Формирование антикризисных стратегий некоммерческих организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Суровнева, Анна Александровна

• Суровнева, Анна Александровна
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Суровнева, Анна Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 11 НЕКОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТАРИЯ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Идентификация кризисов в деятельности некоммерческих 11 организаций

1.2 Факторы возникновения кризиса в некоммерческих организациях

1.3 Определение проблематики и тенденций стратегического 29 развития некоммерческих организаций в условиях неопределенности

и риска

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИМИ 57 ОРГАНИЗАЦИЯМИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

2.1 Анализ современного состояния некоммерческих организаций в 57 России, роль и место кризисных явлений в их деятельности

2.2 Функции, принципы и методы стратегического управления 78 некоммерческими организациями в условиях кризиса

2.3 Системная модель управления некоммерческой организацией с 93 использованием инструментов антикризисного менеджмента

3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНЫХ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ 102 НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

3.1 Методический подход к стратегическому управлению 102 некоммерческой организацией с использованием инструментов превентивного антикризисного менеджмента

3.2 Алгоритм принятия управленческого решения по выбору 118 антикризисной стратегии развития некоммерческой организации

3.3 Система показателей оценки деятельности некоммерческих 129 организаций в условиях реализации антикризисных стратегий развития

Заключение

Список литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование антикризисных стратегий некоммерческих организаций»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Структурные преобразования экономики, происходящие под воздействием научно-технического прогресса, глобализации, развития институтов гражданского общества, изменений социальной структуры и других факторов приводят к возрастанию значимости в современной экономической системе так называемого «третьего сектора», образованного некоммерческими организациями. В силу сравнительной новизны этого феномена, он пока еще недостаточно изучен и освещен в экономической и управленческой литературе.

Исследования в этой сфере, в связи с указанными обстоятельствами, обладают несомненной актуальностью. В частности, особую актуальность имеет изучение подходов к антикризисному управлению некоммерческими организациями, что определено спецификой экономической модели их функционирования. Проблема жизнедеятельности некоммерческих организаций в условиях неопределенности и риска стала существенной, поэтому идентификация кризиса, выбор антикризисной стратегии развития являются важной частью менеджмента некоммерческих организаций, которые требуют научного анализа и внедрения в системы менеджмента этих организаций. Реализация антикризисных стратегий в деятельности некоммерческих организаций дает возможность повысить эффективность управленческих решений, скоординировать их с нестабильной внешней средой и внутренним потенциалом. Уменьшая уровень воздействия кризисных явлений, антикризисная стратегия определяет устойчивый вектор развития организации и позволяет достичь целевых ориентиров ее функционирования.

Анализ практики показывает, что руководители некоммерческих

организаций, зачастую, не осознают всей важности непрерывной

антикризисной деятельности. Антикризисное управление оценивается как

3

необходимая лишь в крайних случаях мера реагирования на кризис, что не позволяет использовать всей палитры инструментов данной системы. Это обосновывает актуальность научных исследований, направленных на теоретическое обоснование методических подходов, разработку научно-практических рекомендаций по использованию инструментов антикризисного менеджмента в системе стратегического управления некоммерческими организациями.

Степень научной разработанности темы исследования. Теоретическим и организационно-методическим вопросам управления некоммерческими организациями посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых, но при этом отмечается недостаточность методических разработок и применения инструментов стратегического управления и антикризисного менеджмента.

Значительный вклад в развитие теоретических основ и исследование кризисов в деятельности экономических систем различного уровня внесли зарубежные ученые: Александер Г., Бэйли Дж., Каплан Р.С., Кейнс Дж., Шарп У., Шерман Р.Д., Шумпетер Й, а также отечественные ученые: Беспалова В.Е., Грачева В.А., Лоскутов А.Ю., Михайлов А.С., Паньшин И.В., Пригожин И.Р., Румянцева С.Ю., Тютиков Ю.П. и др.

Основные направления антикризисного стратегического управления хозяйствующими субъектами получили развитие в трудах: Барышникова К.Д., Жарковской Е.П., Кочеткова Е.П., Ларионова И.К., Некрасова В.И., Осипова А.К., Плотникова В.А., Рисина И.Е., Ряховской А.Н., Яшина С.Н., и др.

Особенности функционирования и управления в некоммерческих организациях рассматривают в своих работах зарубежные ученые: Буко М., Вайсборд Б., Джордан П., Очман М., Саломон Л., Хомиссен Т., Шерри А. а также российские исследователи: Алексеева О.П., Демидова А.А., Капицын

И.В., Пирожкова Н.А., Полянин А.В., Привалов Н.Г., Пашкус В.Ю., Пашкус Н.А., Тополева Е.А. и др.

В то же время в исследованиях не предполагается рассматривать стратегический аспект управления некоммерческими организациями в условиях кризиса с применением инструментария антикризисного менеджмента, что потребовало развития автором научных результатов вышеуказанных ученых. По-прежнему не достаточно изученными остаются вопросы выбора методов управления некоммерческими организациями в условиях риска и неопределенности, эффективного управления с использованием инструментов антикризисного менеджмента, разработки и реализации процесса принятия управленческого решения по выбору антикризисной стратегии развития некоммерческой организации и оценке ее эффективности.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методических и научно-практических рекомендаций по формированию антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие основные задачи:

1) систематизировать приоритетные направления стратегического развития некоммерческих организаций в условиях негативного воздействия внешней и внутренней среды;

2) разработать методический подход к стратегическому управлению некоммерческими организациями, с использованием инструментов превентивного антикризисного менеджмента;

3) сформировать систему показателей оценки деятельности некоммерческой организации при применении принципов антикризисного менеджмента;

4) предложить алгоритм принятия управленческого решения по выбору антикризисной стратегии развития некоммерческой организации.

Объектом исследования являются некоммерческие организации, функционирующие в условиях кризиса. Прикладные исследования и разработки выполнены на материалах некоммерческих организаций Орловской области.

Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализации антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления некоммерческими организациями, антикризисного и стратегического менеджмента, принятия управленческих решений. Исследование проведено на основе системного подхода с применением диалектического, экономико-статистического, монографического, абстрактно-логического, расчетного, графического и других методов экономических исследований.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ в области регулирования деятельности некоммерческих организаций, официальные данные Федеральной службы государственной статистки и ее территориальных органов, официальные данные Федеральной регистрационной службы и ее территориальных органов, Общественной Палаты РФ, научные публикации по исследуемой проблематике, обзорно-аналитические материалы, информация сети Internet, данные собранные автором самостоятельно при исследовании системы управления некоммерческих организаций.

