Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.10, кандидат экономических наук Хомякова, Анна Александровна

• Хомякова, Анна Александровна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Хомякова, Анна Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Содержание финансового оздоровления предприятия.

1.2. Понятие финансового потенциала предприятия и возможность его использования в качестве критерия оценки целесообразности финансового оздоровления.

1.3. Обоснование показателя оценки финансового потенциала предприятия.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Методика оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия на основе учёта его финансового потенциала.

2.2. Методические основы разработки стратегии финансового оздоровления предприятия.

2.3. Диагностика как инструмент формирования информационной базы для разработки стратегии финансового оздоровления предприятия.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1. Применение методики оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия.

3.2. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия.

3.3. Организационные аспекты процесса финансового оздоровления предприятий.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы»

Актуальность проблемы. Несмотря на наметившуюся в настоящее время тенденцию стабилизации российской экономики, вопрос о финансовом оздоровлении предприятий остаётся по-прежнему актуальным. Так, по данным Экспертно-консультативного совета по несостоятельности (банкротству) и финансовому оздоровлению при Минэкономразвития России, в 2005 году принято к рассмотрению 47762 дел о банкротстве, при этом 33,4% из них завершились ликвидацией предприятий. В 2006 году 48,7% дел, по которым проводилась процедура наблюдения и внешнего управления, закончилось введением конкурсного производства.

Любой хозяйствующий субъект в условиях рыночной экономики при неблагоприятных обстоятельствах может оказаться в кризисном финансовом состоянии. Причины такого положения связаны как с отрицательным влиянием внешней среды на деятельность предприятия, так и с недостатками управления его финансово-хозяйственной деятельностью. Инициировать кризисное состояние предприятия, влекущее за собой угрозу банкротства, могут различные события. Среди кризисоформирующих факторов не последнее место занимают характеристики производственных систем, доставшихся в наследство от административно-командной системы управления. Так, местоположение целого ряда предприятий выбиралось исходя из необходимости создания рабочих мест, а не экономических критериев: для таких предприятий характерны удаленность от источников сырья и отсутствие альтернативных поставщиков материалов и комплектующих. Низкий уровень специализации и кооперирования (большинство предприятий предпочитали изготавливать необходимые комплектующие и полуфабрикаты самостоятельно) в нынешних условиях привел к убыточности целого ряда подразделений и цехов предприятий и, как следствие, предприятия в целом. Так в 2005 году доля убыточных предприятий составила 42,7%, в 2006 году - 43,1%. Громоздкие и несбалансированные структуры большинства российских промышленных предприятий требуют значительных накладных расходов на их содержание, что также является одной из причин неустойчивого финансового состояния.

Предприятие, рассматриваемое с позиций органистического подхода, является сложным объектом управления, при этом в условиях появления кризиса сложность управления ещё более возрастает. Проходя различные стадии своего жизненного цикла, предприятие подвергается действию различного рода негативных факторов, природа которых обусловлена особенностями этапа развития этого объекта. Кроме того, причины, обусловливающие кризисное состояние предприятия, характеризуются своеобразным синергетическим «эффектом», вследствие которого усугубление кризисного состояния в одной сфере деятельности предприятия провоцирует развитие кризиса в другой. Множественность кризисоформирующих факторов свидетельствует о необходимости применения специальных методов управления деятельностью предприятия с целью его финансового оздоровления, так как принятие взвешенных и эффективных управленческих решений способно во многом сгладить негативные последствия кризисных явлений. Вместе с тем, накопленный опыт вывода российских предприятий из кризисного состояния не систематизирован, квалификация управленческого персонала, ответственного за осуществление антикризисного управления, не достаточно высока.

Реализация мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия нередко требует значительных инвестиционных ресурсов, а потому актуален вопрос оценки целесообразности финансового оздоровления того или иного кризисного предприятия. Необходимо отметить, что в отечественной литературе вопрос оценки целесообразности финансового оздоровления проработан недостаточно, что затрудняет принятие инвестиционных решений. Очевидно, что оценка инвестиционной привлекательности предприятия, проведённая по традиционной методике, не позволяет обосновать целесообразность инвестиций в предприятие, находящееся на грани банкротства, так как она даст отрицательный результат. Недостаток инвестиций, в свою очередь, усугубляет кризисную ситуацию и способствует банкротству предприятий, даже обладающих значительным потенциалом. Данная ситуация создаёт возможности для осуществления преднамеренного банкротства. Игнорирование внутренних резервов предприятия, которые могут быть приведены в действие уже в ближайшей перспективе, но не используются в текущий момент в силу неэффективного менеджмента, облегчает возможность распродажи имущества предприятия по ликвидационной стоимости, которая, как правило, является заниженной. Отсюда следует, что поскольку речь идёт о предприятии, находящемся в кризисной ситуации, вложение средств в которое сопровождается повышенным финансовым риском, необходим поиск принципиально новых критериев определения целесообразности вложения средств в кризисное предприятие, учитывающих его потенциальные возможности.

Таким образом, существует необходимость поиска новых форм и методов управления кризисным состоянием предприятия, направленных на стабилизацию и последующее развитие производства. В последнее время решению этой проблемы уделяется все большее внимание в научной литературе. Однако финансовое оздоровление в большинстве случаев рассматривается как синоним либо антикризисного управления, либо финансового менеджмента на кризисном предприятии.

Если рассматривать антикризисное управление как систему управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин, то финансовое оздоровление является инструментом антикризисного управления, используемым с целью вывода предприятия из кризисного состояния. Финансовое состояние предприятия является индикатором общей ситуации в производственной системе, так как любое нарушение в области производства, управления или сбыта отражается на финансовых показателях деятельности предприятия. В связи с этим, отождествление финансового оздоровления предприятия с восстановлением его платёжеспособности приводит к попыткам лечить следствие, а не причину развития кризисной ситуации.

