Аналитическое сопровождение контроллинга на промышленном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Емельянов, Антон Андреевич

• Емельянов, Антон Андреевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Емельянов, Антон Андреевич

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты контроллинга как инструмента управления промышленным предприятием.

1.1. Историко-эволюционное исследование концепций контроллинга.

1.2. Идентификация контроллинга на промышленном предприятии.

1.3. Аналитическое сопровождение контроллинга: системы и модели.

Глава 2. Методические вопросы формирования аналитического инструментария контроллинга на промышленном предприятии.

2.1. Концептуальные подходы к формированию аналитического сопровождения контроллинга.

2.2. Статистические методы анализа экономических процессов в аналитическом сопровождении контроллинга.

2.3. Методика анализа экономических процессов на промышленном предприятии для целей контроллинга.

Глава 3. Повышение эффективности контроллинга на основе совершенствования его аналитического сопровождения.

3.1. Методика оценки эффективность контроллинга промышленного предприятия.

3.2. Анализ экономических процессов в практике контроллинга ООО «Алапаевский станкостроительный завод»: особенности методики и оценка эффективности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Аналитическое сопровождение контроллинга на промышленном предприятии»

Актуальность темы исследования. В условиях высокой изменчивости и турбулентности современной экономической среды, интенсификации информационных потоков и усложнения управленческих задач стратегического и оперативного характера объективно формируется потребность хозяйствующих субъектов (особенно промышленных предприятий) в максимально полном преодолении возникающей в процессе их управления информационной неопределенности. Любое неконтролируемое, непрогнозируемое изменение, произошедшее как во внутренней, так и во внешней среде промышленного предприятия, может вызвать ощутимый резонанс в его работе. Помимо этого, в условиях присоединения Российской Федерации к Всемирной Торговой Организации (ВТО) значительно возрастет уровень конкуренции на внутреннем рынке. Таким образом, с учетом снижения уровня таможенно-тарифной защиты, российским промышленным предприятиям необходимо повышать уровень своей конкурентоспособности, который во многом обусловлен качеством принятия управленческих решений. В силу этого, на промышленных предприятиях актуализируются вопросы информационно-аналитического сопровождения управленческих решений. И, как следствие, на многих предприятиях создаются службы контроллинга, ориентированные на решение указанных задач.

Вместе с тем, как показывает практика, несмотря на существенное развитие и эволюцию теории контроллинга, на современных российских промышленных предприятиях, в концептуальном отношении контроллинг продолжает отождествляться с управленческим учетом. Это в свою очередь во многом предопределяет тот аналитический инструментарий контроллинга, который используется в процессе анализа деятельности промышленного предприятия. Таким образом, современные службы контроллинга промышленных предприятий в своей работе преимущественно ориентируются на применение традиционных методов аналитического сопровождения управления, предполагающих в основном анализ финансовых показателей и результатов деятельности предприятия. Такое положение дел существенно ограничивает возможности предприятия в снижении уровня информационной неопределенности, возникающей в процессе управления промышленным предприятием и повышении качества информационно-аналитического сопровождения управленческих решений.

Таким образом, исходя из объективно существующих трудностей, связанных с идентификацией контроллинга на промышленном предприятии и его дифференциацией от управленческого учета с одной стороны, а с другой с необходимостью внедрения контроллинга, как одного из факторов повышения конкурентоспособности российских промышленных предприятий в условиях изменяющейся макроэкономической конъюнктуры, актуализируются вопросы связанные с аналитическим сопровождением контроллинга на промышленных предприятиях.

Степень научной разработанности исследуемой проблемы. Наиболее существенный вклад в становление и развитие теоретико-методологической основы контроллинга внесли зарубежные ученые - А. Беккер, Ю. Вебер, П. Говарт, А. Дайле, X. Кюппер, Э. Майер, Р. Манн, Г. Пич., Т. Райхман, X. Рихтер, X. Фольмут, Д. Хан, П. Хорват, С. Швагер, Э. Шерм, Д. Шнайдер и др.

Вопросы адаптации контроллинга к условиям российской экономики рассматривались в работах Е.А. Ананькиной, A.A. Бирюлина, И.Б. Гусевой, Н.Г. Данилочкиной, O.A. Дедова, В.Б. Ивашкевич, A.M. Карминского, J1.A. Малышевой, Н.И. Оленева, М.Н. Павленкова, А.Г. Примака, M.JI. Слуцкого, Э.А. Уткина, С.Г Фалько и др.

Вопросы контроллинга на промышленных предприятиях рассматривались в работах П.И. Алексеева, C.B. Гришунина, И.Б. Гусевой, Р. Жубера, С.Г. И.А. Зуевой, Макальской А.К., С.Г. Матвеева, М.Н.

Павленкова, M.JI. Слуцкого, Ю.В. Трифонова, А.Г. Чермошнюка и др. 4

Инструменты аналитического сопровождения контроллинга рассматривались в работах М.К. Аристарховой, О.С.Барабанова, В.В. Бердникова, Л.Д. Васильевой, О.И. Васильчука, Л.И. Ерохиной, А.Н. Зотова, A.C. Криворотова, Д.А. Кузьмина, А.И. Орлова, A.M. Павловой, A.A. Яковлевой.