Обоснованность и достоверность результатов обеспечивается его

теоретической проработанностью, логикой постановки исследовательских

задач, последовательного их решения, адекватностью использованных

методик предмету исследования, обширным объемом проанализированного материала, апробацией авторских положений и идей в рецензируемых научных изданиях и в публичных докладах на научных конференциях.

Соответствие паспорту научной специальности. Диссертационное исследование по полученным научным результатам находится в рамках научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: 10. «Менеджмент», а предметная область исследования соответствует: п. 10.11 Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений; п. 10.27 Теория и практика управления некоммерческими организациями; п. 10.28 Теория и практика антикризисного управления организацией.

Научная новизна проведенного исследования заключается в

разработке теоретических и методических положений, научно-практических

рекомендаций по формированию антикризисных стратегий развития

некоммерческих организаций, отличительной особенностью которых

является применение поэтапной модели принятия управленческого решения

по выбору превентивных стратегий и последующей оценки результативности

антикризисных мероприятий.

Наиболее существенными научными результатами, полученными

лично автором, выносимыми на защиту, являются:

- обоснована необходимость разработки самостоятельных

антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций,

учитывающих приоритеты их стратегического развития и отражающих

сущность и особенности (ресурсные, нормативно-правовые,

организационные, процессные и др.) деятельности указанных организаций,

что позволяет обеспечить адаптивность оперативного и стратегического

управления некоммерческими организациями в условиях негативного

воздействия факторов внешней и внутренней среды (п. 10.27 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны методический подход к стратегическому управлению некоммерческой организацией с использованием инструментов превентивного антикризисного менеджмента и алгоритм сканирования внешней и внутренней среды, которые отличаются дуализмом: позволяют не только упреждающе выявлять проблемы, возникающие во внешней среде организации, но и разрабатывать и реализовывать комплекс стратегических мер по предотвращению наступления неблагоприятных кризисных ситуаций (п. 10.28 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена система показателей оценки деятельности некоммерческих организаций при применении инструментов антикризисного менеджмента, отличие которой состоит в учете влияния двух типов эффектов (финансовых и нефинансовых) и трех групп индикаторов (гибкости и адаптивности некоммерческой организации; устойчивости некоммерческих организаций к кризису; скорости реакции организации на негативное воздействие внешней среды), использование которой повышает информированность менеджмента некоммерческой организации, что создает предпосылки для принятия более обоснованных управленческих решений (п. 10.27 Паспорта специальности 08.00.05).

- предложен алгоритм принятия управленческого решения по выбору

антикризисной стратегии развития некоммерческой организации,

позволяющий рассмотреть и оценить возможные сценарии будущего

развития с учетом прогнозируемых изменений внешней среды и внутреннего

потенциала организации, существенным отличием которого является

выделение трех видов антикризисных стратегий (консервативная,

сбалансированная, агрессивная) и соответствующих им инструментов

минимизации негативных факторов, использование которого позволяет

осуществлять быструю адаптацию антикризисной стратегии к

8

изменяющимся условиям ее реализации (п. 10.11 Паспорта специальности 08.00.05).

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные теоретические положения и методические разработки расширяют научные взгляды на систему управления некоммерческими организациями в условиях риска и неопределенности посредством применения инструментария антикризисного менеджмента. Результаты проведенного исследования доведены до уровня практических выводов и рекомендаций, которые могут быть использованы в деятельности некоммерческих организаций в процессе принятия управленческих решений в условиях кризиса. Выявленные особенности системы управления в условиях неопределенности и риска могут быть использованы управленческим персоналом некоммерческих организаций при формировании и оценке управленческих решений. Отдельные положения диссертации, а также ряд рекомендаций автора могут представлять интерес для сотрудников научно-исследовательских, учебных учреждений и других структур, занимающихся проблемами управления некоммерческими организациями.

Апробация результатов исследования. Основные положение и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили одобрение в рамках международных, всероссийских, межрегиональных и вузовских научно-практических конференций в 2014-2018 гг. (Орел, Курск, Москва, Самара, Уфа, Вологда). Материалы диссертационного исследования использованы в учебном и научном процессах ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет экономики и торговли» при разработке научных исследований и подготовке рабочих программ по дисциплинам «Управленческие решения», «Антикризисное управление», «Менеджмент».

Публикации результатов исследования. Результаты проведенных исследований нашли отражение в 18 научных работах общим объемом 8,1

9

п.л. (авторский вклад - 4,75 п.л.), в том числе 7 статей опубликованы в рецензируемых научных изданиях, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России. При этом все результаты, изложенные в диссертации и выносимые на защиту, получившие отражение в публикациях, подготовленных в соавторстве, получены лично автором.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Работа изложена на 162 страницах печатного текста, содержит 14 таблиц, 15 рисунков, список литературы включает 185 наименований.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТАРИЯ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Идентификация кризисов в деятельности некоммерческих организаций

В Российской Федерации становление деятельности некоммерческих организаций относится к концу восьмидесятых годов XX века и в первую очередь связано с экономическими и политическими реформами. В настоящее время проводимая в России политика ставит своей целью формирование демократического общества, в структуре которого должен развиваться третий сектор экономики, в состав которого и входят некоммерческие субъекты. Их количество невелико и составляет не более 15 процентов от числа юридических лиц, но в тоже время некоммерческие организации оказывают влияние на модернизационные процессы в России.

Современные тенденции развития мирового сообщества, направленные на гуманизацию общества, развитие человеческого капитала, улучшение качества жизни населения, требуют повышения эффективности деятельности некоммерческих организаций. Для Российской Федерации эти тенденции наиболее актуальны, поскольку, несмотря на наличие богатой минерально-сырьевой базы (газ, нефть, минералы и т.д.) в нашей стране до сих пор очень значительная доля жителей находится в очень тяжелом финансовом положении.

Некоммерческая организация является некой социально-экономической системой и в определенные моменты функционирования сталкивается с кризисами, которые носят микроуровневый характер, получивший название «кризис предприятия».

По мнению ученых, категория «кризис предприятия» раскрывает различные феномены в деятельности хозяйствующих субъектов, то есть представляет собой набор динамических факторов, проявление которых несет угрозу существования экономической системы.

Зимин Н.Е. отмечает, что «кризис - это сочетание факторов внешней и внутренней среды, отрицательно действующих на производственно-финансовую деятельность предприятий и ведущих к сокращению либо прекращению его основной деятельности»1. С позиций нехватки денежных средств рассматривают данное явления в организациях Айвазян З. и Кириченко В.: «кризис предприятия

- это нехватка финансовых ресурсов в целях реализации операционной деятельности и обеспечения оборотными средствами»2.