Степень разработанности проблемы. Ряд аспектов финансового оздоровления, рассматриваемого с позиций финансового менеджмента, разработаны в трудах таких экономистов, как В.В. Бочаров, В.А Баринов, Л.П. Белых,

A.Г. Грязнова, С.В.Горбунов, А.И. Гончарова, В.И. Колибаба, Э.М. Короткое,

B.Г. Крыжановский, Д.В. Карпов, В.Е. Леонтьев, В.И. Липенков, Р.В. Окороков, В.Р. Окороков, Н.В. Родионова, Ю.А.Соколов, Э.А. Уткин, М.А. Федотова.

Описание отдельных аспектов оздоровления предприятий как инструмента антикризисного управления содержат работы А.З. Бобылёвой, И.А.Бланка, В.В. Бандурина, В.В. Григорьева, Л.И. Егоровой, А.Н. Ильченко, В.Е. Лариц-кого, Н.В. Моисеевой, Г.К. Таля, Ю.В. Черниковой, Б.Г. Юна.

Нормативно-правовые акты отражают достаточно существенную часть теоретической базы финансового оздоровления предприятия, однако акцент в них сделан на юридические аспекты управления предприятием на этапе финансового оздоровления, рассматриваемого в качестве процедуры банкротства.

Работы таких авторов как С.А. Ильминская, Н.В. Моисеева, И.В.Солнцев, содержат описание организационных аспектов финансового оздоровления предприятия. И.А. Астраханцева, Т.Б. Бердникова, Н.А. Бендиков, Е.В. Джа-май, Д.А. Ендовицкий, М.Н. Крейнина, И.Г. Кукукина, М.В. Щербаков, И.Л. Юрзинова в своих трудах обосновывают методики диагностики состояния предприятия.

В соответствии с задачами настоящего исследования интерес представляют работы Ю.Д. Батрина, Е.Попова, Л.Д. Ревуцкого, Н.А. Самарской, Р.Л. Становского, Т.Н. Толстых, Е.М. Улановой, П.А. Фомина, В. Ханжиной, В.Н. Щукова, посвящённые проблемам оценки финансового потенциала предприятия.

Среди работ зарубежных учёных, касающихся вопросов управления финансами кризисного предприятия, известны труды таких экономистов, как Ко-ласс Бернар, Р.Брюндеж. Вопросы организации кризис-менеджмента на предприятии описаны в трудах М. Чарльза, Дж. Кима, С. Слатта.

В целом можно констатировать отсутствие комплексной методики финансового оздоровления предприятия в отечественной и зарубежной научной литературе. В работах как отечественных, так и зарубежных экономистов недостаточно внимания уделяется вопросу обоснования целесообразности финансового оздоровления того или иного предприятия, несмотря на значимость этой задачи. Таким образом, значимость финансового оздоровления предприятий, с одной стороны, и недостаточная проработка этой проблемы в литературе, с другой стороны, определяют актуальность диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических аспектов и совершенствование методики финансового оздоровления предприятия на основе учёта его финансового потенциала. Поставленная цель исследования определила необходимость решения следующих научных задач.

1. Изучить понятийный аппарат и теоретические основы финансового оздоровления кризисных предприятий.

2. Обобщить практику финансового оздоровления предприятий в России.

3. Сформулировать методические положения по использованию финансового потенциала предприятия для оценки целесообразности его финансового оздоровления.

4. На основе обобщения и анализа подходов, описанных в специальной литературе, сформулировать концепцию стратегического подхода к финансовому оздоровлению предприятия.

5. Разработать методику формирования стратегии финансового оздоровления предприятия.

6. Выявить и обосновать комплекс показателей, формирующих информативную базу для принятия управленческих решений в процессе разработки стратегии финансового оздоровления предприятия.

7. Апробировать результаты исследования на примере конкретного предприятия.

Объектом диссертационного исследования являются финансы предприятий, прежде всего, финансовые отношения, возникающие в процессе развития кризисной ситуации на предприятии.

Предметом диссертационного исследования являются методы, инструментарий и процесс финансового оздоровления предприятия.

Теоретическую основу диссертации составляют современные теории и концепции антикризисного управления предприятием, результаты отечественных и зарубежных исследований по теоретическим и практическим проблемам финансового оздоровления предприятия.

Методологической основой данного исследования является диалектический метод познания, математико-статистический, структурный и сравнительный виды анализа, методы экономического анализа и синтеза, графической интерпретации, метод экспертных оценок. Необходимая для научной работы глубина исследования и достоверность выводов достигается за счёт использования принципов диалектической и формальной логики, основными из которых являются объективность рассмотрения, всесторонность, поиск противоречий.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты Российской Федерации; относящиеся к тематике исследования, научные, методические, учебные издания отечественных и зарубежных учёных; аналитические, справочные источники; статистические данные, опубликованные в официальных изданиях; материалы научных конференций и семинаров. В практической части использованы данные по финансовому оздоровлению российских предприятий.

Научная новизна диссертации состоит в теоретическом обосновании и методической разработке концептуальных аспектов финансового оздоровления предприятия. Наиболее существенные научные результаты, выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Предложена новая трактовка содержания финансового оздоровления предприятия, отличающаяся от существующих тем, что учитывает не только его целевую направленность на восстановление платёжеспособности предприятия, но и отражает необходимость оптимального использования финансового потенциала предприятия как критерия целесообразности финансового оздоровления.

2. Впервые разработана методика обоснования целесообразности финансового оздоровления предприятия, особенностью которой является сопоставление финансового потенциала и величины затрат, необходимых для обеспечения оптимального уровня его использования.

3. Теоретически обоснована целесообразность применения показателя рыночной стоимости предприятия для определения финансового потенциала, что в отличие от известных подходов позволяет получить его количественную оценку.

