч. тр., М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1996. С. 116-122.

94. Лайко М.Ю. Системный анализ технологических видов реализации межотраслевых программ стабилизации производства. // Промышленная политика: теория и практика, Сб. науч. тр., М.: Рос. экон. акад., 1998. С. 80-88.

95. Лайко М.Ю. Социально-экономическое развитие производственных комплексов в рыночных условиях: Рос. экон. акад., 1998. 176 с.

96. Ледли Р.С., Ластед Л.Б. Объективные основания диагноза: Кибернетический сборник. № 2. М.: Изд-во иностр. лит-ры, 1961. С. 5-40.

97. Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-прмышленные группы: история создания, международный опыт, российская модель. М.: АФПИ еженед. «Экономика и жизнь», 1997. С. 51-53.

98. Логистико ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде // И.Н. Омельченко. А.А. Колобов, А.Ю. Ермаков; Под ред. А.А. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996. 204 с.

99. Лукьянчиков Н.Н. Экономико-организационный механизм управления окружающей средой и природными ресурсами. Минприроды РФ, М., 1998. 244 с.

100. Львов Д.С. Развитие экономики России и задачи экономической науки / отд. Экон. РАН / М.: ОАО изд. "Экономика", 1999. 79 с.

101. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М.: Финансы и статистика, 1986. 130 с.

102. Малахов С. Трансакционные издержки и макроэкономическое равновесие // Вопросы экономики. 1998. №11.

103. Масютин С.А. Изменение организационной структуры предприятия: целесообразность и возможности // ЭКО. 1998. №2.

104. Матвеева Л.К., Низкер М.Я. и др. Сб. «Промышленная политика Правительства Москвы на 1998-2000 гг». М.: Информационный издательский центр «Наука и промышленность», 1999. 175 с.

105. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.// (Утверждены: Госстрой России.

106. Минэкономики РФ, Минфин РФ, Госкомпром России от 31.03.94г. N 712/47). М.: НКПВЦ «Теринвест», 1994г. - 80с.

107. Международный стандарт ИСО 9000 -1. Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. Руководящие указания по выбору и применению (первое издание 01.07.94 г.). Ч.1/ВНИИС Госстандарта России. М., 1995.50 с.

108. Международный стандарт ИСО 9001-94. Система качества модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании (второе издание 01.07.94 г.). ВНИИС Госстандарта России. М., 1995.40 с.

109. Международный стандарт ИСО 9004-94. Общее руководство качеством и элементы системы качества. Руководящие указания (первое издание 01.07.1994 г.). 4.1. ВНИИС Госстандарта России. М., 1995. 68 с.

110. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: Прогресс, 1991. 453 с.

111. Методические рекомендации по ресурсному анализу календарных планов на основе обобщенных сетевых моделей / ЦНИИЭУС. М., 1990. 88 с.

112. Моделирование в прогнозировании и управлении./ Под ред. В.П.Дудорина, ГАУ им. С.Орджоникидзе. М., 1992. 136 с.

113. Наркселиани Р. Экономический кризис и развивающиеся страны// Мировая экономика и международные отношения. 1989. № 5. С. 94 106.

114. Национальные счета России в 1989 — 1996 годах: Статистический сборник. Госкомстат Росии. М., 1998. 118 с.

115. Немчин A.M., Никешин С.Н., Хитров В.А. Управление проектами. Основы системных представлений и опыт применения. ГИ-ЗА. СПб., 1993. 65 с.

116. Нестеренко А. Социальная рыночная экономика: концептуальные основы, исторический опыт, уроки для России. // Вопросы экономики. 1998. №8.

117. Никешин С.Н., Немчин A.M. Управление проектами как методология развития системы предприятия в условиях перехода к рынку.// Проекты иуправление проектами в России и Восточной Европе: Сб. науч. тр.,~М., 1993. С.23-31.

118. Новиков Р.А. О механизме регулирования охраны окружающей среды от загрязнения. ИМЭМО АН СССР. М., 1990. 45 с.

119. Ольсевич Ю. Хозяйственная трансформация и трансформация теории // Вопросы экономики. 1998. №5.

120. Ондак П.Г. Сохранение окружающей среды и развитие экономических исследований. Новосибирск: Наука, Сиб. Отд-ние, 1980, 120 с.

121. ПиндайкР. Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика: Дело, 1992. 509 с.

122. Питерсон Дж. Теория сетей Петри и моделирование систем. М.: Мир, 1984. 264 с.

123. Плакунов М.К., Раяцкас P.JI. Количественный анализ в экономи-ке. М.: Наука, 1987. 390 с.

124. Полтерович В.М., Хенкин Г.М. Диффузия технологий и экономический рост. ЦЭМИ АН СССР. М., 1988. 43 с.

