Эффективные модели антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях: на материалах Республики Башкортостан тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Валиахметова, Нурия Закировна

• Валиахметова, Нурия Закировна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Валиахметова, Нурия Закировна

Введение.

1. Антикризисное управление в системе устойчивого функционирования сельскохозяйственных организаций.

1.1. Сущность антикризисного управления с точки зрения системного подхода.

1.2. Формирование антикризисного управления в АПК России.

1.3. Прогрессивный зарубежный опыт антикризисного управления в аграрной сфере экономики.

2. Тенденции развития аграрной сферы сельского хозяйства в Республике Башкортостан.

2.1. Оценка социально-экономической ситуации в сельскохозяйственных организациях.

2.2. Диагностика экономического и финансового состояния сельскохозяйственных организаций.

2.3. Предпосылки и механизмы антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях.

3. Организационно-экономические механизмы эффективного антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях.

3.1. Модель системы антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях.

3.2. Реструктуризация бизнеса финансово несостоятельных сельскохозяйственных организаций.

3.3. Оптимизация размещения производства в условиях агрохолдинга.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективные модели антикризисного управления в сельскохозяйственных организациях: на материалах Республики Башкортостан»

Актуальность темы исследования. Несмотря на ряд отрицательных тенденций в динамике аграрной сферы экономики России и Республики Башкортостан, в других регионах, практика последнего десятилетия свидетельствует о возможностях восстановления объемов производства, его дальнейшего роста и улучшения.

Правительством России и Республики Башкортостан на макроэкономическом уровне реализуется система мер, направленных на повышение конкурентоспособности сельского хозяйства. Особую значимость имеет Национальный приоритетный проект «Развитие АПК», приняты государственная и региональные программы развития сельского хозяйства и регулирования рынка продовольствия на перспективу.

Результативность таких программ может быть достигнута при условии дополнения их мерами микроэкономического характера - по разработке и внедрению научно-обоснованной системы антикризисного управления, поскольку число неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций снижается слишком медленно.

Значимость разработки и создания системы антикризисного управления в каждой сельскохозяйственной организации и разработка условий для ее эффективного функционирования подтверждается их низкой финансовой устойчивостью, наличием значительной дебиторской и кредиторской задолженности. Сельскохозяйственные организации не в состоянии самостоятельно рассчитаться со своими долгами без поддержки государства или инвесторов. Процесс перехода к конкурентоспособному, устойчивому сельскохозяйственному производству требует системного использования различных форм и инструментов антикризисного управления.

Анализ, диагностика и обощение системы антикризисного управления на примере сельскохозяйственных организаций Республики Башкортостан, могут стать основой для разработки и реализации научно-обоснованных антикризисных программ в других регионах России.

Степень изученности вопроса. Как известно, общие основы теории экономических циклов и кризисов заложены А. Богдановым, Н. Кондратьевым, К. Марксом, М. Туган-Барановским, Й. Шумпетером, Ю. Яковцом и др. Особенности аграрных кризисов разработаны в трудах Г. Беспахотного, В. Боева, И. Ларионова, И. Ушачева, А. Шишкина и др.

Теоретические разработки по проблемам антикризисного регулирования и антикризисного управления достаточно полно представлены в экономической литературе.

Значительный вклад в обоснование теоретических основ повышения устойчивости функционирования предпринимательских структур в условиях кризиса, внесли И. Балабанов, И. Бойко, Б. Бродский, Е. Жарковская, И. Загайтов, А. Каштанов, Э. Короткова, В. Лазовский, Г. Макин, А. Михалев., П. Половинкин, А. Таль, К. Терновых, Н. Четверников, И. Хицков, В. Шевелуха И др.

Применительно к сельскохозяйственным организациям эти же вопросы рассмотрены М. Браславцом, А. Гатаулиным, К. Колузановым, Р. Кравченко, Э. Крылатых, А. Курносовой, В. Милосердовым, А. Онищенко, М. Шишкиным и др.

Вышеприведенными авторами упор сделан на освещение макроэкономических основ кризисных явлений в аграрной экономике, поскольку их влияние на падение эффективности сельскохозяйственных организаций наиболее ощутимо. Однако наряду с кардинальными изменениями отношения к сельскому хозяйству на государственном уровне, необходимы и эффективные преобразования в самом аграрном бизнесе. Пассивное ожидание перемен без формирования эффективной системы антикризисного управления не только непозволительно, но и опасно.