Кризис как статичное явление рассматривается в работах Козенко Ю.А., Перекрестовой Л. В., Федотовой Г. В., которые отмечают, что: «кризис

- явление существенного нарушения системы сложившихся общественных и производственных взаимоотношений, связанное с потерей имевшихся ранее ресурсов в результате изменения существенных системообразующих факторов и нарушения прежде стабильных

3

характеристик» в тоже время, считаем, что кризис имеет динамичное состояние, ограничен временными рамками.

В этой связи целесообразно использовать определение кризиса данное Барышниковым К.В.: «кризис организации - незапланированный и нежелаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование

1 Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. М., 2005.

Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 4. С. 95.

"3

Козенко Ю. А., Перекрестова Л. В., Федотова Г. В. Теоретические основы финансового менеджмента: Учебное пособие. Волгоград, 2007.

предприятия; по своей сути является переломным моментом в последовательности процессов событий и действий»4.

При рассмотрении природы кризиса предприятия, в особенности некоммерческих организаций особое внимание необходимо уделить двум важнейшим аспектам, влияющим на функционирование хозяйствующих субъектов: неопределенность внешней среды и внутренние и внешние риски.

Современное социально-экономическое состояние, в условиях которого функционируют некоммерческие организации характеризуются такими явлениями как:

- отсутствие пропорциональности между внешним воздействием на некоммерческую организацию и ее откликом на такое воздействие, то есть значительное воздействие внешней среды способно в небольшом количестве повлиять на устойчивость системы, а в свою очередь небольшое воздействие может спровоцировать огромные последствия для социально-экономического положения предприятия;

- наличие наряду с неблагоприятными, позитивных обратных связей, которые способны изменять положение некоммерческой организации от существующего с текущий момент времени (апериодически имеет место наличие разной природы кризисов).

Критическое состояние НКО характеризуется масштабностью М и уровнем воздействия на функционал организации к.

С учетом различий в масштабе кризиса можно определить три состояния некоммерческой организации:

- НКО находится в докритическом состоянии (к<кс);

- НКО находится в критическом состоянии (к=кс);

- НКО находится в сверхкритическом состоянии (к>кс);.

4 Барышников К. В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента // Менеджмент: теория и практика. 1999. № 3-4. С. 261.

13

Поведение организации в рамках осуществляемых видов деятельности будет различным. Если НКО находится в докритическом состоянии, то бифуркации (разновидность критической ситуации) возникают редко и их размеры невелики. На практике такими ситуациями можно пренебречь. Последовательное усиление неопределенности и риска будет увеличивать уровень кризисного состояния НКО. Докритический уровень функционирования НКО будет развиваться до тех пор, пока не наступит кризис.

В условиях кризиса НКО число бифуркаций растет. Если НКО будет находится в сверхкритическом состоянии, то бифукрации проявляются глубже по сравнению с критическим состоянием. Это снижает уровень воздействия неопределенности и риска. Такое сверхкритическое состояние НКО будет уменьшаться до тех пор, пока организация не перейдет в критическое состояние. В этой связи, критическое состояние является асимтотически устойчивым. Важно, что к критическому состоянию функционирующая НКО приходит спонтанно и всегда независимо от конкретного воздействия факторов риска и неопределенности.

Стабильность критического состояния НКО обеспечивается отрицательной обратной связью, вынуждающей любую бифуркацию в течение времени принять значение k=k2, вне зависимости от начальных условий и от управленческих действий по сглаживанию, адаптации к риску и неопределенности. Так как данная стабильность достигается при эволюции НКО спонтанно, будем называть ее самоорганизованной критичностью.

Считаем, что в указанном критическом состоянии НКО характеризуется следующими свойствами:

- организация локально неустойчива (в отдельных сферах своей жизнедеятельности);

- критическое состояние организации устойчиво (имеет место быть глобальная устойчивость).

Таким образом, внутренний потенциал НКО постоянно меняется из-за локальных рисков, однако их воздействие на общее положение НКО, достигшего критического состояния остается неизменным.

Описанное состояние НКО обусловлено медленно убывающими временными и пространственными корреляциями, которые означают, что экономическая система с первоначальными локальными свойствами может обнаружить глобальное поведение, при котором НКО будет вести себя как единое целое.

Следует отметить, что вероятность того, что в результате минимального внешнего воздействия возникает симптом кризиса размером К, имеет следующий вид:

Р К-а, 0< а <2 (1)

Характеризуя кризисные явления в функционировании НКО следует отметить, что предсказуемость воздействия риска и неопределенности различна.

Риски, обусловленные внутренним потенциалом организации (локальные бифуркации) предсказуемы. В тоже время возникновение глобальной бифуркации (внешнего воздействия неопределенности и риска) невозможно.

Считаем, что кризисное состояние некоммерческой организации характеризуется следующими фундаментальными особенностями:

- продуцирует степенные распределения вероятностей и соответствующие ей риски, выступая при этом фрактальным объектом5;

- совместимо с наличием кризисов;

- кризисы могут возникать спонтанно.

Таким образом, считаем, что кризис в деятельности некоммерческой организации - это процесс нарушения связей между ее компонентами, которые обеспечивают нормальное, эффективное функционирование

5 О связях между степенным стохастическим поведением объекта и его фрактальной структурой. Федер Е. Фракталы. М.: Мир. 1991.

15

организации, вызывающий ухудшение условий функционирования, подтверждающиеся в негативной динамикой показателей.

По нашему мнению, причиной кризиса выступают дисбалансы, которые возникают под воздействием внешних и внутренних причин.

В рамках диссертационного исследования будем рассматривать идентификацию кризиса как процесс установления соответствия фактических параметров функционирования некоммерческой организации параметрам кризиса. Для выявления кризиса целесообразно в исследовании использовать подход идентификации опасности, в котором весь процесс рассматривается через призму выявления, оценки и признания существенности угрозы для функционирования НКО с последующей ее характеристикой относительно стадий проявления.

Идентификации кризиса в деятельности некоммерческих организаций включает три этапа:

- установление кризисных явлений,

- определение и мониторинг показателей кризиса,

- измерение масштабов и глубины кризиса и чувствительности некоммерческой организации к негативным явлениям с целью выработки решений, на основе полученных данных.

Знания о процессе протекания кризиса в организации, этапах его развития позволит управленческому персоналу на более ранних сроках распознать его и принять необходимые меры как по подготовке к кризису так и по его преодолению.

