Алгоритмы, методы и программные средства интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в экономических системах холдингового типа тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Хицков, Дмитрий Эдуардович

• Хицков, Дмитрий Эдуардович
• кандидат технических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат технических наук Хицков, Дмитрий Эдуардович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ «ЦЕНТР-ПРЕДПРИЯТИЕ» НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

СТИМУЛИРОВАНИЯ.

1.1. Понятие холдинга.

1.2. Сущность проблемы.

1.3. Базовые механизмы стимулирования.

1.4. Формализация моделей урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов стимулирования.

1.5. Алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов стимулирования.

Выводы.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ «ЦЕНТР-ПРЕДПРИЯТИЕ» И «ПРЕДПРИЯТИЕ-ПРЕДПРИЯТИЕ» НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМОВ ПОИСКА КОМПРОМИССА.

2.1. Типология компромиссов, имеющих место в процессе совместного функционирования субъектов холдинга.

2.2. Алгоритм оценки уровня компромисса во взаимоотношениях субъектов холдинга.

2.3. Алгоритм поиска компромиссных договоренностей.

2.4. Способы повышения устойчивости компромиссных договоренностей. мисса. Выводы

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА УРЕГУЛИРОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ «ПРЕДПРИЯТИЕ-ПРЕДПРИЯТИЕ» НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМОВ КООРДИНАЦИИ.

3.1. Особенности координационных механизмов управления.

3.2. Влияние координации на функционирование холдинга.

3.3. Оптимизационные алгоритмы поиска оптимальных координирующих управле

3.4. Алгоритм урегулирования конфликтов «предприятиепредприятие» на основе механизмов координации.

Выводы.

ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА МЕТОДА УРЕГУЛИРОВАНИЯ ВНУТРИФИРМЕННЫХ КОНФЛИКТОВ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПА «ЗОЛОТОГО» СЕЧЕНИЯ.

4.1. Общие положения.

4.2. Применение принципа «золотого» сечения для урегулирования внутрифирменных конфликтов.

4.3. Апробация метода урегулирования внутрифирменных конфликтов на основе принципа «золотого» сечения.

Выводы.

ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ УРЕГУЛИРОВАНИИ КОНФЛИКТОВ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА.

5.1. Назначение и принципы построения КПС.

5.2. Блок-схема схема комплекса программных средств.

5.3. Режимы работы КПС.

5.4. Основные технические характеристики КПС.

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Алгоритмы, методы и программные средства интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в экономических системах холдингового типа»

Актуальность темы. Специфика функционирования экономических систем холдингового типа заключается в необходимости урегулирования многочисленных конфликтов «центр-предприятие» и «предприятие-предприятие». Эти конфликты имманентно присущи данным системам, и, с одной стороны, несут в себе факторы развития, а, с другой, - содержат угрозу экономического развала холдинга.

Сущность проблемы урегулирования конфликтов данного типа заключается в поиске устойчивого компромисса во взаимоотношениях Центра и дочерних предприятий, при котором сохраняется определенная самостоятельность предприятий и одновременно за счет рациональной централизации управления минимизируется угроза развала холдинга как целостной экономической системы.

В мировой экономике накоплен достаточно большой опыт управления холдинговыми структурами. Однако, судя по отечественной и зарубежной научной литературе, вопросы урегулировании конфликтов в экономических системах этого типа разработаны далеко не всесторонне. Самое главное, результаты исследований не доведены до математической, алгоритмической и программной поддержки принятия управленческих решений, что определяет актуальность темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Исследования, получившие отражение в диссертации, выполнены по планам госбюджетной научно-исследовательской работы «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления» и проекта № 10-07-00463 «Разработка математических моделей, синтез методов и алгоритмов при управлении бизнес-процессами в системах организационного управления» в рамках федеральной комплексной программы «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения».

Цель диссертационного исследования заключается в разработке алгоритмов, методов и программных средств, обеспечивающих интеллектуальную поддержку принятия решений при урегулировании внутрифирменных конфликтов в процессе управления в экономических системах холдингового типа.

При этом в качестве исходной принята гипотеза, что урегулирование конфликтов данного типа возможно на основе комплексного сочетания механизмов экономического стимулирования, поиска компромисса и координации, а также использования принципа «золотого» сечения для гармонизации отношений между субъектами холдинга.