Отдавая должное научным результатам работ перечисленных ученых по проблемам стабилизации кризисных ситуаций в экономике, в том числе в сфере сельского хозяйства, следует отметить, что остаются многие аспекты недостаточно изученными.

Целью исследования является систематизация теоретических положений по организации эффективного антикризисного управления в сфере сельского хозяйства и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию.

Задачи исследования:

- оценка результатов реформирования аграрного сектора экономики в России и исследуемом регионе;

- выявление причин низкой результативности используемых антикризисных мер;

- осмысление и оценка теоретических положений организации на практике антикризисного управления в сфере сельского хозяйства;

- разработка системы антикризисного управления и ее формирование в аграрной сфере;

- разработка практических рекомендаций по финансовому оздоровлению и их апробация в финансово несостоятельных сельскохозяйственных организациях.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные организации Республики Башкортостан.

Предметом исследования явились организационно-экономический механизм антикризисного управления в сфере сельского хозяйства.

Источниками информации . послужили данные обследования конкретных предприятий, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и статистическая отчетность за 1990-2007 гг., а также материалы, опубликованные в статистических сборниках и научных изданиях по теме исследования.

Теоретические и методологические основы исследования.

Теоретической основой исследования послужили результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых по экономическим проблемам сельского хозяйства, методические указания, нормативные материалы, рекомендации научно-практических конференций по данной теме.

Для обоснования выдвигаемых основных положений в диссертации применялись диалектический, системный, абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический и другие методы научных исследований. Тема диссертации соответствует пункту 15.51 паспорта специальностей ВАК.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором, и их научная новизна:

- на основе теоретических обощений разработок ведущих ученых-экономистов и зарубежного опыта реформирования аграрной экономики уточнена сущность понятия «антикризиное управление». В результате системного подхода раскрыты, особенности и закономерности функционирования, развитие и достижение эффективности сложной социально-экономической системы сельскохозяйственной организации;

- определены тенденции развития сельского хозяйства Республики Башкортостан в постреформенном периоде;

- выявлены внутренние и внешние факторы низких темпов роста объемов производства животноводства и других отраслей, массовой финансовой несостоятельности организаций АПК;

- предложены и обоснованы к осуществлению меры по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций;

- разработаны практические рекомендации по оздоровлению финансово несостоятельных аграрных организаций на основе формирования агрохолдинга и оптимизации производственной структуры в соответствии с потребностями рынка и ресурсным потенциалом.

- Направления и результаты исследования соответствуют пунктам 15.31, 15.32, 15.33, 15.40, 15.42, 15.44, 15.45 паспорта специальной ВАК «Апк и сельское хозяйство».

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что внедрение разработанной системы антикризисного управления и методических подходов к ее формированию позволит повысить финансовую устойчивость и конкурентоспособность организаций в сфере сельского хозяйства. Выводы и практические рекомендации целесообразно использовать при обосновании принципов и определении направлений финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций.

Результаты исследований могут быть также использованы в учебном процессе при изучении дисциплин «Экономика предприятий», «Экономика отраслей АПК», спецкурсов «Антикризисное управление в АПК» и «Новые формы хозяйствования» и др.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты исследования были доложены и одобрены: на научных конференциях профессорско-преподавательского состава Башкирского государственного аграрного университета (2003-2008 гг.); на республиканских научно-практических конференциях (Уфа, 2005-2008 гг.); на международных научно-практических конференциях (Уфа 2003-2008 гг.); научно-техническом совете Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан (Уфа, МСХ, 2006 - 2008 гг.).

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 19 работах общим объемом 4,25 п.л., в том числе авторских - 2,15 п. л.

Диссертационная работа написана на 206 страницах компьютерного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и библиографического списка из 149 наименований, а также 7 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Валиахметова, Нурия Закировна

Выводы и предложения

Проведенное исследование теоретических и практических проблем антикризисного управления в сфере сельского хозяйства позволило сформулировать следующие выводы:

1. Уточнена сущность понятия «антикризисное управление», которое представляет собой системное управление, способное и предварять, и смягчать кризисы, а также удерживать функционирование организации в режиме выживания в необходимый период и выводить ее из кризисного состояния с минимальными потерями для сельского хозяйства.

