Экономический механизм антикризисного управления предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дударев, Олег Евгеньевич

• Дударев, Олег Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дударев, Олег Евгеньевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

1.1. Стратегические угрозы деятельности фирмы.

1.2. Содержание и сущность антикризисного управления предприятием

1.3. Теоретические предпосылки становления экономических механизмов антикризисного управления.

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.V

2.1. Анализ закономерностей и противоречий формирования экономических механизмов антикризисного управления.

2.2. Принципы и задачи системного анализа в антикризисном управлении.

2.3. Выбор эффективных инструментов антикризисного управления.

3. РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

3.1. Рыночные механизмы антикризисного управления.

3.2. Государственные методы регулирования бизнеса в кризисной ситуации

3.3. Антикризисные действия руководителей фирм в современных условиях.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономический механизм антикризисного управления предприятием»

Актуальность темы исследования определяется несколькими главными обстоятельствами. Во-первых, обострением кризиса в деятельности предприятий. Это заказ практики.

Во-вторых, тенденции развития науки управления ведут к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками является понятие циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.

В-третьих, объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаления кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который исключает его, как из настоящего, так и из будущего.

Поэтому столь актуальна стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволило бы подготовить и реализовать программу по выводу предприятий из кризисных ситуаций. Такая программа должна иметь целостный характер или взаимоувязана в единый по своей природе экономический механизм антикризисного управления.

Разработка конкретных закономерностей становления и развития экономических механизмов антикризисного управления предполагает необходимость развития теории антикризисного управления в современных социально-экономических условиях и создания научно-обоснованной системы управления, позволяющей обеспечить построение, эффективное функционирование и совершенствование социопроизводственных систем в условиях кризиса.

Степень научной разработки темы. Изучению поиска форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления, практической реализации теоретических положений в отдельных отраслях промышленности посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые.

Несмотря на пристальное внимание к данной проблеме отечественных авторов (С.Беляев, А.Букреев, О.Виханский, А.Градов, В.Гасилов, Ю.Осипов, А.Панин, В.Панагушин, Н.Подоприхин, Э.Минаев, А.Хорев, Э.Уткин, Л.Чуриков и др.), многие аспекты еще не решены или остаются дискуссионными.

Различные основы методологического подхода к оценке экономических-механизмов антикризисного управления можно найти в зарубежных источниках (А.Альтман, У.Бивер), которые предлагают финансовые показатели для прогноза корпоративного банкротства.

В работах Т.Коно, Ф.Хейна, И.Шумпетера, Хоутри, Пигу Беджгот Фос-тер, Мизес Джевонс разработан целый ряд теорий, объясняющих причины экономических и циклических кризисов. Вместе с тем, экономические вопросы обеспечения жизнеспособности предприятия, поддержания его устойчивого функционирования в современных условиях и вывода из кризисных ситуаций не получили последовательного решения. В выполненных исследованиях не' нашли достаточного отражения теоретические вопросы становления и развития экономических механизмов антикризисного управления, формирования системы эффективных инструментов антикризисного управления. Нет и комплексных исследований охватывающих вопросы государственного регулирования бизнеса в кризисных условиях, антикризисных действий руководителей фирм. Часто задачи решались на основе положений, характерных для начального периода проводимых экономических реформ в России без учета специфики меняющейся рыночной среды.

В свете изложенного, проведение исследований, связанных с антикризис-" ным управлением, обоснованием и отработкой положений экономических механизмов, как системы увязывающей управленческие, организационные и экономические аспекты по выводу предприятий из кризисных ситуаций, представляются актуальными и имеющими народнохозяйственное значение.