В то же время, несмотря на значительный вклад целого ряда ученых в разработку отдельных аспектов исследуемой научной проблемы, к настоящему времени многие вопросы аналитического сопровождения контроллинга на промышленном предприятии остаются нерешенными. В частности, в условиях функциональной близости традиционных концепций контроллинга со смежными с областями его научно-практическая идентификация остается недостаточно проработанной. Также отметим, что ряд российских ученых внедряли в практику контроллинга аналитические инструменты, основывающиеся на вероятностном представлении о природе протекающих на предприятии процессов. Между тем на сегодняшний день можно констатировать факт, недостаточного внедрения в практику контроллинга подобных инструментов.

Актуальность, дискуссионность и не разработанность многих теоретико-методических и прикладных положений теории контроллинга, а также их высокая практическая значимость предопределили выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке методических положений для целей аналитического сопровождения контроллинга на промышленном предприятии.

Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:

1) дать интерпретацию контроллингу на промышленном предприятии;

2) сформулировать основные требования, предъявляемые к когнитивному потенциалу аналитического сопровождения контроллинга;

3) определить пути совершенствования аналитического сопровождения контроллинга промышленного предприятия;

4) выявить пути адаптации статистических инструментов управления процессами для целей контроллинга;

5) апробировать методику анализа экономических процессов на промышленном предприятии;

Объектом диссертационного исследования является контроллинг промышленного предприятия

Предметом исследования является аналитическое сопровождение контроллинга.

Области исследования диссертационной работы соответствуют следующим пунктам Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управления народным хозяйством:

1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.

1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.

1.1.26. Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются системный подход и базовые положения научной методологии изучения экономических явлений и процессов. В диссертации использованы положения общей экономической теории, экономики предприятия, статистики промышленности, проведен анализ точек зрения ученых, работающих в данной сфере. Для обоснования полученных в ходе исследования выводов использовались общенаучные методы (анализа и синтеза, индукции и дедукции, научной абстракции), математикостатистические методы (сводка и группировка, анализ средних показателей и показателей вариации, методы проверки статистических гипотез, имитационное моделирование, методы и инструменты статистического 6 управления процессами), опросные методики сбора информации (экспертный опрос). Для обработки количественной информации использовался табличный редактор «Microsoft Excel».

Информационной базой исследования послужили данные оперативного внутреннего учета промышленных предприятий Свердловской области, материалы Интернет-ресурсов (официальные сайты), действующее федеральное законодательство, результаты проведенных автором экспертных опросов, теоретические и практические материалы российских и зарубежных ученых.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке новых теоретических и методических положений, связанных с совершенствованием аналитического сопровождения контроллинга на промышленном предприятии.

Основные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1) Предложена авторская интерпретация понятия контроллинга промышленного предприятия, как наблюдения и анализа протекания экономических процессов с позиций вероятностного подхода в понимании их природы, что развивает теоретико-методологические положения теории контроллинга (п. 1.1.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ)

2) Выявлены и обоснованы требования к когнитивному потенциалу аналитического сопровождения системы контроллинга, включающие требования к определению: нормативную вариабельность экономического процесса промышленного предприятия; соответствие текущей вариативности процесса его нормативному состоянию; возможное влияние на результат процесса неслучайных систематических воздействий одновременно с выявлением момента возникновения последних); уровень стабильности и воспроизводимости процесса; характер и время реакции системы на воздействие управления. Это позволит повысить качество информационно-аналитического сопровождения управленческих решений на 7 промышленных предприятиях (п. 1.1.2 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ)

3) Разработана методика статистического контроля экономических процессов на промышленных предприятиях, включающая механизмы определения нормативной вариабельности экономических процессов, анализа их стационарности, определения уровня воспроизводимости и стабильности, что позволяет повысить эффективность функционирования службы контроллинга данных хозяйствующих субъектов (п. 1.1.4 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ).

4) Разработана методика оценки эффективности контроллинга промышленного предприятия, основанная на применении методики статистического контроля экономических процессов промышленного предприятия, что позволяет повысить объективность оценки функционирования контроллинга на промышленном предприятии (п. 1.1.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК РФ).

Достоверность полученных теоретических и прикладных результатов обусловлена использованием общенаучных методов исследования (анализа, синтеза, системного подхода), применением адекватных экономико-статистических методов и процедур анализа, актуальным информационным массивом данных оперативного внутреннего учета предприятий.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в следующем:

- разработка методики статистического контроля экономических процессов на промышленном предприятии позволяет осуществлять эффективный мониторинг протекания экономических процессов промышленного предприятия;

- апробация предложенной методики статистического контроля экономических процессов позволяет внедрить ее в практику контроллинга на промышленном предприятии и повысить эффективность функционирования службы контроллинга на промышленном предприятии;

- разработанные пути адаптации методики статистического контроля экономических процессов для целей анализа уровня незавершенного производства машиностроительного предприятия создают возможности для ее внедрения с целю снижения уровня информационной неопределенности в процессе управления.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования были представлены к обсуждению на международных и всероссийских научных конференциях, в частности: на Международной научно-практической конференции «Реформы в глобальной экономике и Украина» (м. Гувес, о. Крит, Греция, 2011 г.), на П Международной научно-практической конференции «Проблемы сопровождения безопасности и развития современного общества» (Екатеринбург, 2011 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Экономико-финансовая и управленческая компоненты в современных социально-экономических системах» (Волгоград, 2010 г.).