2. Анализ практики показывает, что наиболее существенным фактором процесса формирования и функционирования агропромышленного комплекса как системы являются внутрисистемные интеграционные связи -экономические отношения между его подсистемами. А главным содержанием этих связей является сбалансированность подсистем и их элементов, а также направленность деятельности в сторону конечного результата.

В ходе антикризисного управления социально-экономической системой сельскохозяйственной организации необходимо отслеживать ее текущий уровень, анализировать его и управлять процессами отклонения системы от рационального уровня, чтобы не допускать перехода за предельно допустимые значения уровня, после которого начинается ее разрушение.

3. Результаты наших исследований по систематизации особенностей вхождения предприятий АПК в рыночную экономику позволяют нам говорить о необходимости соблюдения следующих принципов: преемственности, поэтапности, постепенности преобразований, взаимодействия и сотрудничества, экономического соперничества и производственной интеграции в системе АПК на добровольной и взаимовыгодной основе. Нельзя допускать чрезмерного рассредоточения ресурсов между мелкими собственниками, что лишает эффекта масштаба производства. Поскольку в сельском хозяйстве имеется множество ресурсов и объектов хозяйствования, которые предназначены для совместного пользования (включая объекты социальной инфраструктуры), объективно требуется объединение усилий и коллективное ведение хозяйства на базе различных форм собственности. Именно поэтому после этапа распыления (размельчения) собственников вновь произошло их объединение (укрупнение).

4. В ходе анализа выявленные .внешние и внутренние факторы, не благоприятствующие развитию сельского хозяйства Республики Башкортостан. К внешним отнесены: диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию, промышленную продукцию и энергоносители; ужесточение конкуренции на рынке сельскохозяйственной продукции в условиях увеличения импорта продовольствия; сокращение объема средств федерального бюджета, направляемых на поддержку развития сельского хозяйства и социальное обустройство села и др. К внутренним факторам относятся: недостаточные темпы институциональных преобразований, слабое развитие малых форм предпринимательства в сферах организации производства и первичной переработки, а также сельскохозяйственных потребительских (перерабатывающих, сбытовых (торговых), обслуживающих, снабженческих и заготовительных) кооперативов; резкие колебания цен на сельскохозяйственную продукцию и продовольствие; неразвитый характер оптовых продовольственных рынков; недостаточное содействие развитию конкуренции; финансовая неустойчивость сельскохозяйственных товаропроизводителей и др.

5. Определены тенденции развития сельского хозяйства Республики Башкортостан в постреформенном периоде, к которым отнесены: недостаточно высокие темпы роста объемов продукции животноводства и изменившиеся структурные пропорции в ее составе, снижение уровня годности используемой сельскохозяйственной техники, поддержка государственными программами и национальным приоритетным проектом меньшинства сельскохозяйственных организаций и массовая финансовая несостоятельность остальных и др.

6. Апробация организационно экономического механизма системного антикризисного управления, проведенная в Бакалинском, Туймазинском районах Республики Башкортостан, показывает, что реструктуризация производственных отношений и бизнеса сельскохозяйственных организаций ведет к их финансовому оздоровлению. Но антикризисные меры требуют обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов.

В процессе создания комплекса бизнес-структур при разделении крупной сельскохозяйственной организации на мелкие обособленные агрофирмы, а также при соединении, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения идущих в интеграционной цепочке перерабатывающих предприятий АПК необходимо исходить из возможностей сохранения занятости сельского населения и рационального использования сельскохозяйственных земель.

Проведенные исследования позволили обосновать следующие предложения:

1. Необходимым условием прогнозирования кризиса является постоянный мониторинг финансового состояния предприятий, так как предотвратить кризис легче и дешевле, чем преодолевать его. Поэтому важно решать проблемы, пока они не разрастутся или стараться не давать им возникнуть. С этой целью была предложена организация центра антикризисного управления (ЦАУ), который апробирован в Туймазинском районе Республики Башкортостан. ЦАУ- занимается информационно-аналитической работой, разработкой антикризисных технологий и инвестиционных программ, выработкой предложений и рекомендаций по делам о несостоятельности, противодействием преднамеренным и заказным банкротствам, проводит практические занятия по вопросам процедур банкротства.