Задачи диссертационного исследования:

1. Разработать алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов экономического стимулирования.

2. Разработать алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» и «предприятие-предприятие» на основе механизмов поиска компромисса.

3. Разработать алгоритм урегулирования конфликтов «предприятие-предприятие» на основе механизмов координации.

4. Разработать метод урегулирования внутрифирменных конфликтов на основе принципа «золотого» сечения.

5. Разработать комплекс программных средств интеллектуальной поддержки принятия решений при урегулировании внутрифирменных конфликтов в холдинговых экономических системах.

Объект исследования - процессы и механизмы управления в экономических системах холдингового типа.

Предмет исследования - алгоритмы, методы и программные средства, интеллектуальной поддержки решений при урегулировании конфликтов в процессе управлении в холдинговых экономических системах.

Методы исследования. Для решения задач диссертационного исследования использованы методы, базирующиеся на базовых концепциях корпо6 ративного управления (И. Ансофф, Ю. Бригхем, Д. Карлоф, В.А. Кокорев, Т. Коллер, Д. Мессер, X. Окумура, М. Хассель, Дж. Ван Хорн), на положениях системной теории конфликта (В.И. Новосельцев) и теории активных систем (В.Н. Бурков, Д.А. Новиков), на элементах теории координации в многоуровневых иерархических системах (М. Месарович, P.A. Алиев, М.И. Либерзон) и теории неантагонистических игр (Ю.Б. Гермеер, Н.С. Кукушкин, а также на концепциях гармоничного менеджмента (А.И. Иванус).

Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов экономического стимулирования, отличается от известных качественных аналогов тем, что сведен к решению оптимизационной математической задачи, что позволило повысить объективность результатов.

2. Алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» и «предприятие-предприятие» на основе механизмов поиска компромисса, отличается от известных аналогов тем, что в нем формализован уровень возможного компромисса между Центром и дочерними предприятиями.

3. Алгоритм урегулирования конфликтов «предприятие-предприятие» на основе механизмов координации, отличается от известных аналогов тем, что в нем учитывается соотношение интересов Центра и дочерних предприятий.

4. Метод урегулирования внутрифирменных конфликтов на основе принципа «золотого» сечения, отличаются от известных аналогов тем, что позволяет минимизировать уровень конфликтности в трудовых коллективах, за счет оптимального распределения премиального фонда между сотрудниками предприятия.

5. Комплекс программных средств для интеллектуальной поддержки принятия решений при урегулировании внутрифирменных конфликтов в холдинговых экономических системах, отличающийся от известных систем подобного типа тем, что позволяет неподготовленному в компьютерном отношении пользователю решать указанный выше круг задач для конкретных 7 объектов, не прибегая к перепрограммированию алгоритмов и модификации базы данных.

Выносятся на защиту:

- алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов экономического стимулирования;

- алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» и «предприятие-предприятие» на основе механизмов поиска компромисса;

- алгоритм урегулирования конфликтов «предприятие-предприятие» на основе механизмов координации;

- метод урегулирования внутрифирменных конфликтов на основе принципа «золотого» сечения;

- комплекс программных средств для интеллектуальной поддержки принятия решений при урегулировании внутрифирменных конфликтов в холдинговых экономических системах.

Достоверность выводов и положений диссертационной работы определяется адекватностью выбранного математического аппарата существу объекта исследования и корректностью его применения, а так же подтверждается апробацией разработанных моделей как инструмента поддержки принятия решений при управлении конкретными проектами.

Практическая ценность работы. Построен комплекс программных средств, реализующий алгоритмы интеллектуальной поддержки решений при урегулировании конфликтов в процессе управлении в холдинговых экономических системах, который целесообразно использовать при решении практических задач информатизации производственных объединений, предприятий, фирм и учреждений социально-экономического профиля.

Разработанные автором алгоритмы использованы в НПК «Модуль» (г. Москва) при выполнении плановых работ, а также включены в материалы учебно-методического комплекса преподавания дисциплины «Управление конфликтами» в Воронежском государственном архитектурно-строительном университете.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Диссертация соответствует пункту 5 (Разработка специального математического и программного обеспечения систем управления и принятия решений в социальных и экономических системах) и пункту 10 (Разработка методов и алгоритмов интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в социальных и экономических системах) паспорта специальности 05.13.10 -управление в социальных и экономических системах.