4. Предложен концептуальный подход к разработке стратегии финансового оздоровления предприятия, в рамках которого впервые разработана методика выбора данной стратегии на основе матрицы «рынок-товар-кризис», обеспечивающей возможность определять стратегические ориентиры различных бизнес-единиц предприятия.

5. Обоснована необходимость использования блока показателей для анализа денежных потоков в новой сфере, а именно в целях диагностики состояния предприятия, что позволяет, в отличие от существующих подходов к диагностике, выявлять основные причины развития кризисной ситуации на предприятии.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в возможности их использования в качестве теоретической основы для дальнейшего исследования рассматриваемой проблемы, в частности, для разработки теоретических аспектов организации государственной поддержки финансового оздоровления предприятий, в развитии научных и методических положений, дополняющих теорию финансового оздоровления в части оценки его целесообразности и разработки антикризисной стратегии.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные теоретические аспекты финансового оздоровления предприятия доведены до конкретных методик, апробированных на различных предприятиях, и могут в дальнейшем использоваться в практике антикризисного управления, а также в учебном процессе при подготовке специалистов по антикризисному управлению, и финансовому менеджменту. Разработанная методика оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия может быть использована в процессе принятия решения о введении процедуры финансового оздоровления в рамках судебного делопроизводства, что позволит существенно осложнить осуществление преднамеренного либо фиктивного банкротства.

Апробация работы. .Основные результаты диссертации были доложены на Всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика антикризисного управления» (г. Казань, 2003г), на Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития экономики» (г. Иваново, 2003г), на Международной научно-практической конференции «Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика» (г. Санкт-Петербург, 2004г), на Международной научно-практической конференции «Проблемы функционирования финансовой системы страны и пути их решения» (г. Ижевск, 2004г). Предложенный стратегический подход к финансовому оздоровлению предприятия апробирован на конкретном предприятии (ОАО «Ивановоглавснаб») и дал положительные результаты, что подтверждено соответствующим документом (Приложение 7).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ общим объёмом 4,2 п.л., из них лично автору принадлежит 3,4 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников, в котором 148 наименований, содержит 13 рисунков и 14 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Финансы, денежное обращение и кредит», Хомякова, Анна Александровна

Выводы по главе 3

На основе проведённых в главе исследований можно сделать следующие выводы.

1. Апробация предложенной нами методики оценки целесообразности финансового оздоровления на примере двух предприятий показала, что её применение позволяет получать достоверные и обоснованные выводы относительно необходимости финансового оздоровления того или иного предприятия.

2. Практическая реализация предложенного в данной работе стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисного предприятия позволяет повысить обоснованность и эффективность принимаемых решений.

3. В процессе реализации программы финансового оздоровления предприятия необходимо учитывать положения кризис-менеджмента, а именно: необходимо создавать матричные структуры в процессе управления (кризис-команды), разрабатывать систему внутренней документации, аккумулирующей необходимую информацию об оценке целесообразности финансового оздоровления и разработанных мероприятиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведённые исследования показали, что успех финансового оздоровления предприятий во многом зависит от степени обоснованности принимаемых управленческих решений. Финансовое оздоровление подразумевает не только восстановление платёжеспособности, но и обеспечение оптимального использования финансового потенциала предприятия, что делает проблему финансового оздоровления актуальной не только для предприятий, находящихся в кризисном положении, но и для успешно функционирующих организаций. Однако особо остро вопрос финансового оздоровления встаёт в контексте антикризисного управления предприятием. Значимость финансового оздоровления предприятий, с одной стороны, и недостаточная проработка этой проблемы в литературе, с другой стороны, определяют актуальность диссертационного исследования.

Любой хозяйствующий субъект в процессе своего развития сталкивается с проблемой кризисного состояния, что обусловлено как объективными, так и субъективными факторами. В числе последних особую роль играет неэффективный менеджмент. Ошибочные управленческие решения зачастую приводят к тому, что вполне жизнеспособные предприятия оказываются на грани банкротства. Реалии современной экономики таковы, что в ряде случаев неэффективному собственнику выгодно реализовать преднамеренное банкротство, которое позволяет избежать уплаты накопившихся долгов и зачастую приводит к распродаже потенциально прибыльных предприятий. Так или иначе, перед кризисным предприятием встаёт проблема финансового оздоровления.

Финансовое оздоровление, рассматриваемое как инструмент антикризисного управления, подразумевает достижение двух целевых установок: восстановление платёжеспособности кризисного предприятия в текущем периоде; обеспечение оптимального использования финансового потенциала предприятия в долгосрочной перспективе.

Однако, по ряду причин, финансовое оздоровление кризисного предприятия не всегда является целесообразным. Особенностью российской экономики является наличие значительного количества предприятий, созданных в условиях плановой экономики и показавших свою нежизнеспособность в условиях рынка. Излишние производственные мощности, нерациональное территориальное размещение относительно рынков сырья и сбыта, перегруженность вспомогательными и обслуживающими производствами, излишняя бюрократизация в управлении привели к тому, что большинство таких предприятий обладают невысокими потенциальными возможностями, а следовательно целесообразность их финансового оздоровления представляется сомнительной.

Финансовое оздоровление подразумевает погашение задолженности, являющейся основанием для возбуждения судебной процедуры банкротства, и реализацию комплекса мер по восстановлению платёжеспособности и повышению степени использования финансового потенциала предприятия. Очевидно, что реализация указанных мероприятий требует привлечения дополнительных инвестиций из внешних источников. Инвестор, заинтересованный в приобретении права собственности на кризисное предприятие, встаёт перед необходимостью соизмерения своих затрат на реализацию финансового оздоровления и получаемой в результате отдачи. Инвестиционная привлекательность кризисного предприятия характеризуется некоторыми специфическими чертами. Во-первых, оценка инвестиционной привлекательности такого хозяйствующего субъекта традиционными методами, базирующимися на показателях финансового состояния, однозначно даст отрицательный результат. Во-вторых, мотивы потенциального инвестора в кризисное предприятие отличаются от типичных: основной целью инвестирования в данном случае является желание участвовать в праве собственности на предприятие, цена которого снижается в результате кризисного состояния. Указанные особенности свидетельствуют о необходимости применения специфического критерия оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия.