2. Поскольку организационно-экономические, производственно-технологические и социальные факторы предотвращения банкротства (через адаптацию и повышение эффективности хозяйствования) тесно взаимосвязаны, то синергетический эффект они дают только при системном использовании. Поэтому в данном исследовании предложен методический подход к планированию и осуществлению мер по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций, сущность которого заключается в разработке системы антикризисного управления, включающей упорядоченный комплекс мер по предупреждению, смягчению и выведению сельскохозяйственных организаций из кризисного состояния с минимальными потерями.

3. Предложена упорядоченная последовательность организации работ по финансовому оздоровлению, а также комплект необходимых документов. В ходе реализации системного подхода к антикризисному управлению предложено использовать расчет индекса финансового благополучия по методике Росагрофонда и в зависимости от группы финансовой устойчивости — разработка соответствующих мер.

4. Одним из важных направлений системы антикризисного управления является становление и развитие интегрированных структур в агропромышленном комплексе и совершенствование корпоративного управления, целью создания которого является обеспечение относительно равных экономических условий участникам интеграции и согласованного развития всех технологических звеньев производства конечного продукта.

Экономический механизм антикризисного управления на основе реструктуризации бизнеса финансово несостоятельных сельскохозяйственных организаций апробирован на примере «Бакалыагрохолдинга». Показаны возможности преодоления кризиса путем оптимизации структуры бизнеса и создания эффективных производственных отношений.

Таким образом, модернизация организационно-экономического механизма антикризисного управления сельскохозяйственными организациями в современных условиях заключается в переходе от сложившейся модели, реализуемой антикризисным управляющим в условиях процедуры банкротства, к инновационной модели, обеспечивающей эффект интегрированных формирований.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Валиахметова, Нурия Закировна, 2009 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - 416 с.

2. О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ: Закон Российской Федерации от 12 мая 1965 г. //Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. -№25. -2343 с.

3. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Закон Российской Федерации от 25 января 1999 года. -http://www.consultant,ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=70033

4. О несостоятельности (банкротстве) предприятий и организаций: Закон Российской Федерации от 8 января 1998 г. //Собрание законодательства РФ. М., 1998. - 12 января. - №2. - 222 с.

5. О развитии сельского хозяйства: Закон Российской Федерации № 264-ФЗ от 29 ' декабря 2006 г. http://base.consultant.ш/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=64930

6. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей: Закон Российской Федерации от 9 июля 2002 года № 83-Ф3. http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=48331

7. Республиканская программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. -http://www.mcxrb.ru/pages/docs/mc з1юу^ос.а5рх?1'ё=320

8. Постановление Правительства РФ от 2 ноября 1995 г. № 1081 «Об особенностях процедур, применяемых в отношении неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций» //Собрание законодательства РФ. 1995. № 45. - 4336 с.

9. Постановление Правительства РФ от 30 ноября 2002 г. № 855 «Об уполномоченном и регулирующем органе в делах о банкротстве и процедурах банкротства» //Собрание законодательства РФ. 2002. - № 49. -4886 с.

10. Абдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М., 1994.-335 с. "

11. Алтухов А., Вермель Д. Продовольственное обеспечение страны: состояние и перспективы //АПК: экономика, управление. 1997. -№11.-С. 18-25.

12. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие /Под ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник. М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

13. Антикризисное управление (Модульная программа для менеджеров). Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. М.: ИНФРА-М, 1999.-529 с.

14. Антикризисное управление /В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др.; Гос. ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров. М.: ИНФРА-М, 2000. - 484 с.

15. Антикризисное управление. Под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П. М., 1998. - 430 с.

16. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. Учебное пособие /Под ред. И.К. Ларионова. М.: Мздательский дом «Дашков и К0», 2001. - С. 14.

17. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П.Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. С. 21.

18. Антикризисное управление: Учеб. пособие; В 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв. Ред. Г.К. Таль. М.: Инфра-М., 2004. - С. 458459.

19. Антикризисное управление: Учеб.пособие для технических вузов/ В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под.ред. Э.С. Минаева и В.П.Панагушина. М.: «Издательство ПРИОР», 1998. - 432 с.

20. Антикризисное управление: Учеб: пособие /Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.

21. Антикризисное уравление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие /М. Д. Аистова, Г. А. Александров, А. Г. Бокичева и др.; Отв. ред. Г.А. Александров. М.: БЕК, 2002. - 544 с.

