Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сибиряков, Андрей Викторович

• Сибиряков, Андрей Викторович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сибиряков, Андрей Викторович

Введение

Глава I. Теоретические основы обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 10 « 1.1. Проблема стабильности функционирования предприятия в экономической теории и менеджменте

1.2. Стратегическое управление сельскохозяйственными предприятиями как инструмент обеспечения долгосрочной стабильности

1.3. Методические подходы к анализу финансово-экономической устойчивости и обеспечению конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий в рыночной среде

Глава II. Анализ современного состояния и проблем обеспечения ста* бильности функционирования сельскохозяйственных предприятий в Алтайском крае

2.1. Финансово-экономическое положение сельскохозяйственных предприятий Алтайского края

2.2. Методы оценки финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий

2.3. Современные направления и меры обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий

Глава III. Система методов диагностики финансово-экономического состояния действующих сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода

3.1. Практическая роль системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.2. Бизнес-процессный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия

3.3. Модель организационно-экономического механизма обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий 137 Выводы и предложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении»

Актуальность темы. Важнейшим условием восстановления потенциала агропромышленного комплекса является эффективный менеджмент на сельскохозяйственных предприятиях. В настоящее время перед руководством предприятий остро встают задачи - преодолеть и предотвратить кризисные явления и обеспечить стабильность функционирования предприятий.

Функционирование сельскохозяйственного предприятия - процесс последовательной смены состояний на кривой его жизненного цикла. Крайними границами, антиподами данных состояний является кризисное и стабильное состояние. Необходимо создание системы диагностирования финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий для предупреждения возникновения кризисных явлений, неплатежеспособности и банкротства. В основе формирования системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий лежит изучение закономерностей функционирования и развития сельскохозяйственного предприятия и сельскохозяйственной отрасли в целом.

Актуальность темы обуславливает не только важность аналитических и диагностических процедур в управлении, но прежде всего свойственная сельскохозяйственному производству высокая степень риска и нестабильности, что связано, как с непосредственно присущими ему внутренними свойствами, так и с постоянно усиливающимися изменениями внешней среды. Сельскохозяйственная продукция имеет неэластичный спрос, что связано с относительно стабильным уровнем потребления. Природные, рыночные, экономические и другие факторы оказывают значительное влияние на производство сельскохозяйственной продукции, что приводит к нестабильности уровня производства. Данные объективные обстоятельства делают равновесие между спросом и предложением на сельскохозяйственном рынке непродолжительным и неустойчивым. Обеспечение стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий должно основываться на выявлении внутренних и внешних факторов устойчивости, осуществлении комплекса мер как стратегического, так и тактического характера.

Сельскохозяйственное предприятие представляет собой сложную социально-экономическую систему с множеством факторов влияющих на его состояние. Для оценки стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия не достаточно проведения анализа финансового состояния и определения степени финансовой устойчивости. Сочетание внешних и внутренних факторов определяет стабильность положения предприятия на рынке, для оценки которой широко используется понятие конкурентоспособности предприятия. Комплексное использование методов стратегического и финансово-экономического анализа позволяет системно исследовать проблему стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия.

Система диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия представляет собой сложную информационную систему, требующую взаимодействия многих структурных подразделений. Одним из передовых методов построения информационно-аналитических систем является процессный подход в управлении, сущность которого заключатся в формировании модели процессов предприятия и управление этими процессами для достижения стабильности и эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия. Важной практической значимостью данного подхода является преобразование методов и моделей управления в формы документации, позволяющей персоналу управления унифицировать процесс прогнозирования и диагностики состояния предприятия. Моделирование бизнес-процессов основано на использовании стандартов, наиболее известными из которых являются ЮЕР-технологии имеющие мощную компьютерную поддержку в виде интегрированного программного пакета BPWin.

Теоретическое и методическое решение вышеназванных проблем позволяет разработать эффективную антикризисную стратегию на предприятии и в полной мере использовать потенциальные возможности по предотвращению и выходу из кризисных ситуаций.