Целесообразность финансового оздоровления должна оцениваться не столько на основе определения вероятности восстановления платёжеспособности предприятия, сколько исходя из его потенциальных способностей. Критерием оценки целесообразности финансового оздоровления является наличие у предприятия неиспользуемых потенциальных возможностей обеспечения прибыльной деятельности. При этом основной интерес вызывает финансовый потенциал объекта инвестиций. Финансовый потенциал предприятия характеризуется максимально возможной стоимостью всех его активов, при условии их наилучшего и наиболее эффективного использования. Именно учёт уровня неиспользуемого финансового потенциала, в ряде случаев, позволяет доказать необходимость оздоровления предприятий, вероятность восстановления платёжеспособности которых другими методами оценена отрицательно. Следовательно, применение показателя величины неиспользуемого финансового потенциала в процессе оценке целесообразности финансового оздоровления предприятий позволяет в определённой степени препятствовать осуществлению фиктивных или преднамеренных банкротств. Кроме того, именно данный критерий может быть положен в основу оценки целесообразности предоставления бюджетных средств для оздоровления того или иного предприятия.

Наиболее адекватным показателем финансового потенциала предприятия является его рыночная стоимость. Рассматривая финансовый потенциал предприятия как максимально возможную стоимость всех его активов при условии их наилучшего и наиболее эффективного использования, для расчёта такой стоимости необходимо применять метод дисконтирования денежных потоков. Именно такой подход к оценке финансового потенциала позволяет получить количественную характеристику потенциальных возможностей предприятия по формированию максимального финансового результата.

Методика оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия основана на сравнении величины неиспользуемого финансового потенциала предприятия (отдача от финансового оздоровления), с одной стороны, и величины необходимых затрат для реализации программы финансового оздоровления предприятия (вклада) с другой. Критерием целесообразности финансового оздоровления предприятия является превышение отдачи над величиной вклада. При этом необходимо учитывать следующие положения: программа финансового оздоровления предприятия должна реали-зовывать вариант наилучшего и наиболее эффективного использования ресурсов, посредством чего и достигается долгосрочная цель финансового оздоровления предприятия; программа финансового оздоровления направлена на улучшение использования имеющихся ресурсов предприятия и не подразумевает необходимости осуществления реальных инвестиций, которые приводят к увеличению финансового потенциала предприятия.

В случае если оздоровление предприятия невозможно реализовать без реальных инвестиций, необходимо отдельно учитывать прирост финансового потенциала под воздействием инвестиционного проекта и величину инвестиционных затрат.

Текущая стоимость предприятия может быть рассчитана с использованием метода прямой капитализации дохода предприятия. Проведённая апробация методики оценки целесообразности финансового оздоровления предприятия позволила сделать следующий вывод. С экономической точки зрения сравнение финансового потенциала и текущей стоимости предприятия оправдано лишь в том случае, когда для расчёта и того и другого показателя используется доходный подход. Этот факт накладывает некоторое ограничение на возможность практического использования методики оценки целесообразности финансового оздоровления, поскольку для кризисного предприятия типична убыточная деятельность, что делает невозможным применение доходного подхода для оценки его текущей стоимости. Возможным вариантом выхода из данной ситуации является применение «гибридных» методов оценки стоимости предприятия, сочетающих в себе характеристики доходного и затратного подхода. Одним из таких методов, является оценка стоимости бизнеса на основе модели Блэка-Шоулза. Основой для расчёта стоимости бизнеса с использование данной модели являются данные бухгалтерского баланса предприятия, однако стоимость активов корректируется с учётом вероятности её изменения, что делает возможным определение рыночной стоимости предприятия.

Кроме объективной оценки целесообразности финансового оздоровления успех антикризисного управления определяется ещё и эффективностью реализации разработанной программы оздоровления предприятия. Программа финансового оздоровления предприятия должна разрабатываться как комплексная, то есть должна включать мероприятия не только в области управления финансами, но и в области управления производством, кадрами и маркетинговой деятельности. Кроме того, финансовое оздоровление должно планироваться в рамках стратегического подхода, что предопределяется двухуровневым характером финансового оздоровления: достижение платёжеспособности и обеспечение оптимального использования финансового потенциала предприятия. Достижение краткосрочных целей первого уровня возможно уже на этапе реализации тактических мероприятий программы финансового оздоровления, направленных на обеспечение достаточности денежных средств. Однако, достигнуть долгосрочную цель финансового оздоровления возможно лишь ориентировав всю деятельности предприятия в рамках выбранной антикризисной стратегии. При этом разработка и осуществление тактических и стратегических аспектов программы финансового оздоровления предприятия должны производиться одновременно.

Выбор той или иной антикризисной стратегии в ходе финансового оздоровления предприятия возможен на основе использования матрицы «рынок -товар - кризис». Использование данной методики позволяет выбирать стратегию либо развивающего, либо ликвидационного характера в зависимости от сочетания следующих факторов: привлекательность рынка; конкурентоспособность товара; глубина кризисной ситуации.

При этом антикризисная стратегия предприятия должна разрабатываться как портфельная, то есть для каждой хозяйственной единицы должно определяется самостоятельное стратегическое решение.