22. Арбитражное управление предприятием при процедуре банкротства / Состояние и эффективность использования ресурсов в АПК РФ / Труды 9 международной научно-практической конференции НАЭКОР. -Оренбург: Изд-во ОГАУ, 2005. С. 173-176.

23. Аунапу Э. Ф. Эволюционно-ориентированные системы антикризисного управления корпорациями: автореф. дисс. .док. экон. наук. Барнаул, 2006. - 40 с.

24. Афанасьев В., Куликов И. Совершенствование системы управления в АПК //АПК: экономика, управление. 1997. - №1. - С. 22-26.

25. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студ. вузов / В. А. Баринов. М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.

26. Беляев Н.Ф.Управление развитием сельскохозяйственного производства в регионе: Автореф. дис.канд.экон.наук /Всерос.НИИ экономики,труда и упр.в сел. хоз-ве. М.,1998. - 23 с.

27. Беспахотный Г.В. Государственное регулирование агропромышленного производства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №5. - С. 12-16.

28. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. Изд-во Михайлова В.А. Спб., 2000. — 379 с.

29. Богданов A.A. Тектология: всеобщая организационная наука. В двух книгах. Книга 1. М.: Финансы, 2003. - 255 с.

30. Бочаров ВВ. Финансовый анализ. -СПб.: Питер, 2001.-240 с.

31. Брендин В. Холдинг нашел свою тропу //Сельская жизнь. -2000. -№39. -С. 6.

32. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. - С. 21-24.

33. Валиахметова Н.З. От акционирования предприятия до создания агрохолдингов //Сельские узоры. 2005. - № 6. - С. - 19-20.

34. Валиахметова Н.З. Ликвидации сельскохозяйственных организаций дорогостоящая процедура /Экономические проблемы развития аграрного производства (монография). - Уфа: БГАУ. - 2008. - С. 174-177.

35. Грязнова А.Г. и др. Антикризисный менеджмент. Изд-во Экмос, М.:2001. 366 с.

36. Глушко А.Я. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием АПК: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 . -Ставрополь, 2002. 167 с.

37. Гуськов И. Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК М.: «Колос», 2001. 199 с.

38. Гэльбрейт Дж. Экономические теории и цели общества. Пер. с англ. М., 1979. - С. 229-253.

39. Давлетбаева Л.Р., Суяргулов P.P., Валиахметова Н.З., Хабиров А.Г., Юсупова Р.Ф. Развитие кооперации в сфере сельского хозяйства /Экономические проблемы развития аграрного производства. Уфа: БГАУ. -2008.-С. 7-18.

40. Добрынин В.А., Иванов A.C. Проблемы выхода агропромышленного комплекса из кризиса //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №12. -С. 8-10.

41. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. 352 с.

42. Жарковская Е.П, Бродского Б.Е Антикризисное управление: Учебник /Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. М.: Омега. - Л, 2004. - С.8.

43. Зарубин В. Организация системы антикризисного управления региональным АПК. Ростов-на-Дону: Изд-во «Терра», 2002. - С. 30-31.

44. Зарубин В.И. Методология антикризисного управления агропромышленным комплексом Республики Адыгея: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 . Майкоп, 2000. - 130 с.

45. Зуб А.Т. Антикризисное управление. Учебное пособие. М.: Аспект-Пресс, 2005. 319 с.

46. Интернет-проект Банкротство.ру: http://www.bankrotstvo.ru/.

47. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М., 1978.-494 с.

48. Клепикова H.A. Практика антикризисного управления предприятиями потребительской кооперации: Учеб. пособие / Н. А. Клепикова. Воронеж , 2001. - 439 с.

49. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. - 768 с. • *

50. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997.

51. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 448 с.

52. Кожевина О.В. , Кундиус В. А. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления неплатежей в АПК региона: Монография. Барнаул: Изд-во АГУ, 2000. - 202 с.

53. Кожевина О.В. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления платежного кризиса в АПК (на материалах Алтайского края): Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 . Барнаул, 2000. - 175 с.

54. Количественная оценка-, риска и кризисная ситуация: Учеб.пособие / Л. И. Чуриков, В. В. Гребенников, Д. Г. Ломсадзе и др.; Воронеж, гос. технол. акад.; Науч. ред. Л.И. Чуриков. Воронеж, 2001. - 91 с.

55. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения: Избр. тр. / Сост. Ю.В.Яковец. М.: Экономика, 2002 - 767 с.

56. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М., 1989.-524 с.

57. Коробов В.О. Антимонопольное законодательство: экономика и применение. -Йошкар-Ола: Изд-во «Переодика Марий Эл», 1996. 179 с.

58. Кошкин В., Белых Л., Беляев С. и др. Антикризисное управление предприятием. Модульная программа для менеджеров. М.: Инфра-М, 2000. С. 13.139 с.

59. Кулик А. И. Организационно-экономический механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями: структура, диагностика, инструментарий (на материалах Ставропольского края): автореф. дисс. .канд. экон. наук. Ростов-на-Дону,2006.-26 с.

60. Лукманов А.Л., Хабиров Г: А. Хабиров А.Г., Хакимов P.P., Валиахметова Н.З. Об эффективности использования кредитных ресурсов в сельском хозяйстве (Научно-практические рекомендации). Уфа: БГАУ.2007.-31 с.

61. Лукманов А.Л., Хабиров Г. А., Хабиров А.Г., Юсупова Р.Ф.5 Валиахметова Н.З. Организация агрофирм на базе финансово-несостоятельных сельскохозяйственных организаций (Научно-практические рекомендации). Уфа: БГАУ. - 2007. - 36 с.

62. Любушин Н.П., Лемешева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие для вузов / Под редакцией проф. Н.П. Любушина . М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 -471 с.

63. Ляху Ф.С. Информационные технологии фактор повышения эффективности управления сельскохозяйственным производством //Труды Независимого Аграр.-экон. о-ва России. - М, 1997. - Вып.1. - С. 428-433.

64. Матвеичев П.Н. Контроллинг в сельском хозяйстве // Труды

65. Независимого Аграр.-экон. о-ва России. М., 1997. - Вып.1. - С. 434-436.

66. Мартемьянова Е.И. Некоторые аспекты управленческого учета в агропромышленных формированиях холдингового типа //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 2. - С. 32-34.

67. Методика комплексного финансово-экономического анализа предприятий (для формирования промышленной политики региона). М.: ИСАРП, 1999.-С. 31-32.

68. Механизмы устойчивого сельского развития. Часть 2. Финансовое оздоровление неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций: Методическое пособие. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003.-292 с.

69. Мэнкью Н. Принципы экономике. СПб., 1999. - С. 678-697.

70. Оганесов Р.Ю. Агрохолдинги в сельском хозяйстве России //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2005.-№ 10.-С. 52-53.

71. Ойкен В. Основы национальной экономики. Пер. с нем. М., 1996.-351 с.

72. Окунев В.А.Управление сельскохозяйственным предприятием в зависимости от формы собственности на землю //Вестн.Челяб.агроинж.ун-та.-1997. Т. 20.-С. 91-93.

73. Орлова З.В. Холдинговая структура управления затратами в сельском хозяйстве Новосибирской области //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. - С. 24-26.

74. Поздеев В.Л. Анализ циклических колебаний в развитии хозяйствующего субъекта. Йошкар-Ола: Изд-во МарГТУ, 2007. - 240 с.

75. Поздеев В.Л. Концепция анализа циклических колебаний в развитии хозяйствующего субъекта //Вестник Московского государственного университета управления, 2007, октябрь. 8 с.

76. Поздеев В.Л. Методы анализа циклических колебаний в экономических исследованиях М.: Москва, 2007. - 192 с.

77. Поздеев В.Л. О циклических колебаниях в экономике // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 9. - С. 28-40.

78. Поздеев В.Л. Синтез, организационных и экономических циклов развития хозяйствующих субъектов //Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2007. № 6. — 12 с.

79. Поздеев В.Л. Экономический цикл: теоретический иструктурный анализ //Вестник Самарского государственного экономического университета. 2007. - № 6. - 8 с.

80. Поздеев B.JL, Белоусов A.C., Жиров B.C. Основные этапы формирования регионального комплекса //Известия ВУЗов: Лесной журнал, 1988. -№ 1.-С. 102-105.

81. Попов P.A. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов / Р. А. Попов. М.: Высшая школа, 2004. - 429 с.

82. Пошкус Б. Внутренние резервы АПК России //АПК: экономика, управление. 1997. - №3. - С. 11-19.

83. Пошкус Б. Некоторые пути выхода из экономического кризиса в АПК //АПК: экономика, управление. 1999. - №1. - С. 4-7.

84. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - С. 348.