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение:

- в работе Алапаевского станкостроительного завода (планово-экономический отдел);

- в работе Березовского завода строительных конструкций (финансовый отдел);

- в учебном процессе при подготовке студентов в ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина».

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 167 наименований и приложений. Основное содержание диссертации изложено на 176 страницах и включает 24 рисунка и 31 таблицу.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Емельянов, Антон Андреевич

Заключение

Предпринятое в диссертационное исследование позволяет сделать следующие выводы:

1. Контроллинг как управленческий феномен прошел длительный путь становления и развития, в ходе которого происходило формирование различных его концепций. Анализ исторического развития концепций контроллинга свидетельствует о повышении роли данного феномена в процессе управления.

2. Для современной теории контроллинга характерно соперничество различных школ и направлений, а также отсутствие устоявшихся стереотипов и стилей анализа. Кроме того, традиционные концепции контроллинга демонстрируют функциональную близость со смежными с областями, подтверждая низкий уровень научно-практической идентификации контроллинга.

3. Текущие и перспективные тенденции экономического развития российской экономики позволяют говорить об актуализации вопросов контроллинга на российских промышленных предприятиях, которым необходимо повышать свою конкурентоспособность в условиях ужесточения конкурентной среды.

4. Несмотря на существенное развитие и эволюцию теории контроллинга, на современных российских промышленных предприятиях, в концептуальном отношении контроллинг продолжает отождествляться с управленческим учетом.

5. Наиболее продуктивным подходом к исследованию сущности контроллинга может быть его трехуровневая идентификация. Во-первых, более четкое позиционирование контроллинга и его дифференциация от смежных направлений возможны при идентификации предметной области контроллинга. Во-вторых, важнейшим детерминирующим основанием для выявления специфики контроллинга является сфера его применения. И втретьих, существенным фактором, определяющим специфику менеджмента и

155 связанных с ним учетно-аналитических практик, является внешняя среда, а именно особенности складывающихся экономических взаимоотношений между хозяйствующими субъектами.

6. Анализ терминологического контента контроллинга позволил определить его доминантную предметную область, которая представляет собой координацию процесса управления. Результаты анализа показали также слабую дифференцированность контроллинга от смежных областей, что является следствием нечеткой формулировки собственного предмета и целей

7. Анализ практических аспектов внедрения контроллинга на российских предприятиях и организациях позволяет сделать вывод о его четко выраженной оперативной направленности и фокусировании на анализе финансовых показателей и результатов деятельности предприятия.

8. Контроллинг на промышленном предприятии имеет свои отличительные особенности. Их наличие во многом обусловлено тем, что по сравнению с другими отраслями экономики в промышленности присутствует такой сегмент как производство. Сложность и многогранность производственного процесса значительно повышает требования к планированию, учету и контролю за потребляемыми в процессе производства ресурсами.

9. Внешняя среда, а именно особенности складывающихся экономических взаимоотношений между хозяйствующими субъектами, определяют специфику контроллинга в современных условиях. К факторам, стимулирующим развитие инструментов поддержки управления промышленным предприятием, относятся: возросший динамизм внешней среды, усиление конкурентной борьбы на рынках, повышение требований к оптимизации потребляемых в процессе экономической деятельность ресурсов.

10. Исследование современных методов аналитического сопровождения управления позволило сделать вывод, что они сохраняют

156 финансовую направленность, а также приоритет в удовлетворении информационных потребностей собственника (акционера).

11. Слабая дифференцированность контроллинга от смежных направлений объясняется использованием традиционных инструментов управления. Его теоретическая база основывается на детерминистических представлениях об особенностях функционирования предприятий и организаций, что не соответствует возросшему динамизму, турбулентности и, как следствие, высокой степени неопределенности современных экономических процессов.

12. Слабая дифференцированность контроллинга может преодолена при трактовке контроллинга на промышленном предприятии, как наблюдения и анализа протекания экономических процессов промышленного предприятия с позиций вероятностного подхода к пониманию природы экономических процессов.

13. Основываясь на вероятностном представлении о сути протекающих внутри предприятия процессах, были сформулированы требования к когнитивному потенциалу аналитического сопровождения контроллинга. Аналитический аппарат контроллинга должен позволять определять: нормативную вариабельность процесса; соответствие текущей вариативности процесса его нормативному состоянию; возможное влияние на результат процесса неслучайных систематических воздействий (одновременно с выявлением момента возникновения последних); уровень стабильности и воспроизводимости процесса; характер и время реакции системы на воздействие управления.