Актуальность настоящего исследования определяется, таким образом, , необходимостью научно-обоснованного решения проблем формирования и развития экономических механизмов антикризисного управления. Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных научных направлений ВГТА «Экономическое обеспечение эффективной хозяйственной деятельности и устойчивости предприятий пищевой и химической промышленности», номер государственной регистрации 01.09.60.012698.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и научно-методических положений создания и« функционирования экономических механизмов антикризисного управления, разработка практических рекомендаций по их применению для предприятий, работающих в кризисных ситуациях. В диссертации изложены научно-обоснованные экономические решения данной проблемы, внедрение которых имеет важное народно-хозяйственное решение. В соответствии с целью исследования автором были поставлены и решены следующие задачи:

Систематизировать стратегические угрозы деятельности предприятия, возникающие на базе экономических кризисов и кризисов, вызываемых внутренней логикой развития организации, разработать концепцию экономического -механизма антикризисного управления предприятием;

Раскрыть содержание, закономерности и противоречия формирования экономического механизма антикризисного управления предприятием;

Обосновать возможность применения отечественных и зарубежных методов антикризисного управления с использованием множественного дискри-минантного анализа;

Сформировать систему взаимодействия рыночных механизмов антикризисного управления на предприятии;

Предложить методы оценки результативности антикризисных действий • руководителей фирм.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия различных организационно-правовых форм и масштабов производства. В качестве предмета исследования выступают экономические механизмы антикризисного управления предприятием.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области антикризисного управления, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. В процессе исследования применялись методы системного подхода к предмету исследования, функционально-логического и технико-экономического анализа, организационного моделирования.

В качестве инструментов исследования использованы методы экспертного анализа, структуризации целей и принятия решений на основе анализа функций полезности, экономико-статические методы регрессионно-коррекционного анализа. Расчеты выполнялись на ЭВМ. Анализ осуществлялся на основе данных отечественной и зарубежной статистики, результатов теоретических исследований системы антикризисного управления, изучения опыта внедрения методических разработок и рекомендаций автора.

Научная новизна работы. Диссертация является исследованием, в котором проведен комплексный анализ развития теории и практики создания и функционирования экономического механизма антикризисного управления предприятием. Степень научной новизны характеризует следующие результаты.

Раскрыто содержание и определена структура стратегических угроз предприятию, включающая: причины возникновения, этапы развития, формы проявления, меры негативных последствий, что позволяет определить проблемы формирования экономического механизма антикризисного управления.

Разработана концепция антикризисного управления, раскрывающая взгляды на цели, задачи, принципы, описывающая процесс антикризисного управления и его свойства, отличающаяся системным подходом к исследуемому явлению и создающая предпосылки для стабилизации производственно-хозяйственной деятельности с помощью антикризисных процедур к предприятиям должникам.

Предложен экономический механизм антикризисного управления, базирующиеся на объединении элементов экономического, социального и функционального содержания процесса антикризисного управления, а также учитывающий структурные и целефункциональные закономерности, отличительной" характеристикой которого является обеспечение поэтапной реализации совокупности работ антикризисного управления.

Разработан методический подход к формированию инструментария антикризисного управления, учитывающий специфику различных моделей прогнозирования банкротства, отличающийся возможностью классифицировать предприятие по трем состояниям: банкрот, не банкрот, зона неопределенности.

Сформирована система взаимодействия рыночных механизмов антикризисного управления на предприятии, отличающаяся возможностью учета интересов различных участников антикризисного процесса на основе изучения кон- * курентных позиций с использованием многофакторной матричной модели.

Предложены методы оценки результативности антикризисных действий руководителей предприятия, отличительной характеристикой которых является использование различных групп показателей, характеризующих эффективность управления, производственный и рыночный потенциал предприятия.

Теоретическая значимость работы. В диссертации развиты концептуальные основы экономического механизма антикризисного управления предприятием, определена его структура, содержание, установлены закономерности" создания и функционирования, использование которых позволяет предприятию стабилизировать свою производственно-хозяйственную деятельность с помощью антикризисных процедур и выявить необходимость антикризисного регулирования деятельности участников кризисного процесса со стороны органов государственного управления.