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования докладывались на Межрегиональной научно-технической конференции. «Модели и технологии интеллектуальной поддержки решений при управлении проектами» (Москва, 2009), на Межрегиональной научно-технической конференции. «Проблемы управления, информатизации и моделирования (Москва, 2010), на Межрегиональной научно-технической конференции «Проблемы управления в социальных и экономических системах» (Москва, 2010), на Международной молодежной конференции «Механика разрушения и ее приложения в инженерных науках» (Воронеж, 2012), на Международной молодежной конференции «Исследование экологической устойчивости почв с использованием ГИС-технологий (Воронеж, 2012).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 16 печатных работ. Две статьи опубликованы в рецензируемых журналах, входящих в перечень ВАК [13,14]. В работах, написанных в соавторстве, лично соискателю принадлежат. В [13] - алгоритмы оценки качества управления. В [14] - решение системы дифференциальных уравнений и результаты анализа. В [15] - алгоритмы координационного управления и поимка компромисса. В [17] - критерии оптимизации. В [23] - постановка задач координации. В [24] - особенности кризисных процессов. В [25-28] - аналитические соотношения в части моделей и алгоритмов управления.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения пяти глав, заключения, приложения (акты реализации и внедрения результатов работы) и списка литературы из 95 наименований. Материал дис

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Хицков, Дмитрий Эдуардович

Основные результаты диссертационного исследования, полученные лично соискателем, сводятся к следующему:

1. Разработан алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» на основе механизмов экономического стимулирования, отличающийся от известных аналогов тем, что сведен к решению оптимизационной математической задачи, что позволило повысить объективность результатов.

2. Разработан алгоритм урегулирования конфликтов «центр-предприятие» и «предприятие-предприятие» на основе механизмов поиска компромисса, отличающийся от известных аналогов тем, что в нем формализован уровень возможного компромисса между Центром и дочерними предприятиями.

3. Разработан алгоритм урегулирования конфликтов «предприятие-предприятие» на основе механизмов координации, отличающийся от известных аналогов тем, что в нем учитывается соотношение интересов Центра и дочерних предприятий.

4. Разработан метод урегулирования внутрифирменных конфликтов на основе принципа «золотого» сечения, отличаются от известных аналогов тем, что позволяет минимизировать уровень конфликтности в трудовых коллек

77 тивах, за счет оптимального распределения премиального фонда между сотрудниками предприятия.

5. Создан комплекс программных средств для интеллектуальной поддержки принятия решений при урегулировании внутрифирменных конфликтов в холдинговых экономических системах, отличающийся от известных систем подобного типа тем, что позволяет неподготовленному в компьютерном отношении пользователю решать указанный выше круг задач для конкретных объектов, не прибегая к перепрограммированию алгоритмов и модификации базы данных.

• Представленные в работе алгоритмы, методы и программные средства, нашли применение в практике работы НПЦ «Модуль» (г. Москва) при выполнении плановых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также использованы в учебном процессе Воронежского государственного архитектурно-строительного университета при разработке учебно-методического комплекса по дисциплине «Управление конфликтами».

Представленные в работе алгоритмы, методы и программные средства, нашли применение в практике работы НПЦ «Модуль» (г. Москва) при выполнении плановых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также использованы в учебном процессе Воронежского государственного архитектурно-строительного университета при разработке учебно-методического комплекса по дисциплине «Управление конфликтами».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертационная работа посвящена разработке алгоритмов, методов и программных средств интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в экономических системах холдингового типа. По своему содержанию она соответствует пункту 5 (Разработка специального математического и программного обеспечения систем управления и принятия решений в социальных и экономических системах) и пункту 10 (Разработка методов и алгоритмов интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений в социальных и экономических системах) паспорта специальности 05.13.10 -управление в социальных и экономических системах.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Хицков, Дмитрий Эдуардович, 2012 год

1. Айзенцон С.Е., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Леонтьев C.B. Модели и механизмы регионального управления / под ред. C.B. Леонтьева. - М.: 2002. -370 с.

2. Алиев P.A., Либерзон М.И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах управления. М., 1987. - 230 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.

4. Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова H.H., Рапацкая С.Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: Институт проблем управления РАН, 1994. - 72 с.

5. Аржакова М.В., Дегтярева О.Н., Дёмин Б.Е. Поиск и оценка компромиссов во взаимоотношениях «центр-предприятие» / Системы управления и информационные технологии, № 2(24), 2006. С. 59-64.

6. Аржакова Н.В., Новосельцев В.И., Редкозубов С.А. Управление динамикой рынка: системный подход. Воронеж: ВГУ, 2004. - 192 с.

7. Арифулин С.Н. Холдинговые структуры в современной России. М.: Экономика, 2002.

8. Ашимов A.A., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986.- 153 с.

9. Баркалов С.А. Управление проектами в строительстве: Лабораторный практикум. ВГАСУ. - Воронеж, 2000. - 303 с.

10. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования иуправления проектами. М., ИПУ РАН, 1999. - 68 с.79

11. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Новосельцев В.И., Шульгин В.В. Системный анализ и его приложения: учебное пособие // Под ред. В.Н. Буркова. Воронеж: «Научная книга», 2008. - 439 с.

12. Хицков Д.Э. Взаимная рефлексия при управлении коммерческими предприятиями в условиях конкуренции / В.И. Новосельцев, Д.Э. Хицков, А.Б. Тарасов /

13. Хицков Д.Э. Оценка эконмической устойчивости коммерческих предприятий в конфликтах типа конкуренции / В.И. Новосельцев, O.A. Без-бородов, Д.Э. Хицков, А.Б. Тарасов /

14. Хицков Д.Э. Модели и механизмы управления коммерческим предприятием в условиях производственно-экономического кризиса / М.В. Аржа-ков, CA. Баркалов, В.И. Новосельцев, Д.Э. Хицков // Воронеж: «Научная книга», 2009. - 270 с.

15. Хицков Д.Э. Механизмы управления проектными рисками: аналитический обзор / Д.Э. Хицков / Сб. тр. II Всеросс. научно-технической конференции «Управление в организационных системах». Воронеж: Научная книга, 2009. С. 49-63.

16. Хицков Д.Э. Феноменологическая модель координационного управления проектами / Д.Э. Хицков./ Сб. тр. межрегион, научно-технич. конф.

17. Модели и технологии интеллектуальной поддержки решений при управлении проектами» (ПРОЕКТ-2009). М: НПЦ «Модуль», 2009. С.77-83.

18. Хицков Д.Э. Модель параметрической координации проектов на основе логико-лингвистического подхода / Д.Э. Хицков / Сб. тр. межрегион, научно-технич. конф. «Проблемы управления в социальных и экономических системах». -М: «АтомТехноПром», 2010. С.108-114.

19. Хицков Д.Э. Об одном подходе к решению задачи ресурсной координации проектов / Д.Э. Хицков / Сб. тр. межрегион, научно-технич. конф. «Проблемы управления, информатизации и моделирования (ПУИМ-2010)». -М: НПЦ «Модуль», 2010. С.75-77.

20. Хицков Д.Э. Типы координационного управления бизнес-проектами / Д.Э. Хицков / Сб. тр. межрегион, научно-технич. конф. «Проблемы управления, информатизации и моделирования (ПУИМ-2010)». М: НПЦ «Модуль», 2010. С.34-37

21. Хицков Д.Э. Формальная постановка задач управления и координации в организационных системах / В.И. Новосельцев / Сб. тр. межрегион, на-учн.-технич. конф. «Проблемы управления в социальных и экономических системах». -М: «АтомТехноПром», 2010. С.42-49

22. Хицков Д.Э. Кризисы как аспект механики разрушения / В.И. Новосельцев, Б.В. Тарасов, А.Б. Тарасов / Материалы международн. молодежи, конф. «Механика разрушения и ее приложения в инженерных науках». Воронеж: Научная книга, 2012. С. 107-111

23. Хицков Д.Э. Информационная система ситуационной оценки объектов мониторинга с использованием материалов аэрокосмической съемки /

24. B.И. Новосельцев, Б.В. Тарасов, В.А. Сырцов, Д.Э. Хицков / Материалы ме-ждународн. молодежи, конф. «Исследование экологической устойчивости почв с использованием ГИС-технологий. Воронеж: Научная книга, 2012.1. C.7-10

25. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертного оценивания. М.: Статистика, 1980.