14. Существующие инструменты контроллинга не удовлетворяют сформулированным требованиям к его когнитивному потенциалу. Кроме того, многие из инструментов контроллинга (в особенности предназначенные для целей оперативного управления) базируются на использовании информационной системы бухгалтерского учета. Вместе с тем, проведенные на основе имитационного эксперимента исследования системы

157 бухгалтерского учета российского предприятия показали ее низкую оперативность и, как следствие, непригодность информационной системы бухгалтерского учета для целей эффективного контроллинга.

15. Статистическим инструментом, в большей степени удовлетворяющим требованиям к аналитическому сопровождению контроллинга, являются контрольные карты Шухарта, позволяющие анализировать как вариативную, так и динамическую (хронологическую) компоненту в исследуемых экономических процессах.

16. Для целей аналитического сопровождения контроллинга требуется адаптация контрольных карт Шухарта, традиционная сфера применения которых представлена технологическими процессами. Адаптация контрольных карт Шухарта должна быть сосредоточена на двух аспектах: определения нормативных границ вариативности процесса и изучение стационарности временного ряда результатов экономического процесса. При этом техника адаптации данного аналитического инструмента предполагает активное внедрение в практику контроллинга статистических техник и приемов исследования, таких как расчет мер центральной тенденции, показателей вариации, проверка статистических гипотез, основанных на параметрических и непараметрических статистиках.

17. Предложена методика статистического контроля экономических процессов, основанная на применении адаптированных для целей аналитического сопровождения контроллинга контрольных карт Шухарата. Данная методика предполагает использование элементов имитационного моделирования, математической статистики и теории проверки гипотез. Разработанная методика статистического контроля экономических процессов позволяет удовлетворить выдвинутым требованиям к аналитическому сопровождению контроллинга.

18. Оценка эффективности функционирования контроллинга на предприятии является одним из наименее изученных и разработанных вопросов в теории контроллинга и не имеет однозначного и стандартного

158 решения. Методы оценки эффективности контроллинга на предприятии могут быть разделены на две группы: показатели оценки эффективности внедрения контроллинга и показатели оценки функционирования контроллинга на предприятии.

19. Разработка методов совершенствования аналитического сопровождения контроллинга, предполагает повышение эффективности контроллинга, основанного на оценках его функционирования на предприятии. Такая оценка, выполненная на основе анализа динамики величин ключевых показателей деятельности предприятия, представляется недостаточно продуктивной. Одним из наиболее точных и надежных вариантов оценки эффективности функционирования контроллинга на предприятии является оценка, основанная на сопоставлении стоимости выявленных рисков с затратами на содержание службы контроллинга

20. Количественная оценка риска появления и величины незадействованных работников, осуществляемая на основе методики статистического контроля экономических процессов, позволила значительно упростить и повысить качество взаимодействия Алапаевского станкостроительного завода со службой занятости, что позволило избежать массовых сокращений на предприятии и оптимизировать затраты на оплату труда. Что в свою очередь, повысило эффективность функционирования контроллинга на предприятии.

21. Предложенная в работе модель формирования незавершенного производства на машиностроительных предприятиях является основным адаптационным элементом в практике внедрения методики статистического контроля экономических процессов на предприятиях машиностроительного комплекса.

22. Применение методики статистического контроля экономических процессов позволяет точно, своевременно и аргументированно идентифицировать возникающие на предприятии риски, связанные с протеканием экономических процессов. При этом идентификация рисков не

159 требует от службы контроллинга дополнительных трудозатрат, что на фоне роста вероятности выявления рисков, связанных с протеканием экономических процессов на предприятии позволит повысить эффективность функционирования контроллинга.

23. Предложенная методика оценки эффективности контроллинга на промышленном предприятии, основанная на применении методики статистического контроля экономических процессов, позволит повысить объективности оценки эффективности функционирования контроллинга на промышленном предприятии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Емельянов, Антон Андреевич, 2012 год

1. Аакер, Дэвид А. Стратегическое рыночное управление, 6-е международное издание / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002. - 544

2. Адамов, Н., Тилов, J1. Бюджетирование в коммерческой организации. -СПб.: "Питер", 2007.-314 с.

3. Акофф, И Рассел,. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. -М.: Сирин, 2002. 256 с.

4. Алексеев, П.И. Методы и инструменты оперативного контроллинга на промышленных предприятиях: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2001. - 18 с.

5. Ананькина, Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.-279 с.

6. Анискин, Ю.П., Павлова, A.M. Планирование и контроллинг. М.: Омега-Л, 2005. 280 с.

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. СПб.: Питер, 1999.-416 с.

8. Аристархова М.К., Матягина Т.В., Зуева O.K. Повышение качества управления инструментами контроллинга//Управленческий учет и финансы. -2006. № 4. - С. 280-294.

9. Барабанов О.С. Инструменты оперативного контроллинга в деятельности предприятия//Вопросы экономических наук. 2011. - № 1. - С. 15-17.