85. Романенко И.А.Методические основы антикризисного управления предприятиями АПК с применением современных информационных технологий //Труды Независимого Аграр.-экон.о-ва России.-М, 1997. Вып. 1. - С. 460-466.

86. Романова Е.В .Надежность управления в АПК в зависимости от мотивации труда //Вестн.Челяб.агроинж.ун-та.-1997.-Т.20.-С.88-90.

87. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2000. -688 с.

88. Сайт Министерства сельского хозяйства РФ: http://www.mcx.ru

89. Сайт Росагрофонда: http://www.raf.org.ru.

90. Сафронов А.Д.Применение методов межотраслевого баланса для управления экономикой АПК "//Тр. Независимого Аграр.-экон.о-ва России. 1997.-Вып. 1.-С. 162-164.

91. Селезнева H.H., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб.пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 - 479 с.

92. Свириденко О.М. Назначение и цели института банкротства в хозяйственном обороте //Право и экономика. 2003. - №3. - С. 15.

93. Сидорович A.B. Курс экономической теории. М., 1997. — С. 250-276.

94. Скляров И. Ю. Повышение эффективности аграрного сектора экономики региона (теория и практика): автореф. дисс. . .док. экон. наук. -М., 2006.-42 с.

95. Скляров И.Ю. Как повысить эффективность антикризисного управления сельскохозяйственными организациями //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006. № 4. - 25 с.

96. Скляров И.Ю. Определение критического уровня эффективности сельскохозяйственных организаций. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. - № 1. — С 42.

97. Скляров И.Ю. Организационно-экономический механизм повышения эффективности АПК: монография. Ставрополь: АГРУС, 2006. -207 с.

98. Скляров И.Ю. . Повышение эффективности предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - № 11. -27 С.

99. Скляров И.Ю. Проблемы формирования и развития агропромышленных объединений в региональном АПК //Российскоепредпринимательство. 2006. - № 1. - 36 с.

100. Скляров И.Ю. Современные проблемы и пути эффективного развития аграрного сектора экономики: монография. Ставрополь: АГРУС,2005.-295 с.

101. Скляров И.Ю. Эффективность антикризисного управления сельскохозяйственными организациями // Российское предпринимательство,2006.- №2. -26 с.

102. Современный экономический словарь. М., 1997. - 560 с.

103. Солдатов Ю.Г. Совершенствование механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями регионального АПК (на материалах республики Адыгея): Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 . Майкоп, 2005. - 220 с.

104. Сорос Дж. Кризис мирового капитализма. Открытое общество в опасности. М., 1999. - 262 с.

105. Телюкина М.В. Комментарии к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)" /Отв.ред.проф. А.Ю. Кабалкин, М.: Издательство БЕК, 1998. - 510 с

106. Трухачев В. Влияние инерции трендов циклической динамики на траекторию посткризисного развития аграрной сферы региона.- Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 2006. С. 304.

107. Туган-Барановский М.И. Периодические промышленные кризисы. М.: Наука, 1997. - 260 с.

108. Ушачев И.Г. Основные положения концепции аграрной политики России //АПК: экономика, управление. 2000. - №2. - С. 3-10.

109. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. - С. 227-284.

110. Финансовая деятельность сельскохозяйственных организаций в 2005 г. / Экономика сельского хозяйства России. 2006. - №10. - С. 21.

111. Финансовый менеджмент: Учебник /Под ред. А.М.Ковалевой.- М.: ИНФРА-М, 2002. 284 с.

112. Хабиров Г. А., Валиахметова Н.З. Антикризисное управление путь к финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций / Студент и экономическая наука. Материалы научной сессии 18-20 апреля 2007 г. - Уфа: БГАУ. - 2007. - С. 28-31.

113. Хабиров Г. А., Хабиров А.Г Валиахметова Н.З Реструктуризация бизнеса в финансово несостоятельных сельскохозяйственных организациях на стадии их арбитражного управления //Региональная экономика: теория и практика. 2008. -№1 (58). - С. 75-78.

114. Хабиров Г. А., Хабиров А.Г, Валиахметова Н.З Реструктуризация бизнеса в финансово несостоятельных сельскохозяйственных организациях //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - № 12. - С. 60-62.

115. Хабиров Г.А, Валиахметова Н.З Арбитражное управление предприятием при процедуре банкротства //Сельские узоры. 2005. -№3.- С. 19.