26. Большой коммерческий словарь. -М.:1996.

27. Бригхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер с англ. / Ред. кол.: A.M. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. 5-е изд. -М.: РАГС; ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. 823 с.

28. Бусленко Н.П. Моделирование сложенных систем. -М.: Наука, 1978. -451с.

29. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-327 с.

30. Бурков В.Н. Экономические механизмы развития фирмы: учебное пособие. М.: Школа менеджмента, 1997. - 31 с.

31. Бурков В.Н., Баркалов С.А. Модель согласования интересов в задаче управления проектами // Математическое моделирование информационных и технологических систем. Воронеж, Воронеж, гос. технол. акад, 2003. Вып. 6.-С. 58-60.

32. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997.- 188 с.

33. Бэнкс В., Стэнли Р. ФПГ и холдинги, проблемы функционирования и развития. -М. Росмэн, 1999.

34. Валдайцев B.C. Оценка бизнеса и инновации: Учеб. пособие. М.: Филинъ, 1997.-720 с.

35. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1999.

36. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: «ГНОМ -пресс» при сод. Т.Д. «Элит - 2000», 1999. - 440 с.

37. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом". М.: 2001.

38. Гермейер Ю.В. Игры с непротиворечивыми интересами. -М., 1976. -388 с.

39. Голубева А. М., Холдинг образование и управление. - М.: 2001.

40. Горский Ю.М. Анализ некоторых основных понятий управления большими искусственными системами в кн. Информация и управление. -Наука, 1985.-С. 69-99.

41. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. — СПб.: Специальная литература, 1995. 248 с.

42. Гуреев А.Б., Динова Н.И., Кулжабаев Н.М., Щепкин A.B. Учебные автоматизированные деловые игры. М.: Институт проблем управления РАН, 1999.-114 с.

43. Дегтярев Ю.И. Методы оптимизации: Учебное пособие для вузов. -М.: советское радио, 1980. 272 с.

44. Дегтярева О.Н. Об одном алгоритме координационного управления производственным объединением // Системы управления эволюцией организации: Матер. Ш-ой междунар. конф. CSOE-2006 / Институт проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН. М., 2006. - С.8-14.

45. Дегтярева О.Н. Поиск компромиссов во взаимоотношениях «центр-предприятие». Воронеж: Изд-во «Научная книга», 2006. - 138 с.

46. Дегтярева О.Н. Применение Б-технологий для урегулирования конфликтов / Матер, отчета, науч. конф. проф.-преп. состава ВИВТ за 2004-2005 гг. / Воронеж, ин-т высоких технологий. Воронеж, 2005. - Вып. 3. - С. 4447.

47. Динова Н.И. Игровое имитационное моделирование механизмов стимулирования в колективах: Автореф. дис. канд. техн. наук. М.,1999. - 23 с.

48. Дынкин Е.Б., Юшкевич А.А. Теоремы и задачи о процессах Маркова. -М.: Наука, 1967.- 168 с.

49. Еремин И.И. Противоречивые модели оптимального планирования. -М.: Наука, 1988.- 160 с.

50. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: Издательство «ПРИОР», 1998. - 176 с.

51. Иванус А.И. Основы гармоничного менеджмента (Концепция Р-технологии). М.: РАН, ИПУ им. Трапезникова, 2004. - 82 с.

52. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, М.Н. Тришин, М.Н. Фридман; Под ред. Проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 407 с.

53. Кавеев X. 3. Управление стратегическим развитием вертикально интегрированных нефтяных компаний. -М.: БУКВИЦА, 2001.

54. Каленчук В.Ф. Разработка и исследование оптимальных процедур планирования в активных системах в условиях неопределенности: Автореф. дис. канд. техн. наук. М.,1990. - 22 с.

55. Квон О.Ф. Модели и методы мультипроектного управления: Автореф. дис. канд. техн. наук. М.,1997. - 21 с.

56. Келлер Т. Концепции холдинга. Обнинск. Изд. ГЦИПК 1997г.

57. Кокорев В.А. Обоснование выбора метода управления холдинговым предприятием. //В сб.: Социология и проблемы социально-экономического управления. Вып. 2 (16) М.: МГАПИ, 1998.