Практическая значимость диссертации. Использование разработанных автором рекомендаций и методических положений в практической деятельности позволит улучшить экономику антикризисного управления на предприятиях, определить финансовые резервы и пути их реализации, обосновать стратегию экономического роста и разработать экономический механизм антикризисного управления.

Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, в которых содержатся: модель формирования экономического механизма вывода предприятия из кризисных ситуаций; метод выбора эффективных инструментов антикризисного управления; рекомендации по оценке антикризисных действий руководителей предприятий; аналитические методы для преодоления возникающих проблем, угрожаемых достижению постановленных целей фирмы.

Применение этих моделей и методов позволяет определить ориентиры по выводу предприятий из кризисных ситуаций, в зависимости от тенденций изменения внешней среды, а также с учетом внутренних возможностей развития предприятия.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссерта- ционной работы докладывались автором на международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы государственно-правового регулирования экономических отношений в России», Пенза 2003г., международной научно-практической конференции «Современный менеджмент предпринимательских формирований», Воронеж 2005г., а также на научных конференциях в г. Воронеже 2003-2005г.г., публиковались в печати, в том числе центральной. Разработанные методические положения и рекомендации внедрены в практическую деятельность предприятий Воронежской области: научно-исследовательский проектно-конструкторский и технологический ин-„ ститут электротехники ФНПЦ-ЗАО НПК (О) «Энергия», ЗАО ПКФ «Воронежский керамический завод». Что подтверждается соответствующими справками об использовании результатов научно-исследовательской работы и опытом о внедрении.

Публикации: по теме диссертации опубликовано 16 работ общим объемом 4.1. п.л. в том числе авторских 2,75 п.л.

Рабочая гипотеза исследования. В качестве исходной научной гипотезы исследования выдвинута идея необходимости создания экономического механизма антикризисного управления предприятием. Суть ее заключается в том, что в кризисных ситуациях усиливается нестабильность внутренней среды на предприятии и его внешнего окружения, возрастает частота появления экстремальных событий, внезапных изменений, их непредсказуемость. В кризисных условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции. Перед менеджерами предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение предприятия.

Выдвинутая гипотеза предполагает необходимость разработки теоретических и методологических основ экономического механизма антикризисного управления. Много функциональный характер задач антикризисного управления предполагает рассмотрение наиболее важных характеристик объекта и субъекта антикризисного управления на предприятии, а именно: философских, организационных, экономических и социальных.

На защиту выносятся следующие положения, полученные в результате проведенного исследования:

Концепция антикризисного управления, учитывающая условия и особенности экономически внешней и внутренней среды хозяйственной системы;

Экономический механизм антикризисного управления;

Модель процесса антикризисного управления;

Методический подход к формированию инструментария антикризисного управления;

Система взаимодействия рыночных механизмов антикризисного управления;

Метод оценки результативности антикризисных действий руководителей предприятий.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, вы-" водов и предложений, списка литературы, включающего 127 наименований, снабжена 14 приложениями. Основное содержание работы изложено на 225 страницах машинописного текста, содержит 26 таблиц, 23 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дударев, Олег Евгеньевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Разработана концепция антикризисного управления, раскрывающая взгляды на цели, принципы, свойства, основывающая систему антикризисного управления, что, по мнению автора позволяет предприятию стабилизировать свою производственно-хозяйственную деятельность с помощью антикризисных процедур применительно к предприятию - должнику.

2. Сформированы экономические механизмы антикризисного управления, базирующиеся на объединении элементов экономического, организационного, социального и функционального содержания процесса антикризисного управления, учитывающие структурные и целефункциональные закономерности. Исходя из содержания и форм проявления закономерностей разработана модель формирования экономического механизма вывода предприятий из банкротства. Для осуществления практической деятельности каждый блок модели представлен в виде схем и алгоритмов выполнения процедур антикризисного управления и отдельное их методическое обеспечение.