Состояние изученности проблемы.

Теоретические основы макроэкономической теории кризисов были заложены такими видными учеными, как К. Маркс, Дж. М. Кейнс, Н.Д. Кондратьев, Е.Е. Слуцкий, Й. Шумпетер, С. Кузнец, Н.И. Туган-Барановский, A.A. Богданов, П. Самуэльсон, Дж. Хинкс и др. Теория жизненного цикла предприятия преимущественно в рамках антикризисного управления рассматривалась в работах А. П. Градова, Э.М. Короткова, В. А. Баринова, Н.В. Родионова, Г.А. Александрова, В.П. Панагушина, Г.П. Иванова, Юна Г.Б, И.К. Ларионова, Крутик А.Б., Муравьева А.И., Кошкина В.И. и др.

Изучению вопросов финансовой устойчивости и методов финансового анализа посвящены работы отечественных и зарубежных ученых: А. Альтмана, У. Бивера, Р. Лиса, Р. Таффлера, В.В. Ковалева, А.П. Ковалева, А.Д. Шеремета, Е.С. Стояновой, М.С. Абрютеной, A.B. Грачева, В.В. Бочарова и др.

Различные подходы к оценки конкурентоспособности, в т.ч. сельскохозяйственных предприятий представлены исследованиями таких ученых, как И. Ансофф, М. Портер М, Р. Акофф, П. Дойль, А.А Томпсон, А.Дж Стрик-ленд, Р. Футхутдинов, И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясов, Зуб А.Т., Локтионов М.В., A.M. Зубахин, В.А. Кундиус, О.В. Кожевина и др.

Процессный подход к управлению является новым направлением в менеджменте, у истоков его стояли такие зарубежные ученые, как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Уллах и другие. Реинжинирингу и моделированию бизнес-процессов посвящены работы C.B. Черемных, И.О. Семенова, B.C. Ручкина, В.Г. Елиферова, В.В. Репина и др.

Необходимость в фундаментальной разработке всего комплекса вопросов обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий вытекает из наличия большого количества факторов природного, экономического, рыночного, социального характера делающих внешнюю среду нестабильной и трудно прогнозируемой. Особенностью аграрной экономической науки является слабое использование современных управленческих инструментов, к которым относится процессный подход, способный значительно повысить эффективность управления. Применение данных методов на сельскохозяйственных предприятиях потребует учета специфики сельскохозяйственного производства и характера экономических отношений в АПК.

Изложенные выше обстоятельства обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе процессного подхода.

В соответствии с целью в диссертации были поставлены задачи:

- исследовать эволюцию взглядов на проблему обеспечения стабильности функционирования предприятий, в экономической теории и менеджменте;

- изучить методические подходы к оценке финансово-экономической устойчивости и обеспечения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;

- определить как изменилось экономико-финансовое положение сельскохозяйственных предприятий края за исследуемый период;

- провести апробацию рассмотренных методик анализа финансово-экономической устойчивости сельскохозяйственных предприятий, определить степень возможности практического применения теории жизненного цикла предприятия;

- разработать систему диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий для предупреждения кризисных явлений;

- определить возможность использования бизнес-процессного подхода, подготовить рабочую модель бизнес-процесса диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

- обосновать организационно-экономического механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объектом исследования является финансово-экономическая деятельность сельскохозяйственных предприятий.

Предметом исследования является система мер и механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Объект наблюдения - крупные и средние сельскохозяйственные предприятия, имеющие многоотраслевую структуру производства и являющиеся основными производителями сельскохозяйственной продукции в Алтайском крае.

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученных и практиков по проблемам конкурентоспособности, финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий, антикризисного и процессного управления, стратегического менеджмента. Методологическую основу исследования составляет системный, стратегический, бизнес-процессный подходы. В процессе исследовании применялись общенаучные методы познания: в т.ч. диалектический, абстрактно-логический, индукции, дедукции, анализа и синтеза, а также специальные методы исследования: монографический, экономико-статистические методы, метод экспертных оценок, методы структурно-функционального анализа и моделирования.