Ученые-экономисты выделяют разные подходы к стадиям кризиса и их идентификации в организации. Остановимся на отдельных из них. Так Мюллер В. В кризисном процессе выделяет четыре этапа, в основу каждого положен потенциал достижения успеха. Кристек Г. в своем подходе делает акцент на потенциал преодоления кризиса. Подходы данных ученых, на наш взгляд являются весьма теоретическими и не могут выступать практическим инструментарием идентификации кризиса

хозяйствующего субъекта. В тоже время следует отметить их достоинство с позиций попытки охарактеризовать самые ранние стадии кризиса.

С практической точки зрения заслуживают внимания методические подходы к идентификации кризиса отечественных ученых. Так Градов А. и Кузин Б. в своих работах делают акцент на доверие акционеров, заинтересованных в результатах деятельности организации6.

В позиций воздействия кризиса на внутреннюю эффективность

п

организации идентифицируют данный процесс Айвазян З. и Кириченко В.

Систематизация методических подходов к процессу идентификации кризиса в деятельности хозяйствующих субъектов приведена в таблице 1.

Таблица 1 - Идентификация стадий развития кризиса в исследованиях

о

ведущих ученых

Автор Признак Фаза кризиса Примечание

методического идентификации

подхода стадии кризиса

Мюллер В. Потенциал Стратегический снижение потенциала достижения

достижения кризис успехов, отсутствие новой смены

успеха устаревшим продуктам-лидерам, дающим высокий финансовый результат

Кризис уменьшение объема продаж по

результатов основным товарам-лидерам, рост затрат на складирование, необходимость поиска дополнительных инвестиций

Кризис рост кредитных ограничений

ликвидности кредиторов, особенно при большом объеме внешнего финансирования

Банкротство должник не способен в полном объеме ответить на требования кредиторов по финансовым обязательствам, а также не может

6 Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб., 1996.

Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 1999. № 4. С. 95. о Составлено автором.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Суровнева, Анна Александровна, 2018 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 05.12.2005 г. № 154-ФЗ «О государственной службе российского казачества»

2. Федеральный закон от 08.08.2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

3. Федеральный закон от 11.08.1995 г. № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»

4. Федеральный закон от 12.01.1996 г. № 7-ФЗ «Об общественных организациях»

5. Федеральный закон от 19.05.1995 г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»

6. Федеральный закон от 26.09.1997 г. № 125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях»

7. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11. 1994 № 51-ФЗ.

8. Авдеева И.Л., Головина Т.А., Парахина Л.В. Особенности формирования мотивационной модели организации в условиях социально-ориентированной экономики // В сборнике: Социально-экономическое развитие стран, регионов и оптимизация секторов экономики: анализ и прогнозы Сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции. 2017. - С. 432-441.

9. Антикризисное регулирование экономики. Учеб.-практ. пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. М., 2002. - 544 с.

10. Артамонов, В.Д. Роль принятия управленческих решений в условиях современной экономики / В.Д. Артамонов // Научный альманах. -2016. - № 3-1 (17). - С. 30-35.

11. Афталион А. Периодические кризисы перепроизводства. Т. I—II. М.; Л., 1930. - 248 с.

12. Бажутин А.С. Антикризисное управление развитием промышленного предприятия // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Удмурдский государственный университет. Ижевск, 2009. - 190 с.

13. Базаров Р.Т., Тишкина Т.В. К вопросу регулирования инвестиционных процессов деятельности НКО в России // Горизонты экономики. 2015. - № 2 (21). С. 50-54.

14. Барсукова, Т.В. Концепция рисковой стоимости и ее применение в риск-менеджменте нефинансовых компаний / Т.В. Барсукова // Экономика и предпринимательство. 2013. - № 6 (35). - С. 239-243.

15. Барышев А.В., Меркулов А.В., Полянин А.В. Взаимосвязь теоретических положений стратегического менеджмента и публичного управления // Вестник государственного и муниципального управления. 2017. Т. 6. № 3. - С. 87-91.

16. Барышников К.В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента // Менеджмент: теория и практика. 1999. - № 3-4. - С. 261.

17. Батьковский А. М., Батьковский М. А., Балычев С. Ю., Божко В. П. Управление финансовой устойчивостью предприятий // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2013. - № 4. - С. 33-37.

18. Белова В. Экономический цикл // Социально-политический журнал. 1998. - № 3. - С. 72-93.

19. Беспалов М. В. Методика проведения анализа ликвидности и платежеспособности организации // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. - № 3 - С. 2-7.

20. Беспятых, Е.А. Определение целей организации в стратегическом менеджменте / Е.А. Беспятых // Молодежный научный форум: общественные и экономические науки. 2017. - № 1 (41). - С. 168-174.

21. Бодунген А.Ю. На пути к успешному фандрайзингу: Финансирование проектов некоммерческих и благотворительных организаций / А.Ю. Бодунген. - М.: CAF, 1995. - 28 с.

22. Бодяко В.М. Аудит некоммерческих организаций (ассоциаций, союзов) / В.М. Бодяко; под ред. Т. М. Рогуленко. - М.: Информ.-внедренч. центр «Маркетинг», 2007. - 186 с.

23. Борисова Е.И. Анализ эффективности некоммерческих организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». Москва, 2011. - 151 с.

24. Борисова Е.И., Полищук Л.И. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения // Экономический журнал ВШЭ. - № 1. - С. 75-101.

25. Борисова Е. И., Полищук Л. И. Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения // Экономический журнал ВШЭ. 2009. - № 1. С. 80-100.

26. Борисова С. А. Совершенствование управления некоммерческими организациями системы общего образования // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Орловский государственный аграрный университет. Старый Оскол, 2012. -185 с.

27. Браковец А.А. Лучшие практики по созданию целевых капиталов М.: Форум Доноров. 2012. - 158 с.

28. Бусалов Д.Ю. Несколько мыслей о новом подходе к менеджменту / Д.Ю. Бусалов // Инновации и инвестиции. 2012. - № 2. - С. 204-205.

29. Валиев Ш.З. Управление маркетингом некоммерческих организаций: Монография / Ш.З. Валиев, Ш.Ш. Каримова. - Уфа: ДизайнПолиграфСервис, 2005. - 118 с.

30. Ваньков В.В., Кравцова Г.Ф. Развитие некоммерческих организаций в РФ // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке. 2012. - Т. 3. - С. 32-38.

31. Вдовин А.А. Роль, характеристика и тенденции развития некоммерческих организаций // Труд и социальные отношения. 2012. - № 2. -С. 47-56.

32. Вейс Т.П., Крутиков В.К., Щербакова Е.С. Некоммерческий сектор современной российской экономики как проводник инновационного развития социальных институтов общества // Известия Тульского государственного университета. Гуманитарные науки. 2014. - №1. - С. 212-219.