3. Предложена модель процесса антикризисного управления в терминалах системного анализа: вход, выход, процесс, обратная связь, критерии ограничения свойства. Специфика модели заключается в том, что она позволяет корректировать поведение и изучение опыта антикризисного управления в разные моменты времени за весь период кризисного цикла, а с помощью выходного вектора, воздействующего на временную среду, и по цепи обратной связи на субъект управления, в результате чего обеспечивается устойчивость системы антикризисного управления путем изменения рассогласованности состояния объекта.

4. На основе анализа методов прогнозирования корпоративных банкротств было выявлено: во-первых, в тех случаях, когда критерии для ранжирования моделей является минимизация средней ошибки, результатом является следующее расположение моделей (от лучшей к худшей); Бивер (точка отсечения = 0,07), Бивер (точка отсечения = 0,03) и Альтман. Во-вторых, в тех случаях, когда критерием выступает ошибка типа 1, результатом является следующая градация, Бивер (0,07), Альтман, Бивер (0,03). При выборе в качестве критерия ошибки типа 2, результат следующий: Бивер (0,03), Бивер (0,07), Альтман. В-третьих, простое унитарное сопоставление наличности к совокупным обязательствам позволяет предсказывать банкротство с меньшим отклонением, нежели счет -Z по пяти отклонениям, предложенным Альтманом.

5. Предложена система взаимодействия рыночных механизмов антикризисного управления на предприятии, что позволяет гармонизировать интересы различных участников антикризисного процесса на основе изучения конкретных позиций. С использованием многофакторной матричной модели. При этом наиболее важными методами снижения риска потерь и преодоления кризисной ситуации в бизнесе являются расчетно-аналитические модели исследования и анализа рыночной и внутрифирменной ситуации, которые включают в себя ряд способов и приемов, позволяющих: сравнивать одни объекты с другими, и оценивать открытость рынка и степень рыночной власти хозяйствующих субъектов; моделировать сценарии будущего развития предприятия; получать глубокое представление о предмете познания и принимать правильные управленческие решения, защищая тем самым предприятия от угроз, потерь прибыли и доходов в кризисной ситуации.

218

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дударев, Олег Евгеньевич, 2007 год

1. Азбука полного хозрасчета / Под ред. В.М.Пинзенина. - Львов: Выща шк., изд-во при Львовском университете, 1989. - 160 с.

2. Анализ финансовой деятельности фирмы. М.: Изд-во «Ист-сервис», 1994. -117 с.

3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П.Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 420 с.

4. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В.Г.Крыжановский, В.И.Лютер и др.; Под ред. Э.С.Минаева и

5. B.П.Панагушина.-М.: Изд-во «Приор», 1998.-432 с.

6. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКСМОС, 1999. -368 с.

7. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством. М.: Изд-во «Ось-89», 1995. - 155 с.

8. Афанасьев В.Г. Научное управление социальными процессами. М.: Изд-во политической литературы, 1968. - 158 с.

9. Базовый курс по рынку ценных бумаг. М.: Финансово-издательский дом и «Деловой экспресс», 1997. - 485 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1995.-390с.

11. Ю.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

12. ГБаранчев В. Стратегический анализ: Технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления 1988. №5. - С.85-90.

13. Берг А.И. Кибернетика наука об оптимальном управлении. - М.: Энергия 1966.-392 с.

14. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. М.: Наука, 1965. - 388 с.

15. Бир Ст. Мозг фирмы: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993 г. - 416 с.

16. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. К.: МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995. - 448с.

17. Бланчард Кен, Вэгхорн Терри. Миссия возможного или как стать компаний мирового класса: Пер. с англ. Челябинск: "Урал LTD". 1998. - 292с. А, 26. Балашов А., Ириков В. Где же выход из кризиса // Экономика и жизнь. -1994.-№ 32.

18. Бобров С. Децентрализация управления предприятия // ПТПУ. 1991.-№51. C. 19-25.

19. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. М.: ОАО «Издательство экономика», 1997. - 368 с.

20. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Экономическое управление бизнесом / Ю.В. Бо-гатин, В.А. Швандер. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 391 с.

21. Богачева Е.П. Формирование экономического механизма развития предприятий на основе эффективного использования ресурсов. Кандид, дисс. -Воронеж: ВГТА, 2003. 148с.

22. Боголепов В.П. Основы общей теории организации // Материалы всесоюзной научно-технической конференции «Проблемы научной организации управления социалистической промышленностью». М., 1966.

23. Богомолова И.П., Лихошерстова Г.Н. Устойчивое развитие организаций на основе адаптивной системы управления персоналом. Белгород: Изд-во БелГУ, 2005.- 196 с.

24. Бочин Л.А. Конкуренция и потребительская политика государства. М.: Конкурент, 1996. - №2.

25. Букреев A.M. Диалектика и прогнозирование кризисных ситуаций на предприятии. Воронеж: ВГТУ, 1999. - 106 с.

26. Букреев A.M. Организационно-экономические основы антикризисного управления предприятием. Воронеж: ВГТУ, 2000. - 108 с.

27. Букреев A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления. Теория и практика. Воронеж: ВГТУ, 2000. - 161 с.

28. Букреев A.M., Аборнева О.И. Содержание и сущность антикризисного управления в новых экономических условиях // Экономика России в условиях рыночных отношений: Межвузовский сборник научных трудов. Воронеж: ВГТУ, 1999.-С. 13-21.

29. Букреев A.M., Воронин С.И. Противоречия периода перехода к рыночной экономике // Энергия №1,1991. С.33-77.

30. Бунич Л. Новый закон о банкротстве: шансов спасения больше / Л.Бунич // Экономика и жизнь. 1998. - Январь. - №4.

31. Бурмистрова Т. Истоки монополизма в сфере НТП и пути его преодоления при переходе к рынку // Вопросы экономики. 1991. -N21. - С.43-47.

32. Вешигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1998. - 256 с.

33. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник. М.: «Фирма Гардарина.», 1996. - 416 с.

34. Воронин В.П. Методика выработки коммерческих решений. Учебное пособие. М: Изд-во МГКУ. - 1994. - 54с.

35. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

36. Глазьев С., Маневич В. Социально-экономическая эволюция России: об ито-гах-97 и сценариях ближайшего будущего / Российский экономический журнал. 1996. - С.3-9. - №2. - С.3-12.

37. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебное пособие -М: Дело, 2001.-280 с.

38. Грейсон Дж., Одейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М: Экономика, 1991. -115с.

39. Грязнова А.Г. и др. Антикризисный менеджмент. Изд-во Экмос. М.: -1999. -366 с.

40. Дж. К.Ван Хори. Основы управления организации. М.: Финансы и статистика, 1996.-400 с.

41. Друкер Питер. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: Фоир - Пресс, 1998. - 288 с.

42. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. Пер. с англ. М.: Дело,1996.- 171 с.

43. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями CILIA. -М.: Наука, 1983. 352 с.

44. Ефимова О.А. Финансовый анализ. М.: Финансы, 1994. - 150 с.

45. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования / В.С.Ефремов. -М.: Финпресс, 1998. 192 с.

46. Закон РФ «О защите прав потребителей». ФЗ № 5151 -1 от 07.02.92 г.

47. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках». ФЗ № 83 от 25.05.95 г.56.3акон РФ «О сертификации продукции и услуг». ФЗ № 5151-1 от 10.06.93 г.

48. Инновационные стратегии в переходный период. М.: РЭА им. Плеханова,1997.- 160 с.

49. Камаева В.Д. Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. 5-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВПАДОС, 1999. - 640 с.

50. Карданская И.Л. Примеры управленческого решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.-407 с.

51. Карданская И.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ, 1999.-407 с.

52. Каст Ф., Розенцвейг Д. Наука, техника и технология, организация и управление: обзор отношений и связей // Наука техника - технология. - М.: Советская Россия, 1967.

53. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. -М: Прогресс, 1982.-399 с.

54. Кини Р.Л., Райфа X. Принципы решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. - 560 с.

55. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1967.-384 с.

56. Корпоративное управление: акционерное общество. М.: Джон Уайил энд Са-из, 1999.- 130 с.

57. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. М.: Джон Уайли энд Саиз, 1996. - 240 с.

58. Кочетков Г.В. Управление компаниями в период организационного кризиса. -Вопросы управления: США, ЭПИ, 1985. № 8.

59. Кризис менеджмент в акционерных обществах / А.М.Букреев, И.В.Рощупкина; под общей ред. А.М.Букреева. Воронеж: Воронежский государственный университет, 2006. - 323 с.

60. Круглов М.И. Стратегическое управлении компанией. Учебник для вузов / М.И.Круглов. -М.: Рус. дел. лит., 1998. 768 с.

61. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии управления компанией: Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768 с.

62. Лутовинов П.П. Управление эффективностью научно-технических нововведений. Челябинск: изд-во Чел. Гос. техн. ун-та, 1994. - 191 с.

63. Малов А., Майн Е. Экономическое положение предприятия // Экономист. -1997.-№8.-С.30-41.

64. Маршалл А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. Том 1-3. М: АО издательская группа «Прогресс», 1993. - 1076 с.

65. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: изд-во МГУ, 1994.-368 с.

66. Панин А.У., Бутовицкий И.А. Повышение конкурентоспособности бизнес-процессов свеклосахарного комплекса в условиях регионального экономического союза. Воронеж: Изд-во «Истоки», 2004. - 162 с.

67. Пелиха А.С. Организация предпринимательской деятельности. Ростов н/д: издательский центр «МарТ», 2002. - 336 с.

68. Пигу А.С. Экономическая теория благосостояния: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-Т. 1-2.

69. Пикулькин А.В. Система государственного управления / А.В.Пикулькин. 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с.

70. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний. М: Прогресс, 1986.-423 с.

71. Планкетт JL, Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление. М: Прогресс, 1984. - 167 с.

72. Попов В.П. Организационно-экономический механизм объединения (на примере научно-производственного концерна). Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994. -176 с.

73. Реструктуризация предприятий компаний / И.И.Мазур, В.Д.Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И.Мазура. М.: Высшая школа, 2000. - 587 е.: ил.

74. Реформы хозяйственного механизма в промышленности / под ред. Г.Л.Егиазаряна. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 192 с.

75. Речмен Д. Дж. и др. Современный бизнес. Учебник в 2-х томах: Пер. с англ. -М.: Республика, 1995. т. 1-431 с.

76. Робертсон А. Управление качеством: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1974. - 253 с.

77. Роджерс Френкис Дж. Взгляд изнутри: человек, фирма, маркетинг. М.: Прогресс, 1990.- 185 с.

78. Семяновский А.А. Трансфертное ценообразование как область действия бухгалтерии // Бухгалтерский учет. 1992.-№2. - С. 15-21.

79. Серегина С.Ф. Роль государства в экономике. Синергетический подход. М: Издат. «Дело и Сервис», 2002. - 288 с.

80. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г.Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996.-608 с.

81. Соколов В.Д. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. М., 1999. - 124 с.

82. Стандартизация и управление качеством продукции. Учебник для вузов. / Под ред. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999. - 987 с.

83. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М.: Закон и право ЮНИТИ, 1996. - 469 с.

84. Ю2.Туровец О.Г., Родионова В.П. Теория организации: Учебное пособие. Воронеж: ВГТУ, 1998.- 106 с.

85. ЮЗ.Туровец. О.Г. Организация и производство: сущность и границы // Организатор производства. 498.-№1(6). - С.5-8.

86. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем» издательство ЭКСМОС, 1997. - 400 с.

87. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 8 января 1998 г. №6 ФЗ с последующими изменениями и дополнениями.