В процессе разработки программы финансового оздоровления предприятия очень важную роль играет качество исходной информативной базы о состоянии предприятия. Подобная информация может быть получена в результате проведения диагностики, целью которой является раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и постановка диагноза его «здоровью» на основе наблюдаемых тенденций. Комплекс показателей диагностики состояния предприятия должен быть дополнен показателями анализа денежных потоков, позволяющими получить достаточную информацию о причинах развития кризисной ситуации и возможных путях оздоровления предприятия. Наиболее полную информацию о состоянии предприятия можно получить путём расчёта и анализа следующих показателей: показатели достаточности денежных ресурсов для погашения обязательств в установленные сроки; показатели выполнения обязательств предприятия; показатели внутренней эффективности «бизнес-единиц» предприятия.

Первые две группы показателей позволяют получить информацию о глубине кризисной ситуации на предприятии. Третья группа показателей отражает влияние деятельности отдельных «бизнес-единиц» на развитие кризисной ситуации, и составляет основу для принятия решений о ликвидации, либо развитии каждой «бизнес-единицы» в рамках комплексной программы финансового оздоровления предприятия.

Апробация предложенных методики оценки целесообразности финансового оздоровления и методики выбора варианта антикризисной стратегии на основе матрицы «рынок-товар-кризис» показала, что обоснованность и эффективность принимаемых управленческих решений может быть существенно повышена при реализации финансового оздоровления на описанных условиях. Необходимые условия для эффективной реализации финансового оздоровления предприятия создаёт внедрение элементов кризис-менеджмента в систему управления предприятием. Выделение специальных структурных подразделений (кризис-команд) в организационной структуре предприятия и создание системы необходимой внутренней отчётности позволит не только значительно повысить вероятность успеха финансового оздоровления, но и сократить вероятность развития кризисной ситуации.

Таким образом, проведённые исследования позволили сделать следующие выводы: финансовое оздоровление, как инструмент антикризисного менеджмента, подразумевает достижение платёжеспособности предприятия в краткосрочном периоде и обеспечение оптимального уровня использования финансового потенциала в долгосрочном; определение целесообразности финансового оздоровления предприятия должно производиться на основе оценки величины неиспользуемого финансового потенциала; в качестве оценочного критерия финансового потенциала предприятия предложено использование показателя его рыночной стоимости; в процессе реализации финансового оздоровления необходимо разрабатывать комплексную программу, включающую действия как тактического, так и стратегического характера, относящиеся ко всем сферам деятельности предприятия; выбор стратегии финансового оздоровления возможно осуществлять на основе матрицы «рынок - товар-кризис»; базу исходной информации, необходимой для разработки и реализации программы финансового оздоровления предприятия, должны составлять результаты анализа денежных потоков в рамках диагностики состояния предприятия; — основу для разработки и практической реализации стратегии финансового оздоровления создаёт внедрение на предприятии элементов кризис-менеджмента. При этом в процессе осуществления кризис-менеджмента необходимо разрабатывать следующие основные документы: отчёт по результатам оценки величины неиспользуемого финансового потенциала предприятия, отчёт по результатам диагностики состояния предприятия, стратегию и план финансового оздоровления предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Хомякова, Анна Александровна, 2007 год

1. Российская Федерация. Министерство финансов РФ. Об утверждении положения по бухгалтерскому учёту Информация по сегментам: приказ от 27.01.2000 NIIh.

2. Российская Федерация. Правительство РФ. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа: постановление от 25.06.03 №367.

3. Российская Федерация. Минэкономики России. О разработке процедуры санации, реорганизации и прекращении деятельности предприятий: письмо от 16.09.93 г. N АШ-598/6-210.

4. Российская Федерация. Министерство экономики РФ, Министерство финансов РФ, Государственный комитет РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, от 21.06.1999.

5. Адрианов, В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал /В.Д. Адрианов. М.: Экономика, 1999. - 661с.

6. Айвазян, 3. Антикризисное управление принятие решений на краю пропасти / З.Айвазян, В. Кириченко - http:// arbitration.narod.ru

7. Антикризисное управление: Учебное пособие / под ред. Э.М. Короткова -М.: ИНФРА-М, 2001.-432с.

8. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое пособие./ Б.Юн, Г.К. Таль М.: Дело, 2001.-840с

9. Антикризисное управление: Учеб. пособие / под ред. Э.С.Минаева, В.П.Панагушина-М.: Издательство ПРИОР, 1998. -432с.

10. Антикризисное управление: Учеб. пособие/ В.Г. Крыжановский, В.И. Ли-пенков и др. М.: «Издательство ПРИОР», 1998. - 532с.

11. Антикризисный менеджмент / под ред. А.Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ" Изд-во ЭКМОС, 1999 - 368с.

12. Баканов, М.И. Финансовый менеджмент / М.И.Баканов, А.Д. Шеремет -М.: ИНФРА-М, 2004 -463с

13. Бандурин, В.В. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики / В.В.Бандурин, В.Е. Ларицкий М.: Наука и экономика, 1999. - 164 с.

14. Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002 - 520с.

15. Батрин, Ю.Д. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. Монография / Ю.Д. Батрин, П.А.Фомин М.: Высшая школа, 2002. - 160с.

16. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятий / Л.П.Белых, М.А.Федотова -М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2001. 399с.

17. Бендиков, Н.А. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия / Н.А. Бендиков, Е.В.Джамай // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001.- №5. С.80-95.

18. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие./ Т.Б. Бердникова М.: ИНФРА-М,2001.-215 с.

19. Берлин, А. Планирование капитальных вложений на предприятии в условиях инвестиционного кризиса / А.Берлин, А.Арзямов // Проблемы теории и практики управления. 2001.- №3. - С.70-75.

20. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич М.: Статистика, 1980. - 263 с.

21. Бизнес-диагностика промышленных предприятий / Под ред. Е.А. Соломен-никова, Г.В. Гренбэк, В.Д. Маркова и др. Новосибирск: НГУ, 1996. - 239с.

22. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / И.А. Бланк К.: Ника-Центр, Эльга, 2001. - 528с.

23. Бобылёва, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб. пособие / А.З. Бобылёва М.: Дело, 2003. - 256с.

24. Бобылёва, А.З. Методологические основы управления организациями в кризисной ситуации / А.З. Бобылёва // Государственное управление. Электронный вестник http://www.spa.msu.ru/e-journal.

25. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов М.: Книжный мир, 2001. - 895с.

26. Бочаров, В. В. Инвестиционный менеджмент /В.В. Бочаров. — СПб: Питер,2002.-160с.

27. Бочаров, В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций /В.В. Бочаров. М.: Финансы и статистика, 2001. - 144с.

28. Бочаров, В.В. Корпоративный финансы / В.В.Бочаров, В.Е.Леонтьев. -СПб.: Питер, 2004. 592с.

29. Брокгауз, Ф.А. Энциклопедический словарь / Ф.А.Брокгауз, И.А. Ефрон, т.24. -М.: Тера, 1991. -936с.

30. Вараксина, М.Н. Финансовое состояние крупнейших российских предприятий и возможности их финансового оздоровления / М.Н. Вараксина, С.Е. Кован, В.А.Вараксина // Налоговый вестник. 2001. - №6.- С. 18-22.

31. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник /О.С. Виханский -М.: Гардарини, 2002. 296с.

32. Волков, Л. Дефекты в системе корпоративного управления как одна из причин несостоятельности российского производства / Л.Волков // ЭКО. -2000. №10. - С.77-87.

33. Волков, JI. Некоторые аспекты банкротства предприятий / Л.Волков, Н.Сафронов // Дайджест финансы. 2000. - №2. - С.53-57.

34. Гизатулин, М.И. Методы финансового оздоровления предприятий: дис.кан. экон. наук: 08.00.10. М., 2003. - 234с.

35. Гончаров, А.И. Понятие "финансовое оздоровление предприятия" в системе управления финансами / А.И. Гончаров // Финансы. 2004. - №4. — С.71-72.

36. ГОСТ Р51195.0.01-98. Единая система оценки имущества. Термины и определения. введ. 1998- 08-18. - Государственный стандарт РФ: Изд-во стандартов, 1998.-IV. 27с.

37. Грачёв, А.В. Оценка платёжеспособности предприятия за период / А.В. Грачёв // Финансовый менеджмент. 2003.- №1. - С.21-28.

38. Григорьев, В.В. Оценка предприятия: теория и практика: Учеб. пособие / В.В. Григорьев, М.А. Федотова М.: Инфра-М, 1997 - 320с.

39. Грушенко, В.И. Выбор стратегии реструктуризации предприятия в условиях экономического кризиса / В.И. Грушенко, Л.В Фомченкова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №1. - С.13-19.

40. Гутова, А.В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты / А.В. Гутова // Финансовый менеджмент. 2004. - №4. - С.5-12.

41. Джонсон, Дж.К. Методы проектирования / Дж. К Джонсон. М.: Мир, 1986.-387с.

42. Дворецкая, А.Е. Организация управления финансами на предприятии / А.Е.Дворецкая // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002 №4. - С.8-13.

43. Егерев, И. А. Стоимость бизнеса: искусство управления / И.А. Егерев. М.: Дело, 2003.-480с.

44. Егорова, Л.И. Методика финансового оздоровления экономического субъекта / Л.И. Егорова // Финансовый менеджмент. 2005.- №4. - С.25-39.

45. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий М.: Финансы и статистика, 2001 - 400с.

46. Ендовицкий, Д.А. Содержание предварительного диагностического анализа финансовой несостоятельности организаций / Д.А. Ендовицкий, М.В. Щербаков // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №12. -С.2-9.

47. Есипов, В.Е. Оценка бизнеса / В.Е.Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова. Спб.: Питер, 2003 -416с.

48. Забелин, П.В. Основы стратегического управления: Учебное пособие / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 1998. - 195с.

49. Зарубинский, В.М. К вопросу об управлении финансовым состоянием предприятия / В.М. Зарубинский, Н.С. Зарубинская, Н.И. Демьянов, И.В. Семеренко // Финансовый менеджмент. 2004. - №3. - С. 11-14.

50. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А.Т.Зуб М.: Аспект Пресс, 2002. - 415с.

51. Идрисов, А. Оценка стратегического потенциала компании основа оценки бизнеса / А. Идрисов // Рынок ценных бумаг. - 1998. - №24.- С.25-28.

52. Ильминская, С.А. Финансовое оздоровление промышленных предприятий в транзитивной экономике: Дисс. кан. экон. наук. 08.00.10 Орёл, 2003. -198с.

53. Ильченко, А.Н. Экономико-математические методы: Учеб.пособие. / А.Н. Ильченко М.: Финансы и статистика, 2006. - 288с.

54. Ильченко, А.Н. Эффективность наукоёмких технологий в антикризисном управлении аграрным производством / А.Н. Ильченко, Д.Г. Гвазава. М., 2005.-228с.

55. Информация о социально экономическом положении России 2004 год. Федеральная служба государственной статистики. - http://www.gks.ru.

56. Информация о социально экономическом положении России 2005 год. Федеральная служба государственной статистики. - http://www.gks.ru.

57. Информация о социально экономическом положении России 2006 год. Федеральная служба государственной статистики. - http://www.gks.ru.

58. Йеннер, Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента / Т.Йеннер // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 2. - С.13-18.

59. Калинина, А. Особенности оценки инвестиционной привлекательности действующего предприятия / А.Калинина // Исследования и технологии -шаг в будущее: сб.научн.тр., ч.1 Воронеж, 2006. - С. 32-36.

60. Кац, И. Антикризисное управление предприятием / И.Кац // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №2. - С.82-86.