Научная новизна работы. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

- предложены методологические подходы к формированию теории цикличности и аграрных кризисов на микроуровне;

- уточнено определение стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе синтеза финансово-экономического и стратегического подходов;

- предложена методика диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия на основе важнейших индикаторов внутренней и внешней среды сельскохозяйственного предприятия;

- обоснован бизнес-процессный подход к проведению диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия;

- разработан механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий и даны методические рекомендации по применению мер стабилизации функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы состоит в комплексном исследовании проблемы стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий. Теоретические выводы и обобщения имеют значение для развития теории кризисов, стратегического и финансового менеджмента. Основные выводы, рекомендации и предложения сформулированные в диссертации, ориентированы на широкое применение в практике. Предложенный подход к формированию системы диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий может быть использован на действующих предприятиях, находящихся на различных уровнях развития и финансово-экономического положения. Методика расчета интегрального показателя финансового состояния может быть использована различными заинтересованными лицами сельскохозяйственного предприятия: руководством, собственниками, муниципальными и региональными властями, банками и другими.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в диссертации, нашли отражения в докладах на научных конференциях студентов и аспирантов «Молодежь-Барнаулу» (г. Барнау, 2003 г., 2004 г.), на международной конференции студентов и аспирантов «Экономика и бизнес: Позиция молодых ученых» (г. Барнаул, апрель 2003 г.), на седьмой международной научно-практической конференции НАЭКОР (г. Барнаул, 21-22 мая 2003 г.), на международной научно-практической конференции «Вузовская наука - сельскому хозяйству» (г Барнаул, 2005 г.), на ежегодных вузовских и факультетских конференциях АГАУ.

Теоретические и методологические разработки, выполненные в ходе исследования, использованы в учебном процессе в ВУЗах Алтайского края по дисциплинам «Информатизация бизнес-процессов», «Стратегический менеджмент» и изложены в 9 публикациях, общим объемом 1,8 п.л. из них авторских 1,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 18 приложений. Работа изложена 160 страницах текста компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 24 рисунка.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сибиряков, Андрей Викторович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Полученные результаты научных исследований позволяют сформулировать ряд выводов и предложений:

1. Цикличность является всеобщей формой экономической динамики как на макроуровне, так и на уровне отдельного предприятия. Каждое предприятие развивается по определенному циклу, проходя при этом несколько стадий своего развития, высшей точкой которого является стадия стабильности (устойчивости). Теория жизненного цикла предприятия позволяет прогнозировать и корректировать развитие предприятия и предполагает формирование механизмов по недопущению кризиса.

2. В экономической науке теория макроэкономических циклов и теория жизненного цикла предприятия рассматривается обособлено. Объединение научных идей и подходов, заложенных в теориях цикличности, позволяет более глубоко исследовать процессы функционирования предприятий и тенденций их развития.

3. Сельскохозяйственное производство и агропродовольственный рынок отличаются крайней неустойчивостью, что требует применения моделей стратегического управления, позволяющих своевременно и результативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде предприятия, с целью раннего обнаружения кризисных явлений, тем самым, обеспечивая стабильность функционирования сельскохозяйственных предприятий.

4. В экономической литературе существуют два основных подхода к проблеме стабильности (устойчивости) предприятия: финансовый - направлен на обеспечение финансовой устойчивости и стратегический - главная цель которого обеспечение конкурентоспособности предприятия. Основываясь на принципах системного подхода необходимо при оценки степени стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий всесторонне исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия, используя как качественные, так и количественные показатели.

5. За период реформирования экономики России в АПК Алтайского края наиболее важные изменения коснулись места сельского хозяйства в экономике края, состава сельских товаропроизводителей, отраслевой структуры сельскохозяйственного производства. В целом тенденцию развития сельского хозяйства края можно определить как негативную, основанием для этого является стагнация производства, ухудшение финансового положения и материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий.