33. Вертакова, Ю.В., Лаврикова, Н.И. Содержание и ключевые особенности региональной политики в социальной сфере / Ю.В. Вертакова, Н.И. Лаврикова// Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. - № 2 (28). - С. 15-22.

34. Волкова Г.Г. Противоречия развития некоммерческого сектора экономики: теоретико-методологический аспект // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2011. - Т. II. - № 1. С. 20-23.

35. Волкова Г.Г. Роль и функции некоммерческого сектора в национальной экономике // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. - № 5. - С. 16-19.

36. Гавриченко Е.В. Проблемы организации и функционирования риск-менеджмента на промышленных предприятиях. Вестник университета (Государственный университет управления). Серия «Развитие отраслевого и регионального управления», 2010. - № 8. - С. 38-42.

37. Галлямова Г.Ф. Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации / Г.Ф. Галлямова // NovaInfo.Ru. 2016. - Т. 1. - № 44. - С. 313-315.

38. Геращенко Т.Н. Формирование механизма стратегического планирования экономического развития хозяйствующих субъектов промышленности: диссертация канд. экон. наук: 08.00.05 / Татьяна Николаевна Геращенко. - СПб., 2007. - 165 с.

39. Гладков И.В. Антикризисное управление финансами промышленного предприятия: политика и механизмы // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Новосибирская государственная академия экономики и управления. Новосибирск, 2002. -171 с.

40. Гладков М.Ю. Разработка методов повышения эффективности управления некоммерческими организациями (фондами) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Всероссийский заочный машиностроительный институт. Москва, 2006. - 150 с.

41. Головченко А.В. Экономико-поведенческие причины ограничения инвестирования в негосударственные пенсионные фонды // Модернизация финансово-кредитной системы России: монография под редакцией Е.Г.Князевой. Екатеринбург: Издательство АМБ, 2011. - С. 304305.

42. Голосов О.В., Смагина В.В. Влияние института некоммерческих общественных объединений на формирование социального здоровья населения (региональный аспект) // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2014. - № 12 (140). - С. 127-131.

43. Голубятникова Ю.Ю., Северина Ю.Н. Оценка риска оборачиваемости активов предприятия // Регион: системы, экономика, управление. - 2013. - №1 (20). - С. 132-137.

44. Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. СПб., 1996. - 510 с.

45. Грисимова Е.Н. Налогообложение некоммерческих организаций / Е.Н. Грисимова. - СПб., 2001. - 59 с. - (Налоги России / Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата).

46. Гришаев С. Доверительное управление целевым капиталом некоммерческих организаций // Хозяйство и право. 2010. - № 9. - С.109-112.

47. Гусарова Л.В. Анализ деятельности некоммерческих организаций. // Бухгалтерский учет. 2010 г. - № 1. - С. 104-107.

48. Гусарова Л.В. Некоммерческие организации как одна из форм удовлетворения потребностей. Интеграл. 2008. - № 9 (57) 2014. - С. 75-77.

49. Демидов А.А. некоммерческие организации в государственной политике и управлении: участие в разработке и реализации социальной политики (на примере республики Карелия) // диссертация на соискание ученой степени кандидата политических наук / Санкт-Петербургский государственный университет. Санкт-Петербург, 2008. - 193 с.

50. Демидов С.В. Специфика экономических отношений в некоммерческом секторе экономики России // Вестник саратовского государственного социально-экономического университета. 2009. - № 5. - С. 213-216.

51. Демьянов А.А. Интегрированная система эффективного функционирования промышленных предприятий в условиях нестабильной экономики (теория и практика): диссертация д-ра экон. наук: 08.00.05 / Анатолий Алексеевич Демьянов. - М., 2011. - 308 с.

52. Докальская В.К., Полянин А.В. Развитие социальной сферы, как фактор повышения качества рабочей силы // Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2012. - Т. 35. - № 2. - С. 136-138.

53. Думназев Д.А. Механизмы взаимодействия государства, бизнеса и негосударственного некоммерческого сектора в решении социальных проблем. Современные технологии управлении, 2013, № 02 (26). - С. 7-13.

54. Дюжилова О.М. Антикризисное управление промышленностью на основе мониторинга деятельности предприятий // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Тверь, 2002. - 236 с.

55. Ермоленко А.А. Развитие некоммерческих организаций на российском рынке образовательных услуг // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Краснодар, 2007. 147 с.

56. Ерофеев К.Б. Некоммерческие организации: проблемы правового регулирования наименования // Мир политики и социологии. 2015. №8. С. 132-143.

57. Жураковский В. Эффективность НКО [Электронный ресурс]. URL: http: //www.actngo .info/en/node/52.

58. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. Учебное пособие. М., 2005. - 288 с.

59. Зоидов К.Х. К проблеме исследования циклических процессов в советской и переходной российской экономике. Ч. I-II / Экономическая наука современной Россию 2007. № 4; 2008. № 1. - С. 35-48.

60. Зоидов К.Х. Кризисная цикличность и методология антикризисного регулирования переходной экономики России // Экономическая наука современной России. 2001. № 2. С. 96-110.

61. Зоидов К.Х. Циклические процессы в советской и переходной российской экономике. М., 1994. - 233 с.

62. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. М., 2008. - 247 с.

63. Иванов М.Е. Появление и развитие экономических кризисов: отечественный опыт, международное измерение. http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2009/issue2/Economica/IvanovPojavlenie.html

64. Калачева Т.Л., Попова О.П. Организационно-правовые формы

некоммерческих организаций в современном гражданском кодексе

149

Российской Федерации // Достижение вузовской науки. 2015. - № 15. - С. 196-200.

65. Карнач Г.К. К методологии оценки эффективности некоммерческих организаций // Апробация. (2014). - № 4. - С. 40-51.

66. Каштанов В.В. Выявление и классификация факторов возникновения хозяйственных рисков муниципальных предпринимательских структур. Вестник университета. (Государственный университет управления), 2012, № 15, - с. 123-129.

67. Кверевкина, Д.Г. Системный подход к менеджменту / Д.Г. Кверевкина // Символ науки. -2016. - № 10-1 (22).- С. 113-122.

68. Кирсанов М.Ю., Сесявин Е.А. НКО и их роль в реализации инновационной политики // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 8-6. - С. 152-155.

69. Климентов Д.С., Киментов А.Д., Коновалова С.Н. Место и роль контролинга в системе управленческого учета. Современная экономика: проблемы и решения, 2013, №12 (48), - с. 178-184.

70. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. М.: Норма-Инфра-М, 2001. - 512 с.

71. Князев Е.Н. Антикризисное управление (принципы организации и механизмы принятия решений) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Сыктывкар, 2002. - 211 с.