61. Кокарев, К. Анализ платежеспособности предприятий: комплексный подход / К.Кокарев // Вестник ФСФО России. 2004. - №3. - С.6-10.

62. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы. Учебное пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. 576с

63. Комаха, А. Антикризисное управление /А.Комаха // Финансовый директор http://www.kareta.com.ua.

64. Коупленд, Т. Стоимость компании: оценка и управление / Т. Коупленд, Т. Колер, Д. Муррин. М.: ОЛИМП-БИЗНЕС, 2005. - 562с.

65. Крейнина, М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / М.Н. Крейнина. -М.: ИНФРА-М,2003 268с.

66. Крейнина, М.Н. Платёжеспособность предприятия: оценка и принятие решения / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. 2001. - №1. - С. 1127.

67. Крейнина, М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. 2001. - №2. - С.38-49.

68. Крутик, А.Б. Антикризисный менеджмент / А.Б. Крутик, А.И. Муравьёв.-СПб.: Питер, 2001. 432с.

69. Крюков, А.Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов / А.Ф. Крюков, И.Г. Егорычев // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№2.-С.91-99.

70. Кукукина, И.Г. Антикризисное управление предприятием / И.Г. Кукукина, И.А. Астраханцева. Иваново: ИГЭУ, 2003.- 204с.

71. Кукушкин, С.Н. Антикризисное управление: Монография / С.Н. Кукушкин. Ульяновск: УлГТУ, 2000 - 295с.

72. Курошева, Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / Г.М. Курошева. СПб.: Речь, 2002. - 372с.

73. Леонтьев, В.Е. Финансы, деньги, кредит и банки: Учебное пособие / В.Е. Леонтьев. Н.П. Радковская. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. - 384с.

74. Литвак, Б.Г. Экспертные технологии в управлении / Б.Г. Литвак. М.: Дело, 2004. - 398с.

75. Литовских, A.M. Терминологический словарь: финансы, денежное обращение и кредит / A.M. Литовских, И.К. Шевченко http://vocable.ru.

76. Международные стандарты оценки МСО-1. Рыночная стоимость как база оценки. Стандарты МКСОИ. М., 2004. - С.6

77. Мерзликина, Г.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская. ВолгГТУ, Волгоград, 1998. - 128с.

78. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов). Утверждено Распоряжением ФУДН от 05.12.1994 №98-Р.

79. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Утверждены приказом ФСФО от 23.01.2001 N 16.

80. Методические рекомендации по оценке стоимости бизнеса на основе применения моделей Ольсона и Блэка-Щоулза. Комитет по оценочной деятельности ТПП РФ,- М., 2005.

81. Моисеева, Н.В. Планирование процесса финансового оздоровления предприятия / Н.В. Моисеева // Экономический анализ: теория и практика. 2006. - №6. - С.6-10.

82. Морозов, С. Анализ денежных потоков предприятия / С.Морозов // Аудит и налогообложение. 2003. - №3. - С.24-27.

83. Морозов, С. Денежные потоки предприятия /С.Морозов // Аудит и налогообложение.- 2003.-Ш.-С. 14-17.

84. Никонова, И.А. Стоимость компании/ И.А. Никонова // Сб. науч. тр. / Кафедра "Экономики инвестиций" Московского авиационного института / Отв.ред. А.Н. Трошин. М.: Изд-во "Доброе слово", 2002. - С.93-103.

85. Новосёлов, Е.В. Введение в специальность Антикризисное управление / Е.В. Новосёлов, В.И. Романчин, А.С. Тараканов, Г.А. Харламов. М.: Дело, 2001.-176с.

86. Одинцов, М. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства / М. Одинцов, J1. Ежкин // Экономист. - 2000. - №10. - С.58-64.

87. Ольве Нильс-Горан, Рой Жан, Веттер Магнус Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. М.: Издательсткий дом "Вильяме", 2003.-304с.

88. Общая теория финансов / под ред. JI.A. Дробозиной. М.: Банки и Биржи: Юнити, 1997.-256с.

89. Оценка на основе концепции действующего предприятия. Руководство по применению и исполнению №1. Стандарты МКСОИ. М., 2004. - С.1.

90. Оценка бизнеса / под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 736с.

91. Парахина, В.Н. Особенности антикризисного управления муниципальными образованиями. Монография / В.Н. Парахина, Е.А. Феодосиади Георги-евск, 2003. - 198 с.

92. Писчасов, Ф. Инструментарий контроллинга предприятия / Ф. Писчасов, Е. Попов // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №5. - С.92-99.

93. Помигалов, И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных учёных / И.А. Помигалов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005.- №4. -С.8-16.

94. Попов, Е. Структура рыночного потенциала предприятия / Е.Попов,

95. B.Ханжина // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 6.1. C.118-125.

96. Практический опыт антикризисного управления http:// www.ria-arbitr.ru ЮО.Пратт, Ш. Оценка бизнеса: анализ и оценка компаний закрытого типа /

97. Ш.Пратт.-М.: Дело, 1995. -256с. 101. Программа финансового оздоровления, стабилизации производства ОАО

98. Россельмаш». http://www.ria-arbitr.ru/aterials/previer. Ю2.Райзберг, Б.А. Антикризисное управление - основа оздоровления предприятия / Б.А. Райзберг, Н.С. Костецкий, Е.В. Янковский // Эксперт. -2000. - №10. - С.42-44.

99. ЮЗ.Ревуцкий, Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия / Л.Д. Ревуцкий. М.: Перспектива, 1997. - 322с.

100. Родионова, Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Н.В. Родионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 223с.

101. Рожнов, К.В. Оценка действующего предприятия: внутренний аспект / К.В. Рожнов // Вопросы оценки. 2001. - №2. - С.57-60.

102. Рубинштейн, Т.Б. Планирование и расчёты денежных средств фирм и компаний / Т.Б. Рубенштейн. М.: "Ось-89", 2001. - 608с.