6. Для принятия управленческих решений, в т.ч. по обеспечению стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий необходимо наличие своевременной и полной информации. В современном менеджменте используется разнообразные методы, способы и приемы финансового и стратегического анализа. Особое место среди них занимают интегральные оценки, позволяющие в простом и наглядном представлении обеспечить достаточно объективное видение финансово-экономической ситуации на сельскохозяйственном предприятии и перспектив его развития. Системный анализ существующих методик интегральной оценки финансового состояния показал, что многие из них имеют существенные недостатки, которые заключаются в способах построения и в отсутствии учета отраслевой и региональной специфики.

7. Обеспечение стабильности функционирования является стратегической целью, достижение которой возможно с помощью эффективного менеджмента основанного на современных управленческих технологиях. Анализ мер и механизмов обеспечения стабильности показал недостаточность использования современных управленческих инструментов, в т.ч. методов стратегического управления, использования информационных технологий, системы управления качеством.

8. Степень стабильности функционирования и динамику развития сельскохозяйственного предприятия можно установить при помощи диагностического анализа. Сущность диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия заключается в установлении принадлежности его к определенной (типичной) группе предприятий и использование на этой основе адекватных организационно-экономических мер. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий включает в себя расчет интегрального показателя финансового состояния, систему показателе состояния предприятия, порядок их расчета и методы анализа.

9. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия должна использоваться на регулярной основе, важной задачей является последовательное и целенаправленное ее внедрение. Организационные задачи использования диагностики стабильности функционирования в процессе управления решаются с помощью методов структурного функционального анализа, одними из которых являются ГОЕР-технологии. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственного предприятия является информационным и сквозным бизнес-процессом. Процессный подход позволяет обеспечить межфункциональное взаимодействие, определить зоны ответственности и регламентировать деятельность.

10. Важной задачей диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий является предупреждение кризисных явлений, но значительная часть показателей не может быть сформирована оперативно, кроме этого могут не попасть во внимание новые факторы, события и тенденции. Модели реакции на стратегические неожиданности функционируют в текущем (реактивном) режиме, синтез данных моделей и диагностики стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий позволяет создать действенную систему предупреждения кризисных ситуаций.

11. Организационно-экономический механизм обеспечения стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий как совокупность организационных форм, технологий управления и экономических инструментов рассматривается нами на микро- и макроуровне. Необходимо обеспечить согласованность основных его элементов, и выделить как одну из главных целей агропродовольственной политики - стабильность рынка и сельскохозяйственных предприятий.

161

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сибиряков, Андрей Викторович, 2005 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. под. Ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2002. - 544с.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

2. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельность предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2000. - 256с.

3. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2000.

4. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. №4 -1999.-с. 94-100

5. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир, 1971

6. Акофф Рассел JI. Планирование будущего корпарации: Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 256с.

7. Алтухов А.И., Кундиус В. А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004.

8. Аникин A.B. О типологии финансовых кризисов // Вестник Московского университета. Серия 14. Экономика. 2001. №4. - с.43-52.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. - 416с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

10. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.

11. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА М, 2001.-432с. - (Серия «Высшее образование»).

12. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А.Г. -М.: «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999.-368с.

13. Артур Томпсон, Джон Формби. Экономика фирмы/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. 544с.: ил.

14. Асташова Ю.В., Демченко А.И. Показатели процесса в системе менеджмента качества //Менеджмент в России и за рубежом. №1. - 2005. - с. 86-97

15. Балыков В. Система показателей экономической эффективности // АПК: экономика, управление. 2000. №7.

16. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002.-520с.

17. Бежовец A.A. Интегральный показатель финансового состояния предприятий-банкротов пищевой перерабатывающей отрасли Алтайского края // Консультант и практик. 2003. - №3. - С.33-38

18. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000.-380с.

19. Богданов A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 2./ Редкол. Л.И. Абалкин (отв.ред.) и др./ Отд-ние экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. - 351с.

20. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., «Советская энциклопедия», Т. 13. Конда-Кун, 1973. 608с.

21. Большая Советская энциклопедия. (В 30 томах). Гл. ред. A.M. Прохоров. Изд. 3-е М., «Советская энциклопедия», Т. 21. Проба-Ременсы, 1973. 640с.

22. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997- 175 с.

23. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб.: Питер, 2002.- 544с.

24. Бугланова Э. Критерии оценки финансовой устойчивости предприятий АПК // АПК: экономика, управление. 1998. №4.

25. Бузановский С.С., Горелов H.A., Титков A.C. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. -СПб.: ООО «Валерии СПД», 1999. 256с.

26. Бурдюк Н. Социально-экономические факторы устойчивого функционирования сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. №6. -2003.-с. 70-77

27. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер с англ./под ред. И. И. Елисеевой. -М.: Финансы и статистика, 1996.

28. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. - 296с.

30. Выборова E.H. Финансовая диагностика: вопросы методологии/ Новосибирск: Новосиб. Гос. Ун-т. 2002. 164с.

31. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд., доп. и испр. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1998. - 224с.

32. Гоголев И. Меры стабилизации сельскохозяйственного производства в регионе // АПК: экономика, управление. №4. - 2004. - с. 67-73

33. Гуляева Т., Ильина И. Оценка взаимосвязи экономических показателей с эффективностью производства // АПК: экономика, управление. 2002. №12.

34. Гусенков A.B., Хламов В.А. Направления экономического оздоровления сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. №9.

35. Дозорова Т.А., Тарасова Е.А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №4. - 2004. - с. 18-22

36. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. под. Ред. Ю.Н. Каптуревского СПб: Издательство «Питер», 1999. - 560с.

37. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

38. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч. Пос. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 398с.

39. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004. - 319 с.

40. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002. - 528с.

41. Ефремов B.C. Организация бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №2

42. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.

43. Журавлёв В. Формула выживания.// Деловой мир. 1995. - март. -№11.

44. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Экономиста, 2002. - 416 с.

45. Зайцева О.П. Антикризисное управление в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 225с.

46. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. - 752с.: ил.

47. Зулькарнаев И.У., Ильясов Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №4.

48. История экономических учений / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 2002. - 784с.

49. Кейнс Дж. Мейнард. Общая теория занятости, процента и денег. -М., 1978

50. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997.

51. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. М.: Норма ИНФРА-М, 1999.

52. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002.- 560с.

53. Кожевина О.В., Кундиус В.А. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления неплатежей в АПК региона: Монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2000.-201с.

54. Колпаков В.В. Антикризисные стратегии бизнеса. Практическое пособие. Новосибирск. Экор-книга, 2002. 128с.

55. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редкол. Л.И. Абалкин (отв. ред.) и др. М.: Экономика, 1989. - 526с. - (экон. наследие).

56. Короткое Э.М. Концепция менеджмента: М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания «ДеКА», 1997. - 304с.

57. Котляров А. Комплексная оценка предприятий при их реформировании // Экономика сельского хозяйства России. 2000. №4.

58. Крейнер, Стюарт Ключевые идеи менеджмента: Мыслители которые изменили мир менеджмента. Пер. с англ/ С. Крейнер. 2002.

59. Ксенофонтов С.И. Проблемы функционирования предприятий в кризисной ситуации (на примере электромашиностроительного комплекса Кузбасса). Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. - 103с.

60. Кундиус В.А., Белозерова В.Е. Экономическая теория и мировая экономика. Барнаул: Изд-во АЦНТИ, 2003. - 234с.

61. Кундиус В.А., Кожевина О.В., Воронкова О.В., Перова Т.Н., Уварова Е.В. Экономическая эффективность сельского хозяйства в Немецком национальном районе: Монография. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003 - 299 с.

62. Кутелев П.В., Мишуров И.В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. - 176с.

63. Кучуков Р., Савка А. Определение экономической эффективности инвестиций // АПК: экономика, управление. 2001. №7.

64. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2003. - с. 4761

65. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998. - 224 с.

66. Логвинова Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния аграрных формирований // АПК: экономика, управление. 1999. №2.

67. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матрица диагностики предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2004. - с. 21-25

68. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ. ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001.-456с.