72. Ковалева Г. Измерение и моделирование циклической динамики экономических процессов на основе спектрального анализа. Новосибирск, 1991. - 149 с.

73. Кован С. Е. Теория антикризисного управления социально-экономическими системами (ресурсный подход): Монография. - М.: Инфра-М, 2013. - 160 с.

74. Кован С.Е. Предупреждение банкротства организации: Монография. М.: ИНФРА-М, 2009. - 219 с.

150

75. Ковач, А.М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте / А.М. Ковач //Молодой ученый. - 2016. - № 29 (133). -С. 419-422.

76. Козенко Ю. А., Перекрестова Л. В., Федотова Г. В. Теоретические основы финансового менеджмента: Учебное пособие. Волгоград, 2007. 203 с.

77. Козьменко С. Ю. Циклические колебания социально-экономического развития. СПю., 1995. - 106 с.

78. Комбар Е.Е. Теоретико-методологические основы управления некоммерческими организациями (на примере стационарных учреждений социальной защиты) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Поволжский кооперативный институт. Энгельс, 2005. -165 с.

79. Корнеев, Д.В. Методы форсайта в риск-менеджменте / Д.В. Корнеев // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. -2016. - № 1-1 (45). -С. 118-122.

80. Королева Л.П., Еремина Н.С. Современное состояние некоммерческого сектора экономики // Контентус. 2013. № 7 (12). С. 7-19.

81. Королькова Е.М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками: Тамбов: Изд-во ГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. - 160 с.

82. Крутиков В.К., Щербакова Е.С. Современные требования к поддержке некоммерческого сектора экономики // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управления. 2014. № 4. С.24-26.

83. Кузенкова М.В. История возникновения некоммерческих организаций как субъектов права в России /Кузенкова М.В., Кокорева О.М. // Вестник гражданских инженеров. - 2011. - № 3. - С. 141-145.

84. Кузьмин Г.В. Некоммерческие организации / Г.В. Кузьмин. - М.: Вершина, 2005. - 271 с.

85. Кулькова В.К., Билалова Л.Х. Региональные тенденции развития социально ориентированных некоммерческих организаций (Республика Татарстан) XI неделя науки СПбГПУ: мат-лы межд. Науч.-практ. Конференции. Ч. VII. СПб: Изд-во политех, ун-та, 2012. - С. 471-473.

86. Кулькова В.Ю. Диагностика динамики устойчивости некоммерческих организаций // Среднерусский вестник общественных наук. 2015. Т. 10. - № 3. - С. 183-192.

87. Кулькова В.Ю. Российские тренды развития некоммерческих организаций в международной компаративистике // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. - № 30. - С. 37-46.

88. Кулькова В.Ю. Структура и основные характеристики некоммерческого сектора в РФ // Среднерусский вестник общественных наук. 2014. - № 3. - С. 233-241.

89. Лапыгина С.А. Антикризисное управление предприятием на сонове системы контролинга (на примере предприятий системы хлебопродуктов) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Воронеж, 2002. - 224 с.

90. Ларина Л.Р. Совершенствование управления источниками финансирования некоммерческих организаций // Фундаментальные исследования. 2013. № 10-12. С. 233-237.

91. Лебедев О.Т. Основы менеджмента / О.Т. Лебедев, А.Р. Каньковская. СПб.: Издат. Дом «МиМ», 1997. 192 с.

92. Леонов А.В. Оценка эффективности использования эндаументов // Экономика и управление народным хозяйством. 2012. № 4. - С. 13-18.

93. Лившин А.Я. Некоммерческий сектор в России и мире: современные проблемы экономики и управления // Вестник Московского университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2005. - № 4. -С. 23-42.

94. Лившин А.Я. Современные проблемы развития экономики некоммерческого сектора в России // Государственное управление. Электронный вестник. 2005. - № 6. - С. 5.

95. Литвинцева Г.П. Институциональная экономическая теория. -Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003. - 336 с.

96. Лунгу А.Г. Антикризисное управление предприятиями в условиях неустойчивой внешней среды // автореферат дис. ... кандидата экономических наук / Юго-Зап. гос. Ун-т. Курск, 2014. - 22 с.

97. Лысова Г.А. Организация и методика проведения аудита некоммерческих организаций (на примере ассоциаций и союзов) //диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Всероссийский заочный финансово-экономические институт. Москва, 2006. -189 с.

98. Лытнева Н.А., Полянин А.В., Богомолова М.Б. Анализ финансово-экономической деятельности в управлении промышленным предприятием // Научные записки орел ГИЭТ. 2017. № 4 (22). - С. 44-51.

99. Макарова Т.Д. Функции некоммерческих организаций в транзитной экономике // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Челябинск, 2006. - 166 с.

100. Макеева О.С., Штефан М.А. Источники финансирования деятельности некоммерческих организаций: понятие, классификация, особенности формирования и использования // Международный бухгалтерский учет. 2014. - № 35. - С. 43-59.

101. Марусова, Е.В. Современный этап эволюции процессного подхода к менеджменту /Е.В. Марусова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2017. -№ 8-9. - С. 293-294.

102. Матвеев С.Ю. Некоммерческие организации: Какие организации являются некоммерческими, что считать уставным капиталом, учет всех

видов активов, как вести раздельный учет / С.Ю.Матвеев. - М.: Бератор, 2004. - 354 с.

103. Мельник А.В. Антикризисное управление организацией по слабым сигналам // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Академия управления МВД Российской Федерации. Москва, 2004.

104. Мельник, Н.А., Чаленко, Н.Р. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности для предприятия на внешнем рынке Н.А. Мельник, Н.Р. Чаленко // Экономика, социология и право. 2016. № 4-2. С. 33-34.

105. Мендельсон Л.А. Теория и история экономических кризисов и циклов. В 3-х т. М., 1959-1964.

106. Мерсиянова И.В. Благотворительность и участие россиян в практиках гражданского общества: региональное измерение. Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2013. - 204 с.

107. Мерсиянова И.В. Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности Гос. ун-т - Высшая школа экономики. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007. - 170 с.

108. Мерсиянова И.В. Общественная активность населения и восприятие гражданами условий развития гражданского общества - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007. - 220 с.

109. Мерсиянова И.В. Практики филантропии в России: вовлеченность и отношение к ним населения. Гос. ун-т - Высшая школа экономии. - М.: Изд. дом Гос. ун-та - Высшей школы экономики, 2009, -201 с.

110. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. -СПб.: Изд-во «Питер», 2000. - 330 с.

111. Мироненко Н.В. Контрактные отношения как основной

инструментарий построения межсекторного социального партнерства в

154

контексте взаимодействия НКО и населения // Среднерусский вестник общественных наук. 2014. - № 4. - С. 131-141.