125. Поляк Б.Т., Введение в оптимизацию. М.: Наука, 1983. 384 с.

126. Поляков В. Г. Имитационные игры в экспериментальном исследовании мира управления. Новосибирск, Сиб. отдел АН СССР, 1990. 36 с.

127. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология миллионные прибыли. М.: Экономика, 1990. 238 с.

128. Порфирьев Б.Н. Концепция риска: новый подход к экологической политике //США: экономика, политика, идеология. 1988. №11. С. 98-105.

129. Проблемы теории и практики управления.// 1999, №6.

130. Промышленность России: Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 1998.445 с.

131. Промышленность России. Статистический сборник/ Госкомстат Росии. М, 1996. 424 с.

132. Раицкий К.А.Экономика предприятия: учебник для вузов. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. - 693 с.

133. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса // Проблемы теории и практики управления. 1998. №2.

134. Резниченко B.C., Ефремов В.А. Батьковский A.M., Хрусталев Е.Ю. Современная технология управления инвестиционными проектами/ М.: Центральный российский дом знаний. М. 1993, 114 с.

135. Решке X., Шелле X. Мир управления проектами: основы, методы, организационное применение.- М.: Алане, 1994. 303 с.

136. Руководство пользователя Project Expert 6.// Книга первая: Модель компании. М.: «Про-Инвест-Консалтинг», 1998г. - 433с.

137. Ровенский Ю.А. Предпринимательство в переходной экономике: проблемы и стратегия развития. М.: ИНФА-Знание, 1999. 151 с.

138. Романов А.Н. Лукасевич И .Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: опыт зарубежных корпораций. М.:Финансы и статистика. Банки и биржи, 1993. 95 с.

139. Российский статистический ежегодник / Госкомстат России. М., 1997, 740 с.

140. Российский статистический ежегодник / Госкомстат России. М., 1998. 750 с.

141. Российский статистический ежегодник / Госкомстат России. М., 1999. 621 с.

142. Рудашевский В., Куимов И. ФПГ инструмент системной реструктуризации производственных систем // Инвестиции в России. 1997. №7-8.

143. Румянцев А.Ф. (научный консультант) Проблемы развития отечественного производства. М.: РАГС, 1999. 83с.

144. Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления отраслями и объединениями/ Московский институт народного хозяйства. М., 1989. 76 с.

145. Самуэльсон П. Экономика. М.: НПО Алгон Машиностроение, 1997. Т.1. 331 с; т.2. 413 с.

146. Санто Б.А. Инновация как средство экономического развития:/ Пер с венг. М.: Прогресс, 1990. 295 с.

147. Саркисян С.А. и др. Опыт разработки прогнозов развития регионов/ Бел-НИИНТИ. Минск 1981. 173 с.

148. Сахал Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. М.:Финансы и статистика, 1985. 315 с.

149. Сергеев А.А. Экономические основыбизнес-планирования: учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА,1999. 303с.

150. Смит Д. Методы решения конфликтов для проект-менеджеров. Современное управление проектами: Сб. мат. междунар. конгресса. М.: Алане, 1997. С. 175-181.

151. Советов Б.Я., Яковлев С.А. Моделирование сложных систем. М.: Высшая школа, 1985. 271 с.

152. Содов Б.В., Соколов В.И. Новое в экономической политике // США: экономика, политика, идеология. 1989. № 5. С. 12-18.

153. Статистический сборник «Строительство в России»/ Госкомстат Росии. М., 1998. 305 с.

154. Сычев О.И. Механизмы управления процессами финансовой стабилизации предприятий. Рос. экон.акад. М., 1998. 36 с.

155. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.Экономика, 1989. 271 с.

156. Технология системного моделирования / Е.Ф Аврамчук., А.А. Вавилов, С.В. Емельянов и др.; Под общ. ред. С.В.Емельянова. М.: Машиностроение; Берлин: Техник, 1988. 520 с.

157. Тирольчи. Рынки и рыночная власть: Теория организации промышленности / Пер. с англ. СПб.: экономическая школа, 1996. 745 с.

158. Тихомиров Н.И. Социально-экономические проблемы защиты природы. М.: Экология. 1992. 240 с.

159. Трапезников В.А. Вопросы управления экономическими системами //Автоматика и телемеханика. 1989. №1 С. 5-20.

160. Трапезников В.А. Управление и научно-технический прогресс. М.: Наука, 1983.224 с.

161. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль, 1978. 272 с.

162. Указ Президента России №426 от 28.04.97г. «Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий».

163. Указ Президента Российской Федерации от 05.12.93г. № 2096.

164. Указ Президента Российской Федерации. О мерах по стимулированию создании и деятельности финансово-промышленных групп от 01.04.96г. № 443.