69. Маклаков C.B. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.

70. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. — 1996. — № 3. — С. 33—39.

71. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.

72. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. (Пер. И.И. Скворцова-Степанова.) T.I. Кн. I. Процесс производства капитала. М., Политиздат, 1978.

73. Маршалл А. Принципы экономической науки В 3-х т.. Пер. с англ. М., Издательская группа «Прогресс», 1993 - 26л.

74. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 704 с.

75. Минасов М. Обеспечение устойчивого воспроизводства в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. №10.

76. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2000. -336с.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

77. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход/ Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва «Экономика». — М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. 251с. - (Системные проблемы России)

78. Негиши Т. История экономической теории: Учебник/ Пер. с англ. Под ред. Л.Л. Любимова и B.C., Автономова. М.: АО «Аспект Пресс» 1995. - 462с. - (Программа: Обновления гуманит. образования в России).

79. Пестрякова Т., Мотченко Н. Антикризисное управление сельскохозяйственным предприятием // Экономика сельского хозяйства России. 2000. -№12.

80. Петросян B.C. Единая теория циклов, кризисов, формаций: Монография. М.: Гравитоника, 1999. -23 с.

81. Пимичев Н.А. Управление агропромышленным производством. -М.: Колос, 2001.-296с.

82. Плошко Б.Г. Группировка и системы статистических показателей. — М.: Статистика, 1971.

83. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика: Пер. с англ. -М.: «Издательство БИНОМ», 1997.-800с.: ил.

84. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896с.

85. Порфирьев Б. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений // Российский экономический журнал. №4. - 2004. - с. 37-50

86. Райхлин Э. Основы экономической теории. Валовый внутренний продукт и экономические циклы (классический, новый классический и новый кейсианский подходы). М.: Наука, 1997. - 138с.

87. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

88. Реформирование предприятий АПК / Учебное пособие. Под ред. Е.С. Строева. М.: АгриПресс, 1999. - 248с.

89. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. НД.Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 224 с.

90. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Издательство «Перспектива», 1995. - 96 с.

91. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 223с.

92. Романов А. Реструктуризация предприятий и организаций АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. №11.

93. Рыманова JI. Стабилизация и снижение себестоимости основа финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2001. №6.

94. Рыманова JL Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2003. №9.

95. Савочка В. Финансовые возможности и экономическая эффективность менеджмента // АПК: экономика, управление. №8. - 2004. - с. 23-27

96. Свободин В., Свободина М. Маржинальный анализ эффективности производства // АПК: экономика, управление. 2001. № 11.

97. Семенова Е.И., Мумладзе Р.Г., Липенкин A.B. Проблемы неплатежеспособности аграрных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. №10.

98. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 480с.

99. Словарь иностранных слов: актуальная лексика, толкования, этимология. / Н.С. Арапова, P.C. Кимягарова и др. 2-е изд., дополненное. М.: Цитадель, 1999-336с.

100. Слуцкий Е.Е. Избранные труды. Теория вероятностей. Математическая статистика. М.: Издательство Академии наук СССР, 1960

101. Смагин Б.И. К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №7. - 2002. - с. 18-20

102. Соколов Ю.Н. Цикл как основа мироздания. Ставрополь: ЮРКИТ, 1995.- 123 с.

103. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина СПб.: «Специальная литература», 1996. - 510с.

104. Строкова О. Адаптация сельских товаропроизводителей к рынку // АПК: экономика, управление. 2002.№11

105. Суслов И.П. Теория статистических показателей. М.: Статистика, 1975.

106. Сухов C.B. Онтология управления организациями // Менеджмент в России и за рубежом. №5. - 2003. - с. 61-68

107. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995. / «Вехи экономической мысли»; Вып 2. 534с.

108. Тиллак П., Эпштейн Д. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.№5

109. Тихонов М. О систематизации и аналитической сущности экономических показателей в сельском хозяйстве // АПК: экономика, управление. 2001. №10.

110. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 1998. - 576с.