10. Батенин, К. Использование показателя «внутренняя норма доходности» при оценке инвестиционных проектов // Проблемы теории и практики управления.-2007.-№1 .-С.82-85.

11. П.Бердников В.В. Информационно-аналитические инструменты контроллинга эффективности бизнеса//Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2011. - № 16. - С. 38-48.

12. Бокс Дж., Дженкинс Г. Анализ временных рядов. Прогноз и управление/ М.: Мир, 1974 Вып 1,2

13. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. СПб. : Питер, 2006. 192 с.

14. Бахрушина, М. А. Управленческий анализ / М. А. Бахрушина. 4-е изд., перераб. М.: Омега-JI, 2007. - 339 с

15. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. М: Финансы и статистика, 2007. - 272 с.

16. Глухова H.H. Моделирование системы оперативного контроллинга//Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2010. - № 2. - С. 50-53.

17. Глухова, H.H. Оценка эффективности системы оперативного контроллинга//Дискуссия. -2010.-№5.-С. 32-34.

18. Глушак, Н.В. Методика оценки эффективности внедрения информационной системы для реализации задач контроллинга//Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2008. - № 58. - С. 83-88.

19. Гмурман В. Е. Теория вероятностей и математическая статистика: учеб. пособие/М.: Высшее образование, 2007.

20. Говарт, П. Концепция контроллинга : Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование /Horvath & Partners : пер. с нем. — 3-е изд. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. — 269 с

21. ГОСТ Р 50779.41-96 Статистические методы. Контрольные картысредних арифметических с предупреждающими границами162

22. ГОСТ Р 50779.42-99 Статистические методы. Контрольные карты Шухарта

23. Грейсон, Джексон К. мл., О'ДеллДарла Американский менеджмент на пороге XXI века/М.: Экономика, 1991 г. -355 с.

24. Гришунин, С.В. Разработка и внедрение системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб, 1999. - 15 с.

25. Гусева, И.Б. Контроллинг в системе управления предприятием: монография / И.Б. Гусева Н.Новгород, РИО НГТУ, 2007. - 245 с.

26. Гусева, И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук.- Н. Новгород, 2008 г. -551 с.

27. Гусева, И.Б. Управление затратами в системе контроллинга: монография / И.Б. Гусева. Н.Новгород, РИО НГТУ, 2006. - 158 с.

28. Давыдова, JI.A. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России: учеб. пособие / JI.A. Давыдова, В.К. Фальцман. М.: Финансы и статистика, 2003. - 224 с

29. Дайле, А. Практика контроллинга / А. Дайле / Пер. с нем. M.JI. Лукашевича, E.H. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2003. 336 с.

30. Дедов, О. А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием/М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. -248 с.

31. Деминг, Э. Новая экономика Пер. с англ. М.: Эксмо, 2006. - 208с.

32. Деминг, Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 370 с.

33. Джон, К. Шанк, Виджей Говиндараджан. Стратегическое управление затратами/ СПб.: ЗАО "Бизнес Микро", 1999,- 288 с.

34. Добровольский, Е, Карабанов, Б., Боровков, и др. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: "Питер". 2007. -448 с.

35. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке/Москва Санкт-Петербург - Киев: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 272 с.

36. Друкер, П.Ф. Практика менеджмента / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 398 с.

37. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет/ Под ред. С. А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. 560 с.

38. Ермакова, H.A. Контрольно-информационные системы управленческого учета/М.: Экономистъ, 2003. 618 с.

39. Ерохина Л.И., Васильчук О.И. Инструменты контроллинга в системе управления хозяйствующих субъектов//Школа университетской науки: парадигма развития. 2010. - Т. 1. № 1.- С. 91-98.

40. Жубер, Р. Теоретические основы и методы контроллинга в управлении промышленными разработками: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб., 1991.-31 с.

41. Зотов А.Н. Оперативное бюджетирование на металлургическом предприятии. Управленческий учет как инструмент реализации оперативного контроллинга//Российское предпринимательство. 2010. - № 8-2. - С. 88-92.

42. Зуева И.А. Организационные и методологические основы внедрения системы контроллинга в промышленной организации//Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия: Экономика. -2010.-№ 6.-С. 96-110.

43. Ивашкевич, В.Б. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии /В.Б. Ивашкевич, С.Н. Зайцев // «Бухгалтерский учёт». 1996.-№ 10.-С. 23 -27.

44. Ивашкевич, В.Б., Зайцев С.Н. Контролинг на предприятиях ФРГ/Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. М.: Дело, 2006.-280 с.

45. ИСО 7966-93 Приемочные контрольные карты164

46. Каплан, P.C. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. 320 с.

47. Карабутов, H.H. Информационные технологии в экономике: учеб.пособие / H.H. Карабутов. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002,- 207с.

48. Карминский, A.M. Информатизация бизнеса / A.M. Карминский, П.В. Нестеров М.: Финансы и статистика, 1997. - 416с.

49. Карминский, A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические ос-новы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский и др.. М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008. - 568с.

50. Карминский, A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2002. - 256 с.