112. Миротин Л.Б., Ташбаев П.Э. Системный анализ в логистике. -М.: Экзамен, 2009 г. - 479 с.

113. Михаленя М.А.Стратегическое антикризисное управление промышленным предприятием: организационно-методические аспекты // автореферат дис. ... кандидата экономических наук / Моск. гос. ун-т дизайна и технологии. Кострома, 2010. - 20 с.

114. Мосалёв, А.И. Неопределённости и работа с ними в инновационном менеджменте / А.И. Мосалёв// Качество. Инновации. Образование. 2012. - № 5 (84). - С. 45-51.

115. Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов / В.И. Мухин. М.: Экзамен, 2003. - 256 с.

116. Найденов В.С. Антикризисное управление предприятием (концепция внутрисистемной устойчивости) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Екатеринбург, 2004. - 183 с.

117. Некоммерческие организации - эффективный инструмент построения гражданского общества. - Брянск: Центр поддержки НКО Брянской области, 2007. - 68 с.

118. Некоммерческие организации / пер. с англ. [А. Залесовой ; под ред. П. Суворовой]. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 221 с.

119. Некоммерческий сектор: экономика, право и управление: докл. Междунар. науч. конф., Москва, 25-26 мая 2007 г. / Гос. ун-т, Высш. шк. экономики, Лаб. исслед. гражд. об-ва; отв. ред. Л. И. Якобсон. - М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 170 с.

120. Новый экономический словарь / Авт.-сост. В. Н. Копрулина, Д.В. Остапенко; под общ. ред. П.Я. Юрского. - Изд. 3-е - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. - 428 с.

121. О связях между степенным стохастическим поведением объекта и его фрактальной структурой. Федер Е. Фракталы. М.: Мир, 1991. - 254 с.

122. О состоянии гражданского общества в Российской Федерации за 2014 год. Доклад общественной палаты [Электронный ресурс] // Официальный сайт Общественной палаты Российской Федерации. - Режим доступа: http:// www.oprf.rn.ru/files/oprf_dokladsociety_a4_122014_184p_rus_ blok_corr_4_postr.pdf

123. Озорнов П.А. Некоммерческие организации в России: особенности, специфика, инновации // Инновационная деятельность. 2013. -№ 1-1 (23). - С. 48-53.

124. Олейник А.Б. Экономическая устойчивость предприятия в современных условиях: автореферат диссертации кандидата экономических наук. Волгоград, 2002. [Электронный ресурс]. / http: //www. dslib.net/economika-xoziaj ah/j ekonomicheskaj a-ustoj chivost-predprijatija - v- sovremennyh-uslovijah.html

125. Паздникова Н.П. Регулирование некоммерческого сектора социально-экономической системы региона // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2015. - № 2 (25). - С. 81-88.

126. Паин А. А. Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях // Ученые записки Российского государственного социального университета. 2009. - № 7-1. - С. 171-176.

127. Панасенко С. Развитие некоммерческого сектора в России / С. Панасенко // Обозреватель-Observer. - 2006. - № 7. - С. 51-60.

128. Паршенцев А.С. Финансовая устойчивость предприятия // Современные наукоемкие технологии. - 2005. - №2. - С. 66-67.

129. Петраков Н.Я. Пути преодоления экономического кризиса // Экономист.2009. - № 7. - С. 3-7.

130. Погодина В.В. Антикризисное управление в промышленном

комплексе: теория, методология и механизмы реализации // диссертация на

156

соискание ученой степени доктора экономический наук / Санкт-Петербург, 2004. - 287 с.

131. Погосян, С.Г. Основные подходы и классификации принципов управления в менеджменте / С.Г. Погосян // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. - № 10-2. - С. 309-313.

132. Подсевалова Е.Н. Совершенствование финансового механизма привлечения и использования целевого капитала некоммерческих организаций в системе профессионального образования // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Российский государственный университет туризма и сервиса. Москва, 2013. - 22 с.

133. Пономарев А.И. Пономарева М.А. Социальная направленность управленческих функций государства, бизнеса и НКО // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2015. № 1 (29). С. 42-50.

134. Пономарев М.А. Управление деятельностью некоммерческой организацией в условиях перехода к государственному долгосрочному планированию //Экономические и гуманитарные науки. - 2011. - № 2(229). -С. 98-102.

135. Радина Н.К. Риск-менеджмент для российских неправительственных некоммерческих организаций // Журнал исследований социальной политики. - 2009. - Т. 7. - № 4. - С. 503-518.

136. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. -512 с.

137. Рамзаев В.М. Управление развитием некоммерческих организаций в современных экономических системах // диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук / Москва, 2006. - 382.

138. Расулов З.Ж. Антикризисное управление предпринимательскими

субъектами в условиях модернизации экономики // автореферат дис. ...

157

кандидата экономических наук / Рос. эконом. ун-т им. Г.В. Плеханова. Москва, 2013. - 24 с.

139. Рубцова Н.В. Развитие экономики услуг и современные подходы к пониманию эффективности // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2006. - № 4. - С. 53-55.

140. Рудакова О.Ю. Ключевые проблемы развития некоммерческих организаций Белгородской области// Среднерусский вестник общественных наук. - 2016. - №4. - С. 143-149.

141. Румянцева С.Ю. Специфика смены парадигм длинноволновых технико-экономических колебаний // Вестник СПбГУ. Сер. 5. Экономика. 1998. - Вып. 2. - № 12. - С. 74-79.

142. Румянцева С.Ю. Теория длинных волн экономического развития: актуальные тенденции и междисциплинарные связи // Вестник СПбГУ. Сер. 5. - Экономика, 2005. Вып. 3. - С. 31-41.

143. Рябков О.А. Менеджмент, обеспечивающий лидерство некоммерческим организациям // Микроэкономика. - 2011. - № 5. - С. 122126.

144. Рябков О.А. Организационно-экономическое развитие некоммерческих организаций в условиях реализации концепции непрерывного образования // диссертация ... доктора экономических наук: 08.00.05 / ГОУВПО «Московский государственный университет приборостроения и информатики». Москва, 2013. - 315 с.

145. Ряховская А.Н. Антикризисное управление корпоративными структурами // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал. 2014. № 2 (50). - С. 129-132.

146. Ряховская А.Н. Антикризисное управление экономическими системами регионов и муниципалитетов // Экономические науки. 2014. - № 2 (11). - С. 28-34.

147. Ряховская А.Н., Кован С.Е. Антикризисное управление: развитие научного направления и практики // Управленческие науки. 2014. № 3 (12). -С. 29-37.