111. ИЗ. Трохина C.B., Фиактистова Т.В., Ильина В.А. Влияние внешнего окружения на финансовое состояние фирмы // Финансовый менеджмент. -2002. №4.

112. Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. М.: Наука, «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 1997. 574с.

113. Туган-Барановский М.И. Основы политической экономии. — М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 1998. 664с.

114. Тумгаев М.У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. №11.

115. Тяпкин Н. Т., Кукина М.А. Методы системного анализа финансового состояния сельскохозяйственного предприятия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. №10.

116. Тяпкин Н.Т., Панина H.A. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №5. - 2004. - с. 25-28

117. Управление риском в рыночной экономике/ В.Н. Вяткин, В.А. Гам-за, Ю.Ю. Екатиринославский, Дж. Дж. Хэмптон М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. - 195с.

118. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности новой техники // Маркетинг. №6. - 1998.

119. Федоренко Н.П. Вопросы экономической теории. М.: Наука, 1994.

120. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятиям/Финансы. 1995. —№ 6.

121. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник под ред. Стояновой Е.С. -М.: Перспектива, 2000.

122. Фирсова Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием // АПК: экономика, управление. 2001. №7 с.18-20.

123. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.

124. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербурского университета, 1997. - 332с.

125. Хасси Д. Стратегия и планирование/ Пер. с англ. под. Ред. Л.А. Трофимовой. СПб: Питер, 2001. - 384с.

126. Хмелькова Н.В., Попов Е.В. О жизненном цикле внутренней среды организации // Менеджмент в России и за рубежом. №1. - 2004. - с. 119-127

127. Хрипливый Ф., Булатецкий Г. Рейтинговая оценка деятельности сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. №5. - 2004. - с. 27-20

128. Целикова Л. Оценка конкурентоспособности субъектов хозяйствования // Экономика сельского хозяйства России. 1998. №4.

129. Черемных C.B. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / C.B. Черемных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. — М.: Финансы и статистика, 2002. 192 с.

130. Черемных C.B., Ручкин B.C., Семенов И.О. Структурный анализ систем. IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001.

131. Шадрин А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода // Стандарты и качество. 2003. №6

132. Шафранов А. Факторы роста эффективности и устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 1999. №1.

133. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. №5. - 2000. - с. 92-111

134. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. М.: ИНФРА - М, 2001.-432с.

135. Экономика сельского хозяйства. В.А. Добрынин, A.B. Беляев, П.П. Дунаев и др.; Под ред. В.А. Добрынина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аг-ропромиздат, 1990. - 476с.

136. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. 3-е изд., испр. - СПб.: Спец-Лит, 2000. - 589с.

137. Экономическая теория: Учебник / Под Общ. ред. Акад. В.И. Видя-пина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, А.И. Тарасевича М.: ИНФРА-М, 2002. - 714с. - (Серия «Высшее образование»),

138. Экономическая энциклопедия/ Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Ин-т экон. РАН; Гл ред. Л.И. Абалкин.- М.: «Экономика», 1999.-1055с.

139. Эпштейн Д. Антикризисное управление в сельскохозяйственных предприятиях России // АПК: экономика, управление. 1999. №4.

140. Эпштейн Д. Финансовый кризис сельскохозяйственных предприятий России // Международный сельскохозяйственный журнал. 2001. №3 — с. 12-21

141. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. М.: Московский издательский дом. 2002. -624с.

142. Altman Е. I. Financial Rations. Discriminated Analysis, and the Prediction of Corporate Bankruptcy. // Journal of Finance, September 1968.145. de Geus Arie, The Living Company, Harvard Business School Press, Boston, 1997.

143. Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. The Strategy Process. Prentice Hall Europe, 1998.

144. Kaplan Robert S., Norton David P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press, 2000.

145. Mintzberg Henry, The Rise and Fall of Strategic Planning, Prentice Hall, Hemel Hempstead, 1994.

146. Porras Jerry, and Collins James. Built to Last., Harper Business, New York, 1995.150. http: //www.iso9000.ru/uslugy/urovny/urovvny.htm151. http://www.idef.com152. http://www.ideflne.com