116. Хабиров Г.А., Лукманов А.Л., Валиахметова Н.З., Хакимов P.P., Мухамедьянов Р.Г. Управление на основе бюджетирования в отраслях АПК (Научно-практические рекомендации). Уфа: БГАУ. - 2007. - 48 с.

117. Хабиров Г.А., Валиахметова Н.З. Арбитражное управление предприятием при процедуре банкротства //Сельские узоры. 2005. - № 6. -14 с.

118. Валиахметова Н.З Организация аукционов в ходе осуществления процедур банкротства предприятия /Экономическая безопасность агробизнеса в преддверии -вступления в ВТО /Материалы всероссийской научно-практической конференции. Уфа, 2005. - С. 252-256.

119. Хабиров Г. А., Кликич Л.М. Диагностика финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей (научно-практические рекомендации). Уфа: БГАУ, 2007. - 34 с

120. Хабиров Г.А., Никитина A.A., Валиахметова Н.З Специализация и размеры производства в крестьянских (фермерских)хозяйствах. Издание второе переработанное. — Уфа: БГАУ, 2005. 62 с.

121. Хабиров Г.А., Никитина A.A., Валиахметова Н.З. Специализация и размеры производства в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Уфа: БГАУ, 2004. - 59 с.

122. Хабиров Г.А., Хабиров А.Г., Валиахметова Н.З. Бюджетное управление предприятием /Повышение эффективности и устойчивости развития агропромышленного комплекса /Материалы всероссийской научно-практической конференции. Уфа, 2005. - С. 148-151.

123. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 1997.

124. Харрод Р.Ф. К теории экономической динамики. М., 1999.160 с.

125. Хикс Дж. Р. Стоимость и капитал. М., 1993. - 488 с.

126. Холт Н. Роберт. Основы финансового менеджмента. М.: «Дело Лтд», 1995.

127. Чернов С.Е. Управление проектами развития маркетинговой инфраструктуры АПК //Труды Независимого Аграр.-экон.о-ва России. -1997. -Вып.1.-С. 320-327.

128. Черновалов А. Институциональные основы экономики союзного государства: проблемы экономической несостоятельности (банкротства): http://www.research.by/pdfy2004n2r04.pdf/

129. Чистякова О. Диагностика кризисного состояния предприятия (обзор методов) /Актуальные вопросы экономико-математического моделирования /Сб. науч. работ кафедры ММАЭ / Под ред. М.В. Грачевой. -М.: Экономии, фак-т МГУ, ТЕИС, 2004. С. 279.

130. Шевцов В. Управление предприятием производственной инфраструктуры АПК //АПК: экономика, управление. 2000. - №1. - С.38-43.

131. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учеб. пособие для студ. вузов / Г. И. Шепеленко. Ростов/Д: .1. МарТ, 2002. 176 с.

132. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000. - 208 с.

133. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. -М.: «Филинъ», 1996.

134. Шишкин А.Ф. Экономическая теория. М.: Гуманитарный издательский центр Владос, 1996 С. 338.

135. Щутьков А. Нужны радикальные меры //Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №2. - С. 3.

136. Щутьков А., Ушачев И.Г., Боев В.Р., Романов А.Е., Серков А.Д. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России //АПК: экономика, управление. 1997. - №2. - С. 46-66.

137. Шумпетер И. Теория экономического развития / Й.Шумпетер. -М.: Прогресс, 1982. 152 с.

138. Эпштейн Д., Тиллак П. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России //АПК: экономика, управление. 1999.-№4.-С. 41-45.

139. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогноз. М: , 1999, с. 230241,252-261.

140. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004. - 444 с.

141. Якушкин Н. Экономическое воздействие государства на агропромышленное производство //АПК: экономика, управление. 2000. -№3. - С. 43-49.

142. Яхтяев М.А. Финансы АПК: механизм оздоровления. М., 1998.-200 с.

143. Chorley R.J., Kennedy В.А. Physical geography: a systems approach. -London: Prentice-Hall International,-1971. -347 p.148. http://slovari.yandex.ni/dict/ushakov/article/ushakov/l 1 -1 /us 1151514 ,htm?text=krisis

144. Rjsenthal U., Kouzmin A. Crisis management and institutional resilience // Journal of Contingencies and Crisis Management. 1996. Vol. 4. № 3.