51. Карминский, A.M., Жевага A.A. IT-контроллинг // Контроллинг.- 2006.-№3.-С.66-75.

52. Карминский, A.M., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ М.: Финансы и статистика, 1998. -256 с.

53. Керимов, В. Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях: Научное издание./М.: ИВЦ "Маркетинг", 2001,-411с.

54. Керимов, В.Э. Управленческий учёт / В.Э. Керимов. М.: Маркетинг, 2001.-268 с.

55. Кидаева, Э.Э. Формирование контроллинга как системного инструмента управления предприятием: Диссертация на соискание ученой степени кандидат экономических наук. Улан-Удэ, 2007 г. - 190 с.

56. Клементьева, C.B. Измерение и оценка эффективности реализацииинноваций в системе контроллинга.-2006.-№1.-С.56-63.165

57. Кнауп, В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента: Научное издание. М.: Российская Академия государственной службы при Президенте РФ, 1998. - 119 с.

58. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В.Ковалев, О.Н.Волкова М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005,-424с.

59. Контроллинг как инструмент управления предприятием / под рук. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

60. Концепция контроллинга: Управленческий учет, система отчетности, бюджетиро-вание / П. Хорват; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -269 с.

61. Королева, Л.П. Формирование системы контроллинга на промышленном предприятии: Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук,- Саранск, 2007 г. -238 с.

62. Кузьмин Д.А. Применение инструментов контроллинга в процессе управления стоимостью компании//Экономика региона. 2008. - № 2. - С. 219-224.

63. Кумэ, X. Статистические методы повышения качества/М.: Финансы и статистика, 1990 301 с.

64. Кунц, Г., О'Доннелл,. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т., т.1 / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981.

65. Курдюмов, С.Б. Расчетная модель определения эффективности использования системы контроллинга//Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2007. - № 1. - С. 93-98.

66. Лабзунов, П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №2.

67. Лебедев, В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии: Учебник. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 277 с.

68. Левин, Л. Контроллинг: национальные особенности российский и американский опыт / Л.Левин, С. Фалько, К. Рассел // Контроллинг. Технологии управления. Электронный ресурс. - Электрон.журн. - 2003. -№ 2. - Режим доступа: http:// www.intelcont.ru.

69. Майер, Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. М.: Фи-нансы и статистика, 1993. - 510 с.

70. Макальская, А.К. Формирование функции контроллинга в системе управления промышленным предприятием: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2001. - 25 с.

71. Маклаков И.А. Проблемы применения контроллинга в системе управления промышленной организацией//Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2010.- № 1. -С. 96-100.

72. Малышева, Л.А. Контроллинг на предприятии // Открытые системы -2000. -№ 1,2.

73. Малышева, Л.А. Математические методы в оперативном контроллинге на промышленном предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 1999. - 18 с.

74. Малышева, Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга/ Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. -360с.

75. Малюк, В.И. Основы менеджмента. Практикум: учеб. пособие / В.И. Малюк и др. М.: ИНФРА-М, 2002. - 544 с.

76. Манн, Р. Контроллинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер. М.: Финансы и статистика, 1995. - 320 с.

77. Манн, Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992. 208 с.

78. Матвеев, С.Г. Проблемы создания системы контроллинга на среднем промышленном предприятии // «Контроллинг». 2005. - № 1 (13). - С. 8 - 15 (в соавторстве).

79. Материалы конференции контроллеров РФ от 23 марта 2004. С. 14-15. Электронный ресурс. Режим доступа: www.smb-support.org/assosiation/soc.isl.htm

80. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело», 1999. - 800 с.

81. Минцберг, Г., Альстрэнд Б., Лемпел Д. Школы стратегий. Стратегическое сафа^ри: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2000.-336 с.

82. Минцберг, Г., Куинн, Дж.Б., Гошал, С. Стратегический процесс / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

83. Нагуманова, Р.В. Как оценить эффективность функционирования системы контроллинга предприятия//Актуальные проблемы экономики и права. 2008. - № 3. - С. 37-40.

84. Нагуманова, Р.В. Построение модели для оценки эффективности использования концепции контроллинга//Актуальные проблемы экономики и права. 2008. - № 4. - С. 92-95.

85. Николаева, О.Е., Шишкова, Т.В. Классический управленческий учет/ М.: Издательство «ЛКИ», 2010. 400 с.

86. Николаева, С.А., Шебек C.B. Управленческий учет. Легенды и мифы/М.: Аудиторско-консалтинговая фирма «ЦБА», 2004. 288 с.

87. Николайчук, В.Е. Заготовительная и производственная логистика / В.Е. Николайчук. СПб.: Питер, 2001.-160 с.

88. О'Лири, Д. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация / Дэниел О'Лири; пер. с англ. Ю.И. Водяновой. М.: ООО «Вершина», 2004.-272с.

89. Организационно-экономическое моделирование, экономика и управление. Периодический сборник научных трудов. 2008. Вып.1/ М.: МГТУ им. Н. Баумана, 2008. 101 с.