148. Салов А.И. Экономика: конспект лекций / А.И. Салов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. - 189 с.

149. Сироткина Н.В., Черникова А.А., Борисова С.А. Теория и практика управления некоммерческими учреждениями. Воронеж, ИПЦ «Научная книга», 2011. - 250 с.

150. Смирнов Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 374 с.

151. Современные проблемы менеджмента: Сб. науч. работ / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. упр. производством им. Ю.А. Лаврикова; Под ред. В.В.Томилова. Вып. 5. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 136 с.

152. Социально ответственный бизнес и проблемы межсекторного взаимодействия: Сб. ст. / РАН. Ин-т социологии. Центр полит.социологии; Отв. ред.: Гаврилова И.Н. - М., 2005. - 138 с.

153. Стратегический менеджмент. Под ред. Петрова А.Н.. - СПб.: Питер, 2008 - 496 с.

154. Студенчество и НКО: к финансовой устойчивости через PRофессионализм: студен. PR-проекты для некоммер. сектора / Фонд «Евразия», Моск. регион. представительство, Всерос. конкурс студен. работ в обл. развития связей с общественностью «Хрустал. апельсин». - М.: РВК «Привет», 2004. - 152 с.

155. Суровнева А.А., Полянин А.В. Управление некоммерческими организациями в условиях кризиса// Среднерусский вестник общественных наук. - 2017. - № 2. - С. 143-150.

156. Тарханова Е.Г., Бурменко Т.Д. Некоммерческие организации как субъект современного рынка услуг // Baikal Reserch Journal. 2011. - № 5. - С. 31.

159

157. Теория организаций / под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999. - 416 с.

158. Тищенко Г.А. Экономические основы функционирования некоммерческих организаций в сфере услуг высшего профессионального образования (на примере Хабаровского края) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Тихоокеанский государственный университет. Хабаровск, 2011. - 163 с.

159. Толстяков Р.Р., Нгуен Т.Ч.М. Специфика стратегического управления некоммерческими организациями // Социально-экономические явления и процессы. 2015. Т. 10. № 2. - С. 90-93.

160. Улюкаев А.В., Мау В.А. От экономического кризиса к экономическому росту, или как не дать кризису превратиться в стагнацию // Вопросы экономики. - 2015. - № 4. - С .5-19.

161. Ушанов П.В. Антикризисное управление как новая парадигма управления / Ушанов П.В. // Эффективное антикризисное управление, № 1,

2010. - С. 66-79.

162. Факторы развития гражданского общества и механизмы его взаимодействия с государство / под ред. Л.И. Якобсона. - М.: Вершина, 2008. - 296 с.

163. Фирсова О.А. Управление рисками организаций: учебное пособие [Электронный ресурс] // http://oreluniver.ru/file/chair/tris/journals/do/KDO_17_2015.pdf

164. Халил Р. Антикризисное управление расходами / Халил Р. // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция, № 4, 2011. - С. 294297.

165. Харченкова Е.М. Теория и сущность экономической неопределенности и минимизации риска // Аудит и финансовый анализ. -

2011. - № 1. - С. 30-33.

166. Цирюта Е.В. Повышение эффективности использования

рыночных инструментов в управлении некоммерческими санаторно-

курортными организациями // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Балтийская академия туризма и предпринимательства. Санкт-Петербург, 2006. - 200 с.

167. Чернов А.В. Эффективность менеджмента некоммерческой организации (на примере общественных молодежных объединений) // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Москва, 2002. - 160 с.

168. Чупина, Я.В. Особенности применения и оценки маркетинговых инструментов в условиях нестабильности [Электронный ресурс] // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. -2015. - № (82) УЭкС, 10/2015. Режим доступа: http://uecs.ru/index.php?option=com_flexicontent&view=intems&id=3760.

169. Чупина, Я.В. Роль показателей маркетинга на различных стадиях антикризисного управления / Экономика и управление в машиностроение -2014. № 2 (32). 2014. - С. 39-41.

170. Шекова Е.Л. Совершенствование механизма управления некоммерческими организациями культуры в условиях переходной экономики // диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербургский государственный университет. Санкт-Петербург, 2002. - 192 с.

171. Шиняева О.В., Каюмова, Л.Х. Роль некоммерческих организаций в укреплении социальной интеграции россиян // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 1 (10). - С. 108-111.

172. Шлихтер А. Некоммерческий сектор США: ресурсы, области деятельности и эффективность // Мировая экономика и международные отношения. 2006. № 8. - С. 89-97.

173. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. М., 1982. - 455 с.

174. Яцук, К.В., Серякин, Д.А., Асатов, Р.А. Управленческое решение/ Яцук К.В., Серякин Д.А., Асатов Р.А.// Апробация. - 2016. - № 7 (46). - С. 55-58.

175. Braun M., Larrain B. Finance and the Business Cycle: International Inter-Industry evidence // Working Paper / The Anderson School, University of California. 2004. - Р. 3.

176. Fink S. Crisis Management: Planning for the Inevitab.e. Backinprint.com, 2000. - 262 с.

177. Gilchrist S., Hairault J.-O., Kempf H. Monetary policy and the Financial Accelerator in a Monetary Union // Working Paper. № 175 / ECB.2002.

178. Hardy K. Managing Risk in Government: An Introduction to Enterprise Risk Management. IBM Center for The Business of Government. 2010. P. 15. URL: http://www.rims.org/resources/ERM/Documenrs/ Risk%20in%20Government.pdf

179. Herman R.D. These on nonprofit organizational effectiveness // Nonprofit and Voluntary Sector Quartery. 1999. June. Vol. 28, no. 2. P. 109-118.

180. Kaplan, Robert S. and Mikers. Managing Risks: A New Framework URL: https://hbr.org/2012/06/managing-risks-a-new-framework

181. Lyrneva N.A., P.V. Goncharov, E.A., Kyshtymova. Monitor trends in agricultural enterprises investment potential in the innovation policy/International Journal of innovative Technologies in Economy. - 2015. - № 2. - C. 44-54.

182. Roselieb F. Frahwarnsysteme in der Unternehmenskommunikation // Manuskripte aus den Instituten fmr Betriebswirtschaftslehre der Universitlt Kiel. 1999. № 512. S. 2; Hess H., Fechner D. Sainierungshandbuch. Berlin, 1998. S. 8.

183. Salamon Lester M. The New Emerging Sector. Johns Hopkins University Press, 2009.

184. Thompson J. L. Strategic Manadgement: Awareness and Change. Chapman and Hall, London, 1990.

185. Zhang Jun. Investment, investmen efficiency, and economic growth in China [Web source] // Journal of Asian Economics. 2003. Vol. 14. P. 713-734.