58. Коллер Т. Концепция холдинга: организационные структуры и управление. Обнинск: ГЦПИК, 1996 г. 473 с.

59. Компромиссы и конфликты / Н.С. Кукушкин, O.P. Меньшикова, И.С. Меньшиков. М.: Знание, 1986. - 32 с. - Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Математика, кибернетика»; № 9.

60. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества. Пер. с англ. М.: "Джон Уайли энд Санз", 1996.-240 с.

61. Кузнецов В.И. Системное проектирование радиосвязи. Часть 1 (Системотехника). Воронеж: ВНИИС, 1994. - 320 с.

62. Литвинчев И.С. Некоторые задачи распределения ресурсов в двухуровневых системах при полной информированности центра и локально-оптимальном поведении подсистем // Изв. АН СССР. Техн. кибернетика. -1983. № 3. - С.25-33.

63. Лысенко В.А., Старостина Г.Л. Предприятия в современной России. -М. Юнити, 2001.

64. Макеев С.П., Серов Т.П., Шахнов И.Ф. Модель процесса координации в линейной задаче распределения ресурсов. М.: ВЦ АНСССР, 1984. -47 с.

65. Математические основы управления проектами: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Буркова. М.: Высшая школа, 2005. - 423 с.

66. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических и многоуровневых систем / Пер. с англ. М.: Мир, 1973. - 344 с.

67. Мессер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Прогресс, 1991.-722 с.

68. Моделирование и анализ конфликтов в социально-экономических системах / Под ред. В.И. Новосельцева. Воронеж: Научная книга, 2011. 362 с.

69. Новиков Д. А. Теория управления организационными системами. -М.: ФМЛ, 2007.-584 с.

70. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах. М.: Институт проблем управления РАН, 1998. - 216 с.

71. Новиков Д.А., Глотова Н.П. Модели и механизмы управления образовательными комплексами. М.: ИЛУ РАН, 2004. - 91 с.

72. Новосельцев В.И. Конфликтология: Учеб. пособ. / Мельников В.М. // Воронеж: Изд-во Российской академии правосудия (Центральный филиал), 2004. - 290 с.

73. Новосельцев В.И. Системная конфликтология. Воронеж: Изд-во Кварта. 2001.- 176 с.

74. Новосельцев В.И. Системный анализ: современные концепции. Воронеж, 2002. 320 с.

75. Новосельцев В.И., Тарасов Б.В. Системная теория конфликта. М: Майор, 2011.-346 с.

76. Организации: управление, конфликты, кризисы, риски: учебное пособие / Под ред. С.А. Баркалова и В.И. Новосельцева. Воронеж: «Научная книга», 2009. - 300 с.

77. Орехов С. А. Статистические аспекты исследования диверсификации корпораций. -М.: ИНИОН, РАН, 2001.

78. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982.

79. Психологический словарь / Под ред. В.П. Зинченко. М.: Педагогика -Пресс, 1996.-440 с.

80. Розен В.В. Цель оптимальность - решение (математические модели принятия оптимальных решений). - М.: Радио и связь, 1982. - 168 с.

81. Свенцицкий A.JI. Социальная психология управления. JL: Изд-во ЛГУ, 1986.-176 с.

82. Семь нот менеджмента. 3-е издание. М. Эксперт. 1998.

83. Советов Б .Я. Моделирование систем: Учеб. для вузов. 3-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Высш. шк.,2001. - 343 с.

84. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. М. Юнити. 1998.

85. Управление холдинговыми компаниями в транзитивной экономике. М., МГАПИ, 1999.

86. Управление экономикой переходного периода. Научный анализ для правящей элиты и конструктивной оппозиции / Под ред. В.В. Макарова. -М.: Наука. Физматлит, 1998. 400 с.

87. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.07.2012) «Об акционерных обществах».

88. Федеральный закон РФ «О холдингах». В ред. ФЗ от 13.06.01 г.

89. Шумилкин В.Н. Конфликты «руководитель-подчиненный» при управлении персоналом организации. Воронеж: Изд-во «Научная книга», 2008. - 129 с.

90. Drucker P. What we can learn from Japanese management? // Harvard business rev., 1971, vol. 49, n. 2, p 110.

91. Advances in Economic Theory: Fifth World Congress. Cambridge: Press Syndicate of the University of Cambridge, 1987. - 428 c.