90. Организация производства и управление предприятием: учебник / Под ред. О.Г. Турцова. М.: ИНФРА-М, 2002. - 528 с.

91. Орлов, А.И. Эконометрика. Учебник для ВУЗов/М.: Экзамен, 2002 -576 с.

92. Орлов, А.И. Эконометрическая поддержка контроллинга// Контроллинг. 2002. №.1.- с. 42-53.

93. Основы оптимизации текущего отраслевого планирования / Под ред. Б.П. Суворова. М.: Наука, 1987. - 279 с.

94. Павленков, М. Н. Развитие теории и методологии контроллинга как механизма повышения эффективности управления промышленным предприятием: Диссертация на соискание степени доктора экономических наук. Н.Новгород, 2009 - 410 с.

95. Павленков, М.Н. Контроллинг промышленного предприятия: методология, теория, практика: Монография / М.Н. Павленков Нижний Новгород: Издательство Вол-то-Вятской академии государственной службы, 2007.-363с.

96. Павленков, М.Н. Факторы риска в системе контроллинга предприятия

97. М.Н. Павленков, A.B. Кузнецова, И.М. Павленков // Организационноепроектиро-вание: современные тенденции, модели, техологии:169

98. Всероссийская научно практическая конф. 14 марта 2008г. - Волгоград: Изд-во ФГОУ ВПО ВАГС, 2008.- С. 138-143

99. Палий, В.Ф., Палий В.В. Счета управленческого учета//Бухгалтерский учет. 2007. №7,- с.73-78.

100. Петренко, С.Н. Контроллинг: учеб. пособие / С.Н. Петренко. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. 328 с.

101. Питере, Т., Уотермен, Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 423 с.

102. Пич, Г. Уточнение содержания контроллинга, как функции управления и его поддержки / Г. Пич, Э. Шерм. // «Проблемы теории и практики управления». 2001. - № 3. - С. 102-107.

103. Пичурин, И.И. Маркетинг: общая теория: учеб./Екатеринбург. УГТУ-УПИ, 2001.- 375 с.

104. Пичурин, И.И. Управление качеством продукции в Японии: Социально-экономический анализ / М.: Внешторгиздат, 1991. 54с.

105. Подольский, В.И. Современные тенденции развития автоматизированного учета в России/В .И. Подольский // Бухгалтерский учет. 1995.-№1. - С. 13-19.

106. Попов, Д.Е. Эволюция показателей стратегического контроллинга / Д.Е. Попов, O.A. Романова. Екатеринбург, 2002. (Препринт / Ин-т экономики УрО РАН).

107. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 4 / С.А. Попов. -М.: ИНФРА-М, 1999.

108. Ш.Попова, JI.B., Исакова, P.E., Головина, Т.А. Контроллинг. Учебное пособие. — М: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 192 с.

109. Попченко, Е. JI. Бизнес-контроллинг / М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006.-288 с.

110. Портер, М. Конкуренция / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 1998.-495 с.

111. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер; пер. с англ. -М.: Международные отношения, 1993. 410 с.

112. Пырков С.А. Роль финансового контроллинга в системе управления предприятием//Вестник Самарского муниципального института управления. 2009. № 8. - С. 50-57.

113. Райхман, Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели разные пути и инстру-менты / Пер. с нем. // Международный бухгалтерский учет, 1999. - № 5.

114. Редченко, К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord Электронный ресурс. / URL: http://www.management.com.ua/strategy/str046.html (дата обращения 07.02.2012).

115. Савкин К.С. Обоснование и оценка финансово-экономических преиму-ществ от внедрения информационных систем в компаниях. 2006. -№4.-С. 116-129.

116. Сидоров, А. Экономические аспекты информационных технологий // Проблемы теории и практики управления.- 2001.-№1.-С.86-90.

117. Слуцкий, M.JÏ. Разработка системы контроллинга на промышленном предприятии: теоретические основы и методология: Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб, 2005. - 453 с.

118. Слуцкин M.JI. Целеполагание и контроллинг на промышленном предприятии: Монография. СПб.: Изд-во СЗГЗТУ, 2005. - 175 с.

119. Трифонов, Ю.В., Методологические основы контроллингапромышленного пред-приятия: монография / Ю.В. Трифонов, М.Н.171

120. Павленков — Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. 227 с.

121. Уиллер, Д., Чамберс, Д. Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта: Пер. с англ/М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

122. У орд, Кит. Стратегический управленческий учет/М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.-448 с.

123. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. М.: ИНФРА-М, 2001.-405 с.

124. Управленческий учет: Учебное пособие /Под ред .А.Д.Шеремета.-М.:ИДФБК-Пресс, 2000.-512с.

125. Уткин, В.Б. Информационные системы и технологии в экономике: учебник для вузов / В.Б. Уткин, К.В. Балдин,- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003,-335с.

126. Уткин, Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

127. Файоль, А., Эмерсон, Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука или искусство / Пер. с англ. - М.: Изд-во «Республика», 1992. - 351 с.

128. Фалько С. Контроллинг в России / С.Фалько, Расселл К., Левин Л.// Корпоративный менеджмент 2005 - №3 - С.31-34.