88. Федорова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? // Финансы. 1995. №6. - С.25-27.

89. Ю9.Филлипов В.Ф. Беседы о хозяйственном механизме. 2-е изд., доп. М.: Политиздат, 1984. - 192 с.

90. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под ред. Г.Б.Поляка. М.: Финансы ЮНИТИ, 1998.-380 с.

91. Ходов Л.Г. Основы государственной экономической политики / Л.Г. Ходов. -М.: Издательство БЕК. 1999. 315 с.

92. Холл А., Фейджин Р. Определения системы // Экономика промышленности: Реф. сб. -М., 1965.

93. ПЗ.Черемискина Т.П. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая // ЭКО. 1997. - №4. - С.48-67.

94. Чуриков Л.И. Количественная оценка риска в кризисной ситуации текст.: учебное пособие / Л.И.Чуринов, В.В.Гребенников, Д.Г.Ломсадзе, Ю.Н.Арсенова, С.А.Житенев. Воронеж: Воронежская государственная технологическая академия, 2001. - 92 с.

95. Чуриков Л.И. Маркетинговые исследования на преуспевающих фирмах / Л.И. Чуриков, Ю.В. Журавлёв, С.Л. Житенев; Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2002.-276 с

96. Шевченко И.В., Малкова Е.Н. Российские корпорации: истоки, принципы функционирования, совершенствования корпоративного управления. // Финансы и кредит. 2001. - № 17. - С. 10-15.

97. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 236 с.

98. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. -240 с.

99. Энтони Р. Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.: Финансы и статистика, 1993.-56 с.

100. Эрроу К. Информация и экономическое поведение. // Вопросы экономики. -1995.-№5.-С. 98-107.

101. Эшби У.Р. Принципы самоорганизации // Принципы самоорганизации. М.: Мир, 1966. -С.314-343.

102. Altman Edward J. Corporate bankruptcy and financial markets. 1971.

103. Altman Edward J. Financial crises: institutors and markets in a fragile environment / Edward J. Altman, Arnold W. Jamets. 1977.

104. Altman Edward J. Management credit risk; the next great financial challenge / Edward J. Altman, John B.Goouette, Paul Narayanau.

105. Hammer M.Richard, Simonetti Gilbert. Investment regulation around the world. -New York: Wiley, 1983.

106. Internet, cgi2isis.exe на www.rsl.ru.

107. Zmijewski Josef. Die Eschatologierenden oles Lukas-Evangeliums; eim traditions und redaktionsgeschichtliche Untersuchung. 1977.

108. Внешние факторы риска и пути их снижения1. Виды рисков1. Ключевые факторы1. Приемы снижения рисков

109. Возможные негативные Последствияа> 13 к с*ОС

110. Трудно предсказуемые стихийные бедствия и катаклизмы

111. Физико-экологические изменения Изменения климатических условий

112. Разработка упреждающих программ действий

113. Понимание природы, сути и причин появления каждого риска

114. Оценка последствий риска и степени влияния данного риска на результат

115. Неожиданные изменения условий хозяйствования

116. Не поддающиеся прямому расчету потери имущества0Jн К ч ос

117. Неясность перспективы изменений политических решений

118. Нестабильность существующей власти и изменения состава правительства

119. Неустойчивость законодательной базы и взаимоотношений с другими государствами

120. Бюрократизм и некомпетентность местных органов власти

121. Страховые гарантии государства и его отношение к предпринимательству

122. Приведение российского законодательства в соответствие с международными правовыми нормами• Лоббирование отечественных и зарубежных госчиновников

123. Налаживание хороших отношений с другими странами для осуществления торговых операций Прогнозирование политической и военной ситуации

124. Потери дохода и прибыли от повышения затрат на ресурсы

125. Активы и доходы за ру--бежом могут быть заморожены или экспроприированы

126. Виды рисков Ключевые факторы Приемы снижения рисков Возможные негативные Последствия

127. Возможные негативные Последствияd 2