165. Уколов В.Ф. Народ, государство. Инвестиции: стабильность развития. М.: Издательство «Луч», 1999. 604с.

166. Управление инвестициями: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей // Под ред. В.В.Шеремета. М.: Высшая школа, 1998. Т.1. 416 с. Т.2. 512 с.

167. Управление природоохранной деятельностью в РФ. М.: Изд-во «Варяг», 1996, 267 с.

168. Управленческий учет // Под ред А.Д.Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 1999. С. 436-450.

169. Уткин Э.А. Антикризисное управление. Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. 400с.

170. Филиппов B.C. Теория технологического развития и стратегическое управление производством // Аспирантские статьи по экономическим, общественным и техническим наукам: Сб.науч.тр./ Моск. ин-т нар хоз-ва. М., 1991, с.48-56.

171. Финансовые известия. 1998. №34 (19 мая).

172. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер с англ. М.'Прогресс, 1987. С.32-45.

173. Хруцкий В.Э., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. М.: Финансы и статистика, 1999.528 с.

174. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Методология анализа и выбора инвестиционных проектов. // Современное управление проектами: Сб.науч. тр. М.: Алане, 1997. С.321-325.

175. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1995.319 с.

176. Шуйский А. Управление проектами при разработке и реализации федеральных целевых программ развития отраслей и регионов. Современное управление проектами: Сб науч.тр. М.: Алане, 1997. С.172-175.

177. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 455 с.

178. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. 351 с.

179. Экономика природопользования. М.: Минприроды РФ, 1994,472 с.

180. Юдапов Ю. Поиски механизма экологического регулирования в ФРГ // Мировая экономика и международные отношения. 1989. № 5. С. 107 115.

181. Юданов Ю. Среднее и мелкое предпринимательство в ФРГ // Мировая экономика и международные отношения. 1990. №7.

182. Яковец Ю.В. Закономерности научно- технического прогресса и их планомерное использование. М.: Наука, 1984. 239 с.

183. Barkley В.Т., Satlor J.Y. Customer-Driven Project Management. McGraw-Hill, 1994, 185 p.

184. Buigues P. A., Jacquemin "Strategies of Firms and Structural Environments in the Large Internal Market" Jornal of Common Market Studies, Vol.18 № 1, September 1994. p 61.

185. Castells M. The Power of Identity. Maiden (Am.)- Oxford, Blackwell Publishers, 1997.370 р.

186. Cleland D.I. Project Management. Strategic Design and Implementation. McGraw-Hill, New York, 1994, 210 p.

187. Cooper D.F., Chapman C.B. Risk Analysis for Large Project. John Wiley and Sons. Chichester, 1987, 192 p.

188. Drucker P.F. Post- Capitalist Society. N.Y., Harper- Collins Publishers, 1995. 646 p.

189. Edvinsson L., Malone M.S., Intellectual Capital. Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Roots. N.Y., Harper Business, a Division of Harper Collins Publishers, 1997. 244 p.

190. Friedman M. Tyranny of the Status Quo. San Diego. New York, London? 1984. 112 p.

191. Giddens A. The Consequences of Modernity. Cambridge, Polity Press, 1996. 212 p.

192. Meilson R.R., Winter S.G. An Evolutionary Theory of Economics Change. -Cambridge, 1982, 210 p.

193. Petty Y. Business Forcasting / Allyn and Bacon. Eastern Washington University. 1989. 530 p.

194. Pigou A.C. The Economics of Wealfare. London: McMillan and Co 1920, 504 P

195. Reich R.B. The Work of Nations. Preparing Ourselves for 21st Century Capitalism. N.Y., Vintage Books, 1992. 358 p.

196. Ritz C.J. Total engineering project management. Mc Graw-Hill Publishing Company, New York, 1990, 221 p.

197. Sahal D.A Unified Theory of Self-Organization. Journal of Cybernetics, 1979, 9, pp. 127-142.

198. Sahal D. The Multidimensional Diffusion of Technology. Journal of Technological Forecasting and Social Change, 1977, 10, pp. 277-298.

199. Sakaiya T. The Knowledge- Value Revolution, or A History of the Future. N.Y., Kodansha America Ltd., 1991. 288 p.

200. Stewart T.A. Intellectual Capital. The New Wealth of Organizations. N.Y.-L.,Doubleday/ Currency, 1997. 222 p.

201. Toffler A. The Adaptive Corporation. Aldershot, Gower, 1985. 198 p.

202. Weizsaecker E.,von, Lovins A.B., Lovins L.H. Factor four. Doubling Wealth-Halving Resource Use. L., Earthscan Publications Ltd., 1997. 366 p.