129. Фалько, С. Контроллинг на предприятии / С. Фалько, В. Носов. М: Общество Знание России, 1995. - 80 с.

130. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2008. 272 с.

131. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителя / С.Г. Фалько. М.: Институт контроллинга, 2006. — 196 с.

132. Федотова О.В. Повышение конкурентоспособности продукции предприятий машиностроения на основе контроллинга//Конверсия в машиностроении. 2006. - № 5. - С. 84-85.

133. Фольмут, Х.И. Инструменты контроллинга от А до Я / Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1998. 288 с.

134. Фольмут, Х.И. Инструменты контроллинга: пер. с нем. / Х.Й. Фольмут. -М.: Финансы и статистика, 2001. 286 с.

135. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия М.: Прогресс, 1971.-340 с

136. Фридаг, Хервиг Р., Шмидт Вальтер. Сбалансированная система показателей: Практ. пособие: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2007. -160 с.

137. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

138. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. /М.: Финансы и статистика, 1997. 198 с.

139. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. — М.: Финансы и статистика. 2001 416 с.

140. Хорнгрен, Ч.Т., Фостер, Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект/Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. 416 с.

141. Хубаев, Г.Н. Калькуляция себестоимости продукции и услуг: процессно-статистический учет затрат // Упправленческий учет. 2009. - №2. -с. 35-46.

142. Хубаев, Г.Н. Методика экономической оценки потребительского качества программных средств // Программные продукты и системы (Software &Systems). 1995. - № 1. - С. 2-8.

143. Чермошнюк А.Г. Исследование инструментов оперативного контроллинга на промышленном предприятии: Автореферат диссертации насоискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб, 1996. - 17 с.173

144. Шигаев, А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия. М.: Юнити, 2008 .351 стр.

145. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Экономико-математическое моделирование управления фирмой М.: КомКнига, 2006. - 224 с.

146. Шумпетер, Й.А.История экономического анализа /пер. с англ. под ред. B.C. Автономова,в 3-х т. Т. 1. 552 е., Т. 2. - 504 е., Т. 3. - 688 с. СПб.: Экономическая школа, 2001 г.

147. Эртли-Каякоб, П. Экономическая кибернетика на практике М.: Экономика, 1983. - 159 с.

148. Юдина, JI.H. Управленческий учет и контроллинг//Финансовый менеджмент, № 1, 2008 . с. 65-68

149. Яковлева A.A. Развитие инструментов контроллинга на предприятиях электроэнергетики//Вестник экономической интеграции. 2011. - № 2. - С. 125-130.

150. Arrow, К. Economic Transition: Speed and Scope // Journal of Institutional and Theo-retical Economics. 2000. - Vol. 156, №1. - P. 33-42.

151. Michel, U. (1999). Wertmanagement, in: Controlling. 11,- 1999, 8/9. - S. 371-379.

152. Möhlenbruch, D., Meier, C. (1998), Komponenten eines integrierten Controlling Sys-tem im Einzelhandel, in: Controlling 10. - 1998, 2. - S. 64-70.

153. Bramsemann, R. Handbuch Controlling: Methoden und Techniken/München; Wien: Hanser Verlag, 1990. -388 p.

154. Buchner, H.,Krause., Weigang, A. (1999). Turbulenzgerechte Planung: Aktueller Stand in der Praxis und Herausforderungen für das Controlling, in: Controller Magazin. 1999,- l.-S. 1-12.

155. Chenhall, R., Morris, D. The impact of structure , environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems//The Accounting Review. January, p. 16-35

156. Horvath, P. Controlling/ Aufl., München: Vahlen 1998. 902 p.

157. Kupper, H.U. Controlling-Konzeption, Aufgaben und Instrumente/Aufl., Stuttgart: Poeschel, 1997. 357 p.

158. Reichmann, Th. Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten./München : Vahlen, 1997. 678 p.

159. Richter, H. (1998). Neue Entwicklungen im Versicherungsmanagement und Controlling, in: Controlling 10. 1998, 6. - S. 350-355.

160. Schmidt, A. (1986): Das Controlling als Instrument zur Koordination de Unternehmungsfuhrung /Frankfurt a. M.: Lang "Controlling" as Tool for the Coordination of Management /Frankfurt am Main: Bank Akad. Verlag. 1997. -299 p.

161. Schwager, S. (1998), Banken-Controlling, in: Controlling 10. 1998, 1. - S. 4-11.

162. Shewhart W. Economic Control of Quality of Manufactured product/Milwaukee, WI: ASQ Quality Press, (1931, reprint 1980)

163. Weber, J., Einfuhrung in das Controlling/ Aufl.,- Stuttgart: Schaffer-Poeschel 1998. -410 p.

164. График входящих документов для бухгалтера по материалам 1 (нарастающий источник сигнала)

165. График входящих документов для бухгалтера но материалам 2 (нарастающий источник сигнала)

166. График входящих документов для кассира (нарастающий источник сигнала)1. Время (рабочие часы)120Я