103. Румянцева, Е.Е. Современные финансовые технологии управления предприятием: реорганизация финансовой функции / Е.Е. Румянцева // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002. №1. - С. 112-115.

104. Самарская, Н.А. Определение интегрального потенциала предприятия при антикризисном управлении / Н.А. Самарская // Человек и общество на рубеже тысячелетий: Межд. Сборник научных трудов / под ред. О.И. Кири-кова. вып. 19. - Воронеж: ВГПУ, 2003.-363с.

105. Самарская, Н.А. Оценка уровня интегрального потенциала строительной организации в условиях неблагоприятного функционирования / Н.А. Самарская / Н.А. Самарская // Экономический анализ: теория и практика. -2006. №4. - С.34-41.

106. Семачев, Ю. Институт несостоятельности в России: спрос, основные тенденции и проблемы развития / Ю. Семачев // Вопросы экономики. 2003. -№4. -С.12-15.

107. Семёнова, О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства / О.П. Семёнова // Налоговый вестник.- 2003.- №4. С.23-28.

108. Словарь иностранных слов / под. ред. И.А. Васюкова М., 1993. - 632с.

109. Соколов, Ю.А. Финансовая устойчивость функционирования и развития электроэнергетических компаний в рыночной экономике / Ю.А. Соколов, В.В. Окороков // Научно-технические ведомости СПбГТУ СПб, 2006. -№1.-С.135-141.

110. Соколов Ю.А. Управление финансовой устойчивостью предприятия / Ю.А. Соколов, Р.В. Окороков, А.С. Брусова; под ред. В.Р. Окорокова. СПб.: Изд-во «Нестор», 2005. - 236с.

111. Солнцев, И.В. Формирование и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации / И.В. Солнцев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5. - С. 114-119.

112. Пб.Становский, P.JI. Использование производственного потенциала объединения / Р.Л. Становский Л.: ЛДНТП, 1989. - 223с.

113. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / под ред. Г.Б. Клейнера. -М.: КОНСЭКО, 1998. 287с.

114. Тёмкин, А. Реструктуризация бизнеса или финансовое оздоровление / А. Тёмкин http:// www.bkg.ru

115. Толстых, Т.Н. Проблемы оценки экономического потенциала предприятия: финансовый потенциал / Т.Н. Толстых, Е.М. Уланова // Вопросы оценки. -2004.- №4. -С. 18-22.

116. Тренеков, Е.М. Диагностика в антикризисном управлении / Е.М. Тренеков, С.А. Дведенидова // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №1. -С.5-24.

117. Трохина, С.В. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы / С.В. Трохина, Т.В. Фиактистова, В.А. Ильина // Финансовый менеджмент. 2002. - №4. - С.76-82.

118. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутди-нов М.: Дело, 2001.- 448с.

119. ФСО №1. Федеральный стандарт оценки. Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки. Утв. приказом Минэкономразвития от 20 июля 2007г. №256.

120. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518с.

121. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. Л.А. Дробозиной. М.: ЮНИТИ, 2000.-320с.

122. Фомин, П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография / П.А. Фомин, М.К. Старовойтов. М.: Высшая школа, 2002. - 304с.

123. Хорварт Петер Сбалансированная система показателей, как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. -2000.-№4.-С. 13-22.

124. Хэйр Пол Дж. Достижения и уроки реструктуризации промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2002. - №5. -С.81-91.

125. Черникова, Ю.В Финансовое оздоровление предприятия: теория и практика: Учебно-практическое пособие / Ю.В. Черникова, Б.Г. Юн, В.В. Григорьев. М.: Дело, 2005. - 615с.

126. Четверкина. А.Г. Обоснование возможности восстановления платёжеспособности предприятия в рамках процедуры несостоятельности / А.Г. Четверкина // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №3. - С.45-48.

127. Чонаева, Г.В. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия / Г.В. Чонаева // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - №7. - С.23-31.

128. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: пер. с англ. — М.: ИН-ФРА-М, 2003. 1027с.

129. Щербакова, Н.Ф. Финансовая устойчивость и диагностика возможного банкротства организации / Н.Ф. Щербакова // Аудиторские ведомости.-2002. №10. -С.11-19.

130. Эйтингтон, В.Н. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы / В.Н. Эйтингтон, С. Анохин http://crisis.engec.ru

131. Экономический анализ: Учебник для вузов / под ред. JI.T. Гиляровской. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 527с.

132. Экономический потенциал развитого социализма / под ред. Б.М. Мочалова. -М.,1982. 182с.

133. Юн, Б.Г. Формирование механизма антикризисного управления в российской экономике / Б.Г. Юн // Финансы и кредит. 2002.- №2. - С.5-21.

134. МО.Юрашев, В.В. Разработка аналитической программы преодоления кризиса компаний / В.В. Юрашев // Финансовый менеджмент. 2002. - №2. - С.23-30.

135. Юрзинова, И.Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующих субъектов / И.Л. Юрзинова // Экономический анализ: теория и практика.- 2005. №14. -С.58-64.

136. Crisis Management An Outline for Survival by Ricard Wm. Brundage -http://businessbyeradvisor.com.

137. Crisis Management: A Casebook / edited by Michael T. Charles. John C. Kim -http://oas-central.realmedia.com.

138. Financial Statement Ratio Analysis http://oas-central.realmedia.com.

139. Sytsma S. Ratio Analysis http://businessbyeradvisor.com.

140. The Challenges of the Future and the Increasing Significance of Crisis Management by Stoyan Nikolov Madzharov http://businessbyeradvisor.com.

141. Slatte S. Corporate recovery; successful turnaround strategies and their implementation. L., 1984.

142. McMulin S.Insolvency prediction /http://businessbyeradvisor.com.